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來源：互聯網

安聯保險集團（Allianz SE，簡稱：安聯），是一家全球金融服務提供商，主要開展保險業務和資產管理業務，成立于1890年，總部位于德國慕尼黑，現任首席執行官為奧利弗·貝特（Oliver B?te）。

1890年，安聯在德國柏林開始開展業務。1895年，安聯股票在柏林納斯達克股票交易所掛牌上市。1949年，總部從柏林轉移到慕尼黑。1959年，在巴黎開設分支機構，恢復國外業務活動。1974年，加快國外業務拓展，包括在英國、荷蘭、西班牙和巴西開展業務。1976年，在美國建立財產和意外傷害保險業務。1985年，組成安聯AG（Allianz AG），作為控股公司。1986年，合并倫敦的Cornhill保險公司。1990年，接管前東德的國家保險公司，并開始在東歐開展業務。1991年，收購加利福尼亞州諾瓦托的Fireman's Fund保險公司。1998年，建立安聯資產管理公司，使資產管理成為一項核心業務。1999年，開始在亞洲拓展業務，包括在中國創建合資公司——中德安聯人壽保險有限公司，以及收購韓國第一人壽保險公司。2000年，購買美國加州資產管理公司Pimco Advisors L.P.。同年，安聯股票在紐約納斯達克股票交易所掛牌上市。2001年，合并德累斯頓銀行。安聯集團和德累斯頓銀行的資產管理業務進行整合，組成安聯全球投資者公司。2006年，安聯AG改為安聯SE。2008年，獲得歐洲主要保險行業的最高評級。2009年，安聯宣布終止安聯股票在紐約、倫敦、米蘭、巴黎和瑞士證券交易所交易。2010年，位居2010年世界500強排行榜第20位。2011年，位居2011年世界500強排行榜第27位。2013年，位居2013年《財富》世界500強第31位。2014年，位居2014年《財富》世界500強第31位。2015年，位居2015年《財富》世界500強第32位。2016年，位居2016年《財富》世界500強排行榜第34位。2016年，安聯參與發起區塊鏈保險聯盟B3i。同年，安聯成立獨立的保險科技和數字化領域投資平臺——Allianz X。2019年，安聯收購了巴西保險公司（SulAmérica）的機動車輛保險業務和其他財產保險業務。2021年3月，安聯與谷歌云業務和慕尼黑再保險公司展開合作，把有關客戶網絡風險的數據與保單相整合。2024年1月，安聯入選2023年道瓊斯可持續發展世界指數，其可持續發展戰略受到國際認可。5月，安聯集團公布2024年第一季度財報，營業利潤增長6.8%，達到40億歐元。

安聯保險集團有超過157,000名員工，在近70個國家擁有約1.25億私人和企業客戶。代表其保險客戶管理著約7460億歐元，旗下資產管理公司管理著約1.8萬億歐元的第三方資產。安聯在2023年Brand?Finance全球品牌價值百強排行榜中，位列第24位；在《2023福布斯全球企業2000強》中，位列第37位；在2023年《財富》世界500強排行榜中，排名第67位；在2023年Interbrand全球品牌百強排行榜中，位列第31位。

歷史沿革

早期歷史

1880年，精算師卡爾·蒂姆（Carl Thieme）和銀行家威廉·芬克（Wilhelm Finck）兩人希望在變化的時代，為這個世界提供安全保障，于是創立了Münchener Rückversicherungs-Gesellschaft，并于1890年2月5日在柏林注冊，該公司的初始資本為400萬馬克。同年，Allianz Versicherungs-AG保險公司（安聯保險集團的前身）在德國柏林成立，以經營貨運保險業務為主。

1893年，在Carl Schreiner的幫助下，安聯邁出了進軍國際市場的第一步，在倫敦設立了安聯辦事處，客戶大多是德國企業家，他們尋求國外運輸損失保險。在德意志帝國成立后，出現了數百家股份公司。資本市場在穩步增長的國民經濟中變得越來越重要。安聯希望從這種動態中獲利并上市。1895年12月12日，安聯股票首次在柏林股票市場交易。

安聯的發展在第一次世界大戰期間出現了停滯。1914年8月，第一次世界大戰爆發，迫使數百萬男性成為士兵，安聯首次開始雇用女性員工。在大約800名員工（1914年）中，有92人在戰爭中喪生。1915年，安聯的保費收入下降了近20%。德國在第一次世界大戰戰敗后，安聯的大部分國際業務都丟失了，由于失業、殘疾和貨幣貶值，許多客戶失去了收入。

1918年，安聯與慕尼黑再保險公司、凱撒放利徹汽車俱樂部一起創建了卡夫Versicherungs-AG；在1920年代，隨著全球汽車交通的蓬勃發展，使得該公司成為德國最大的汽車保險公司。1922年，安聯開始開拓人身險業務，成立安聯人壽保險銀行公司，同年，收購當時德國最大的意外傷害保險和責任險公司斯圖加特協會保險，安聯正式成為一家綜合性的保險服務商。1923年，安聯人壽與Deutsche Lebensversicherungsbank Arminia合并，使得安聯人壽成為歐洲領先的人壽保險公司之一。同年，安聯確立了早期的公司標志——“一只老鷹帶領三只小鷹的抽象圖案”，三只小鷹象征著安聯新的子公司，同時將公司更名為“Allianz Konzern”。

1926年，安聯推出小額人壽保險單。為了使這種合同在經濟上可行，安聯采取了新技術——使用打孔卡機（Hollerith），員工創建統計數據來代替手寫卡片，并使用Adrema印刷機創建了高級發票。至此，開啟了安聯的技術數據處理時代。1928年后，安聯新成立的國外銷售部門，并在此后成功地建立了一個由控股公司組成的全球網絡。1929年8月，安聯接管FAVAG的保險組合，以保護投保人的利益。此次合并后，安聯集團成為德國最大的保險公司。1932年，安聯在柏林建立了材料測試中心。該中心的化學家、物理學家和工程師檢查、調查和報告了機器保險的技術和科學方面，致力于損害研究和風險預防。

1933年，德國納粹主義者建立了極權獨裁統治，他們的暴力政策和不人道的意識形態也影響了安聯的商業和日常工作生活。在第二次世界大戰期間，安聯公司運營陷入停頓，大量資產被摧毀。戰爭結束后，安聯幾乎破產。1945年5月，安聯員工被允許重返工作崗位，并設法重建了業務，并在1950年代和1960年代的繁榮時期成為德國最重要的保險公司。

逐步發展

1949年，安聯理事會決定將總部從柏林轉移到慕尼黑。1951年，安聯財產保險費收入達到二戰前水平。到1956年，中國人壽財產保險股份有限公司費收入也達到二戰前水平。

20世紀50年代，在德國完全重建安聯之后，安聯再次開始關注國外市場。1959年，安聯收購了意大利和奧地利前子公司的股份，陸續在巴黎、米蘭和維也納開設了辦事處，恢復了1945年終止的國際業務關系。1962年，Allianz Versicherungs-AG的總保費收入首次突破10億歐元。1966年，安聯為意大利的業務開設管理機構。至1960年代末，超過150%的保費收入來自機動車輛保險。

1970年代初，安聯短暫地接受了在包括美國在內的特定市場創建新子公司的的做法，子公司業務的重點是工業和運輸保險。1972年，安聯的國際保費收入為1.2億馬克。1973年，安聯和安聯人壽的總保費額超過60億馬克。由此安聯集團首次成為歐洲最大的保險公司，并躋身世界十大保險公司之列。1974年，倫敦安聯國際保險有限公司的成立，安聯恢復了1893年已在倫敦設立了辦事處，重返英國這一世界主要保險市場。同年，安聯還在荷蘭、西班牙和巴西等國開展業務。1976年，安聯在美國建立財產和意外傷害保險業務。同年，安聯埃及成為阿拉伯國際保險公司（AIIC）的股東。1977年，安聯推出了新的企業標志，旨在為集團提供統一的內部和外部外觀。

1985年1月，安聯進行了重組。保險業務被轉移到新的Allianz Versicherungs-AG子公司。安聯AG作為控股公司并與其簽訂了支配權和利潤轉移協議。1986年，安聯收購了英國的Cornhill保險公司（Cornhill Insurance FLC）。由此，安聯首次在英國獲得了強大的影響力。

1990年7月1日，安聯收購了Deutsche Versicherungs-AG的多數股權，從而收購了前東德國有保險公司（Staatliche Versicherung der 德意志民主共和國）的全部私人客戶業務、辦事處和員工。安聯將國營供應商轉變為一家現代化公司，并開始在東歐開展業務。后來將其完全整合到安聯集團中。同年，安聯收購了匈牙利保險公司（Hungária Biztosító）。之后，安聯在俄羅斯、捷克共和國、羅馬尼亞、斯洛伐克和波蘭收購并創建了更多公司。

1991年1月2日，安聯收購了位于加利福尼亞州諾瓦托的Fireman's Fund保險公司（Fireman's Fund Insurance Company）。使得安聯在美國占據全國范圍的市場。1992年9月28日，位于慕尼黑附近的Unterf?hring新數據中心上線，用來確保數據的安全性。1994年，安聯收購了總部位于瑞士的Elvia保險公司，使得安聯成為瑞士第五大保險服務商。之后，安聯還收購了意大利汽車保險公司LLOYD Adriatico，鞏固了安聯在意大利保險業的第二大地位。

1996年，安聯在印度尼西亞成立了集團在亞太地區的第一家人壽和健康保險公司。并在新加坡開設由Michael Diekmann領導的安聯亞太區域辦事處。1997年，安聯收購了位于巴黎的法國保險集團（AssurancesGénérales de France，簡稱：AGF）。AGF的業務主要集中在歐洲、南美和亞洲，作為工業風險和貸款保險公司以及援助服務提供商，它發揮著重要作用。此次收購使安聯的資本投資增加了1200億馬克·梅茲文斯基，達到6000億馬克。

1998年，在金融市場全球化的推動下，安聯成立了安聯資產管理公司，使資產管理成為安聯的一項核心業務。同年，安聯收購了澳大利亞保險公司MMI的多數股權，使其成為安聯在澳大利亞的全資分支機構。1999年，安聯推出如今的標志，該標志結合了著名的Allianz Eagle和Allianz的三個關鍵業務領域：保險、退休準備和資產管理。同年，安聯開始在亞洲拓展業務，包括在中國創建合資公司——中德安聯人壽，收購臺灣安聯總公司（Allianz President General）的股份，以及收購韓國第一人壽保險公司等。

20世紀90年代，安聯集團的核心保險業務蒸蒸日上，集團擁有大量富余資金以供開拓新業務。2000年，安聯資管憑借其強大的資金實力收購了PIMCO集團（包括PIMCO、Oppenheimer Capital、NFJ Investment Group等公司），第三方資管業務AUM躍升至3360億歐元，安聯資管從此一躍成為全球前十大資管機構。

全面發展

2000年，安聯將其在阿拉伯國際保險公司（AIIC）的股份增持到85%。同年11月3日，安聯股票在紐約納斯達克股票交易所掛牌上市，旨在使安聯對國際投資者更具吸引力。

2001年，安聯收購馬來西亞的華僑保險，成立安聯財產保險馬來西亞有限公司。安聯還與印度著名家族企業巴賈吉集團組建一家合資企業，安聯持股26％。同年7月，安聯謀求進軍銀行業、實現對市場全業務覆蓋，以240億歐元收購了德累斯頓銀行的多數股份，此次收購也使得安聯成為僅次于花旗銀行、美國國際集團和匯豐投資銀行的世界第四大金融集團。安聯集團和德累斯頓銀行的資產管理業務進行整合，組成安聯德累斯頓資產管理公司（后稱為安聯全球投資者）。同年，安聯還收購加利福尼亞州資產管理公司Nicholas-Applegate。

2002年，安聯建立信用保險公司Euler Hermes S.A.。2006年，安聯AG改為安聯SE。同年，安聯以59億歐元的價格收購意大利RAS公司剩余44.5％的股份。

2008年，安聯將多年虧損德累斯頓銀行以98億歐元出售給德國商業銀行。同年，美國投資銀行雷曼兄弟公司（Lehman Brothers）破產，使國際金融市場陷入危機。安聯憑借其健全的人壽保險業務和資產管理業務度過了動蕩時期。為了證明其韌性，該公司保持了危機前的國際評級，并獲得了歐洲主要保險行業的最高評級。2009年9月，安聯宣布終止安聯股票在紐約、倫敦、米蘭、巴黎和瑞士證券交易所交易。2015年，安聯旗下的Allianz Global Corporate&Specialty接管了Fireman's Fund與工業客戶的業務，私人客戶業務被出售給競爭對手。

2016年，安聯與荷蘭全球人壽（Aegon）、慕尼黑再保險公司（慕尼黑 Re）、Swiss Re（Swiss Re）、蘇黎世保險（蘇黎世）聯合發起區塊鏈保險聯盟B3i，吸引了友邦保險、美國國際集團等幾十家保險公司加入，旨在共同探索區塊鏈技術在保險行業的應用。安聯旗下提供風險管理，并承保特殊風險的子公司Allianz Global Corporate&Speciality（AGCS）與美國聽取和風險分析解決方案提供商Cyence合作，將Cyence的網絡分析平臺與AGCS核保平臺結合起來，根據客戶公司的具體規模來確定承保范圍，從整體層面對大型企業的網絡風險進行分析，并為中型企業實現低接觸、自動化的網絡風險核保。同年，安聯成立獨立的保險科技和數字化領域投資平臺——Allianz X，致力于投資數字化增長型公司，推動保險生態系統的構建和發展。

2019年，安聯收購了巴西保險公司（SulAmérica）的機動車輛保險業務和其他財產保險業務，從而加強了其在南美保險市場的影響力。2020年，安聯與AEON Financial Service合作，在日本成立中國人壽財產保險股份有限公司合資公司。

2021年3月3日，安聯與字母控股旗下谷歌云業務和慕尼黑再保險公司展開合作，把有關客戶網絡風險的數據與保單相整合。

2024年1月，安聯集團憑借在標普全球企業可持續發展評估（CSA）中獲得了82分（滿分100分），再次成功入選2023年道瓊斯可持續發展世界指數，彰顯安聯在環境、社會和管治（ESG集團）領域的卓越表現，反映安聯長期積極推動社會和環境變革，建立有意義的合作伙伴關系，其可持續發展戰略受到國際認可。

安聯在中國

安聯在中國的歷史要追溯到20世紀初，1905年，安聯在中國的主要港口城市如上海市，開辦保險業務。自20世紀80年代初，安聯先后與中國人民保險集團股份有限公司、中國太保和中國平安簽訂了再保險和技術傳輸合作協議，成為首家與中國保險公司簽訂合作協議的國際保險公司。

1994年，安聯先后在北京、上海和廣州市設立了代表處。1995年3月，安聯在臺灣成立的統一人壽保險Inc.開始營業。1999年1月25日，歐洲在華第一家壽險公司——中德安聯人壽保險有限公司在上海正式開業，由安聯集團（51%）和中信信托有限責任公司（49%）合資組建。同年，安聯貿易成立香港辦事處。2001年，并入安聯集團的德累斯頓銀行分別于1993年和1997年在上海和北京開設了分行；2001年3月，安聯大眾人壽保險有限公司與上海申花足球俱樂部簽定了投保合同，開了中國體育界的一個先河。2002年，安聯集團就與國泰君安在上海合資成立了國聯安基金管理有限公司管理公司，這是第一家獲準籌建的中外合資基金管理公司。

2003年2月，安聯集團在華第一家財產險分公司——安聯保險公司廣州分公司（安聯產險）開業，向廣東省（包括深圳市）的中外客戶提供財產險、責任險、貨運險、工程險和國內信用保險，以及短期健康險和意外傷害險等一系列保險業務。同時，安聯產險還在全國范圍內承保大型商業風險。同年，安聯世合的前身——“德國蒙迪艾爾救援”在中國北京設立了獨立的服務機構，是當時中國第一家被批準的外資專業救援公司。公司與汽車制造商和保險公司合作，向中國大陸客戶提供路邊救援和旅行醫療救助服務。

2004年10月，中國證券業監督管理委員會正式批準德累斯頓銀行所提交的在華合格境外機構投資者（QFII）資格的申請。2006年1月27日，安聯聯手高盛集團和美國運通公司，與中國工商銀行簽署了戰略投資與合作協議，出資共37.8億美元入股工商銀行（股權比例8.89%），并在廣泛的領域展開戰略合作。安聯超過半數的銀行保險業務通過工商銀行柜臺進行銷售，合作首年的總業務量超過5億元人民幣。工商銀行已成為中德安聯人壽保險有限公司人壽最重要的銀保合作伙伴。2007年4月，安聯與上海財經大學合作成立了安聯銀保學院，共同培訓銀行保險專業的管理人才與銷售人才。

2009年，安聯集團作為中國太保引進的基礎投資者，出資1.5億美元認購了太平洋保險公司在港發行的H股，同時在養老金、再保險等業務上達成了一系列非約束性合作意向。2010年1月12日，安聯保險公司廣州分公司經原中國保監會批準，由外資財產保險分公司改建為安聯財產保險（中國）有限公司。2016年，安聯臺灣人壽成為中國臺灣最大的跨國人壽保險公司（按總承保保費計算）。

2018年，安聯集團在中國與京東集團合力打造京東安聯保險，定位為一家以客戶為中心、數據為基礎、技術為驅動的科技型保險公司。2019年11月，安聯集團在中國設立全資子公司安聯（中國）保險控股有限公司，它也是中國首家外資獨資保險控股公司，此舉，安聯集團進一步加強在中國市場的戰略布局和定位。2020年1月16日，作為中國首家外資獨資保險控股公司，安聯（中國）保險控股有限公司在上海正式開業；同年12月，安聯（中國）保險控股增資12億元獲批。

2021年7月27日，中國首家外資獨資保險資管公司——安聯保險資產管理有限公司獲批成立，是安聯集團在中國長遠戰略布局的又一個重要里程碑；同年10月，安聯（中國）保險控股再獲批增資4.86億元，注冊資本達44.04億元；11月17日，作為在中國政府深入推進金融服務業對外開放中首批獲益的保險集團，中德安聯人壽保險有限公司股東變更宣布獲批，之后正式更名為安聯人壽保險有限公司，安聯（中國）保險控股對其持有100%的股權，并于2022年9月完成股權變更登記，企業類型從中外合資公司變更為外國法人獨資公司。

企業治理

組織架構

為實現全球業務統籌管理和龐大的集團化管理需要，德國安聯集團將全球業務管理條線和功能管理條線進行分類，采取了職能條線矩陣化的管理模式。

管理層

管理委員會

監事會

安聯集團監事會由12名成員組成，其中包括6名股東代表和6名員工代表。根據規定，監事會主席必須是股東代表，現任監事會主席為邁克爾·迪克曼（Michael Diekmann），監事會副主席是J?rg Schneider博士和Gabriele Burkhardt-Berg。員工代表的席位分配為德國分配了四個席位，法國和意大利各分配了一個席位。

股權結構

截至2023年12月31日，Allianz SE的股份登記冊上有926,198名股東，安聯股份以100%的自由流通量持有。

參考資料（截至2023年12月31日）

下屬公司

安聯在全球70多個國家及地區擁有超700家下屬公司。

（僅收錄部分）參考資料

企業業務

安聯集團安聯主要開展保險業務和資產管理業務，為全球70多個國家和地區的1.26億個人客戶和企業客戶提供金融服務。保險業務包括個人和企業保險服務，涵蓋從財產、人壽和健康保險到協助服務，再到信用保險和全球商業保險，主要由安聯人壽保險和財險公司（Life/Health and Property-Casualty）管理運作。截至2024年3月31日，安聯代表其保險客戶管理著約7460億歐元。

安聯集團自身保費投資由總部直屬機構安聯投資管理公司（Allianz Investment Management SE，簡稱：AIM）負責。安聯集團的第三方資產管理業務由安聯資產管理公司（Allianz 資產 Management，AAM）旗下的太平洋投資管理公司（Pacific Investment Management Company，PIMCO）和安聯全球投資者（Allianz Global Investors，AGI）兩家專業資產管理公司獨立運營，以防止集團自身利益與第三方資管業務的沖突。截至2024年3月31日，安聯的資產管理公司太平洋投資管理公司和安聯全球投資者公司管理著約1.8萬億歐元的第三方資產。

安聯商業保險

安聯商業保險是安聯集團的主要業務和全球化業務，其為中型企業、大型企業和專業風險提供財險、人壽保險等。其客戶包括全球最大的消費品牌、金融機構和行業參與者、全球航空和航運業以及作為經濟支柱的家族企業和中型企業。還承保獨特的風險，如海上風電場、基礎設施項目或電影制作。

安聯商業保險客戶包括IBM、可口可樂、波音公司、寶馬汽車、阿爾卡特等近百家《財富》500強公司。其承保的大型工程建設項目遍布世界各地，例如馬來西亞452米高的國家石油公司雙子塔、曼谷地鐵、印尼發電廠、丹麥與瑞典之間的奧利申跨海大橋、舊金山金門大橋、德國法蘭克福歌劇院、新加坡輕軌等，全球快速擴張進一步鞏固了安聯的行業地位。在文體事業方面，安聯為美國好萊塢和印度寶萊塢主要的電影制作提供保險，其中包括所有24部007系列電影；安聯是國際汽車運動聯合會國際汽聯電動方程式世錦賽FIA 公式 E全球合作伙伴；安聯于2021-2028加入“奧運會全球合作伙伴”計劃，為奧運提供創新、綜合性的保險解決方案，同時為全世界體育愛好者打造數字化平臺。安聯還為國際足球聯合會、2018年俄羅斯世界杯以及多個國家足球隊包括德國隊等提供保險保障。

安聯全球投資者

安聯全球投資者（Allianz Global Investors，簡稱：AGI）是一家領先的主動型資產管理公司，在全球設有25個辦事處。自1998年以來，安聯全球投資已發展成為全球領先的主動型資產管理公司之一。安聯集團的資產管理業務板塊主要由AGI運作，AGI則通過收購兼并控股PIMCO、RCW、Oppenheimer Capital、Nicholas-Applegate、NFJ等專業資產管理機構，AGI本身并不作為資產管理者直接進行投資運作，而是負責商業戰略，并協調集團內所有的資產管理業務活動。截至2024年3月31日，安聯全球投資為個人、家庭和機構管理著5530億歐元的資產，約合4.31萬億元人民幣，其中私募投資市場的AUM達到930億歐元，約占AUM的17%。

安聯投資管理公司

安聯投資管理公司（Allianz Investment Management SE，簡稱：AIM）是為安聯集團制定、指導和實施全球投資戰略的公司。其目標是成為最強大的保險投資者，并以負責任的方式進行投資，推動可持續發展。安聯投資管理公司在保險客戶和金融市場之間架起了一座橋梁，投資于全球安聯公司賺取的保險費，涵蓋財產和意外傷害以及人壽和健康投資組合。在其日常工作中，需努力維護與全球合作伙伴的信任和聲譽。

作為世界上最大的投資者之一，安聯擁有西門子股份公司，大眾汽車、貝爾和德意志銀行等世界知名公司的股份。安聯投資的風能和太陽能已經惠及歐洲50萬家庭；全球有六座球場被冠名為慕尼黑安聯球場，安聯贊助世界一級方程式汽車賽（一級方程式錦標賽）及威廉姆斯車隊和梅賽德斯-奔馳車隊，贊助代表全球最高水準的萊德杯高爾夫對抗賽、美洲杯帆船賽等經典體育賽事；安聯是國際殘疾人奧運會運動委員會（IPC）的國際合作伙伴；與世界知名音樂家郎朗合作，舉辦安聯全球青少年音樂營；與拜仁慕尼黑俱樂部合作，開設安聯青少年足球夏令營；安聯小額保險在全世界幫助了1700萬人的改善生活狀況。

安聯世合

安聯世合（Allianz Partners）是救援、健康、旅游和汽車等保險服務解決方案于一體的全球B2B2C服務領域的引領者，其旨在重新定義幫助。它的創新專家團隊不僅為客戶提供傳統的保險和援助產品，還為客戶提供24/7全天候幫助、服務和保護。

PIMCO Prime Real Estate

PIMCO Prime Real Estate是全球最大的房地產投資者和資產管理公司之一，為安聯地產集團的多家保險公司在全球范圍內開發和執行量身定制的房地產投資組合和投資策略。

安聯再保險

安聯再保險（Allianz SE Reinsurance）是安聯集團的再保險部門，總部位于慕尼黑，其通過提供量身定制的再保險解決方案，了解客戶的風險狀況和需求，從而支持客戶的業務戰略。安聯再保險在奧地利、新加坡、愛爾蘭、美國和瑞士等主要市場附近設有辦事處。作為一家全球性組織，其匯集了一支由承保和風險管理領域的國際專家組成的團隊；結合全球和本地市場專業知識和多領域專業知識。

安聯服務

安聯服務（Allianz Services）是安聯的全球服務平臺，旨在改善和運營，提高生產力并創造卓越的客戶體驗。安聯服務在印度、毛里求斯、德國、羅馬尼亞、摩洛哥、新加坡、馬來西亞、法國、意大利和美國擁有7,000多名員工，使其在各大洲都有業務，能夠提供全球多元化的人才。

安聯科技

安聯科技（Allianz Technology）是全球性的內部安聯IT部門，提供全方位的端到端數字化解決方案，并監督安聯整個數字化領域——從業界最大的IT基礎設施項目之一，包括數據中心、網絡和安全，到從工作場所服務到數字交互的應用平臺。

安聯貿易

安聯貿易（Allianz Trade）是貿易信用保險領域的全球領導者，使用獨特的商業智能來構建和保障企業的未來。安聯貿易投資于人員和技術，并收集財務、運營和市場數據，以提供強大的預測分析。

太平洋投資管理公司

太平洋投資管理公司（PIMCO）是安聯地產集團旗下的一家固定收益管理公司，在公共和私人市場擁有深厚的專業知識。

中國業務

安聯集團在中國已經擁有了包括人壽保險和健康險、財產險、資產管理、救援服務、信用保險和基金管理等業務在內的全部核心業務，全面致力于在中國金融市場上的發展。自安聯進入中國市場以來，憑借保險經驗和國際網絡，安聯為中國的金融服務行業和政府機關提供支持。安聯還通過再保險參與了中國眾多重大項目建設，包括上海金茂大廈、大亞灣核電站、二灘水電站、小浪底水利樞紐、上海地鐵、廣州地鐵以及香港國際機場等。

經營狀況

2023年2月17日，安聯集團公布的2022年財報顯示，總收入增長2.8%，達到1527億歐元，營業利潤增長5.7%，達到142億歐元，歸屬于股東的凈利潤增長1.9%，達到67億歐元。同年8月10日，安聯集團公布2023年第二季度財報顯示，營業利潤同比增加7.1%，達到38億歐元。

2024年2月23日，安聯集團公布的2023年財報顯示，總業務額增長5.5%，達到1617億歐元，營業利潤增長6.7%，達到147億歐元，股東核心凈利潤為91億歐元，同比增長30.3%同年5月15日，安聯集團公布2024年第一季度財報：總業務額增長5.3%，達到484億歐元，在財產險業務板塊的推動下，運營利潤增長6.8%至40億歐元，股東核心凈利潤增至25億歐元，同比增長15.7%。

企業文化

公司標志

20世紀90年代，安聯在歐洲8個國家開設了分支機構，并在中國、韓國和澳大利亞建立了合資企業。此外，還擴大了資產管理和投資計劃。在這一時期，安聯將之前的標志更新為如今的標志，更新后的標志反映了其全球規模，名字的字母已經擴大并向上延伸，說明了增長。圓圈內有三條條紋，兩個象征著鷹的翅膀，中間的一個代表身體和頭部，同時數字“3”表示完整和神圣的祝福。標志顏色由之前的黑色變為了藍色，寓意建立了用戶的信任。

宗旨

為客戶的未來保駕護航（We secure your future）

價值觀

安聯集團是一個強大的全球社區，分享知識和經驗，并致力于營造一種人與績效都很重要的文化。安聯地產集團的價值觀，即所謂的“人”屬性，為公司每個人應該如何行動設定了愿望。

為客戶創造價值

以同理心傾聽客戶的意見，了解他們的需求，并努力簡化以提供出色的解決方案。

成為一個團隊

作為一個團隊在安聯進行合作，促進思想的多樣性，并相互授權，將公司的目標和戰略變為現實。

建立信任

具有包容性，以尊重和誠信的態度行事，履行對彼此和利益相關者的承諾，包括對社會以及地球。

勇于擔當，抓住機遇

勇于承擔責任，不斷尋求增長，通過承擔明智的風險來擁抱創新，并將挫折視為學習機會。

社會責任

人道救助

2001年至2011年，安聯已為易北河洪水（2002年）、海嘯（2004年）、2005年颶風卡特里娜（2005年）、中國四川省地震（2008年）、西蘇門答臘島（2009年）和海地（2010年）地震、巴基斯坦洪水（2010年）以及3·11日本地震（2011）等的受害者捐贈了超過1200萬歐元。

2008年，為援助5·12汶川地震受災民眾，安聯旗下的中德安聯人壽保險有限公司公司共籌得捐款數百萬元。同年7月，中德安聯積極參與保險業捐助千所“空中課堂”活動，并作為首家外資保險出資在四川省綿竹市援建的四所過渡學校，57間教室一圓3000個孩子的復課夢。2009年初，公司再次為援建的小學以及地震重災區的師生，送上價值30萬元的過冬物資和教學設備。

2011年3月11日，日本發生嚴重地震和海嘯后，世界各地的安聯員工紛紛表達了對日本人民的聲援。安聯籌集了超過570,000歐元的善款，其中一半以上來自員工捐款。這些捐款將轉交給日本紅十字會，以支持緊急救援和重建工作。

2020年2月2日，安聯旗下的安聯（中國）保險控股有限公司宣布，將聯合安聯在亞洲和中國的多家下屬企業以及安聯集團，共同出資設立支持中國抗擊新型肺炎緊急救援基金。初步捐贈資金為400萬元人民幣。

2022年7月，安聯向“世界中央廚房”捐贈500,000歐元，“世界中央廚房”是一個非營利組織，為應對人道主義、氣候和社區危機提供膳食。這筆捐款是安聯旨在支持數百萬逃離祖國尋求安全和避難的烏克蘭人。

環境保護

2005年，安聯集團制定了氣候變化戰略，專注于為未來的氣候制定解決方案。并在2015年決定停止為以煤炭為基礎的商業模式提供資金。之后，采取進一步措施，從其業務中完全淘汰煤炭。

2017年，安聯推出安聯氣候風險獎，旨在表彰揭示了氣候變化與極端天氣事件之間的科學家。安聯氣候風險獎是一項全球性獎項，面向博士生和博士后研究人員，其研究重點是了解和減輕因氣候變化而加劇的極端天氣事件的風險。

2019年，安聯成為聯合國召集的凈零資產所有者聯盟的創始成員之一，該聯盟是一個由保險公司和養老基金組成的全球集團，承諾使其投資組合實現氣候中和。

肩負歷史責任

2000年8月2日，“紀念、責任和未來”基金會成立，安聯作為創始成員之一和贊助商。該基金會的資產用于向第二次世界大戰期間被德國納粹當局強迫勞動和受到其迫害的受害者支付個人人道主義款項。安聯還履行了其過去在納粹德國的歷史責任，對公司從1933年到1945年的歷史進行全面調查。在這次調查之后，加利福尼亞大學伯克利分校的Gerald D.Feldman教授于2001年發表了一份關于納粹時期安聯歷史的詳細研究。

公益事業

安聯的技術中心自1980起，已累計進行了幾千次碰撞試驗，致力于改善道路安全；安聯為亞洲、非洲和拉丁美洲超過5800萬低收入人群提供普惠保險保障。

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