維珍集團(tuán)是由英國商人理查德·布蘭森爵士和尼克·鮑威爾于1970年2月創(chuàng)立的跨國風(fēng)險(xiǎn)投資集團(tuán)。該集團(tuán)由多家使用維珍作為品牌名稱的企業(yè)組成，業(yè)務(wù)范圍涵蓋旅游、航空、娛樂等領(lǐng)域。雖然維珍集團(tuán)的公司注冊(cè)日期為1989年，但其業(yè)務(wù)和交易活動(dòng)可以追溯到上世紀(jì)70年代。根據(jù)2023年初的估計(jì)，維珍集團(tuán)的凈資產(chǎn)價(jià)值約為30億英鎊。
發(fā)展歷程
維珍集團(tuán)（Virgin Group）是著名企業(yè)家理查德·布蘭森爵士（Sir Richard Branson）創(chuàng)立的（英國）跨國企業(yè)集團(tuán)，旗下有近200家使用Virgin（維珍）作為品牌的成員企業(yè)，涉足產(chǎn)業(yè)橫跨數(shù)百余個(gè)細(xì)分領(lǐng)域，在全球50多個(gè)國家/地區(qū)擁有50，000多名員工。維珍國際作為維珍旗下專業(yè)的跨國風(fēng)險(xiǎn)投資集團(tuán)，擁有數(shù)十年的跨國投資和運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，并代表理查德·布蘭森家族直接管理在世界各地的各種投資組合。
理查德·布蘭森爵士對(duì)維珍品牌擁有控制權(quán)，但其屬下機(jī)構(gòu)的組成則各有不同且甚為復(fù)雜。每家維珍集團(tuán)旗下的公司皆為獨(dú)立經(jīng)營，部份由理查德·布蘭森全資擁有，但其他則只有一部份股權(quán)。他亦有把品牌授權(quán)予購買他旗下公司部門的機(jī)構(gòu)，如維珍電臺(tái)(今蘇格蘭傳媒一部份)及維珍音樂(今EMI一部份)，亦有一些例外，全部原本均屬維珍全資附屬公司。
要理解維珍集團(tuán)的結(jié)構(gòu)，可以把理查德·布蘭森理解為風(fēng)險(xiǎn)基金投資者，為旗下所有投資使用同一品牌名稱。
大事記
1968年1月26日
《學(xué)生》雜志創(chuàng)刊問世。這是理查德·布蘭森的第一個(gè)商業(yè)冒險(xiǎn)。
1970年
維珍郵購開始營業(yè)。
1971年
第一間維珍唱片店在牛津街開張。
1972年
第一間維珍錄音棚在牛津街附近的莊園開張。
1973年
維珍唱片成立。第一位簽約歌手是邁克·奧德菲爾德，他的專輯《管鐘》是這十年最暢銷的唱片，它還是國際大片《驅(qū)魔人》的背景音樂。
1977年
在EMI集團(tuán)EMI和A&M公司認(rèn)為性手槍過于燙手后，維珍簽下他們。
1978年
第一個(gè)維珍夜總會(huì)“場(chǎng)所”開業(yè)。
1980年
維珍唱片拓展海外市場(chǎng)擴(kuò)展，一開始是特許經(jīng)營，后來開始自建分公司。首先在法國，逐漸到所有主要地區(qū)。
1981年
維珍唱片簽下菲爾·科林斯。
1982年
維珍唱片簽下喬治男孩和文化俱樂部。
1983年
維珍傳播的前身維珍影視成立，公司業(yè)務(wù)是分銷影片和錄像帶，以及經(jīng)營電視和廣播。
凡森發(fā)展成立，尋找在英國零售、商業(yè)和住房房產(chǎn)的機(jī)會(huì)。
從事電腦游戲軟件出版的維珍游戲成立。
維珍集團(tuán)的營業(yè)額不過五千萬英鎊，但稅前利潤達(dá)到兩百萬英鎊。
1984年
維珍航空與維珍貨運(yùn)成立。
獲得馬略卡島上豪華旅館的股份（現(xiàn)在完全擁有）。是英國和加勒比海旅館經(jīng)營的先驅(qū)者。
維珍影視開通24小時(shí)的衛(wèi)星電視音樂頻道。維珍影視還拍攝了由理查德·伯頓主演的獲獎(jiǎng)電影《1984年》。
1985年
9月上市前，25家英國和蘇格蘭機(jī)構(gòu)投資兩千五百萬英鎊買下7%的可轉(zhuǎn)換優(yōu)先股。
維珍獲得當(dāng)年最佳商業(yè)企業(yè)獎(jiǎng)。公司的業(yè)務(wù)包括唱片、零售、出口、音樂出版、廣播、衛(wèi)星電視，以及錄像帶帶和影片分銷。
10月，維珍影視在歐洲、美國、澳大利亞和遠(yuǎn)東分銷錄像帶帶和影片。
維珍度假成立。現(xiàn)在是英國最道德長途旅行經(jīng)營者之一，專攻美國東西海岸。
1986年
擁有音樂、零售、地產(chǎn)、傳播四大分支的維珍集團(tuán)在11月正式在倫敦股票市場(chǎng)掛牌上市。8700名股東獲得了35%的普通股股份。東航浙江公司、俱樂部、旅游公司與航空服務(wù)仍然歸私人所有，組成航行者集團(tuán)。
1987年
維珍唱片美國公司成立，這對(duì)進(jìn)入世界音樂市場(chǎng)具有重要意義。日本分公司接著成立。
維珍集團(tuán)與Granada、Anglia、Pearson等公司合作成立英國衛(wèi)星廣播公司，女王陛下政府同意授予五個(gè)衛(wèi)星電視頻道執(zhí)照，于1989年秋季開播。
維珍賣出音樂頻道的控制權(quán)，建立獨(dú)立音樂節(jié)目制作商“音樂盒公司”。
維珍買下Mastertronic集團(tuán)45%的股份，包括英國世家游戲的經(jīng)銷權(quán)。
維珍收購了制作廣告和編輯流行樂錄像帶帶的倫敦電影樣片后期制作公司。
維珍汽船公司與熱氣球公司成立。
1988年
歐洲最摩登的錄音棚——奧運(yùn)會(huì)錄音棚開張。
新的國際唱片公司——維珍古典樂成立，專注于高品質(zhì)的古典樂節(jié)目。
出售英國小型唱片零售店（沒有大賣場(chǎng)）給WH·史密斯，價(jià)格為兩千三百萬英鎊。
零售策略重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到大賣場(chǎng)。繼在巴黎（11月）和格拉斯哥（12月）后，又將在英國、歐洲、美國、太平洋地區(qū)開設(shè)大賣場(chǎng)。
維珍廣播成立，進(jìn)一步發(fā)展廣播與電視事業(yè)。
維珍航空贏得三項(xiàng)商務(wù)艙獎(jiǎng)，成為第二大英國長途飛行公司。
1987年股市崩盤后，理查德·布蘭森宣布收購公司經(jīng)營權(quán)。
收購諾頓旅館等旅館后，成立維珍旅館。
維珍出售英國衛(wèi)星廣播公司股份給邦德公司。
1989年
維珍航空宣布盈利翻倍為一千萬英鎊，并建立了自己的工程部。
維珍Mastertronic簽下世家游戲在歐洲長期代理合同，世家隨后成為歐洲電腦游戲第一品牌。
維珍航空的控股公司——航空者控股公司出售10%的股份給日本最大的旅行和零售集團(tuán)之一的西武集團(tuán)，獲得三千六百萬英鎊的普通股和可轉(zhuǎn)移資產(chǎn)。
維珍影視旗下的錄影帶發(fā)行公司，以八千三百萬英鎊賣出。
維珍唱片與富士產(chǎn)經(jīng)合資，后者獲得25%的股份。
1990年
維珍零售集團(tuán)與日本主要零售公司丸善集團(tuán)宣布成立對(duì)等投資公司，經(jīng)營日本大賣場(chǎng)。9月第一家賣場(chǎng)在東京開業(yè)。
維珍燈塔船公司成立，建造和管理新型可做廣告的空中氦氣船。
1991年
作為“維珍傳播”分公司的維珍出版成立。
維珍航空贏得國家空中管理機(jī)構(gòu)下達(dá)的歷史性決定，獲得允許接收英航轉(zhuǎn)讓的兩條東京航線，而且還取得希思羅機(jī)場(chǎng)的經(jīng)營權(quán)。
維珍傳播以三千三百萬英鎊的價(jià)格售出Mastertronic公司的電腦游戲分銷部門，保留出版部門，并且開始擴(kuò)張維珍游戲公司。
維珍零售與WH·史密斯宣布成立對(duì)等投資公司來經(jīng)營英國大大賣場(chǎng)，新公司計(jì)劃在現(xiàn)有12家賣場(chǎng)的基礎(chǔ)上，到1997年前再開設(shè)20家新賣場(chǎng)。
1992年
三月宣布維珍唱片出售給索恩EMI集團(tuán)，交易金額達(dá)十億美元。但維京唱片仍然在百代保持獨(dú)立性，而且理查德·布蘭森還是獨(dú)立董事。
廣播管制協(xié)會(huì)同意授予維珍傳播和晨空電視經(jīng)營電臺(tái)的執(zhí)照，這個(gè)叫INR2的電臺(tái)是英國首家全國性商業(yè)搖滾電臺(tái)。
新控股公司維珍電視重新組織了制作權(quán)益，以期在全世界拓展這項(xiàng)業(yè)務(wù)。
維珍宣布與世界上最大家庭錄像帶帶零售商佛羅里達(dá)百事達(dá)公司進(jìn)行重要合資計(jì)劃。
維珍買下專營個(gè)人電腦消費(fèi)配件的歐洲磁性產(chǎn)品公司100%股權(quán)。
1993年
在對(duì)英航的誹謗官司和相關(guān)指控中維珍航空贏得歷史性勝利，英航需要賠償六十一萬英鎊并負(fù)擔(dān)官司費(fèi)用。
維珍航空連續(xù)第三年獲得“年度最佳商務(wù)旅游航空公司”。
四月，英國第一家全國商業(yè)搖滾廣播電臺(tái)——維珍1215正式播音。維珍擁有75%的股份。
希臘的東南歐洲航空公司利用波音737開通倫敦至雅典的每日航線，這些飛機(jī)取得維珍航空的特許并且用維珍顏色。
維珍旅館獲得第一份管理合同：克羅斯旅館和餐廳。
維珍游戲改名為維珍互動(dòng)娛樂公司，世界上最大的玩具制造商哈斯布羅公司擁有其中15%的股份。
維珍歐洲磁性公司進(jìn)入個(gè)人電腦市場(chǎng)，推出PB的電腦。
布羅克巴斯特娛樂公司取得維珍互動(dòng)娛樂公司的20%股份，和哈斯布羅公司一起成為戰(zhàn)略小股東。
1994年
二月，維珍航空利用新型空中客車A340、300飛機(jī)運(yùn)行希思羅機(jī)場(chǎng)和香港特別行政區(qū)之間的每日航班。五月，又開通了希斯羅機(jī)場(chǎng)和舊金山之間的每日航班，新加入維珍機(jī)隊(duì)的兩架波音747-400擔(dān)負(fù)這項(xiàng)任務(wù)。
香港維珍大賣場(chǎng)成立，面對(duì)香港、臺(tái)灣和中國大陸的市場(chǎng)。
維珍零售收購了“我們的價(jià)格”公司英國與愛爾蘭連鎖店。WH·史密斯擁有這項(xiàng)新投資75%的股份，維珍則有25%，但有相同的董事人數(shù)。維珍零售成為歐洲最大的音樂零售商。
維珍旅館集團(tuán)宣布同Shirayama Shokusan合資將鄉(xiāng)村大廳發(fā)展為倫敦首選的家庭旅館和休閑場(chǎng)所。維珍又收購了一系列旅館的股份，進(jìn)行了進(jìn)一步擴(kuò)張。
維珍管理公司與Rodney Fitch&Company合組一家結(jié)合設(shè)計(jì)與商標(biāo)發(fā)展的咨詢公司。
維珍宣布布羅克巴斯特娛樂公司控股維珍互動(dòng)娛樂公司，維珍成為少數(shù)股東。
第一家維珍電視在墨西哥播放。這是維珍在拉丁美洲的首家公司，提供所有數(shù)碼制作服務(wù)倫敦的錄制公司羅希斯，洛杉磯的525分別開設(shè)多媒體郵購服務(wù)。
維珍貿(mào)易公司成立，用維珍品牌銷售快速消費(fèi)品。這家公司計(jì)劃家里許多獨(dú)立的合資企業(yè)。維珍貿(mào)易與Grant&Sons宣布合作，共同建立英國維珍伏特加酒公司。
維珍電臺(tái)獲得倫敦新的調(diào)頻執(zhí)照。這個(gè)電臺(tái)在1993開設(shè)的第一個(gè)調(diào)幅頻道維珍1215到1994年9月已經(jīng)有了大約四百萬的聽眾。
維珍集團(tuán)宣布成立維珍可樂公司，來制造、營銷和分銷飲料，計(jì)劃維珍品牌在世界上生產(chǎn)其他食品。一開始這家公司集中精力于可樂上。
1995年
維珍航空與馬來西亞航空公司宣布每日兩班由希斯羅飛往吉隆坡的合作協(xié)議，并續(xù)航至澳大利亞。這項(xiàng)新服務(wù)將在6月1日開始。
在1995年1月進(jìn)行的調(diào)查中，《誰？》雜志的讀者將維珍度假選為英美兩國最好的長途旅行經(jīng)營者。
美國交通部終于同意維珍航空與德爾塔航空公司于1994年簽署的聯(lián)盟和分享航班號(hào)的協(xié)議。
三月，維珍個(gè)人理財(cái)公司成立，目標(biāo)是通過電話進(jìn)行理財(cái)服務(wù)，比傳統(tǒng)財(cái)務(wù)投資公司收費(fèi)低廉。出售的第一項(xiàng)產(chǎn)品是索引個(gè)人資產(chǎn)計(jì)劃。
1996年
5月，維珍航空開通曼徹斯特到奧蘭多航線，6月開通希斯羅到華盛頓哥倫比亞特區(qū)航線，接著10月開通約翰內(nèi)斯堡的航線。維珍航空新添了五架飛機(jī)。
4月，維珍旅游集團(tuán)購買歐洲比利時(shí)航空重新改名為維珍捷運(yùn)。維珍捷運(yùn)總部在比利時(shí)的短途航空公司，提供低價(jià)無區(qū)別的服務(wù)。
維珍為主要股東的倫敦與歐陸火車公司贏得三億英鎊的合同，建造海底火車隧道，經(jīng)營歐洲之星火車，往來于倫敦、布魯塞爾與巴黎之間。
V2音樂公司成立，包含V2唱片公司與V2音樂出版公司。
因特網(wǎng)服務(wù)提供商維珍網(wǎng)絡(luò)成立，提供最新的技術(shù)讓新老用戶最大限度的使用萬維網(wǎng)。
維珍新娘開張，許諾要革新英國的婚禮服務(wù)業(yè)。它是歐洲最大的新婚零售店。
維珍鐵路公司取得橫穿國家火車公司的特許運(yùn)載權(quán)，連接英格蘭、蘇格蘭與威爾士之間一百三十多個(gè)車站。
維珍旗下的索恩大堂旅館過的1996年AA年度度假獎(jiǎng)。
1997年
維珍鐵路成功贏得西海岸新區(qū)經(jīng)營權(quán)，并獲得十五年特許，還承諾引進(jìn)四十輛高速火車，大大節(jié)省行車時(shí)間。
維珍旅館有限公司獲得1997年英國皇家飛行俱樂部行業(yè)獎(jiǎng)。
Kinko公司和維珍宣布用Kinko品牌，計(jì)劃成立英法合資公司首次提供來英國的24小時(shí)服務(wù)。
維珍航空又增加了蓋特維克和紐約間的航線，還增加了許多航邦，比如兩日一班的洛杉磯航線。這家航空也宣布計(jì)劃到2002年要定購16架空中客車公司A360-600。
理查德·布蘭森買下倫敦野馬隊(duì)55%的股份。
維珍電臺(tái)和首都電臺(tái)宣布合并計(jì)劃，維珍將收購首都電臺(tái)17%的股份，理查德·布蘭森以獨(dú)立董事身份加入董事會(huì)。然而，克里斯·埃文斯和風(fēng)險(xiǎn)投資集團(tuán)APAX勸說理查德·布蘭森，Ginger制作公司以八千五百萬英鎊買下維珍廣播公司。新的組合重新命名為Ginger媒體集團(tuán)，由原班人馬繼續(xù)打理，電臺(tái)并以原來名字繼續(xù)播音。
以布魯塞爾為基地的低成本公司維珍捷運(yùn)，宣布將在布魯塞爾和納斯達(dá)克股票交易所上市。
維珍電影院與全世界的維珍大賣場(chǎng)（英國除外）宣布合并成維珍娛樂集團(tuán)。
維珍化妝品公司成立，是化妝品與美容保養(yǎng)的新公司，并且在英國開設(shè)了四個(gè)旗艦店。這家公司也對(duì)公眾直銷。
維珍直投開展首項(xiàng)金融產(chǎn)品“維珍一號(hào)”，這是與蘇格蘭的蘇格蘭皇家銀行合資出品。
1998年
理查德·布蘭森在控告彩票設(shè)備供應(yīng)商GTECH與它的前任總裁蓋伊·史諾德的官司中獲勝。
V2唱片代表唱片業(yè)發(fā)行紀(jì)念威爾士王妃黛安娜專輯，籌集四千萬英鎊的善款。
維珍太陽成立，維珍度假開始提供短程度假服務(wù)。
維珍捷運(yùn)開通史丹斯德與歐陸之間的航線。
鐵道部長約翰斯威夫特同意維珍鐵路集團(tuán)在西海岸主線上大幅度提升設(shè)備。
Stagecoach公司購買維珍鐵路集團(tuán)49%的股份，維珍的股份從41%增加到51%。
維珍娛樂集團(tuán)買下WH·史密斯在英國與愛爾蘭的維珍“我們的價(jià)格”公司和大賣場(chǎng)連鎖店的75%的股份。
1999年
維珍鐵路集團(tuán)完成了對(duì)西海岸新區(qū)和橫穿全國的鐵路線上新型高速列車的融資。這些在2001-2002年間仍然在運(yùn)營的新型火車的引入，確保了對(duì)大多數(shù)英國破敗不堪的鐵路線進(jìn)行的四十億英鎊投資沒有白花。
維珍航空宣布由于持續(xù)的增長而進(jìn)行進(jìn)一步擴(kuò)張的計(jì)劃，在1999年，將開通到芝加哥、上海市和其他地點(diǎn)的航線。1999年5月，維珍太陽的首次租賃的航線開始運(yùn)營。維珍航空噴氣式飛機(jī)的架數(shù)達(dá)到二十八架。12月，新加坡航空和維珍航空宣布前者將使用六億英鎊的現(xiàn)金購買維珍航空百分之四十九的股份。這樁買賣對(duì)航空公司的估價(jià)為十二億英鎊，將對(duì)乘客和公司大有裨益。同一個(gè)月，維珍航空業(yè)宣布和印度航空達(dá)成協(xié)議，后者首次同意維珍航空進(jìn)入南亞次大陸，首都航空將于2000年7月進(jìn)行。
維珍集團(tuán)宣布進(jìn)入電信領(lǐng)域的計(jì)劃。
維珍網(wǎng)絡(luò)自由成長，維珍繼續(xù)在廣泛的范圍里擴(kuò)展電子上午，包括在線的大賣場(chǎng)和網(wǎng)上訂火車票。
維珍的首家電信服務(wù)公司——維珍移動(dòng)宣布在威爾特郡特羅布里奇市招聘五百人。這家公司將為營銷移動(dòng)電話產(chǎn)品建立管理隊(duì)伍，客服隊(duì)伍和呼叫中心。
維珍大賣場(chǎng)繼續(xù)在全世界的擴(kuò)張，邁阿密、格拉斯哥等地和日本岡山賣場(chǎng)的開出使全世界的大賣場(chǎng)數(shù)增加到381個(gè)。由于更多集中于零售的戰(zhàn)略，維珍娛樂集團(tuán)于11月用兩億一千五百萬英鎊購回了法國UGC集團(tuán)在維珍影院的股份。
維珍活力在普雷斯頓、利茲和斯多可利公園首次開張了一系列連鎖的健康生活方式中心。
維珍捷運(yùn)又開通了斯丹斯迪得到柏林的新航線。維珍還證實(shí)在澳大利亞建立新的獨(dú)立低價(jià)航空公司的計(jì)劃。
維珍在南非的首家游戲公園開張。公園名為Ylusaba，位于克留格爾國家公園附近的塞比沙地中。公司也證實(shí)作為重新將注意力集中的全球國外資產(chǎn)的計(jì)劃的一部分，公司將出售一些英國的小旅館給私人投資者。
2000年
維珍移動(dòng)的合作者，One to One公司獲得了3G移動(dòng)運(yùn)營牌照，以提供更高技術(shù)的移動(dòng)電話服務(wù)。這給了維珍進(jìn)入這個(gè)價(jià)值巨大的新移動(dòng)電信架構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)的潛在機(jī)會(huì)。到2000年11月，這家公司的顧客已經(jīng)超過了五十萬，并且被《移動(dòng)選擇》雜志評(píng)為“年度最佳網(wǎng)絡(luò)”。
維珍鐵路集團(tuán)競(jìng)標(biāo)馬來西亞東海岸鐵路經(jīng)營權(quán)，同已有的經(jīng)營者GNER公司展開競(jìng)爭(zhēng)。為西海岸新區(qū)和橫穿全國的鐵路線上出品的最新的牽引列車和柴油機(jī)車又在生產(chǎn)線上生產(chǎn)出來。
維珍亞洲管理公司撤離了，它首次做的生意中有一個(gè)就是和新加坡電信建立合資公司，在整個(gè)亞洲經(jīng)營移動(dòng)電話業(yè)務(wù)。
維珍進(jìn)入了一系列商業(yè)領(lǐng)域，包括維珍轎車、維珍酒業(yè)、維珍學(xué)生、維珍金錢在線、維珍能源和維珍旅行在線。
維珍航空和新加坡航空之間六億英鎊的合資協(xié)議在四月完成，開通拉斯維加斯和德里的新航線使這項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)一步擴(kuò)張。東航浙江公司為豪華商務(wù)艙準(zhǔn)備的新臥鋪首次投入服務(wù)。
新的零售概念V—shop最終取代了在1998年從WH·史密斯獲得的“我們的價(jià)格”這一品牌。2000年9月到11月間，過百的商店完成了轉(zhuǎn)換，創(chuàng)造了歷史上最快的零售轉(zhuǎn)變紀(jì)錄。
NTL簽約同意以大約九千萬英鎊的現(xiàn)金和股權(quán)來購買維珍網(wǎng)絡(luò)ISP業(yè)務(wù)。
維珍和Bear Stearns建立了猁新媒體風(fēng)險(xiǎn)投資基金，對(duì)新媒體和技術(shù)的啟動(dòng)公司進(jìn)行投資。
2001年
維珍移動(dòng)的用戶數(shù)達(dá)到一百萬，成為英國增長最快的中國移動(dòng)通信集團(tuán)，在世界上也成為頂級(jí)運(yùn)營商。
維珍移動(dòng)和它的合資伙伴在英國大陸獲得成功后，又在北愛爾蘭開展了新業(yè)務(wù)。
在東京新開的維珍大賣場(chǎng)使日本的賣場(chǎng)數(shù)達(dá)到33。
Sprint公司和維珍宣布成立一家新合資公司，將在美國市場(chǎng)提供通話即付費(fèi)業(yè)務(wù)和手機(jī)。該公司使用維珍移動(dòng)品牌，Spint公司所有的PCS制式的數(shù)字設(shè)備和全國無線網(wǎng)絡(luò)。
維珍活力完成了一億英鎊的融資，成為世界上第四大的健身集團(tuán)。這筆資金將用來在英國和南非開設(shè)17家健身俱樂部。
維珍活力進(jìn)入南非。
第一家中東維珍大賣場(chǎng)在貝魯特開張。這項(xiàng)業(yè)務(wù)特許給Murr電視集團(tuán)經(jīng)營。這家大賣場(chǎng)位于貝魯特市中心的一座重建的歷史劇院內(nèi)，它將成為維珍在中東的旗艦店。
迪拜的第一家維珍大賣場(chǎng)在10月開張。
維珍娛樂集團(tuán)將法國大賣場(chǎng)業(yè)務(wù)出售給Lagardere媒體集團(tuán)。雖然這筆買賣讓Lagardere媒體集團(tuán)經(jīng)營16家維珍大賣場(chǎng)，但是他們繼續(xù)使用維珍品牌。Lagardere媒體集團(tuán)同意授予維珍在法國利用它的商店出售移動(dòng)電話。
維珍移動(dòng)將業(yè)務(wù)拓展到新加坡。根據(jù)協(xié)議，新加坡電信將取得維珍移動(dòng)亞洲分公司一半的股權(quán)。
AMP公司和維珍合并了維珍直投和維珍財(cái)務(wù)經(jīng)營業(yè)務(wù)，同意在維珍財(cái)務(wù)一個(gè)品牌下經(jīng)營。維珍將在維珍一號(hào)的股份出售給蘇格蘭皇家銀行。
維珍火車在伯明翰工廠制造出自己的第一輛時(shí)速為140英里的牽引列車。
在澳大利亞安塞特公司倒閉后，維珍藍(lán)航繼續(xù)擴(kuò)張。
在薩比那航空倒閉后，維珍捷運(yùn)還在擴(kuò)張。
維珍航空在”9·11”紐約世貿(mào)中心撞擊事件后進(jìn)行了重組。
時(shí)速為125英里的新航行者列車在橫穿全國的鐵路線上投入運(yùn)營。
2002年
維珍旅館將La Residencia和Le Manoir de Quatre Saisons以四千萬美元（兩千七百五十萬英鎊）的價(jià)格出售給東方快遞旅館。
維珍活力和Briddgepoint風(fēng)險(xiǎn)投資進(jìn)行了價(jià)值一億一千萬英鎊的合作，以在全球推廣活力的健身和休閑理念。
日本的維珍影院同螞蟻工廠KK風(fēng)險(xiǎn)投資集團(tuán)達(dá)成一千萬美元的協(xié)議，在日本市場(chǎng)開設(shè)更多的影院。
維珍藍(lán)航同Patrick公司簽下兩億六千萬澳元的協(xié)議，以在澳大利亞和新西蘭擴(kuò)展新的低成本航空公司。
第一列維珍Pendolino牽引火車在西海岸干線上投入運(yùn)營。
英國維珍移動(dòng)實(shí)現(xiàn)了第二年的顧客數(shù)增加到160萬的目標(biāo)。
公司業(yè)務(wù)
總評(píng)
行為藝術(shù)、事件營銷、搞怪，這就是人們對(duì)于維珍的評(píng)價(jià)。維珍多元化的力量來自于它的品牌價(jià)值觀：反叛、獨(dú)立、自由思想等。“維珍 Virgin”就是這樣用反傳統(tǒng)思維詮釋品牌個(gè)性，追求創(chuàng)新、自由、時(shí)尚、價(jià)值和富有情趣。
面對(duì)人們善變的消費(fèi)需求和個(gè)性化消費(fèi)時(shí)代，“維珍 Virgin”正用一種“為顧客做得最早、做得最妙的羅賓漢”的創(chuàng)新哲理，不斷創(chuàng)新，不斷追求，滿足消費(fèi)者不斷變化的需求。“維珍”在消費(fèi)者心目中便成為一種追求自由，體驗(yàn)創(chuàng)新和樂趣，享受價(jià)值的象征。
誰是處女
當(dāng)然是理查德·布蘭森，他是維珍品牌的創(chuàng)始人和品牌所有者。但首先聲明一句：他是個(gè)男的。天知道他當(dāng)時(shí)怎么起了這么個(gè)品牌名字，多半是一時(shí)興起，這也和這個(gè)家伙的性格是一致的。這個(gè)以打造疑似“處女”為樂的英國企業(yè)家從一間電話亭大小的辦公室起家，當(dāng)時(shí)的資金比大多數(shù)人去餐廳享受一夜良宵所花的錢還少。而現(xiàn)在維珍品牌旗下?lián)碛袃砂偌宜接泄荆渖虡I(yè)帝國跨越空運(yùn)、服裝、軟性飲料、計(jì)算機(jī)游戲、電信運(yùn)營、金融服務(wù)、唱片甚至包括安全套等各行各業(yè)。
理查布蘭森
他是一個(gè)全英國最搶鏡頭“嬉皮資本家”，他會(huì)搞出一些稀奇古怪的行為藝術(shù)，比如在百老匯大街上開戰(zhàn)場(chǎng)，冒生命之險(xiǎn)進(jìn)行一些膽大、幾近特技的行動(dòng)，比如乘著熱氣球環(huán)球飛行。他的原則是：快樂，并且工作是生活的一部分。布蘭森也成為一種文化圖騰。就在這經(jīng)商與冒險(xiǎn)的過程中，布蘭森使自己成為英國民眾的寵兒，享有的愛戴令其他企業(yè)家難以望其項(xiàng)背。他奮戰(zhàn)不懈，意圖使全國樂透（National Lottery）彩票成為一項(xiàng)非營利事業(yè)，將彩票販賣所得用于造福人群的善舉；他主持一項(xiàng)政府環(huán)保運(yùn)動(dòng)；他甚至大力推廣伴侶安全套，將維珍的品牌延伸到人們生活的每個(gè)角落。
他自己幾乎已經(jīng)成為了一個(gè)時(shí)尚人物，他的臉孔出現(xiàn)在全國性報(bào)紙首頁與電視畫面上的頻率幾乎不亞于皇室成員。無論出現(xiàn)于任何地方，維珍的標(biāo)志總是吸引著它獨(dú)有的一群反傳統(tǒng)、反封建制的顧客。布蘭森本人——加上他的一頭長發(fā)、笑口常開與作風(fēng)大膽的行徑——也與他的公司一樣著名。事實(shí)上，他的名氣比他捧出的許多搖滾明星的名氣還要響亮。
特色
實(shí)施傳統(tǒng)品牌戰(zhàn)略的公司通過保持及擴(kuò)大顧客群尋求增長，即通過市場(chǎng)細(xì)分，出現(xiàn)更完善的定制產(chǎn)品來滿足某種特殊需要。而維珍遵循不同的邏輯，通過在顧客所關(guān)心的特性中尋找有效的共性，而不是僅僅關(guān)注顧客之間的差異。
當(dāng)維珍航空挑戰(zhàn)航空業(yè)的慣例與邏輯時(shí)，首先是取消了飛機(jī)上的頭等艙，把以前用于頭等艙的投資全部用于商務(wù)艙，安裝了大規(guī)格的睡椅，將商務(wù)艙改造得遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過其他航空公司商務(wù)艙的標(biāo)準(zhǔn)，并進(jìn)行服務(wù)的創(chuàng)新。不僅進(jìn)一步吸引了維珍本身的商務(wù)旅客，還將競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的頭等艙及經(jīng)濟(jì)艙旅客都吸引過來。
與那些試圖通過現(xiàn)有資產(chǎn)能力和經(jīng)驗(yàn)來取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)相比，維珍總是問自己如果全部重新開始該如何做，而維珍品牌成功的訣竅之一就是超越自己的資產(chǎn)與能力思考并不斷向大品牌公開與直接地作對(duì)。所以從戰(zhàn)略的角度上來說，布蘭森一點(diǎn)也不屬于資源學(xué)派，他從來不從企業(yè)“現(xiàn)有資源”的角度來考慮問題，而從企業(yè)將來的品牌理想的角度來考慮問題。他用一個(gè)激動(dòng)人心品牌的理想激勵(lì)員工和合作伙伴，并且總是有以小搏大的氣魄，與英國航空的爭(zhēng)斗尤其精彩絕倫。這也是布蘭森用來證明小蝦米也能挑戰(zhàn)大鯨魚的方法。此外布蘭森還以“自己不吃虧，日后好合作”為原則！
維珍旗下多家企業(yè)的創(chuàng)業(yè)宗旨都是肯定市井小民的價(jià)值，維珍大西洋（Virgin Atlantic）正是秉持這種信念，諸如維珍直線（Virgin Direct）等新開設(shè)的許多金融服務(wù)公司更是如此。當(dāng)然這種形象是大膽執(zhí)行行銷策略的結(jié)果，但可以肯定的是，維珍只愿意從事富于挑戰(zhàn)性的產(chǎn)業(yè)。作為新時(shí)代商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的一員，布蘭森有意選定顧客飽受剝削或未獲應(yīng)得服務(wù)、風(fēng)平浪靜缺乏競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)作為進(jìn)軍目標(biāo)。
他總喜歡把維珍描繪成一只厚著臉皮、體型比不上大狗的幼犬。這是一只體型不大但是跑得飛快的小狗，能夠緊隨在大企業(yè)腳后跟搶東西吃。他因?yàn)椴粷M可口可樂與百事可樂在飲料業(yè)霸主地位，推出維珍可樂，很快占到歐洲市場(chǎng) 20% 的份額。他創(chuàng)辦維珍移動(dòng)，其實(shí)是向全球最不開放的電信行業(yè)開刀。維珍賣的不是具體的商品，它賣得更多的是一種挑戰(zhàn)的精神和勇氣。
業(yè)務(wù)概況
維珍航空已發(fā)展成為繼英國航空公司的英國第二大中國國航。維珍大西洋航空以其一貫的高品質(zhì)服務(wù)及勇于創(chuàng)新理念聞名，維珍大西洋航空專注于企業(yè)發(fā)展的永續(xù)創(chuàng)新。維珍大西洋航空提出經(jīng)營目標(biāo)是“為所有客艙乘客提供最高品質(zhì)、最超值的服務(wù)”。從一開始就致力于以客戶為中心不斷推出別具一格或引領(lǐng)潮流的服務(wù)產(chǎn)品。維珍大西洋航空公司以倫敦的倫敦蓋特威克機(jī)場(chǎng)和希思羅機(jī)場(chǎng)為基地，其航線遍及世界各大主要城市。維珍大西洋航空與新加坡航空、英倫航空、美國大陸航空、南非航空、全美航空、中國國航等簽訂共享航班編號(hào)協(xié)議。
維珍航空挑戰(zhàn)航空業(yè)的慣例與邏輯的舉措是取消了飛機(jī)上的頭等艙把以前用于頭等艙的投資全部用于商務(wù)艙，在商務(wù)艙中設(shè)置頭等艙的座椅；推出特級(jí)經(jīng)濟(jì)艙，該艙位比一般經(jīng)濟(jì)艙的座位要寬許多，同時(shí)享受相當(dāng)于商務(wù)艙的服務(wù)。在機(jī)上提供美容保健等服務(wù)。維珍大西洋航空機(jī)上購物服務(wù)“retail therapy”被評(píng)為“2006年最佳客艙零售”。Skytrax 評(píng)為2007年度四星級(jí)航空公司。維珍大西洋航空公司于1999年5月首航上海市至倫敦航線。維珍大西洋航空在用滿了現(xiàn)有中、英航空服務(wù)協(xié)議下的航權(quán)前提下，使用大型飛機(jī)使得營運(yùn)量不斷增長。
無拘無束
維珍的無拘無束的個(gè)性來源于布蘭森的無拘無束的個(gè)性。布蘭森從小學(xué)習(xí)就不好，他從小就是調(diào)皮搗蛋和反叛的。15歲曾輟學(xué)，17 歲那年，他拿著母親所給的充作郵資和電話費(fèi)的 4 英鎊，與幾個(gè)好朋友薩特、愛莉絲·華克、詹姆士·鮑德溫一起在半間地下室里創(chuàng)辦了一份面向年輕人的《學(xué)生》雜志。1968 年雜志正式發(fā)行，最初的發(fā)行量只有 10 萬份。布蘭森就讀的斯頓公學(xué)校長為刊物寫的賀詞是：“布蘭森，我向你祝賀！我預(yù)言，你小子日后不是坐班房，就會(huì)發(fā)大財(cái)！”
這句話成為了布蘭森人生中也許是最準(zhǔn)確的預(yù)言。在后來的生涯中，布蘭森一直以挑戰(zhàn)社會(huì)尺度為樂趣，有時(shí)候都有點(diǎn)讓人懷疑：到底是挑戰(zhàn)社會(huì)讓他覺得更過癮呢，還是做生意賺錢讓他更過癮？我想可能是前者。
帶來的反響
那本名叫《學(xué)生》的簡單刊物發(fā)行后引起轟動(dòng)。名噪一時(shí)的搖滾巨星滾石樂隊(duì)主唱米克·賈格爾和大眾甲殼蟲主唱約翰·列儂都曾接受過該雜志專訪。列儂還專門為該刊創(chuàng)作了一首歌曲。幾年后，《學(xué)生》面臨困境，布蘭森又突發(fā)靈感，決定在該雜志的封底做廣告，低價(jià)郵售音樂帶。由于當(dāng)時(shí)英國專賣店銷售音帶的價(jià)格昂貴，他的創(chuàng)舉引起了極大反響，訂單源源不斷寄來。
公司規(guī)模
維珍行動(dòng)（Virgin Active） - 分布于南非、意大利和英國的健康俱樂部連鎖
維珍美國（Virgin America） - 2006年在美國成立的低價(jià)國內(nèi)航線
維珍大西洋航空（Virgin Atlantic Airways） - 基于希思羅機(jī)場(chǎng)的中國國航
維珍氣球航線（Virgin Balloon Flights） - 熱氣球運(yùn)營商
維珍藍(lán)天（Virgin Blue） - 營運(yùn)于澳大利亞及南太平洋地區(qū)的航空公司
太平洋藍(lán)天（Pacific Blue）- 營運(yùn)于新西蘭的航線
波利尼西亞藍(lán)天（Polynesian 藍(lán)色） - 薩摩亞低價(jià)國際航線
維珍出版（Virgin Books） - 書籍出版、零售、發(fā)行業(yè)務(wù)
維珍婚禮（Virgin Brides） - 設(shè)立于曼徹斯特的婚禮用品店
維珍汽車（Virgin Cars） - 英國廉價(jià)汽車銷售商
維珍電影（Virgin Cinema） - 已停業(yè)
維珍化妝品（Virgin Cosmetics） - 專門于網(wǎng)上或店鋪銷售 Virgin Vie 牌化妝品
維珍數(shù)碼（Virgin Digital） - 網(wǎng)上數(shù)碼音樂銷售業(yè)務(wù)
維珍飲料（Virgin Drinks） - 生產(chǎn)包括“維珍可樂”在內(nèi)的軟性飲料
維珍電器（Virgin 電子器件） - 原先為“維珍脈沖公司”，主要銷售日用電器
維珍體驗(yàn)日（Virgin Experience Days） - 組織各種公司或消費(fèi)者體驗(yàn)活動(dòng)
維珍特快（Virgin Express） - 廉價(jià)的歐洲航線
維珍銀河（Virgin Galactic） - 太空旅行公司
維珍游戲（Virgin Games） - 在線游戲與賭博業(yè)務(wù)
維珍假日（Virgin Holidays） - 英國旅游中介
維珍互動(dòng)（Virgin Interactive） - 游戲發(fā)行商
維珍珠寶（Virgin Jewellery） - 珠寶裝飾銷售
維珍限量版（Virgin Limited Edition） - 高級(jí)酒店業(yè)務(wù)
維珍房車（Virgin Limobike） - 位于倫敦的自行車服務(wù)
維珍房車（Virgin Limousines）- 于舊金山與北加利福尼亞州運(yùn)營的客車服務(wù)業(yè)務(wù)
維珍大賣場(chǎng)（Virgin Megastores） - 于主要街道及網(wǎng)絡(luò)銷售CD, DVD和游戲的業(yè)務(wù)
維珍移動(dòng)（Virgin 無線電話） - 移動(dòng)電話網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商
維珍理財(cái)（Virgin Money） - 財(cái)經(jīng)服務(wù)
維珍信用卡（Virgin Credit Card）
維珍尼日利亞（Virgin Nigeria） - 于尼日利亞運(yùn)營的國際和國內(nèi)航線
維珍游戲（Virgin Play） - 位于西班牙的游戲發(fā)行商
維珍電臺(tái)（Virgin Radio） - 主要業(yè)務(wù)在英國，另延伸至法國及亞洲地區(qū)
維珍唱片（Virgin Records，維京唱片） - 隸屬于百代唱片
維珍溫泉（Virgin spa） - 化妝品零售店
維珍鐵路（Virgin Trains） - 主要運(yùn)營于英國境內(nèi)
維珍聯(lián)合（Virgin Unite） - 慈善機(jī)構(gòu)
維珍假日（Virgin Vacations） - 美國旅游中介
維珍Ware - 服飾品牌
維珍酒（Virgin Wines）
Virgin。net -?互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，現(xiàn)隸屬于NTL公司
V2 唱片（V2 Records） -?獨(dú)立唱片公司
V 盛會(huì)（V Festival） - 主要在英國舉辦的音樂盛會(huì)
The Trainline。com - 網(wǎng)上火車票訂購服務(wù)
藍(lán)天假日（Blue Holidays） - 旅游中介
七十年代
到197年，布蘭森在英國各地開設(shè)了數(shù)家維珍音帶連鎖店，并成立了一間音帶錄制室。1973年，首張錄制的邁克·奧德菲爾德的《管鐘》專輯一炮打響。隨后，菲爾·科林斯、博伊·喬治、滾石樂隊(duì)等大牌明星和樂隊(duì)紛紛與之簽約。至此，維珍品牌推出，布蘭森邁出了他成功的第一步。其后的10年間，維京唱片在英國娛樂界成為了舉足輕重的品牌。
八十年代
1984年，在唱片娛樂業(yè)和連鎖零售業(yè)已取得相當(dāng)成功的理查德·布朗遜，憑借租用的客機(jī)和“讓各階層的旅客花最少的錢，享受最高尚的服務(wù)”的理念，計(jì)劃將“Virgin”在娛樂業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)和價(jià)值取向引入航空運(yùn)輸業(yè)，經(jīng)過力排眾多董事的不贊同和三個(gè)月的籌備，第一個(gè)維珍航空的航班，終于從倫敦加特機(jī)場(chǎng)起飛，標(biāo)志“維珍”向航空業(yè)的進(jìn)攻全面展開。這在當(dāng)時(shí)被很多業(yè)內(nèi)人士看作是“自殺行為”。為此，他還不惜與英國航空業(yè)老大英航打了一場(chǎng)轟動(dòng)一時(shí)的官司。最后，他贏得勝利，保住了在大西洋兩岸的運(yùn)營權(quán)。
九十年代
1994年，布蘭森又成立“維珍可樂公司”，目前維珍可樂在歐洲的銷售量比百事可樂還要多，已成為全球第三大可樂經(jīng)銷商；1996年成立了維珍鐵路公司，并雄心勃勃地要將其發(fā)展成為全歐洲服務(wù)質(zhì)量最好的公司；1999年宣布成立維珍電信公司，并致力使其成為全球性的移動(dòng)電話公司。
現(xiàn)在
布蘭森自認(rèn)為是個(gè)對(duì)科技不在行的人，他對(duì)電腦也不精通。但近年來，他在電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)上傾注了大量心血。維珍公司網(wǎng)上服務(wù)已包括金融服務(wù)、機(jī)票車票預(yù)訂、購物等。他計(jì)劃使維珍趕上英國數(shù)字化的潮流，使維珍公司的網(wǎng)站身世界10大網(wǎng)站之列，使英國和全世界的顧客能從維珍網(wǎng)上購買到從汽車到CD的一切商品。
布蘭森經(jīng)常說，“我要讓維珍品牌像可口可樂一樣名揚(yáng)全球”。而可口可樂一直堅(jiān)守著軟性飲料的陣地，從不去涉足自己不擅長的領(lǐng)域，生怕破壞自己的品牌形象。但維珍可不是這樣，它的觸手簡直無處不在，從唱片到航空、鐵路、電信、大賣場(chǎng)、婚紗、影院、金融服務(wù)、可樂等，維珍提供的產(chǎn)品和服務(wù)基本上涵蓋了人們生活的方方面面。
【英文介紹】
Richard Branson
Birth Place: Blackheath, London, England, UK
Date of Birth: July 18, 1950
Heritage: British
Contact Richard Branson
Born in 1950, Richard Branson grew up in a traditional family and received his education at Stowe School, where he established a national 彈匣 entitled Student at the age of sixteen.
He started a Student Advisory Centre at 17, aiming to help young people. At twenty years old, he founded Virgin as a mail order record retailer and a short while later, he opened a record shop in 牛津布 Street, London. In 1972, a recording studio was built in Oxfordshire where the first Virgin artist, Mike Oldfield, recorded "Tubular Bells", later released in 1973.
The first album of Virgin Records went on to sell more than five million copies. At the age of 27, Richard signed The Sex Pistols to the Virgin Records label after the group was turned down by every label in Great Britain.
Over the years, he signed many superstar names including Steve Winwood, Paula Abdul, Belinda Carlisle, Genesis, Phil Collins, Peter Gabriel, Simple Minds, The Human League, Bryan Ferry, Culture Club, Janet Jackson, and The Rolling Stones. As is evident, Branson managed to turn the Virgin 音樂 Group into a giant success.
In 1992, the Virgin Music Group -- record labels, music publishing and recording studios -- was sold to Thorn EMI集團(tuán) in a $1 billion US deal.
The interests of Virgin Group have since expanded into international "Megastore" 音樂 retailing, books and 軟件 publishing, 電影 and video editing facilities, and clubs and hotels throughout 100 companies in 15 countries.
Virgin Atlantic Airways, started in 1984, is now the second largest British long haul international airline and operates a fleet of Boeing 747 aircrafts to New York, Miami, Los Angeles, Orlando, Boston, San Francisco, Washington, Dallas, and Tokyo.
The airline was founded on the concept of offering competitive and high quality first class and economy services. The airline holds many major airline awards and recently earned "Airline of the Year Award" for the third consecutive year.
In 1993, the combined sales of Virgin Group Companies exceeded $1 billion US. In addition to his own business activities, Branson is a trustee of several charities, including The Healthcare Foundation, a leading healthcare charity responsible for the launch of a health education campaign named Parents Against Tobacco, aiming to limit tobacco advertisements and sponsorships in sports.
Since 1985, Richard has actively engaged in his vocations and been involved in a number of record-breaking land and air speed and distance attempts.
In 1986, his boat, "Virgin Atlantic Challenger II," rekindled the spirit of the Blue Riband by crossing the Atlantic Ocean in the fastest recorded time ever.
One year later, the hot air balloon called the "Virgin Atlantic Flyer" was the first hot air balloon ever to cross the Atlantic Ocean, and was the largest ever flown at 2.3 million cubic feet capacity, reaching speeds in excess of 130 mph.
In 1991, Branson crossed the Pacific Ocean from Japan to Arctic Canada, the furthest distance of 6,700 miles, again breaking all existing records with speeds of up to 245 mph in a balloon measuring 2.6 million cubic feet.
Richard is currently in the midst of preparations to attempt a world-record setting, round-the-world hot air balloon crossing. The trip was scheduled to commence from Marrakesh North Africa early in 1997.
Richard lives in London and Oxfordshire and is married with two children.
真正的營銷人
其實(shí)布蘭森并非人們想像的那樣瘋狂，而是一位頗為理智清醒的管理者和營銷人。他有意選定表面風(fēng)平浪靜而消費(fèi)者并沒有獲得滿意服務(wù)的行業(yè)為進(jìn)軍目標(biāo)。“與那些財(cái)大氣粗且惰性十足的品牌相競(jìng)爭(zhēng)，很容易做到讓顧客感到在我們這兒消費(fèi)是物有所值。”
如維珍航空在澳大利亞開創(chuàng)飛機(jī)上不提供餐飲服務(wù)，但實(shí)行低廉票價(jià)的服務(wù)舉措。維珍移動(dòng)電信進(jìn)入美國市場(chǎng)時(shí)，是首家提供預(yù)付費(fèi)業(yè)務(wù)的移動(dòng)通信運(yùn)營商。布蘭森作為企業(yè)家和商人的最大天賦就在于他注重從消費(fèi)者的角度考慮問題，而那些不循規(guī)蹈矩的消費(fèi)者就是他的目標(biāo)。
挑戰(zhàn)
挑戰(zhàn)誰？挑戰(zhàn)那些行業(yè)里吞云吐霧的巨龍！那些大鱷魚！這位最能經(jīng)受風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)家對(duì)風(fēng)險(xiǎn)相當(dāng)重視：“我做每一件事情都要檢查不利的方面、危險(xiǎn)和可能出岔子的地方。”當(dāng)年開辦航空公司，為規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)他只買了一架飛機(jī)，并且和波音公司達(dá)成了一項(xiàng)協(xié)議，“如果事情辦不成能把飛機(jī)送回去”。進(jìn)入移動(dòng)通信行業(yè)時(shí)，布蘭森認(rèn)為建網(wǎng)不如租網(wǎng)，將自己的品牌借給了英國第五大移動(dòng)電話運(yùn)營商 One2One公司，成為第一家沒有自己網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的移動(dòng)電話運(yùn)營商。
布蘭森是維珍品牌真正惟一的代言人。他一頭灰白的長發(fā)，永遠(yuǎn)浮現(xiàn)在臉上的笑容和敢于冒險(xiǎn)、特立獨(dú)行的舉止，是對(duì)維珍品牌的最好詮釋。在英國，維珍的品牌認(rèn)知率達(dá)到了96%，而其中有95%的人能正確地說出維珍的創(chuàng)辦人就是布蘭森。這種由創(chuàng)辦者代言品牌的現(xiàn)象以前是很少見的，主要出現(xiàn)在奢侈品行業(yè)，如加布里埃·香奈兒等。
進(jìn)入一個(gè)不熟悉的新行業(yè)絕非易事，布蘭森進(jìn)入每個(gè)行業(yè)時(shí)，并不是新產(chǎn)品的創(chuàng)造者，但是卻創(chuàng)造了新的商業(yè)模式，就像戴爾股份有限公司那樣。在解釋公司為何取“Virgin”這個(gè)富有爭(zhēng)議的詞匯為名時(shí)，他說，“處女”這個(gè)名字性感，易產(chǎn)生聯(lián)想并過目不忘；其次，“處女”意味著一種生活態(tài)度：自由自在的生活方式、叛逆、開放、崇尚自由以及極度珍貴的浪漫。當(dāng)大多數(shù)消費(fèi)者把維珍看成品質(zhì)、價(jià)值、創(chuàng)新、娛樂、挑戰(zhàn)的代名詞，維珍品牌就成為“一種終身關(guān)系”，這樣就不會(huì)限制它跨行業(yè)的延伸。
值得注意的是，在每一次維珍品牌延伸時(shí)，布蘭森都會(huì)身體力行地進(jìn)行一次獨(dú)特的做秀。他曾經(jīng)只穿三角短褲和美國肥皂劇《海灘護(hù)衛(wèi)隊(duì)》的女主角帕美拉·安德森合拍維珍健力飲料的廣告；他曾和20個(gè)幾乎全裸的模特打著“所見即所得”的標(biāo)語在倫敦街頭為維珍手機(jī)做促銷宣傳；他開著坦克駛?cè)?a href="/hebeideji/7180602535197603540.html">紐約時(shí)報(bào)廣場(chǎng)宣傳維珍唱片連鎖進(jìn)軍美國；他飛到新德里，騎著一頭白象到印度國會(huì)演講；他曾經(jīng)沿著英吉利海峽的沙灘裸跑。
正是他這些出格的舉動(dòng)，使得他的紅白相間的維珍品牌在“英國男人最知名品牌”評(píng)選中排名第一，在“英國女人最知名品牌”評(píng)選中位列第三。而他本人，在英國廣播公司于2001年進(jìn)行的一項(xiàng)民意調(diào)查中，被評(píng)為最具啟發(fā)性人物的第二名，高于耶穌的排名。
布蘭森并沒有把自己當(dāng)成是企業(yè)的英雄，他認(rèn)為維珍成功的要素“在于你擁有什么樣的員工。如果你的員工很快樂，每天面帶微笑，以工作為樂，他們就會(huì)有出色的表現(xiàn)，顧客自然也會(huì)喜歡和你的企業(yè)打交道。我花很大力氣去激勵(lì)員工，每個(gè)月我都會(huì)親自寫信給他們。我們沒有正式的董事會(huì)議，誰有什么想法都可以直接打電話或?qū)懶鸥嬖V我，取得我的認(rèn)可。”
他把在與英國航空公司的誹謗案中獲得的61萬英鎊的賠償金與當(dāng)時(shí)所有的維珍員工平均分配，每一位維珍員工都得到了被稱為“英國航空公司津貼”的166英鎊。這件事情傳遞給所有員工的信息是：他們一起贏得了一次巨大的勝利。挑戰(zhàn)給布蘭森帶來極大的快感，也是維珍這個(gè)品牌的重要特質(zhì)之一。離開了挑戰(zhàn)的勁頭，維珍就不是現(xiàn)在的維珍。
獲得榮譽(yù)
2020年12月，位居2020年《世界媒體500強(qiáng)》排行榜中第58位。
參考資料 >
2020年（第八屆）世界媒體500強(qiáng)排行榜.世界媒體.2021-01-01