國際投資是投資者為獲取預(yù)期的效益而將資本(社會主義為資金) 或其他資產(chǎn)在國際間進(jìn)行投入或流動，按照資本 (或資金) 運動特征和投資者在該運動中的地位來劃分，國際投資有三類： (1) 投資者投于國外的企業(yè)并對該企業(yè)的管理和經(jīng)營進(jìn)行控制的直接投資；(2) 通過金融中介或投資工具進(jìn)行的間接投資；(3) 以上兩類投資與其他國際經(jīng)濟(jì)活動混合而成的靈活形式投資。
海外投資
投資內(nèi)涵
國際投資的內(nèi)涵應(yīng)包括以下三個方面：
1、參與國際投資活動的資本形式是多樣化的。它既有以實物資本形式表現(xiàn)的資本，如機器設(shè)備、商品等，也有以無形資產(chǎn)形式表現(xiàn)的資本，如商標(biāo)、專利、管理技術(shù)、情報信息、生產(chǎn)訣竅等；還有以證券形式表現(xiàn)的資本，如債券、股票、衍生證券等。
2、參與國際投資活動的主體是多元化的。投資主體是指獨立行使對外投資活動決策權(quán)力并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任的法人或自然人，包括官方和非官方機構(gòu)、跨國公司、跨國金融機構(gòu)及居民個人投資者。而跨國公司和跨國銀行是其中的主體。
3、國際投資活動是對資本的跨國經(jīng)營運活動。這一點既與國際貿(mào)易相區(qū)別，也與單純的國際信貸活動相區(qū)別。國際貿(mào)易主要是商品的國際流通與交換，實現(xiàn)商品的價值；國際信貸主要是貨幣的貸方與回收，雖然其目的也是為了實現(xiàn)資本的價值增值，但在資本的具體營運過程中，資本的所有人對其并無控制權(quán)；而國際投資活動，則是各種資本運營的結(jié)合，是在經(jīng)營中實現(xiàn)資本的增值。
英國投資
英國是歐洲最受歡迎的投資目的地。根據(jù)安永會計師事務(wù)所2011年調(diào)查，英國是歐洲吸引最多個人投資項目的國家，從2004年起，英國吸引了約五分之一的投資歐洲項目。越來越多的海外公司也更愿意將自己的歐洲總部設(shè)在英國。
無論是尋求企業(yè)發(fā)展和個人財富的創(chuàng)新增長點，還是獲取高品質(zhì)的產(chǎn)品或服務(wù)，英國都是投資者的最佳選擇。首先，作為工業(yè)革命的先行者，英國最早提出了“自由貿(mào)易”的概念并全面施行自由市場經(jīng)濟(jì)，其市場開放及靈活程度至今在歐洲甚至世界范圍內(nèi)都首屈一指。而且，英國的稅率水平遠(yuǎn)低于歐洲甚至世界其他國家和地區(qū)，是G20和G7國家中企業(yè)增值稅最低的國家。另外，英國雄厚的科研教育實力也為赴英投資者的持續(xù)發(fā)展注入了強勁動力，其豐富的經(jīng)驗可為傳統(tǒng)企業(yè)在產(chǎn)品升級和產(chǎn)品更新?lián)Q代等方面提供有力的支持。除了經(jīng)濟(jì)方面的優(yōu)勢條件，英國為數(shù)眾多的世界文化遺產(chǎn)與豐富多彩的現(xiàn)代娛樂項目相互呼應(yīng)，可為投資者們提供在歐洲乃至世界范圍內(nèi)都無可挑剔的生活居住環(huán)境并滿足投資者各方面的需求。
女王陛下政府對行業(yè)也是實行盡量放開的管理，除個別行業(yè)的生產(chǎn)外(如軍事、高技術(shù)等敏感產(chǎn)品和設(shè)備)，政府不干涉企業(yè)的具體經(jīng)營行為。企業(yè)在經(jīng)營品種、項目、資金數(shù)額和投資方向等諸方面均無限制。政府部門只對有關(guān)行業(yè)的發(fā)展，實行總的政策和財政資金運用的管理，而企業(yè)的組建、運作和市場活動受到相關(guān)法律和法令的約束，國家依法對違法企業(yè)進(jìn)行行政或法律處治。
英國貿(mào)易投資署（UKTrade&Investment,UKTI）是英政府設(shè)立的為從事貿(mào)易的英國公司和在英投資的外國公司提供全面服務(wù)的機構(gòu)，作為全球商業(yè)的發(fā)電廠，英國擁有先天的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢：全球頂尖的國際金融中心、貿(mào)易中心、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)研發(fā)中心等。無論是尋求企業(yè)發(fā)展和個人財富的創(chuàng)新增長點，還是獲取高品質(zhì)的產(chǎn)品或服務(wù)，英國都是投資者的最佳選擇。
動機
在不同文化的遙遠(yuǎn)地方作業(yè)，困難度遠(yuǎn)甚于國內(nèi)。反之，國內(nèi)公司具有競爭優(yōu)勢。因此，公司向國際投資必須具有一些正面理由。
（一）外國公司可能有的競爭優(yōu)勢 國外投資所發(fā)生的風(fēng)險及問題，也有它的一些可能報酬。有些工業(yè)是以規(guī)模經(jīng)濟(jì)著稱，因為全球市場占有率高的公司有能力以較低的成本結(jié)構(gòu)，進(jìn)行更 有效率的營運。因此，大型跨國公司因其低生產(chǎn)單位費用，較小型的本地公司占有優(yōu)勢。
而且，在本地生產(chǎn)也許是進(jìn)入市場或維持市場占有率的惟一方式。許多公司從出口外銷作業(yè)轉(zhuǎn)移至國外生產(chǎn)，是肇因貿(mào)易障礙限制，生產(chǎn)設(shè)備，他們可能有能力擴(kuò)展其市場占有率減低成本，及在其他市場上做更有效的競爭。這是防御性國外投資的一個例子（即擴(kuò)展國外的動機是為保護(hù)市場地位）。地域性貿(mào)易協(xié)定的重要性已然形成，這些地區(qū)以外的公司，藉在會員國內(nèi)投資來建 立它們在協(xié)定內(nèi)的地位。其中一項重要的例子是，日本公司在英國及墨西哥投資。好讓自己得以進(jìn)入歐洲共同市場與北美自由貿(mào)易協(xié)定(NAFTA）。
另一項公司可以利用的優(yōu)勢是其卓越的知識或技術(shù)上之專長，這可能是導(dǎo)因于研發(fā)活動或產(chǎn)品行銷方面的技術(shù)。重知識的工業(yè)，例如化學(xué)、制藥及電子 工業(yè)已成為國外投資活動的主要來源；注重品牌識別及推廣技術(shù)的消費性產(chǎn)品工業(yè)，也成為國外投資活動的主要來源。公司可以利用生產(chǎn)與行銷這兩種知識，來彌補國外投資的困難。這些公司可提供降低了的作業(yè)成本或差異化產(chǎn)品，以展開競爭，即使其成本結(jié)構(gòu)較高。
雖然，具卓越知識的優(yōu)勢可以解釋公司在國外競爭成功的原因，卻不能解釋公司為何去國外投資。這些優(yōu)勢可以擴(kuò)大外銷量，但是當(dāng)外銷受到管制或競 爭的威脅時，國外生產(chǎn)就變成迫切的需要。國外公司一旦經(jīng)由外銷產(chǎn)品或服務(wù)建立市場后，本地競爭者就會加入這個市場。因定額或關(guān)稅的保護(hù)，致使本地 公司有能力與外國生產(chǎn)者競爭，甚至在某些情況下，完全取代外國生產(chǎn)者。
在經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，負(fù)債的未開發(fā)國家，正在推展積極的貿(mào)易政策。這些政策時常包括進(jìn)口替代品。鼓勵本地生產(chǎn)，以減少進(jìn)口和激發(fā)外國公司投資 本地。
許多國家正在進(jìn)行廣泛的民營化計劃。結(jié)果，以往公營的企業(yè)轉(zhuǎn)至有相當(dāng)多外國股份的私人公司。在電子通訊業(yè)內(nèi)，民營通常需要繼續(xù)保護(hù)市場以吸引 外資。
另一項向國外擴(kuò)展的主要動機，與減低成本有直接關(guān)系。為確保獲得如石油、鋁礬土或橡膠等低價格原料，國外投資時常是必要的。如果不能取得這些原料，公司與垂直整合型的競爭者比較，就會處于劣勢。在此情形下，勞工也可被視為是原料。所以在國外設(shè)廠生產(chǎn)，以取得較低的國外勞力成本的利益，也 屬于此類動機。
與降低成本相關(guān)的是，成立國外辦事處與設(shè)備，來服務(wù)位于國外顧客的需求。甚至連主要經(jīng)由外銷管道銷貨的公司，發(fā)覺與顧客的售后關(guān)系也需要在本 地作業(yè)。對于一視同仁各國顧客為其國內(nèi)顧客的服務(wù)業(yè)，例如銀行業(yè)，也已經(jīng)擴(kuò)展到海外。
另一項國外投資的動機是，公司可取得國外政府提供補助的利益。為了吸引科技產(chǎn)業(yè)、就業(yè)機會及外匯，許多國家對外國公司提供特殊稅賦優(yōu)惠、關(guān)稅 保護(hù)或低于市場利率的融資。這些補助，在公司評估國外地點時，經(jīng)常是重要條件。如果沒有這些額外的吸引力，投資計劃可能無法成立。但是有了適當(dāng)?shù)?吸引力，計劃就可被接受。
直接投資國外的最后一項動機是，公司希望分散其財富的分布地點?，F(xiàn)代財務(wù)理論已顯示，持有分散式資產(chǎn)組合的利益。猶如進(jìn)行跨產(chǎn)業(yè)的多元化經(jīng)營具有潛在利益，跨國作業(yè)也是有利可圖。不幸的是，因為某些因素使得個人投資者，不易擁有其他國家的證券。
這些因素包括以下幾項：（1）許多國家限制資本流通，不允許證券資產(chǎn)投資組合；（2）在多數(shù)發(fā)展中國家，甚或連一些已開發(fā)國家的資本市場，都缺乏深度 與廣度；（3）只有相對少數(shù)公開上市證券存在，并且被少數(shù)投資者占有；在這些國家內(nèi)雖然沒有正式限制存在，外國投資者仍無法取獨得資產(chǎn)。
甚至在發(fā)達(dá)國家，完成投資也很困難。稅法各國不同，而且關(guān)于證券的資訊，也不如美國容易取得。因此，雖然投資者相信國際性的資產(chǎn)分散化有利，卻也無法分散本身的資產(chǎn)組合。
個人分散資產(chǎn)組合的一項選擇是，投資大型跨國公司。這些公司擁有法律人員及工業(yè)知識，可以跨越資訊的障礙進(jìn)行直接投資。這項爭論衍伸出的一個 后續(xù)問題是，股東可以指示公司管理階層分散投資，以取代個人分散化投資。因為個人分散化投資被正式或非正式障礙所阻止。但是，并沒有直接證據(jù)顯示 公司的確是因分散化問題受到鼓舞。
(二）國外作業(yè)的缺點 正如前述，在國外作業(yè)，公司會面臨到一些額外的困難。在討論現(xiàn)金流量預(yù)測及風(fēng)險調(diào)整時，最好將下面幾項潛在的困難謹(jǐn)記在心：
(1）公司被視為外來者，而且會引起消費者團(tuán)體、國內(nèi)競爭者及政府官員的憤恨情緒。時常，有些利害關(guān)系人士不相信他們的外國母公司；本地利益團(tuán)體 又視這些公司為不忠誠。這種態(tài)度使得萊希的建議并不正確。
(2）國外作業(yè)的實際地點與總部距離很遠(yuǎn)，較難搜集資訊也難傳達(dá)，使得管理上的控制更加困難。
(3）在決定組織設(shè)計及人事政策時，須考慮不同文化的存在。必須學(xué)習(xí)新稅法及法令，并且將之加入財務(wù)計劃及公司政策之中。
(4）以外國貨幣交易會增加現(xiàn)金流量的不確定性，以及成為風(fēng)險的顯著新因素。
(5）公司必須在不同政治環(huán)境下作業(yè)。不了解該地環(huán)境及法律，會遭致嚴(yán)重的懲罰，包括使公司處于與祖國法律相沖突的處境中。
此外，如果政治情況較母國不穩(wěn)定，公司必須應(yīng)付快速變化的環(huán)境，以跟上最新發(fā)生的事件。公司必須在資訊搜集中投注資源。
（三）國外現(xiàn)金流量的評估 現(xiàn)金流量預(yù)測經(jīng)常發(fā)生的缺點是，它無法指出關(guān)于國外投資的所有潛在利益與問題。如果在估計現(xiàn)金流量時，能夠不忘國外投資計劃出現(xiàn)的動機，可能 就會減少錯誤。
分析家評估國外投資現(xiàn)金流量的主要困難是，由獨立的本地投資計劃產(chǎn)生的現(xiàn)金流量，與應(yīng)計給母公司的現(xiàn)金流量產(chǎn)生歧異。有數(shù)項因素導(dǎo)致此分歧：一些受 制于投資者，其他則取決于公司的作業(yè)環(huán)境，包括政府。導(dǎo)致分歧的因素以后會詳細(xì)解說，但不論原因為何，重要的是，投資者必須了解影響他們財 務(wù)狀況的現(xiàn)金流量是相關(guān)的因素?，F(xiàn)金流量評估為一個三階段過程：第一階段是預(yù)測所有的計劃或獨立計劃；第二階段是公司估計整個系統(tǒng)的利益與成本；第三階段是考慮稅法與匯率的影響，這導(dǎo)致投資者須估計其現(xiàn)金流量。這個三階段過程必須指出使得兩種現(xiàn)金流量分歧的因素，以及轉(zhuǎn)換國外現(xiàn)金流量估計 值為投資者母國現(xiàn)金的方法。
國別選擇
影響因素
企業(yè)受利益驅(qū)動，進(jìn)行跨國投資時，成本、市場和要素投入決定投資國別的選擇。
選擇取向
從地理學(xué)觀點看，跨國投資的國別選擇可追溯到馬克斯·韋伯等人區(qū)位論的基本思想。企業(yè)之所以要向它國跨國投資，主要是受利益驅(qū)動。具體一些，成本、市場和要素投入在決定其跨國投資國別選擇上起重要作用。
1.成本學(xué)派
根據(jù)區(qū)位論成本學(xué)派的觀點，生產(chǎn)成本最低的區(qū)位便為企業(yè)所追求的最佳區(qū)位。最小成本可在一國之內(nèi)找到，也可發(fā)生于多國之間。公司在國家間進(jìn)行成本比較，當(dāng)它國生產(chǎn)成本明顯低于該國時，便會傾向于向這些國家投資。同樣，沿著最大利潤區(qū)位論的思路，企業(yè)在生產(chǎn)成本、運輸費用和市場價格的綜合考慮基礎(chǔ)上，當(dāng)投向它國比在該國可以獲取更大收益，自然會選擇后者。由此可以得出，生產(chǎn)成本最低或預(yù)期利潤較高的國別，易于成為跨國投資地。
2.市場學(xué)派
根據(jù)區(qū)位論市場學(xué)派觀點，市場區(qū)是企業(yè)是否贏利、甚至是否存在下去的關(guān)鍵?？梢苑?wù)較大市場的區(qū)位，成為企業(yè)追求的最佳區(qū)位。這一原則，也可用于國際尺度上。當(dāng)一國具有較大的潛在市場，而公司在國內(nèi)生產(chǎn)出口這一國家受交通運輸成本影響，或者更為重要的是受國家關(guān)稅和其它貿(mào)易壁壘影響時，公司便會自然地選擇在這一國家直接投資。
3.工業(yè)區(qū)位論
馬克斯·韋伯的工業(yè)區(qū)位論中，曾經(jīng)對生產(chǎn)原料分為遍在性和地方性原料。地方性原料對區(qū)位具有一定的影響。地理學(xué)家對經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的研究，十分強調(diào)各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境、生產(chǎn)要素的差異性。由于資源的區(qū)位差異，以及不同工業(yè)（企業(yè)）又有不同的要素需求，為了充分利用它國的資源優(yōu)勢，公司必然會在相應(yīng)國家跨國投資。
從公司地理角度，公司本身是一個生產(chǎn)組織系統(tǒng)。為了公司整體利益，從戰(zhàn)略上考慮，有時公司會在戰(zhàn)略重點區(qū)位投資建立相應(yīng)生產(chǎn)或經(jīng)營機構(gòu)。這些戰(zhàn)略重點區(qū)位，并不一定是符合以上區(qū)位選擇原則。故綜合而論，跨國投資國別選擇包括成本取向、利潤取向、市場取向、要素取向和公司戰(zhàn)略取向。
類型
1．以時間長短為依據(jù)，國際投資可分為長期投資（Long-term Investment）和短期投資（Short-term Investment）。
2．以投資經(jīng)營權(quán)有無為依據(jù)，國際投資可分為國際直接投資(International Direct Investment）和國際間接投資(International Indirect Investment）。
直接投資與間接投資的區(qū)別：
基本區(qū)分標(biāo)志是投資者是否能有效地控制作為投資對象的外國企業(yè)，即對國外企業(yè)的有效控制權(quán)。
國際直接投資的性質(zhì)和投資過程比國際間接投資復(fù)雜。
投資者獲取收益的性質(zhì)和風(fēng)險不同。
3．以資本來源及用途為依據(jù)，國際投資可分為公共投資和私人投資。
核算
事業(yè)單位可以做一些特定的投資活動。比如買國債等，但不能進(jìn)行風(fēng)險特別大的投資活動。
事業(yè)單位的對外投資包括債券投資和其他投資(包括股權(quán)投資)。
事業(yè)單位設(shè)置“對外投資”賬戶來核算其對外投資，不像企業(yè)設(shè)立持有至到期投資、長期股權(quán)投資等科目進(jìn)行核算。
事業(yè)單位購入各種債券時，按實際支付的款項借記“對外投資”科目，貸記“銀行存款”等科目。但還要再做一個分錄，即事業(yè)基金的明細(xì)科目要做結(jié)轉(zhuǎn)，“投資基金”明細(xì)科目金額增加，“一般基金”明細(xì)科目金額減少。
(一)債券投資
(二)其他投資
以材料對外投資。
應(yīng)按雙方協(xié)議確定的價值(公允價值加增值稅銷項稅額)，借記“對外投資”科目，按賬面價值貸記“材料”科目，按應(yīng)交增值稅銷項稅貸記“應(yīng)交稅金——應(yīng)交增值稅(銷項稅額)”科目，按其差額借記或貸記“事業(yè)基金——投資基金”;
同時按材料的公允價值加增值稅銷項稅額，借記“事業(yè)基金——一般基金”，貸記“事業(yè)基金——投資基金”。
以固定資產(chǎn)對外投資。
事業(yè)單位以固定資產(chǎn)對外投資，應(yīng)按評估價或合同、協(xié)議確認(rèn)的價值借記“對外投資”科目，貸記“事業(yè)基金——投資基金”科目;
按賬面原價，借記“固定基金”，貸記“固定資產(chǎn)”科目。
事業(yè)單位以無形資產(chǎn)對外投資(近似材料投資)，應(yīng)按雙方確定的價值，按轉(zhuǎn)出無形資產(chǎn)的價值，貸記“無形資產(chǎn)”，按其差額，借記或貸記“事業(yè)基金——投資基金”;同時按轉(zhuǎn)出無形資產(chǎn)的賬面價值，借記“事業(yè)基金——一般基金”，貸記“事業(yè)基金——投資基金”。
發(fā)展特點
簡述
國際投資是商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，并隨著國際資本的發(fā)展而發(fā)展。當(dāng)商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展到資本主義社會以后，銀行資本與生產(chǎn)資本相融合并日益發(fā)展，促進(jìn)了資本積累的進(jìn)一步擴(kuò)大，并形成了規(guī)模龐大的金融資本，出現(xiàn)了大量的資本過剩，以資本輸出為早期形態(tài)的國際投資也隨之產(chǎn)生。隨著國際經(jīng)濟(jì)交易內(nèi)容的不斷豐富，投資的內(nèi)容和形式也在不斷的發(fā)生著演化。從國際資本活動的歷史進(jìn)程來看，國際投資活動首先表現(xiàn)為貨幣資本的運動，即一國際借貸、國際證券投資為主要形式的國際間接投資，其標(biāo)志是跨國銀行的出現(xiàn)；其次表現(xiàn)為生產(chǎn)資本的運動，即國際直接投資，其標(biāo)志是跨國公司的出現(xiàn)。
國際投資的初始形成階段（1870—1914年）
這一時期，以電力革命為標(biāo)志的第二次科技革命出現(xiàn)后，生產(chǎn)力得到了快速發(fā)展，國際分工體系和國際壟斷組織開始性形成，銀行資本和產(chǎn)業(yè)資本相互滲透融合，從而形成了巨大的金融資本，為資本輸出提供了條件，以資本輸出為特征的國際投資也隨之形成。這一時期的國際投資，表現(xiàn)出如下特點：1、投資國的數(shù)目很少。2、投資的形式以間接投資為主，直接投資比重極小。3、投資的來源主要是私人投資，官方投資比重很低。4、投資的主要流向是由英國、法國和德國流向其殖民地國家，目的突出地反映為尋找有力的投資場所，以便獲得超額利潤。
國際投資的低速徘徊階段（1914—1945年）
這一時期是兩次世界大戰(zhàn)之間的時期。由于兩次世界大戰(zhàn)和20世紀(jì)30年代的大危機，使資本主義國家不同程度地受到了戰(zhàn)爭的破壞，資金極度短缺，市場萎縮，使得國際投資活動也處于低迷徘徊之中。
這一時期國際投資活動的基本特點可概括為：1、國際投資不甚活躍，規(guī)模較小，增長緩慢。2、私人投資仍占主體，但比重有所下降，官方比重有所上升。3、間接投資仍為主流，但直接投資的比重有所上升。4、主要投資國地位發(fā)生變化，美國取代英國成為最大的對外投資國。
國際投資的恢復(fù)增長階段（1946—1979年）
自從1947年美國“馬歇爾計劃”的事實，大規(guī)模的對外投資活動拉開了序幕。加之，這一階段世界政治局勢相對平穩(wěn)以及第三次工業(yè)革命的興起，使國際投資活動迅速恢復(fù)并快速增長。
這一時期國際投資活動的基本特點可概括為：1、投資規(guī)模迅速擴(kuò)張。2、對外投資方式由以間接投資為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐灾苯油顿Y為主。3、許多發(fā)展中國家也加入到國際投資國的行列之中，特別是石油輸出國，其“石油美元”成為國際對外投資的重要資金來源。
國際投資的迅猛發(fā)展階段（1980年以后）
這一階段，由于科技革命、金融改革和跨國公司全球化經(jīng)營等多種因素的共同作用，國際投資蓬勃發(fā)展，成為世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展中最為活躍的因素。但不同國家的國際投資增長速度并不一致。其中美國的增長速度放慢，而日本的增長速度加快。
這一時期國際投資活動的基本特點可概括為：
1、國際直接投資繼續(xù)高速增長。
2、國際間接投資也得到迅猛發(fā)展。
3、發(fā)達(dá)國家之間的資金對流，即相互投資成為國際投資的主流趨勢。
4、形成了美國、日本、西歐“三足鼎立”的投資格局。
法律風(fēng)險
當(dāng)今經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展趨勢和國際投資取代國際貿(mào)易而成為國際經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最主要動力的事實，結(jié)合我國海外投資的實踐，集中探討了我國海外投資法律風(fēng)險問題。這些問題主要包括法律風(fēng)險的界定、法律風(fēng)險的成因以及我國海外投資者遭到哪些法律風(fēng)險，并如何防范這些風(fēng)險。
本文的整體結(jié)構(gòu)由五個大部分內(nèi)容和前言與后記組成。在前言中，論文闡述了海外投資是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展必然的趨勢，國內(nèi)企業(yè)爭相向海外發(fā)展，在得到更大發(fā)展空間的同時，這些投資者也遭遇了各種法律風(fēng)險，特別近幾年國內(nèi)一些大企業(yè)海外遭受了重大法律風(fēng)險，對企業(yè)和國家造成了重大的經(jīng)濟(jì)損害。而我國海外投資者、政府機關(guān)管理者及學(xué)術(shù)界對法律風(fēng)險的認(rèn)識和研究嚴(yán)重缺乏，故筆者認(rèn)為在法治時代必須加強對企業(yè)海外投資法律風(fēng)險的研究，高度重視并積極防范法律風(fēng)險。
本文第一部分首先界定了法律風(fēng)險的含義，闡述了法律風(fēng)險既不是違法風(fēng)險也不同于法律責(zé)任、違約責(zé)任，而是指人們生產(chǎn)、生活過程中因為不懂法律規(guī)范、疏于法律審查、逃避法律監(jiān)管，使自己的具體法律行為違反了法律或者法律所保護(hù)其他主體的權(quán)益，從而產(chǎn)生了與行為人主觀愿望相違背的不利的法律后果發(fā)生的可能性。本部分還簡要分析了法律風(fēng)險的非規(guī)范性、非預(yù)期性、不利性、不可保性與可防范性五個方面的特征。
本文第二部分概述了我國海外投資法律風(fēng)險中的幾種主要的風(fēng)險。它包括海外投資中企業(yè)法律形態(tài)選擇的法律風(fēng)險、合同行為的法律風(fēng)險、經(jīng)營中的法律風(fēng)險、知識產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險、海外投資稅收法律風(fēng)險與企業(yè)法律文化差異上的法律風(fēng)險。
本文第三部分主要分析了海外投資法律風(fēng)險產(chǎn)生的原因及危害性。海外投資法律風(fēng)險產(chǎn)生的主要原因包括東道國立法上的不完備和執(zhí)法上的歧視、投資者母國國內(nèi)相關(guān)法律制度不健全、信息服務(wù)嚴(yán)重滯后、海外投資者法律意識不強、投資企業(yè)內(nèi)部管理和治理制度不完善。法律風(fēng)險可能給海外投資者帶來商業(yè)性的損失、造成社會資源的極大浪費，并抑制海外投資的發(fā)展。
本文第四部分主要從母國角度提供防范海外投資法律風(fēng)險的措施。提出加強法律風(fēng)險宣傳；提供海外投資各主要國家的法制信息；完善海外投資審批法制，防范不法投資；利用國際條約，防止東道國濫用法制；充分利用司法協(xié)助等措施來防范法律風(fēng)險。
本文第五部分主要從海外投資者的角度提供防范海外投資法律風(fēng)險的措施。加強法律知識培訓(xùn)，提高投資者法律意識；完善企業(yè)法律風(fēng)險防范內(nèi)部治理機制，建立健全企業(yè)各項規(guī)章制度，完善法人治理結(jié)構(gòu)，設(shè)立企業(yè)法律顧問制度，在合同的簽定、履行和合同文本歸檔三個階段進(jìn)行有效的合同管理；完善海外投資企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理、保護(hù)機制；最后是加強企業(yè)法律文化建設(shè)，在企業(yè)內(nèi)部開展各種宣傳法律文化的活動，選用華人華僑作為海外投資企業(yè)的跨文化管理人才，充分利用文化信息平臺。
發(fā)展趨勢
國際投資規(guī)模全球化
國際投資結(jié)構(gòu)知識化
國際投資地區(qū)集中化
國際投資形式聯(lián)盟化
隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化步伐的加快，國際資本的跨國流動日趨活躍，并表現(xiàn)出許多新的特點。國際投資，特別是外國直接投資，在不斷自由化和全球化的世界經(jīng)濟(jì)中正在發(fā)揮著日趨重要的作用，作為世界經(jīng)濟(jì)中極其活躍的組成部分。
1．增長速度加快，規(guī)模連創(chuàng)歷史紀(jì)錄
國際貿(mào)易在世界經(jīng)濟(jì)中曾經(jīng)長期占據(jù)主導(dǎo)地位，但80年代以后，隨著國際分工的深化，以利用當(dāng)?shù)?a href="/hebeideji/7189957925313773580.html">生產(chǎn)要素和占領(lǐng)當(dāng)?shù)厥袌鰹橹饕康牡目鐕顿Y作用逐步加強，規(guī)模日趨擴(kuò)大。增長速度更是世界經(jīng)濟(jì)增長和國際貿(mào)易增長的幾倍甚至幾十倍。
2．跨國投資由發(fā)展中國家逐步轉(zhuǎn)向發(fā)達(dá)國家
90年代中期以前，發(fā)展中國家在跨國投資流入中所占份額增長很快，最高時達(dá)到40%。但1995年以后，份額卻開始降低。在跨國投資高速增長的情況下，發(fā)展中國家吸收外商投資卻增長緩慢，1994年以后分別為1000億美元、1070億美元、1380億美元、1720億美元、1730億美元和1980億美元。1998年發(fā)展中國家吸引外商投資占全球份額僅為26%，1999年更下降到24%。
發(fā)達(dá)國家不但是理所當(dāng)然的對外投資主要來源，也吸收了絕大部分新增跨國投資。1998年增加的1920億美元中，幾乎全部為發(fā)達(dá)國家所吸納；1999年增加的1670億美元，發(fā)達(dá)國家吸納了84%。
這表明跨國投資取向發(fā)生了深刻變化，體現(xiàn)了投資領(lǐng)域發(fā)展中國家被“邊緣化”的趨勢。預(yù)計今后幾年，全球外國直接投資的總體格局不會有大的改變，發(fā)達(dá)國家在國際投資中絕對主體地位仍將繼續(xù)。
3．發(fā)展中國家吸收外國直接投資由東亞地區(qū)向拉丁美洲地區(qū)轉(zhuǎn)移
進(jìn)入90年代，大多數(shù)發(fā)展中國家都將借助外資發(fā)展該國經(jīng)濟(jì)作為其發(fā)展戰(zhàn)略，國際直接投資日益成為許多發(fā)展中國家獲取國際資本的主要方式。外國直接投資占發(fā)展中國家資本總流量的比例已由1991年的28%增至1998年的56%。在發(fā)展中國家里，90年代初、中期吸收外資增長最快、最多的是東亞地區(qū)，尤其是中國表現(xiàn)最突出，但卻發(fā)生轉(zhuǎn)折，拉美地區(qū)為跨國投資熱點。
從今后發(fā)展趨勢看，拉美地區(qū)由于私有化高潮已經(jīng)過去，吸納跨國投資將有所回落；前蘇東地區(qū)由于政治、社會逐步穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)形勢趨向好轉(zhuǎn)，對外資的吸引力越來越大，將成為新的跨國投資熱點地區(qū)；非洲的大部分國家仍難以對外資產(chǎn)生真正的吸引力，只可能有個別國家或領(lǐng)域成為跨國投資的亮點；亞洲地區(qū)仍是跨國投資重點地區(qū)，但內(nèi)部結(jié)構(gòu)會有變化，中國地位有所下降，印度有可能以其市場、勞動力和新興產(chǎn)業(yè)成為新的吸收外資大國，韓國由于其產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和企業(yè)重組會進(jìn)一步擴(kuò)大外資進(jìn)入規(guī)模，甚至日本也可能由于其國內(nèi)市場的開放而使外商投資有大幅度增長。
4．投資自由化趨勢日益明顯
跨國投資的高速增長的內(nèi)在原因是國際分工和全球競爭的發(fā)展，但得以實現(xiàn)的重要原因卻是全球范圍內(nèi)投資自由化的發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計，90年代各國對有關(guān)政策的修訂中95%以上都是推進(jìn)自由化、利于外國投資的，即放松管制加強市場作用和增加對外商投資的鼓勵措施。
發(fā)展中國家在吸引外資方面都不同程度地加大了政策力度。長期來看，印度和韓國將成為亞洲頗具吸引力和發(fā)展前途的目標(biāo)投資國。而長期拒外資于國門之外的日本也有了令人矚目的變化，股票交易市場。
5．跨國并購已成為國際投資的主要形式，并仍然成為今后外國直接投資迅速增長的主要動力
跨國并購是國際直接投資增長的主要驅(qū)動力?？鐕①彸蔀榘l(fā)達(dá)國家進(jìn)入外國市場的主要方式，其對發(fā)展中國家的重要性也日益增強。據(jù)聯(lián)合國貿(mào)易和發(fā)展會議統(tǒng)計，刀年來公司并購涉及金額以42%的速度增加，1999年全球跨國并購額7200億美元，比上年增長37%，比當(dāng)年跨國投資增加總額還多。
今后幾年，跨國購并可能進(jìn)一步深化，而規(guī)模會再創(chuàng)新高。金融、電信、醫(yī)藥、汽車等行業(yè)將在全球范圍內(nèi)實行資源重組，其主要手段就是跨國購并。在發(fā)達(dá)國家繼續(xù)是購并發(fā)生重點的同時，由于發(fā)展中國家市場開放擴(kuò)大，一些服務(wù)貿(mào)易領(lǐng)域、高新技術(shù)領(lǐng)域和某些資金技術(shù)密集行業(yè)也會出現(xiàn)大規(guī)模購并。
6．跨國投資向金融、保險、電信、流通等行業(yè)轉(zhuǎn)移
90年代中期以前的跨國投資，主要目的是利用當(dāng)?shù)?a href="/hebeideji/7189957925313773580.html">生產(chǎn)要素或進(jìn)入當(dāng)?shù)厥袌?。而從東道國來說，也多是希望利用外商投資來解決資金、技術(shù)、管理等問題，達(dá)到解決國內(nèi)就業(yè)、增加出口等目的。這決定了跨國投資的主要來源集中在傳統(tǒng)制造業(yè)。服務(wù)貿(mào)易領(lǐng)域的跨國投資越來越多，已占到投資總額的近50啪。隨著全球化浪潮的發(fā)展，各國服務(wù)貿(mào)易領(lǐng)域的市場開放度越來越大，金融、保險、電信、流通等行業(yè)的跨國購并成為推動跨國投資的最重要力量。而傳統(tǒng)制造業(yè)領(lǐng)域，如汽車、電子、醫(yī)藥、化工等跨國購并也在更深程度上依賴于服務(wù)貿(mào)易自由化的發(fā)展。這種趨勢今后在跨國投資中甚至?xí)用黠@。
投資方式
國際直接投資（FDI）的主要方式：
一、國際直接投資的股權(quán)參與方式
1．股權(quán)參與的涵義：股權(quán)參與是指以所有權(quán)為基礎(chǔ)，以決策經(jīng)營權(quán)為途徑（持有普通股），以實現(xiàn)對企業(yè)有效控制或影響的直接投資方式。
2．擁有全部股權(quán)—獨資企業(yè)
(1) 對投資者的意義與影響
① 可擁有絕對的經(jīng)營控制權(quán)
② 可擁有全部的國外利潤
③ 有利于保守技術(shù)訣竅和商業(yè)秘密
④ 必須獨立承擔(dān)風(fēng)險
(2) 對東道國的意義與影響
① 可彌補東道國生產(chǎn)的不足
② 能增加?xùn)|道國的收入（稅收、土地使用費、在東道國內(nèi)購買設(shè)備和原材料的收入）
③ 增加就業(yè)
④ 市場份額被占，不能分享利潤
3．擁有部分股權(quán)—合資企業(yè)（包括多數(shù)股權(quán)、對半股權(quán)、少數(shù)股權(quán)3種）
(1) 在合資問題上思想的逐步解放—要求“絕對控股”→“不求所有，但求所在”→“只要是開設(shè)在上海的企業(yè)，都可以視為民族企業(yè)”
(2) 出資方式—現(xiàn)金、實物、工業(yè)產(chǎn)權(quán)（商標(biāo)、專利、Know-how等，有個核資問題）
(3) 積極方面—凝聚合資各方的能力，可引進(jìn)和運用先進(jìn)的技術(shù)和科學(xué)的管理方式，合資各方的責(zé)、權(quán)、利明確
(4) 消極方面—多股多權(quán)的經(jīng)營管理機制對少數(shù)股權(quán)的股東不利，處于相對被動的境地
二、國際直接投資的非股權(quán)參與（Non-股權(quán) Participation）方式
1．合作經(jīng)營（Contractual Joint Venture，契約式合營）
(1) 合作經(jīng)營的含義
依照各方共同簽定的合作經(jīng)營合同，規(guī)定各方的投資條件、收益分配、風(fēng)險責(zé)任及經(jīng)營方式的一種非股權(quán)的契約式合營，通常通過設(shè)立契約式合營企業(yè)的形式來實現(xiàn)合作經(jīng)營的 目標(biāo)。
(2) 特征
① 合營雙方的權(quán)利、義務(wù)通過協(xié)商，在合營企業(yè)中約定，而不像合資企業(yè)那樣，以認(rèn)股比例為準(zhǔn)繩
② 合作經(jīng)營的出資形態(tài)不同于合資經(jīng)營（可不以貨幣單位計算投資比例）
③ 合作經(jīng)營的利益分配不同于合資經(jīng)營（不是按資分配，而是按合作經(jīng)營協(xié)議合同分配）
(3) 合作經(jīng)營的組織形式
① “法人式”合作經(jīng)營（雙方在一國境內(nèi)設(shè)立具有該國法人資格的經(jīng)濟(jì)實體，有獨立的財產(chǎn)權(quán)和法律上的起訴權(quán)和應(yīng)訴權(quán)）
② “非法人式”合作經(jīng)營（雙方所設(shè)置的實體對合作企業(yè)財產(chǎn)只有使用權(quán)而無獨立的財產(chǎn)所有權(quán)，可設(shè)立聯(lián)合管理機構(gòu)，也可委托一方，或聘第三方管理）
(4) 作用
簡便，靈活，合作意識強；審批程序及手續(xù)十分簡便；避免實物或技術(shù)入股作價等一系列復(fù)雜問題；管理機構(gòu)可大可小，可繁可簡，具有相當(dāng)?shù)撵`活性。
2．國際技術(shù)轉(zhuǎn)讓與技術(shù)投資
技術(shù)的含義—制造物品方法與經(jīng)營管理有關(guān)的知識、技術(shù)訣竅和能力?？煞譃橹圃炝?、設(shè)計力、新技術(shù)開發(fā)力、管理力。
3．國際租賃（International Leasing）
(1) 含義
位于不同國家的出租人與承租人之間的在約定期內(nèi)將出租資產(chǎn)交給承租人有償使用的租賃關(guān)系。出租人和承租人及供貨人可以是兩國或三國的自然人、法人或國家和國際金融組織。出租對象一般是價值較高的動產(chǎn)或不動產(chǎn)，如成套設(shè)備、輪船、飛機等（第二次世界大戰(zhàn)期間的租借法案）。
(2) 國際租賃的特點（集貿(mào)易、融資、投資為一體）
① 所有權(quán)和使用權(quán)分離
② 貨幣信貸與實物信貸相結(jié)合
③ 稅收方面易得優(yōu)惠（投資減稅優(yōu)惠或免繳財產(chǎn)稅）
④ 業(yè)務(wù)涉及面廣，需多邊合作，共同完成交易（3方關(guān)系—2個合同，即買賣合同和租賃合同）。
(3) 國際租賃的方式
① 融資租賃（Finance Lease）—當(dāng)企業(yè)需要籌款添置機械、設(shè)備時，投資者通過設(shè)在東道國的租賃公司，向用戶轉(zhuǎn)租大型成套的生產(chǎn)設(shè)備、運輸設(shè)備。因此，融資租賃又被稱為設(shè)備租賃（Equipment Lease）。實質(zhì)是以“融物”代替“融資”，即租賃公司并非直接給企業(yè)貸款，而是代其購進(jìn)機器設(shè)備，然后租給企業(yè)使用。
② 經(jīng)營租賃（Opreation Lease）—出租人在提供融資同時，又提供特別服務(wù)（辦理保險、維修等）、二者合為一體的租賃方式。一般用于在保養(yǎng)和管理技術(shù)方面具有一定壟斷性的機器設(shè)備。
③ 維修租賃（Maintenance Lease）—典型的維修租賃是汽車租賃。租賃公司要向承租人提供包括購車、登記、上稅、保養(yǎng)、維修等在內(nèi)的所有服務(wù)。
④ 杠桿租賃（Leverage Lease）
涉及的關(guān)系—承租人、出租人、長期貸款人、（托管人），包括買賣合同（出租人與供貨人）、貸款協(xié)議（出租人與貸款人）、租賃合同（出租人與承租人）
資金來源—貸款人而非出租人（其資金僅占約20%-40%）
租金償付相對平衡—租金費用較低，各期所付租金的金額也相對平衡（故也稱衡平租賃）。
⑤ 回租租賃（Sale and Lease Back Lease）—出租人從擁有和使用標(biāo)的物的人那里購進(jìn)標(biāo)的物，然后再將購進(jìn)的標(biāo)的物再租給原來的物主使用（多用于不動產(chǎn)方面）。
4．國際工程承包
(1) 主要內(nèi)容
工程設(shè)計
提供機器、設(shè)備、技術(shù)、原材料及勞動力等
資金供應(yīng)
施工與安裝
試車
人員培訓(xùn)
(2) 特征
耗資多、獲利多、競爭性強
(3) 分類
① 分項合同（Separate Contract）的工程承包（業(yè)主來分項）
② 交鑰匙工程（Turkey Contract）的承包
③ 分包合同（Sub-Contract）的工程承包（總承包商來分包）
投資風(fēng)險
在確定海外投資策略前，投資人必須首先了解海外投資的風(fēng)險, 包括：
投資國貨幣和人民幣兌換的匯率風(fēng)險: 投資國的貨幣匯率的不確定性和人民幣的升值將會影響到最后投資的回報率。
投資國法律和法規(guī)的健全性: 海外投資，不管是購買資產(chǎn)類產(chǎn)品或投資公司，如果沒有投資國穩(wěn)定和健全的法律保障, 越高的回報就有可能伴隨著越大的風(fēng)險。
投資國制度的透明度: 投資國制度的透明度決定了你在投資過程中是否會碰到貪污和受賄的可能，如果有，將會大大增加你投資操作的復(fù)雜程度。
投資國的信用風(fēng)險: 投資國整體和金融機構(gòu)的信用等級，會影響到你投資的長期價值。
國內(nèi)政策的風(fēng)險: 國內(nèi)政策對海外投資的不一貫性可能會影響到投資的連貫性和操作性。另外，投資人必須特別注意中國和投資國的外交和經(jīng)濟(jì)關(guān)系的變化。
投資國的政策風(fēng)險: 投資國對中國的外交和經(jīng)濟(jì)關(guān)系的變化也一樣會影響投資的風(fēng)險。
對海外投資風(fēng)險的了解會幫助投資人更好的確定海外投資策略。
挑戰(zhàn)
歐洲債務(wù)危機進(jìn)一步擴(kuò)散，但對于中國投資者來說或者迎來海外投資的好時機。中國投資有限責(zé)任公司副董事長兼總經(jīng)理高西慶撰文表示，國際市場上也出現(xiàn)了不少機會，“由于市場的信心問題，一些優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的價值被低估；由于賣方對現(xiàn)金的急切需求，投資有可能獲得平常情況下難以獲得的有利條款與條件等”。不過高西慶強調(diào)，中國企業(yè)海外投資仍面臨外國監(jiān)管、經(jīng)驗缺乏、投資者心態(tài)不成熟、人才機制等四大挑戰(zhàn)。
據(jù)香港文匯報報道，高西慶認(rèn)為，中國的海外投資所遇到的監(jiān)管方面的挑戰(zhàn)大致有兩個層次。第一是某些國家的有關(guān)法律法規(guī)特別復(fù)雜，稍不留意就會陷入違規(guī)的窘境，導(dǎo)致合規(guī)成本很高。第二是某些國家的監(jiān)管機構(gòu)可能出于意識形態(tài)或者政治方面的考慮，利用監(jiān)管法律和監(jiān)管機制對中國的海外投資設(shè)置障礙。
調(diào)查案例
簡述
參股摩根士丹利、入股力拓集團(tuán)、三大石油巨頭百億美元海外出擊……面對中國資本，美國《財富》雜志以“中國買下全球”表達(dá)出外界的一片驚嘆。在他們眼中，“中國的收購者——保險柜里全是國家資金——不停簽下越來越大膽的合同?！?/p>
然而，這更像是起跑前的一次熱身。
實際上，在中國的國企之外，越來越多的民營企業(yè)家如李書福者們，已不滿足局限于爭奪越來越激烈的國內(nèi)市場。30年的積累，使得他們在資金和管理經(jīng)驗上具備了布局全球的可能。這批雄心勃勃的淘金者，正密切關(guān)注來自海外的任何機會。
問題在于，走出去后，買什么？技術(shù)、資源還是品牌?
缺乏對目標(biāo)所在市場消費者、競爭狀況、渠道和政策的深刻認(rèn)知，更多的時候，來自中國的淘金者們，披上的只是機會主義者的收購?fù)庖隆?/p>
在此次選取的海外23國投資樣本中，《財經(jīng)國家周刊》駐當(dāng)?shù)赜浾吡D從政經(jīng)環(huán)境、市場狀況、競爭程度、投資回報等多個維度來觀察當(dāng)?shù)氐淖罴淹顿Y機遇，從而為中國資本的海外行走提供更為精準(zhǔn)的視角。
德國 高端制造業(yè)“低價待沽”
建議投資領(lǐng)域：裝備制造業(yè)
處于世界領(lǐng)先地位的德國裝備制造業(yè)，在金融危機背景下遭遇經(jīng)營困難，正“低價待沽”
隨著吉利收購沃爾沃日漸成行，中國企業(yè)對歐洲高端制造業(yè)的并購，似乎不再是“蛇吞象”式的妄想。而處于世界領(lǐng)先地位的德國裝備制造業(yè)，在金融危機背景下遭遇經(jīng)營困難，正在“低價待沽”。
德國裝備制造業(yè)是創(chuàng)新力度最高的行業(yè)之一，企業(yè)具有“大者強、小者精”的特點。在31個機械制造門類中，德國有27個門類占據(jù)世界前三位。技術(shù)領(lǐng)先、工藝精良、品質(zhì)優(yōu)秀、管理嚴(yán)謹(jǐn)，人才聚集、研發(fā)及創(chuàng)新能力強等獨特優(yōu)勢，使德國裝備制造業(yè)成為國際投資的熱門選擇。
2005年到2008年，歐洲裝備制造業(yè)經(jīng)歷了4年景氣周期。但金融危機爆發(fā)后，歐洲裝備制造業(yè)增長在2009年基本停頓，當(dāng)年歐元區(qū)設(shè)備投資大約減少3%。德國裝備制造業(yè)也受到不同程度影響，其中與消費相關(guān)的細(xì)分行業(yè)受影響最大，被迫破產(chǎn)或?qū)で蟛①彽钠髽I(yè)越來越多。
中國機床工具工業(yè)協(xié)會名譽理事長梁訓(xùn)在接受《財經(jīng)國家周刊》記者訪問時說，以機床工業(yè)為例，德國企業(yè)平均員工數(shù)不足130人，多數(shù)為家族企業(yè)，抵御經(jīng)濟(jì)危機能力較弱，但技術(shù)水平較高，不少具備國際品牌，正好符合中國資本海外并購的條件。
梁訓(xùn)瑄表示，中國企業(yè)在德國并購的收益將包括：獲取國際品牌、打開國際銷售網(wǎng)絡(luò)、吸收市場營銷經(jīng)驗以及有效的經(jīng)營管理經(jīng)驗等。并購?fù)瓿珊罄脤Ψ阶鳛榕嘤?xùn)實踐基地，用多種交流方式來提高中方技術(shù)與管理人員水平，提高中國企業(yè)在國際市場上的知名度及融入國際經(jīng)濟(jì)循環(huán)的活動能力。
法國 有機食品機遇
建議投資領(lǐng)域：有機食品
法國有機食品業(yè)發(fā)展迅速，生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，產(chǎn)品種類越來越多，受到法國消費者追捧和青睞。市場觀察人士認(rèn)為，有機食品業(yè)是朝陽產(chǎn)業(yè)，在法國乃至歐洲會有很大發(fā)展空間。這一趨勢已引起眾多外國投資者的關(guān)注。
有機食品在法國的通常定義為：非基因工程產(chǎn)品；原料為純天然生物，在種養(yǎng)期間未使用化學(xué)合成的化肥或飼料；加工過程中不使用化學(xué)添加劑。
由于得到政府支持，法國有機食品業(yè)在生產(chǎn)、流通和消費三大環(huán)節(jié)上都得到極大發(fā)展。
在生產(chǎn)環(huán)節(jié)上，因國家政策傾斜，大量食品生產(chǎn)企業(yè)加入生產(chǎn)有機食品的行列。在流通環(huán)節(jié)上，除了傳統(tǒng)大型超市設(shè)有有機食品專柜外，還有專門的“有機超市”，法國政府希望72700家公共餐廳采購有機產(chǎn)品的比例在2012年提至20%。在消費環(huán)節(jié)上，法國44%的消費者每月至少消費一次有機食品，隨著價格下降，消費者數(shù)量還會大幅增長。
2008年，法國有機食品行業(yè)的銷售額增長25%，達(dá)20億歐元。即使在國際金融危機的2009年，行業(yè)的增長率仍達(dá)到了8%。
法國有機食品行業(yè)的發(fā)展和當(dāng)?shù)卣闹С?，為中國食品企業(yè)和金融資本進(jìn)入法國提供了機遇。
中國可以利用自身有機種植面積大的優(yōu)勢，與法國企業(yè)合作，提供有機食品加工原料或參與加工。而且在國際金融危機影響下，法國有機食品行業(yè)面臨投資資金不足局面，中國資本的進(jìn)入阻力較小。
相關(guān)活動
中國海外集團(tuán)有限公司投資年會
2011年9月6日，首屆“中國境外投資年會”新聞發(fā)布會。香港中國商會會長、中國境外投資年會執(zhí)行主席陳經(jīng)緯先生，中央電視臺財經(jīng)頻道總監(jiān)郭振璽先生出席了發(fā)布會。與會嘉賓一致認(rèn)為，籌辦“中國海外投資年會”是應(yīng)時之舉，將為引導(dǎo)中國企業(yè)更好地推進(jìn)“走出去”戰(zhàn)略提供一個絕佳的交流平臺。
香港中國商會攜手中央電視臺財經(jīng)頻道聯(lián)合主辦的首屆中國海外投資年會將在香港會展中心舉行，此次年會的主題為：全球資源重組與中國海外投資戰(zhàn)略。截至目前，第十屆全國政協(xié)常務(wù)副主席、中國企業(yè)聯(lián)合會會長王忠禹、全國政協(xié)副主席、中華全國工商業(yè)聯(lián)合會主席黃孟復(fù)、香港特別行政區(qū)行政長官曾蔭權(quán)、中國貿(mào)促會會長萬季飛、中國世界貿(mào)易組織研究會會長孫振宇、龐巴迪公司全球CEO皮埃爾·柏杜安、歐盟駐華大使艾德和、加拿大皇家學(xué)會院士約翰·沃利等重要嘉賓將出席此次年會。
在發(fā)布會上，香港中國商會會長陳經(jīng)緯先生首先介紹了舉辦中國海外集團(tuán)有限公司投資年會的背景和會議籌備情況。他介紹，會議除了舉辦盛大的開幕式和閉幕晚會、首屆中國企業(yè)海外投資經(jīng)典案例評選揭曉及頒獎典禮、中國中央電視臺中國經(jīng)濟(jì)年度人物《對話》專場等大型活動外，還圍繞主題安排了多場精彩論壇，希望通過這一國際化平臺，讓各國政府要員、企業(yè)家充分進(jìn)行交流。他說，中國的對外開放格局已由“引進(jìn)來”為主、轉(zhuǎn)變?yōu)椤白叱鋈ァ焙汀耙M(jìn)來”相結(jié)合，實行更加積極主動的開放戰(zhàn)略；當(dāng)今世界也正處于大調(diào)整大變革大發(fā)展的關(guān)鍵時期，在此時推出首屆中國海外投資年會可謂恰逢其時。
中央電視臺財經(jīng)頻道總監(jiān)郭振璽先生也在發(fā)布會上作了重要講話。郭振璽總監(jiān)指出，當(dāng)今的國際經(jīng)濟(jì)形勢正在發(fā)生重大變化。國際金融危機之后，以“金磚國家”為代表的新興國家率先復(fù)蘇，成為帶領(lǐng)此輪世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的新引擎。為此，首屆海外投資年會上將特別設(shè)立“新興市場投資環(huán)境推介會與咨詢會”，由金磚國家駐華大使、商務(wù)參贊等官員出席并主持，并廣邀俄羅斯、印度、巴西、南非等新興市場國家的企業(yè)代表、機構(gòu)，與中國企業(yè)共商合作機遇。
圖書1
基本信息
書 名：國際投資
作 者：布魯諾·甘茨索爾尼克
出版社：中國人民大學(xué)出版社
出版時間：2010年05月
開本：16開
定價： 49.00 元
內(nèi)容簡介
《國際投資（第6版）》雙語版共分9章，基本涵蓋了國際投資理論與實務(wù)的主要內(nèi)容?！秶H投資（第6版）》第1章介紹關(guān)于外匯的基礎(chǔ)知識，包括外匯標(biāo)價、外匯標(biāo)價的解釋以及套利含義等。第2章闡述國際平價條件理論。第3章討論第2章介紹的理論在實證當(dāng)中是否成立，并且介紹外匯預(yù)測問題以及相關(guān)的預(yù)測技術(shù)等內(nèi)容。第4章介紹國際資產(chǎn)定價理論。第5章介紹各種權(quán)益市場與工具的交易成本問題。第6、7章分別介紹國際投資中的股權(quán)和債券。最后兩章則分別介紹外匯衍生工具和外匯風(fēng)險管理的相關(guān)內(nèi)容。
作者簡介
布魯諾·索爾尼克（Bruno Solnik），法國H.E.C.管理學(xué)院的金融學(xué)教授。他擁有麻省理工學(xué)院（MIT）的博士學(xué)位，在加入HEC管理學(xué)院之前，曾在斯坦福大學(xué)商學(xué)院任教。索爾尼克教授是歐洲金融協(xié)會（European Finance Association）的第一任主席，在頂尖的金融學(xué)術(shù)刊物上發(fā)表了50多篇論文，并于1999年獲得投資管理和研究協(xié)會（AIMR）管理委員會頒發(fā)的著名的“尼古拉斯’莫洛多夫斯基獎”（Nicholas Molodovsky Award）。
圖書目錄
前言 第1章 外匯匯率
第2章 外匯平價關(guān)系
第3章 匯率決定與預(yù)測
第4章 國際資產(chǎn)定價
第5章 權(quán)益：市場與工具
第6章 權(quán)益：概念與技術(shù)
第7章 全球債券市場
第8章 衍生工具：運用投機、對沖和風(fēng)險轉(zhuǎn)移進(jìn)行風(fēng)險管理
第9章 外匯風(fēng)險管理
參考文獻(xiàn)
專業(yè)術(shù)語表
……
圖書2
基本信息
書 名：國際投資
作 者：杜奇華
出版社：對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)出版社
出版時間：2009年03月
開本：16開
定價： 41.00 元
內(nèi)容簡介
《國際投資》的出版，是對我院近十年來學(xué)科建設(shè)成果的一次檢閱。自“九五”以來，以“211工程”建設(shè)為契機，我院對本科 和研究生教育進(jìn)行了認(rèn)真全面的專業(yè)梳理和課程體系優(yōu)化，以面向新世紀(jì)、面向全球化、面向提升學(xué)生職業(yè)生涯競爭力為導(dǎo)向，在課程建設(shè)和教材建設(shè)方面視野開闊、目標(biāo)明確、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格、工作扎實，老中青三代學(xué)者共同努力，基本完成了學(xué)院所開設(shè)專業(yè)課程的教材和教學(xué)輔助資料的編寫工作?；仡櫸以骸熬盼濉币詠碚n程體系建設(shè)，我們走過了一條清晰的發(fā)展之路。首先是課程群的界定和建設(shè)，我們抓住20世紀(jì)90年代中期中國全面推進(jìn)改革開放所帶來的對外向型經(jīng)濟(jì)人才的需求急速增加的機遇，圍繞著我院長期積累的在國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易、國際金融、國際運輸與物流等專業(yè)所形成的專業(yè)優(yōu)勢，借鑒國際上高水平大學(xué)的課程建設(shè)經(jīng)驗，設(shè)定了培養(yǎng)學(xué)生具有國際競爭力所需要的課程群。在此基礎(chǔ)上狠抓師資隊伍建設(shè)，通過海內(nèi)外招聘和支持現(xiàn)有教師在國內(nèi)外攻讀博士學(xué)位，以國際化的高標(biāo)準(zhǔn)打造了一支高水平的師資隊伍，凝聚了學(xué)科建設(shè)的核心力量。然后以國際高水平大學(xué)的科研和教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)評價師資隊伍，以高水平科研促進(jìn)高水平教學(xué)，實現(xiàn)科研與教學(xué)的相互促進(jìn)。隨著學(xué)科建設(shè)的不斷進(jìn)步，我院的專業(yè)領(lǐng)域和課程覆蓋面均有了很大的突破。
作者簡介
杜奇華，對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)教授。1983年畢業(yè)千南開大學(xué)，獲學(xué)士。1987年對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國際貿(mào)易專業(yè)研究生畢業(yè)，獲經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士學(xué)位，1997年至1999年美國西東大學(xué)（Seton Hall University）訪問學(xué)者。
主要講授國際技術(shù)貿(mào)易，國際經(jīng)濟(jì)合作、國際投資等課程，并從事國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易理論與實務(wù)的研究工作。主編和參編的著作有《國際技術(shù)貿(mào)易》，《國際投資》，《國際經(jīng)濟(jì)合作》、《國際經(jīng)濟(jì)合作實務(wù)》、《商務(wù)國際投資》、《商務(wù)國際合作》、《國際經(jīng)濟(jì)合作與投資項目理論和實務(wù)》、《對外經(jīng)濟(jì)管理概論》、《國際融資》、《中國企業(yè)海外投資政策與實務(wù)》，《海外企業(yè)的經(jīng)營與管理》，《國際發(fā)展援助》，《澳門經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式研究》，《國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易理論與實務(wù)》、《中小企業(yè)海外投資操作實務(wù)》等三十余部；撰寫有《跨國公司倒閉引發(fā)的國際合作問題》，《論國際投資的國家風(fēng)險及其防范》、《淺析中東勞務(wù)承包市場形成及保持至今的原因》，《世界銀行資金來源分析》、《中國股市流動性分析》，《戰(zhàn)后英國艾德禮工黨政府的內(nèi)外政策》、《澳門旅游業(yè)的特點及其發(fā)展前景《等論文二十余篇；參與編寫的經(jīng)貿(mào)類辭典有《市場經(jīng)濟(jì)大辭典》、《市場經(jīng)濟(jì)百科全書》?！吨袊髽I(yè)跨國經(jīng)營百科全書》，《最新國際經(jīng)貿(mào)金融知識辭典》等近十部，并參與翻譯了《世界投資報告》等。
圖書目錄
第一章 國際投資導(dǎo)論1
第一節(jié) 國際投資概述2
第二節(jié) 國際投資的分類8
第三節(jié) 當(dāng)代國際投資的特征與發(fā)展19
第四節(jié) 國際投資對各國及世界經(jīng)濟(jì)的影響30
復(fù)習(xí)思考題35
第二章 國際直接投資36
第一節(jié) 國際直接投資概述36
第二節(jié) 國際直接投資動機40
第三節(jié) 國際直接投資主體——跨國公司42
復(fù)習(xí)思考題60
第三章 國際直接投資理論61
第一節(jié) 早期的國際直接投資理論61
第二節(jié) 以發(fā)達(dá)國家為研究對象的國際直接投資理論62
第三節(jié) 發(fā)展中國家國際直接投資理論83
第四節(jié) 其他國際直接投資理論研究88
第五節(jié) 國際直接投資理論的最新發(fā)展93
復(fù)習(xí)思考題97
第四章 國際直接投資方式98
第五章 國際投資環(huán)境126
第一節(jié) 國際投資環(huán)境概述126
第二節(jié) 影響國際直接投資環(huán)境的主要因素130
第三節(jié) 國際直接投資環(huán)境評估方法139
復(fù)習(xí)思考題155
第六章 國際風(fēng)險投資156
第七章 國際證券投資187
第八章 國際證券投資理論214
第九章 國際證券投資分析247
第十章 國際股票投資295
第十一章 國際債券投資319
第十二章 國際投資基金345
第十三章 國際投資資金的籌集372
第十四章 國際多雙邊投資協(xié)定397
參考文獻(xiàn)424
……
企業(yè)投資
在德國法蘭克福一家投資促進(jìn)會的負(fù)責(zé)人羅百韜看來，近兩年中國企業(yè)尤其是民營企業(yè)，在歐洲的投資增速讓人意外。“去年歐債危機開始蔓延，但中國企業(yè)在德國的投資項目數(shù)首次位居第一，就連專門接收中國孩子的幼兒園也紛紛開辦起來。”
作為“新36條”的又一配套細(xì)則，包括發(fā)改委、財政部、中華人民共和國商務(wù)部在內(nèi)的十三部委聯(lián)合發(fā)文，引導(dǎo)和支持民營企業(yè)境外投資、融資，為民企“出?！眲?chuàng)造良好政策環(huán)境。
危機中的“整合突圍路”
在部分民營企業(yè)家看來，新出爐的這份“實施意見”至少表明政府已經(jīng)注意到民企走向海外的意義?！白叱鋈ァ辈①弮?yōu)質(zhì)資產(chǎn)、拓展生存空間，規(guī)避強勢抬頭的貿(mào)易保護(hù)主義，已經(jīng)成為民企做大做強的必經(jīng)之路。在外需疲軟的態(tài)勢下，這顯得尤為迫切。
從中國企業(yè)“走出去”的經(jīng)歷來看，2008年的金融危機可以看做是一道分水嶺。此前實施境外投資的企業(yè)多為大型央企、國企，但在全球經(jīng)濟(jì)狀況普遍堪憂，海外部分優(yōu)質(zhì)企業(yè)面臨資金困難、急需有人接盤的情形下，越來越多的中國民企嗅到了其中的機會。
以民營經(jīng)濟(jì)大省浙江省為例，作為對外投資的重要指標(biāo)之一，發(fā)展迅速。2008年，浙江民營企業(yè)以并購方式實現(xiàn)的境外投資項目僅有5個，并購項目的中方投資額為5800多萬美元；從2009年到2011年，浙江民企海外并購項目數(shù)逐年增長，分別為20個、43個和45個。
不容樂觀的進(jìn)出口形勢無疑讓民企加快了“走出去”的步伐。
海關(guān)總署最新公布的數(shù)據(jù)顯示，盡管二季度以來出現(xiàn)小幅回暖，但今年上半年，我國外貿(mào)進(jìn)出口總值同比僅增長8%。
在訂單少、利潤薄的情況下，越來越多的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)開始直面國際市場，爭奪利潤空間。山東新華錦集團(tuán)集團(tuán)有限公司董事長張建華說，過去新華錦一個出廠價60美元的假發(fā)產(chǎn)品，到國外批發(fā)商手里是200美元，賣給消費者成了1000美元，錢都讓老外賺走了。2009年公司在美國并購了一家營銷公司，中間環(huán)節(jié)的差價都拿回來了。
另一些企業(yè)通過并購實現(xiàn)了整合提升。從事紡織印染等行業(yè)的浙江富麗達(dá)集團(tuán)出資2.5億美元收購加拿大紐西爾公司，為的是進(jìn)入上游產(chǎn)業(yè)鏈，穩(wěn)定原料渠道，提高整個集團(tuán)的盈利能力；吉利集團(tuán)以18億美元的價格并購沃爾沃轎車100%股權(quán)和知識產(chǎn)權(quán)，成為中國第一家跨國車企，并在并購一周年時讓沃爾沃?jǐn)[脫了此前連續(xù)四年銷量下滑的陰影，成為民企成功跨國并購的典型案例。
浙江省商務(wù)廳外經(jīng)處處長張曙明說，并購讓一些民營企業(yè)在危機中沖出了一條加速升級之路。民企境外投資正在從單一的新設(shè)方式向增資、并購等多元化方式轉(zhuǎn)變，對外承包工程等也日趨活躍，這表明民企的國際化經(jīng)營能力在逐步提高。
國內(nèi)各種金融管制及各種政策的調(diào)整，很多中小企業(yè)甚至大型企業(yè)都面臨資金壓力，發(fā)展需要資金的注入和支持，但我們在獲得資金時也必須控制好風(fēng)險及資金來源。即使是海外資金，也要合法、合規(guī)操作，避免大量海外熱錢影響整個國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。任何事情都是有兩面性的，投資、融資是個永久的每個企業(yè)主都必需一生學(xué)習(xí)的課程，一定要合理利用國際資金為整個經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
相關(guān)報道
中國商務(wù)部2015年1月16日表示，2014年韓國企業(yè)對華直接投資同比增加29.8%，達(dá)到39.7億美元。日本企業(yè)對華投資則與此形成鮮明對比，由于中日地緣政治緊張，日企對華直接投資同比大跌38.8%，為43.3億美元。
圖書3
圖書信息
書名：投資海外——多國專家為你導(dǎo)航
主編：黃正東 副主編：張亞卿
出版社：武漢大學(xué)出版社
ISBN 978-7-307-10870-7
出版時間：2013年6月
版 次：1
頁 數(shù)：457
裝 幀：平裝
開 本：16開
價格：68元
所屬分類：圖書 > 法律 > 海外投資
編委簡介
黃正東，旅美著名華人律師，耶魯大學(xué)法學(xué)博士，武漢大學(xué)法學(xué)碩士。北京大成（上海）律師事務(wù)所高級合伙人，國際業(yè)務(wù)部主任，大成芝加哥分所主任。持有紐約州、伊利諾伊州律師執(zhí)照和中國律師執(zhí)業(yè)證。同濟(jì)大學(xué)和武漢大學(xué)兼職法學(xué)教授。自2012年起任世界服務(wù)組織（World Services Group）亞太委員會委員。黃博士從事律師職業(yè)20多年，在跨境投資、國際貿(mào)易、兼并與收購、海外上市、商業(yè)地產(chǎn)、爭端解決以及投資移民方面擁有豐富的實務(wù)經(jīng)驗和技能，擅長代表中國企業(yè)就海外投資進(jìn)行盡職調(diào)查、主導(dǎo)商業(yè)談判并起草各種必需文件。
張亞卿，北京大成律師事務(wù)所高級合伙人，知識產(chǎn)權(quán)專業(yè)委員會委員。從事律師職業(yè)十余年，擅長跨境并購、投資與貿(mào)易，熟悉金融、證券、知識產(chǎn)權(quán)和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下商業(yè)權(quán)益保護(hù)及爭端解決。能為企業(yè)海外投資提供投資目的地國法律環(huán)境調(diào)查，項目盡職調(diào)查，協(xié)助商業(yè)談判，交易結(jié)構(gòu)設(shè)計和文件起草，為政府部門的審批、備案、登記程序提供咨詢和協(xié)助，協(xié)調(diào)海外的中介機構(gòu)，不同地區(qū)法律沖突的解決等服務(wù)。
內(nèi)容簡介
黃正東博士和張亞卿律師主編的《投資海外--多國專家為你導(dǎo)航》，由分布在世界五大洲36個國家或地區(qū)的資深律師和投資銀行專業(yè)人士撰寫，過百人參與。他們秉持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，如實介紹了各自所在國家或地區(qū)關(guān)于外商投資的重要情況，并結(jié)合投資實務(wù)給予深刻剖析，詳細(xì)介紹了投資目的地國家的可投資領(lǐng)域、投資策略、當(dāng)?shù)赝顿Y伙伴等情況，意見中肯。把各國投資環(huán)境的全貌盡收眼底，便于中國企業(yè)選擇適合自己的投資目的地，制定相應(yīng)投資戰(zhàn)略，控制投資風(fēng)險，降低投資成本。對中國企業(yè)和投資者“走出去”是無價之寶。本書信息量大，可信度高，專業(yè)性強，卻又通俗易懂，是一本實用價值很高的海外投資指南，值得細(xì)讀收藏。（摘自：著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、耶魯大學(xué)金融經(jīng)濟(jì)學(xué)教授陳志武博士評語）
圖書目錄
走向海外——中國企業(yè)新的歷史機遇與挑戰(zhàn)
全球金融與商業(yè)中心——中國香港
境外企業(yè)赴臺灣投資及籌資簡介
馬來西亞投資環(huán)境一瞥
對外投資攻略——印度尼西亞
東方小美國——菲律賓
湄公河區(qū)域投資指南——越南
在日本投資并購
投資避風(fēng)港——印度
一個投資很有保障的目的地——以色列
烏克蘭投資指引
投資英國的策略
歐洲的中心——捷克
投資西班牙：獨一無二的機遇
投資葡萄牙——一個理想的目的地
中國在歐洲投資的首選渠道——盧森堡
投資保加利亞的戰(zhàn)略與風(fēng)險防范
投資塞浦路斯的策略與風(fēng)險
德國：并購的程序、隱患和風(fēng)險防范
意大利投資指引
羅馬尼亞——一個不尋常的投資潛力國家
跨境投資之瑞士概覽
投資者在瑞士開展業(yè)務(wù)的法律指引
投資美國基本法律問題概述
買方并購流程——并購美國目標(biāo)公司指引
投資墨西哥
南美投資熱土——阿根廷
中國投資者的“巴西機遇”
投資智利的戰(zhàn)略與風(fēng)險
跨境投資策略及未知風(fēng)險——厄瓜多爾
澳大利亞——一個正確的投資目的地
中國對外投資——新西蘭
海外投資之南非法律概覽
法律免責(zé)申明
后記 ......
參考資料 >
2014年韓企對華投資漲29.8%，日企跌38.8%.中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng).2015-01-17