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來源：互聯網

Adidas，全稱ADIDAS ORIGINALS股份公司（Adidas AG），是阿道夫·阿迪·達斯勒（Adolf Adi Dassler）于1949年8月18日成立的一家運動用品公司，總部位于德國黑措根奧拉赫（Herzogenaurach）。

1920年，阿道夫·阿迪·達斯勒（Adolf Adi Dassler）成立制鞋公司；1924年，與其哥哥魯道夫·達斯勒（Rudolf Dassler）在德國注冊“達斯勒兄弟鞋業公司（Gebrüder Dassler Schuhfabrik）”，1948年，兄弟二人在經營方面產生嚴重分歧，分道揚，哥哥魯道夫·達斯勒創立了“彪馬”(彪馬)，阿道夫·阿迪·達斯勒成立“阿迪達斯”（Adidas），創立之初名為“ADIDAS ORIGINALS勒阿迪達斯體育學院（Adi Dassler adidas Sportschuhfabrik）”，后經多次公司結構、性質變化，更名為“阿迪達斯股份公司（adidas AG）”。1995年阿迪達斯于法蘭克福證券交易所（FWB）和美國場外交易集團（OTCQX）上市。

阿迪達斯以“成為全球最佳運動品牌（To be the best sports brand in the world）”為使命，產品類型覆蓋運動鞋、運動服、體育用品等，旗下擁有專注專業運動領域的運動表現系列，自在舒適的輕運動系列,以及引領時尚的運動經典系列產品；為足球、籃球、高爾夫、瑜伽等運動項目提供裝備支持。

2021年3月，H&M一份“停用新疆棉花”聲明引發中國網友不滿。事實上，近兩年發表過與新疆棉花“切割”言論的外國企業還有不少。其中包括BCI成員廣州巴寶莉化妝品有限公司、阿迪達斯、耐克、新百倫等。3月25日，有媒體報道出，adidas曾在2020年3月發布過“抵制新疆棉花”的聲明。

截至2022年7月，阿迪達斯市值約為314.28億美元。2022年5月12日，《2022福布斯全球企業2000強》發布，阿迪達斯位列第437名。2025年第一季度，阿迪達斯全球營收61.53億歐元，在貨幣中性下較上年同期增長13%。

歷史沿革

成立初始

1920年，阿道夫·阿迪·達斯勒（Adolf Adi Dassler）于德國巴伐利亞州的赫爾佐根奧拉赫（Herzogenaurach）創立制鞋公司，初期采用皮革切割機加工制作鞋底，公司成立時僅有三名員工。1923年，阿道夫·阿迪·達斯勒（Adolf Adi Dassler）說服其哥哥魯道夫·達斯勒（Rudolf Dassler）以一臺打字機作為投資加入制鞋公司。1924年時阿道夫·阿迪·達斯勒（Adolf Adi Dassler）與其兄弟魯道夫·達斯勒（Rudolf Dassler）在德國注冊“達斯勒兄弟鞋業公司（Gebrüder Dassler Schuhfabrik）”。

1925年，阿迪開發田徑運動鞋，帶有手工鑄造的鞋釘。

第二次世界大戰結束后，1945年5月，納粹無條件投降，阿迪與哥哥魯道夫重操舊業，制鞋廠重新開張。盟軍對阿迪的制鞋廠是否與納粹有染展開調查，阿迪被宣布無罪，并重新掌管了公司，魯道夫卻因親兄弟的告發，成了美國人的戰俘。與此同時，1948年冬，兄弟二人在經營方面產生嚴重分歧。1948年，兩兄弟分道揚鑣。威爾瑪·魯道夫帶著一半財產與妻子和兩個子女遷居到奧拉赫河另一岸，和支持他的大部分銷售人員建起新的制鞋廠，創立了“彪馬”(彪馬)。而大多數操作工人則選擇留下來，與阿迪一起繼續經營原來的鞋廠。1948年，阿迪用自已的名字adi和姓氏 (Dasssler）的前3個字母組合成“adidas”作為商品品牌并申請注冊。1949年，三條紋正式成為adlidas 的注冊商標。從此，阿迪達斯和彪馬開展了長達數年的激烈競爭。

1949年8月18日，阿迪·達斯勒注冊成立新公司，名稱為“阿迪·達斯勒阿迪達斯體育學院（Adi Dassler adidas Sportschuhfabrik）”。阿迪達斯三條紋標志于同年完成注冊。其最初的LOGO設計包含以下特征：兩個“d”字母被拉長，中間融入鞋釘元素，LOGO帶有“sportschuhe”（意為“運動鞋”）字樣，整體采用經典藍色調。

1950年，阿迪開發出第一雙帶可調節鑄模式膠釘的足球鞋。這款靴子無論是在冰上，雪上還是在冰凍的地上都能表現出其良好的附著摩擦力。1952 年，阿迪達斯首次推出帶有可更換型鞋釘的跑鞋，同時也第一次向市場推出阿迪達斯運動包。

1954年的國際足聯世界杯決賽上，阿迪達斯制造出歷史上第一雙低腰、柔軟、輕便的足球，它帶有尼龍材質的革命性的旋入式鞋釘，德國國家足球隊穿著這款球鞋獲得了當年國際足聯世界杯冠軍，這讓阿迪達斯的知名度得到了快速的提升。

1957年，阿迪想出了用聚酰胺做足球鞋底，并用袋鼠皮作鞋面，這是一個具有革命性的創意。他開發出歷史上第一雙“氣墊”運動鞋，也是第一款采用聚酰[xiān]胺材料制成的半高統跑步鞋。

創新擴張

1960年，為了紀念奧運會，阿迪達斯推出了“Italia”訓練鞋。至今，這款經典運動鞋仍是最受歡迎的運動鞋之一，現在依舊在投入小批量生產。自1960年代起，阿迪達斯就開始生產比賽和訓練用的運動服。

1962年，阿迪達斯向市場投放了第一批帶有三條紋標志的徑賽服。

1963年，開始生產阿迪達斯球類，自1970年以來，所有大型足球比賽中的比賽用球都是阿迪達斯生產的。

在專業足球運動鞋領域家喻戶曉后，阿迪達斯開始嘗試拓展業務范圍，涉及更多運動項目，開辟更多領域。1967年，足球運動員弗朗茨·貝肯鮑爾（Franz Beckenbauer）身著阿迪達斯的第一件運動服成功亮相，代表著公司新業務開拓的一個成功起步。

隨后的幾十年，阿迪達斯一方面秉承創新精神設計產品，另一方面通過考慮運動員需求和多名運動員建立關聯，為各類合作帶來全新的可能性。阿迪達斯也為阿根廷國家足球隊、登山家梅斯納爾（Reinhold Messner）、體操運動員納迪亞·科馬內奇（Nadia Comaneci）等眾多領域的佼佼者提供支持。至此，阿迪達斯成功實現了從一個鞋類公司到一個真正的綜合運動公司的發展與演變，重新定義了體育用品的行業標準。

1968年，阿迪達斯名為“Achille”的第一雙慢跑鞋投放市場;1976年，愛迪達推出了新開發的越野滑雪設備，開始涉足冬季運動領域。

品牌危機

阿迪·達斯勒于1978年9月6日去世，他的兒子霍斯特·達斯勒（Horst Dassler）在他的妻子凱特·達斯勒（K?the Dassler）的支持下接任。隨著成本的增長，阿迪達斯在德國工廠的利潤越來越低，霍斯特在一家著名咨詢公司的建議下積極推動公司轉型，從大型制造公司向市場導向型公司轉變。

1986年，年僅51歲的霍斯特省達斯勒去世。1989年，阿迪達斯成為一家股份制公司，阿迪·達斯勒的女兒們出售了她們的股份并離開公司，公司賣了法國人塔皮爾，塔皮爾的政治抱負超過商業興趣，3年后，當他發現自己身陷財務困境時，他選擇了出讓阿迪達斯的控制權。這

成為了阿迪達斯歷史上最慘淡的一幕。70年代末阿迪達斯還是美國市場的領袖，而1992年的市場占有率只有3%。

戰略復蘇

1993年，新任首席執行官羅伯特·路易斯·德雷福斯（Robert Louis-Dreyfus）和他的搭檔克里斯蒂安·圖雷斯（Christian Tourres）扭轉了這一局面，他們將阿迪達斯從銷售轉向了營銷驅動型公司，運營逐漸回歸正軌。

公司于1995年上市，并提出全新的口號：“We knew then, we know now”，1997年，所羅門（Salomon）加入阿迪達斯，伴隨對所羅門旗下品牌泰勒梅、MAVIC、Bonfire的收購，公司更名為adidas-Salomon AG。

1998年，阿迪達斯與以銷售滑雪、高爾夫等裝備而聞名于世的賽拉蒙公司合并，成立了阿迪達斯賽拉蒙公司。1999 年，也是阿迪達斯創立50周年。在經歷了成功的轉型后，公司現在達到了最佳狀態，收入第一次超過100億德國馬克，全球員工總數則達到了12829人。

新時代的阿迪達斯

2000年，阿迪達斯在“能量保持”概念的指引下為游泳、田徑、自行車、擊劍、舉重和摔跤6項體育活動開發出革命性的產品。

2001年銷售額實現了破紀錄的61億歐元。

2004年12月，經過三年的高度機密的內部開發，歷史上最先進的運動鞋投放到經過挑選的市場。智能鞋“adidas1”，該款鞋通過自身自動和不間斷的調整，提供智能的緩沖，通過傳感器和四氧化三鐵來感應緩沖的水平來實現的，然后通過小型計算機來判斷緩沖水平是太軟還是太硬。

2004年，亞瑪芬體育（Amer Sports）收購所羅門及其品牌公司正式更名為我們所熟知的愛迪達 AG；2006年，阿迪達斯以38億美元的價格收購美國體育用品制造商Reebok；2011年，阿迪達斯收購了戶外專家Five Ten。

2013年，阿迪達斯推出采用全新緩沖材料的能量 Boost跑鞋，該材料是與德國化工公司巴斯夫（BASF）合作開發的，結合了以前柔軟和反應靈敏的緩沖的矛盾優勢，可提供與眾不同的跑步體驗。

2015年3月起，公司提出了第一個五年計劃，強調創新、專注、接近消費者、傳播體育力量。

2016年，卡斯珀·勒斯特德（Kasper R?rsted）擔任首席執行官，引導公司在數字時代持續發展；2017年，曲棍球品牌CCM及其高爾夫品牌泰勒梅（TaylorMade），ADAMS GOLF（Adams）和雅獅威（Ashworth）從阿迪達斯剝離，阿迪達斯專注于其在鞋類和服裝方面的核心競爭力以及其主要品牌阿迪達斯和Reebok。

2019年，阿迪達斯新辦公樓“Arena”開業，完成了公司位于德國黑措根奧拉赫的總部“體育世界”的擴建， 5400 名 Herzo 員工都位于一個園區內，其環境完全體現了公司獨特的公司文化，與全球應用的“MyArena”工作場所概念完全融合。

2021年，提出第二個五年計劃，Adidas提出數字化且可持續的發展模式，將運動融入生活，同年8月12日，阿迪達斯與Authentic Brands Group (ABG)?達成最終協議，將Reebok（Reebok）以21億歐元（約合25億美元）的對價出售給ABG。

2022年，Gucci和阿迪達斯聯手進行新的合作 - adidas x Gucci - 結合兩個品牌的傳統和創意代碼。首個系列首次亮相秀場，色彩繽紛，融合了標志性的三葉草和Gucci標志。

2023年，在體育用品和鞋類行業有著豐富經驗的比約恩·古爾登（Bj?rn Gulden）重返阿迪達斯擔任首席執行官。

2025年3月17日，阿迪達斯在上海市西岸舉辦了主題為“從‘零’制勝”——adizero科技發布會，活動中“破紀錄旗艦”ADIZERO ADIOS PRO 4正式亮相，同時ADIZERO 0系列全陣容登場。

機構治理

機構組織架構

Adidas股份公司依照德國股份公司法（Aktiengesetz）規定約束，設立執行委員會、監事會和年度股東大會為阿迪達斯股份公司的中央法人機構。

高層管理

監事會構成

監事會負責任命和解雇執行委員會成員，并監督執行委員會開展業務并向其提供建議。Adidas股份公司的監事會由十六名成員組成，監事會成員的任期通常為五年，下一次監事會定期選舉定于2024年舉行。

執行委員會構成

阿迪達斯股份公司的執行委員會由五名成員構成，負責管理公司，尤其是在制定公司發展戰略，風險管控系統、內部管控方面。它還決定公司的業務目標、政策和組織。執行董事會需定期、廣泛、及時地向監事會報告有關公司戰略、規劃、業務發展、財務狀況和經營業績的所有事項，以及公司面臨的風險和機遇等特殊事項。根據法規或議事規則，執行委員會的某些交易和措施需要事先獲得監事會的批準。

機構文化

機構標識

三斜磚標志

“三條紋”貫穿了阿迪達斯品牌發展的始終，“三斜晶系磚”是“三條紋”更加具象化的反融進商標設計后的成果，傾斜的磚塊代表高山，是對挑戰的暗示。這一款商標，是Adidas品牌中辨識度最高的商標，作為阿迪達斯運動表現系列（表演）和輕運動系列的標志使用。

三葉草標志

1972年，順應1972年慕尼黑奧運會開幕所帶來的運動風潮，阿迪達斯推出新標志：三葉草。它首先代表著是一朵盛開的花，分別代表著奧運會精神中的“更高，更快，更強”。同時標志如同地球立體三維展開的形狀，象征著延展到全世界的運動力量，齊上的三條紋路則是對三條紋標志的傳承。

機構使命愿景

品牌態度

阿迪達斯官網發布的品牌態度為：

Impossible is Nothing.沒有什么不可能

“我們是行動為驅動、具有叛逆精神的樂觀主義者，希望協力打造更美好的未來。在運動和文化領域，在別人關注不可能時，我們看到了無限可能。”

品牌初心

阿迪達斯官網發布的品牌初心為：

Through the sports we have the 功率 to change the lives.通過運動改變生活

“我們將始終致力于不斷拓展可能性的極限，通過體育運動吸引和團結人們，創造一個更可持續發展的世界。”

品牌使命

阿迪達斯官網發布的品牌使命為：

To be the best sports brand in the world.成為全球最佳運動品牌

“當我們作為一個可靠、有包容性的和可持續發展的領導者，并長期占據每個戰略品類市場份額第一或第二的位置時，我們就是最佳運動品牌。”

機構業務

業務范圍

阿迪達斯產品的主營業務范圍包括球類和田徑運動服飾、運動鞋、瑜伽服飾、運動配飾（腕表、眼鏡等）、休閑鞋類、男士香水和護膚品等。運動鞋和運動服是阿迪達斯的業務核心，箱包附配件等體育用品業務是核心運動鞋服業務的輔助，具體包括：背包、帽子、手套、水杯等產品。阿迪達斯品牌的主要鞋類特許經營權包括superstar，Stan Smith，Samba，Ultraboost和NMD；在服裝方面，阿迪達斯管理著的系列特許經營權，包括Tiro Pant，MyShelter Jacket和Z.N.E. Hoodie。阿迪達斯產品主要可分為以下5個大類別：跑步系列、訓練系列、足球系列、籃球系列以及戶外系列。訓練系列包括訓練鞋、訓練服飾以及運動裝備。公司還專門設計為兒童以及其他特殊運動或休閑運動相關產品，如戶外登山鞋、英式橄欖球、排球和其他戶外運動。

產品系列

ADIDAS ORIGINALS旗下包括三大不同風格的產品系列：以“三條紋”為標志的運動表現系列（表演）、以“三葉草”為標志的運動傳統系列（originals），以“圓球形”為標志的運動時尚系列（neo）。

運動表現系列（performance）

運動表現系列（表演）專門致力于大眾體育運動事業，其定位是大眾化的運動風潮，采用阿迪三條紋標志，價格較易大眾所接受。該系列產品專注專業運動，覆蓋足球、籃球、跑步、訓練等領域，為運動員及專業運動人士提供支持，是阿迪達斯主要科技成果的體現。

adidas 表演：鞋類產品上運用4DFWD強力支撐、BOOST緩震回彈、LIGHTSTRIKE緩震、CLOUDFOAM云感泡沫等多種科技；服裝產品上運用AEROREADY吸水爽干、WIND·RDY抗風透濕度疏水、PRIMEKNIT貼合包裹、ULTRAVIOLET-PROOF防曬等多種科技。

運動傳統系列（originals）

運動傳統系列（originals）是阿迪達斯的經典系列，其定位是復古經典風潮，較之運動表現系列更為時尚、高端一些。運動傳統系列采用阿迪三葉草標志（也是阿迪較早之前的標志），因該系列推出的多為限量產品所以價格較易為中高收入人群所接受。

adidas originals：系列內包括superstar、Adilette、Forum、ZX、NMD、Stan Smith等經典產品。阿迪達斯的聯名系列多發布于該系列下，聯名范圍包括各領域藝術家、設計師、杰出人士以及各類經典IP，如adidas Originals × HAMCUS的“塵民宇宙”系列、adidas × Pharrell Williams系列、adidas × 迪士尼公司系列等。

運動時尚系列（neo）

運動時尚系列（neo）產品多為貼近生活的運動產品，注重快速反應、緊跟潮流，是時尚和青春風格的象征。

adidas neo：主要由三個子品牌組成：Y-3，SLVR，NEO LABEL

山本耀司：2002年，由日本設計師山本耀司（YAMAMOTO Yoji）和adidas聯手打造的高端運動品牌。Y代表了山本耀司，3表示adidas經典的三條紋杠標志，以“運動及動態兩者結合的美感與設計感”為設計靈感，品牌將運動與時尚相結合。

adidas SLVR：該品牌的定位為"Simply Perfect"，以獨一無二的創新技術，融合簡約的設計風格，塑造出富于現代感、前衛感和包容性的全新系列品牌。

NEO LABEL：該品牌的主要特點為鮮艷的色彩，多變的款型剪裁，休閑潮流的運動風格。

輕運動系列（sportswear）

2023年，阿迪達斯新增以“帶有adidas字母的三條紋”為標志的輕運動系列（sportswear）。該系列于2023年2月6日起在全球范圍內推出的新系列。

adidas sportswear：該系列以CLIMACOOL清風系列鞋款和CITY ESCAPE城市探索系列為主打產品，是運動表現系列和運動經典系列的風格補充，運用專業科技打造舒適性的同時緊貼潮流，面對Z世代多樣化的需求，面向日常運動和生活場景展開設計。

胸罩革命

2022 年，阿迪達斯發起了“胸罩革命”活動，運動文胸是最重要的鍛煉單品之一，阿迪達斯重新設計了整個文胸系列，增加了 43 種尺碼的 72 種新款式，以適應比以往更多的身體和鍛煉。新系列采用最新的材料和設計創新，包括訓練文胸、工作室文胸、日常文胸和跑步文胸。

Adizero Prime x Strung

該產品是阿迪達斯有史以來第一款帶有“Strung”鞋面的adizero跑鞋。Strung 是一種紡織品創新，可將運動員數據轉換為根據運動員需求調整的動態材料。它可以逐線映射和編程不同的纖維特性。Strung 在腳部周圍具有靈活輕便的無縫繭感，有助于優化舒適度并支持運動員進行長跑。Strung 鞋面融合到 Prime X 外底，里面裝滿了碳纖維能量膠和三層 Lightstrike Pro，可實現響應式跑步。

4DFWD 2

這款鞋業界首創的領結形格子中底將垂直壓力轉化為水平力，旨在僅將跑步者向一個方向移動：向前。每走一步，新款阿迪達斯 4DFWD 2 中底都會向前壓縮，減少制動力并將沖擊能量轉化為向前運動，結果是平穩行駛，減少人行道上的走走停停的沖擊。在 4DFWD 2 中，阿迪達斯推出了一款全新的歐陸外底，可提供額外的抓地力，讓用戶在任何天氣條件下都能自信地跑步。還推出了全新的 Primeknit+ 和工程網眼鞋面結構，可提供額外的支撐和舒適貼合。Primeknit+ 配有新的集成鞋跟計數器，提供類似襪子的貼合度，而工程網眼區域則在跑步者最需要的地方提供支撐。鞋面由一系列回收材料制成，至少含有 50% 的回收材料。

Adizero Adios Pro 3

作為標志性的Adizero系列的最新成員，Adizero Adios Pro 3是該品牌通過幫助跑步者突破極限來提升跑步者性能的持續承諾。Adizero Adios Pro 3有兩種配色，其特點是嵌入在與跖骨平行的中底的EnergyRODS 2.0，提供緩沖和能量返回以支持跑步者的Lightstrike Pro泡沫，新的比賽就緒鞋面，以及具有牽引力的大陸橡膠外底，以幫助快速轉彎。此外，該產品部分由一系列回收材料制成。

“Al Rihla” – 2022 年卡塔爾世界杯官方比賽用球

“Al Rihla”在阿拉伯語中的意思是“旅程”，靈感來自卡塔爾的建筑、標志性船只和國旗。該球旨在支持最高的比賽速度，因為它在飛行中的行進速度比任何其他世界杯球都快。Al Rihla 使用來自阿迪達斯實驗室、風洞和現場嚴格測試的數據從內到外設計，在賽場上提供最高水平的準確性和可靠性，部分原因在于其新的面板形狀和表面紋理。此外，足球所有球網銷售額的1%將捐贈給共同目標運動，以幫助推動社會變革并支持全球草根足球社區。

Stella McCartney的adidas – “Made To Be Remake”膠囊

“Made To Be Remake”計劃是阿迪達斯繼2019年推出Futurecraft.Loop鞋（圓形鞋類的早期原型）之后，首次提供循環時尚潛力的方法。2022 年推出的 adidas by Stella McCartney 服裝展示了整個價值鏈成功實施以生產商業報廢服裝。Stella McCartney 運動服與時尚界的知名人士和創新者聯手創造、測試和創新，形成了該品牌試點循環計劃“Made To Be Remake”，該計劃允許消費者磨損產品，然后通過掃描產品上的二維碼將其退回以進行重新制作。

機構責任

環境保護

阿迪達斯對可持續性的關注始于1989年，自2001年起阿迪達斯每年更新可持續發展報告，公司關注人對社會和環境影響，而其中水、化學品、能源使用和工人權利是阿迪達斯關注的焦點。從產品設計到供應鏈管理，再到呼吁更多消費者參與其中，阿迪達斯以這樣的路徑探尋可持續發展的可能性。

2016年4月，阿迪達斯發布了2020年可持續發展戰略；2021年，公司再次制定了詳細的減碳計劃和階段性目標，確定了 2025 年及以后的可持續發展路線圖。

產品方面，阿迪達斯提出“三環集團”體系，包括回收環——利用可回收材料制造產品、再造環——實現產品的可回收再造，以及生態環——用天然材料制造。以此體系為基礎，阿迪達斯將“終結塑料廢棄物”作為長遠目標，推出采用單一可回收材質制成的ULTRA-BOOST MADE TO BE REMADE跑鞋、使用Mylo菌絲體純生物材料制成的可持續球鞋Stan Smith Mylo系列，含81%的Parley Ocean Plastic環保材質的高性能紗線打造的4DFWD x Parley跑鞋等可持續鞋服產品。

供應鏈方面，2021年，阿迪達斯將物流所需包裝換成可回收材料，不再使用塑料膠帶。在包裝環節上，采用可回收快遞盒、手提袋，推廣無紙化包裝等舉措。公司優化物流網絡以縮短運輸距離，打造使用純電動車的運輸體系。同時，阿迪達斯持續打造“綠色建筑”，倡導使用再生能源與高效節能系統，2023年5月啟用的蘇州 X 物流中心獲得了綠色建筑評估體系（LEED）最高級別鉑金獎認證。在這一系列舉措下，2022年阿迪達斯在中國地區共計減少碳排放3431噸。

2017年起，阿迪達斯每年舉辦全球性的跑步盛會——“ 跑出蔚藍”(Run for theOceans)主題活動，通過撿拾跑等豐富趣味的跑步活動，呼吁運動愛好者們共同對抗海洋污染，阿迪達斯會根據跑步的公里數或市場清理相應數量的塑料廢棄物。截止至2022年，該活動已經舉辦5年，全球共計1,500萬人參與。在2022年“跑出蔚藍”活動中，中國參與者約430萬名，累計跑動約3.9億分鐘，清理了超過3,900萬個塑料廢棄物。

2022年11月，公眾環境研究中心(IPE)發布的2022年度綠色供應鏈CITI指數評價結果顯示，在20個行業的650家中外企業中，阿迪達斯以76.86的高分位列第三名，而在企業氣候行動CATI指數評價結果中，阿迪達斯也以71.8的得分位居紡織與皮革行業第四，總排名第七。

公益事業

推動全民健身

在中國，阿迪達斯積極響應國家“全民健身”等政策，為群體性體育賽事提供支持。截止到2022年，阿迪達斯已與北京馬拉松組委會合作13年，與上海市半程馬拉松合作7年，也連續4年作為廣州國際馬拉松賽賽“雙金”廣馬的合作伙伴。賽場之外，阿迪達斯在上海、成都市等地開設跑步服務基地、跑者服務站，建設體育公園和籃球場，為運動愛好者提供免費訓練、運動康復指導、營養資訊等服務。同時，阿迪達斯贊助2022-2023中國飛盤聯賽、崇禮區168超級越野賽等小眾運動賽事，推動全民運動多元化。

志愿服務

2008年阿迪達斯啟動公益項目：“阿迪達斯-樂益會兒童發展計劃”，以運動和游戲的方式幫助農村留守兒童成長，助力社區發展。隨后，阿迪達斯推出了“農民工子女幫扶計劃”、“阿迪達斯青少年特別輔導計劃”等多項兒童關愛項目。

2019年起，阿迪達斯與中國外交部扶貧工作領導小組開始合作，定點幫扶云南省云南金平縣和麻栗坡縣。2019年4月，阿迪達斯捐款25萬元人民幣用于金平縣營盤鄉鑼鍋塘小學運動場項目，為孩子們打造了寬敞、安全的運動場地。同年，阿迪達斯開展舊衣物回收活動，對所有收到的舊衣物進行分揀、清潔消毒后，捐贈至云南、青海省、西藏自治區等欠發達地區用于支持當地人民的日常所需。2022年，阿迪達斯向金平縣與麻栗坡縣的5所學校捐贈了價值668萬元人民幣的運動服，促進當地受捐學校師生參與體育鍛煉，為教育事業做出貢獻。

2020年的疫情期間，阿迪達斯向中國青少年發展基金會捐贈1000萬元人民幣，用于支持“抗擊疫情，希望同行——希望工程特別行動”，并采購醫療物資，支持青少年衛生健康教育及青基會開展相關活動。

2021年，向河南省慈善總會捐贈現金及裝備物資共計2000萬元，主要用于災區學生自助、校園重建（尤其是體育設備的修繕）等工作。

2022年2月22日，阿迪達斯體育（中國）有限公司志愿者團隊正式成立。2月27日，團隊與專注于視聽障礙人群的公益組織“黑暗跑團”合作，在上海adidas RUNBASE舉辦志愿陪跑活動。

教育事業

合作中國教育發展基金會

自2015年起，阿迪達斯與教育部下屬中國教育發展基金會簽署了合作。截至2022年，阿迪達斯與教育部合作培訓了超過17,000名體育教師，為約3,000名學生提供了冬夏令營的足球裝備，為全國3,000多所學校贊助了18萬個足球。

推動中外合作交流

2017年，阿迪達斯攜手教育部與德國足協，在柏林舉辦中國校園足球德國訓練營，次年5月助力中國青少年足球運動員赴德參加拜仁慕尼黑足球俱樂部青年杯決賽；2019年全面贊助U15國家隊赴德參與第二屆阿迪達斯青年杯足球比賽。阿迪達斯也曾邀請足球明星大衛·貝克漢姆、曼徹斯特城足球俱樂部球星保羅·博格巴來到中國與中小學生一起互動訓練。

校企合作發掘青年設計師

持續賦能新銳設計人才、挖掘更多本土優秀的設計師，是阿迪達斯與年輕一代保持熱忱對話的重要方式。為此，阿迪達斯與各方合作伙伴攜手，為Z世代設計師們構建廣闊的展示平臺，賦能中國新生代原創力量。2021年adidas Originals發起GEN-BLUE企劃，促進校企合作，2022年中國動畫誕生100周年之際，adidas neo與中國美術學院學生以“阿迪達斯尼偶”為靈感，推出系列創意新品。

合作贊助

合作組織

Adidas x NBA：2021年12月23日，阿迪達斯與NBA中國正式宣布，雙方達成多年合作，阿迪達斯將成為Jr. NBA中國官方市場合作伙伴、賽事合作伙伴及賽場上運動服飾供應商。

Adidas x Gucci：首款Adidas x Gucci 系列最初在 “精致古馳” 秀場上首次亮相，于 2022 年在部分古馳商店、專用快閃店和數字渠道（如阿迪達斯確認應用程序）推出。該系列擴展了基于對三條紋的親和力的創意概念。該系列反映了對創新、進步、可持續發展目標和集體行動的共同承諾，包括聚、棉和粘膠纖維等具有未來意識的材料制造。

Adidas x Calm：在2022年的世界精神衛生日，阿迪達斯宣布與世界領先的精神衛生平臺“Calm”建立新的合作伙伴關系。這兩個品牌正在聯合起來，通過支持心理健康來提高運動表現。該合作伙伴關系將作為英國和美國的試點啟動，adiClub會員能夠兌換積分以解鎖Calm Premium服務。還將向全球所有用戶提供一套特別定制的 Calm 創建內容，由阿迪達斯策劃，并支持體育表現。

adidas x Soul Cap：2022年阿迪達斯宣布與倫敦初創公司“Soul Cap”合作推出首款泳帽。這項合作是繼去年夏天推出阿迪達斯全覆蓋和包容性尺碼泳裝系列之后的又一次合作，是該品牌持續致力于讓水上運動更容易獲得的一部分。阿迪達斯和Soul Cap都相信運動屬于每個人，每個人都可以參與。通過提供適合各種發型的泳裝產品，這些品牌正在共同努力，以增加游泳的可及性和包容性。

Adidas x MLS：2023年2月23日，阿迪達斯（Adidas）與美國職業足球大聯盟（MLS）達成了一項為期6年的裝備供應商合作協議，價值8.3億美元。

Adidas x 曼徹斯特聯足球俱樂部：2023年7月底，阿迪達斯與曼徹斯特聯足球俱樂部（Manchester United F.C.，英文簡稱“MUFC”）續約10年，合同總價9億英鎊（折合12億美元、82億元人民幣），再次創下英格蘭足球超級聯賽的球衣贊助合同金額紀錄。

Adidas x Liberty London：2025年10月，阿迪達斯與英國Liberty London聯名，推出聯名款女士絎縫夾克，采用再生聚對苯二甲酸乙二醇酯材質，標價1293元/件，日本直郵。

贊助團隊

阿根廷、比利時、哥倫比亞、德國、意大利、牙買加、日本、墨西哥、西班牙等國家協會足球隊，以及倫敦阿森納足球俱樂部、拜仁慕尼黑足球俱樂部、里約熱內盧弗拉門戈足球俱樂部、都靈尤文圖斯足球俱樂部、曼聯皇家馬德里足球俱樂部、新西蘭橄欖球All Blacks隊、英國奧運會協會、德國奧林匹克體育聯合會等國家奧林匹克協會，以及邁阿密大學、亞利桑那州立大學、美國華盛頓大學和德克薩斯A&M大學等美國大學。

合作代言人

足球明星：利昂內爾·梅西、卡里姆·本澤馬、莫·薩拉赫、保羅·博格巴、佩德羅·岡薩雷斯·洛佩斯、詹路易吉·多納魯馬、塞爾日·格納布里、曼努埃爾·諾伊爾、裘德·貝靈厄姆、孫興慜、薇薇安·米德瑪、溫迪·雷納德和尤爾根·克洛普;

籃球明星：坎迪斯·帕克、達米安·利拉德、多諾萬·米切爾、詹姆斯·哈登、特雷·楊和德里克·馬特爾·羅斯;

美式橄欖球運動員：帕特里克·馬霍姆斯、亞倫·羅杰斯、朱朱·史密斯-舒斯特和特雷弗·勞倫斯;

網球運動員：菲利克斯·奧熱-阿利亞西姆、瑪利亞·薩卡里、杰西卡·佩古拉、加爾比涅·穆古魯扎、亞歷山大·茲維列夫、伊蓮娜·萊巴金娜和斯特凡諾斯·齊西帕斯;

高山滑雪運動員：米凱拉·席弗琳;戶外運動員薩沙·迪朱利安和丹尼·麥卡斯基爾;

田徑運動員：Noah Lyles和Shaunae Miller-Uibo，以及芝加哥馬拉松賽運動員Evans Chebet。

游泳運動員：潘展樂。

影視演員：李現、王鶴棣。

賽事贊助

歐洲杯

阿迪達斯股份公司成為2024年歐洲杯官方全球贊助商（Official Global Sponsors）。

社會榮譽

近年財務數據

2024年全年，阿迪達斯全球營收達到236.83億歐元。2025年第一季度，阿迪達斯全球營收61.53億歐元，在貨幣中性下較上年同期增長13%。同期，公司營業利潤較2024年同期的3.36億歐元強勁增長至6.1億歐元，同比增長82%；毛利率也較2024年同期提升0.9個百分點至52.1%。同期，大中華區實現營收10.29億歐元，同比增長13%，已連續八個季度實現“有質量的增長”。

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