55世纪,LOL竞猜网站,雷火电竞官网入口

來源：互聯網

道瓊斯公司（Dow Jones & Company，簡稱DJC），于1882年成立，1889年起出版標志性商業報紙《華爾街日報》，2007年被收購而成為默多克新聞集團旗下成員，是世界一流的商業財經信息提供商。其總部地址在美國紐約美洲大道1211號；首席執行官是Almar Latour。

道瓊斯公司在媒體出版方面，除《華爾街日報》外，還推出《亞洲華爾街日報》（1976年）、《華爾街日報歐洲版》（1983年）等區域版本，以及《巴倫周刊》（1921年創刊）、《遠東經濟評論》（1946年創刊）等知名財經雜志；同時控制美國奧塔韋報紙集團（含19家日報、15家周報），20世紀90年代在俄羅斯合資出版《俄羅斯商業日報》（Vedomosti）。在數字化與金融信息服務領域，其新聞通訊全球用戶超百萬，持有CNBC亞洲及歐洲公司各50%股份，1999年與路透社聯合打造商業資訊平臺Factiva，2004年以5.19億美元收購在線金融資訊提供商MarketWatch（旗下含CBS市場觀察、等平臺，月訪問量達800萬）。由于道瓊斯公司的主業在于經濟領域，因此它與彭博社和湯姆森-路透集團直接競爭，爭取企業和政府用戶。2007年，傳媒大亨魯伯特·默多克領導下的新聞集團最終以50億美元成功收購道瓊斯公司。

道瓊斯公司以道瓊斯工業平均指數（DJIA）聞名，該指數始于1896年，涵蓋30家美國知名工業公司，傳播廣泛。1999年經歷大變革，納入納斯達克股票交易所部分公司，剔除雪佛蘭等4家老牌企業。2009版包含3M公司、美國鋁業公司等績優股，反映美國經濟向信息、媒體和高科技社會演變，未來或納入谷歌等信息類公司。

發展歷程

起源與早期發展

道瓊斯公司的起源可追溯至1882年，由查爾斯·道、愛德華·瓊斯及查爾斯·M·博格斯特萊斯共同創立。

1885年，查爾斯·道成為紐約證券交易所會員，為公司獲取金融信息提供了便利。

1889年，《華爾街日報》創辦，查爾斯·道參與早期內容撰寫，愛德華·瓊斯負責新聞簡報編輯及總編輯工作，托馬斯·伍德洛克和查爾斯·M·博格斯特萊斯則承擔華爾街動態報道職責。同期，道瓊斯與波士頓新聞局老板克拉倫斯·巴倫達成新聞交換協議，雙方旗下媒體形成互補報道格局。

1896年，巴倫在費城創辦《金融日報》。

1899年1月，愛德華·瓊斯離開《華爾街日報》。

1900年，道瓊斯股東獲得7500美元及每股1.20美元的年度股息。

1902年3月，克拉倫斯·巴倫以13萬美元收購道瓊斯公司，涵蓋波士頓和紐約的新聞機構及《華爾街日報》，查爾斯·道與查爾斯·M·博格斯特萊斯隨之辭去董事職務，《華爾街日報》報頭新增道、博格斯特萊斯、伍德洛克和 J.W. 巴尼等名字。同年12 月，查爾斯·道去世。

1905年，查爾斯·奧蒂斯當選公司總裁，F.A. 拉塞爾任董事，杰西·巴倫、塞雷諾·普拉特連任董事，約翰·萊恩和休·班克羅夫特加入董事會。

1907年，休·班克羅夫特與巴倫之女簡結婚，后逐步接手紐約辦公室事務。

1911年，因報紙發行量、廣告收入及利潤下滑，巴倫與查爾斯·奧蒂斯發生爭執，最終迫使奧蒂斯及塞雷諾·普拉特離職。1912年3月12日，克拉倫斯·巴倫重新擔任相關職務。

大蕭條與戰爭時期

1921年，克拉倫斯·巴倫聘請肯尼思·克雷文（凱西）·霍蓋特。同年，克拉倫斯·巴倫去世，將150萬美元遺產留予女兒簡·班克羅夫特（簡已于1918年繼承多數股權）。休·班克羅夫特當選總裁，凱西·霍蓋特任副總裁，二人主導公司穩步發展，直至1929年股市崩盤導致報紙發行量及廣告收入大幅下滑。

1932年，公司名稱去除逗號，正式定為“Dow Jones & Company”。同年6月27日，道瓊斯出版80版報紙，慶祝成立50周年及布羅德街新大樓落成。因休·班克羅夫特健康狀況惡化，大蕭條時期公司主要運營由凱西·霍蓋特負責。

1938年，前紐約證券交易所總裁理查德·惠特尼向《華爾街日報》透露欺詐行為并自首，成為該報獨家新聞。此時期，《華爾街日報》社論為金融界及自由企業辯護，支持證券交易委員會（SEC）成立及監管立法，同時譴責華爾街欺詐現象。同年，報紙發行量降至2.8萬份，霍蓋特著手應對這一低谷。

同期，巴尼·基爾格擔任總裁，威廉·柯比、布倫·麥科馬克任董事。霍蓋特調整策略，將報道范圍從單一金融領域擴展至綜合新聞，該策略在其健康惡化后仍被延續；基爾格則將周一晨報出版時間從周六改為周日，以保障新聞時效性。

重組與拓展時期

1949年12月21日，巴倫家族成員簡·班克羅夫特在波士頓去世，其生前推動設立員工利潤分享養老金計劃，并批準道瓊斯戰后重組。簡·班克羅夫特之女簡·庫克接替其進入董事會。1949年底前，財務主管威廉·柯比制定新管理架構，巴尼·基爾格出任總裁兼首席執行官。此時公司業務涵蓋道瓊斯新聞服務（覆蓋美加）、大宗商品新聞服務、《華爾街日報》（在紐約、達拉斯、舊金山出版）及《巴倫周刊》（1955年經編輯羅伯特·布萊伯格調整后扭轉發行量低迷局面）。

20世紀50年代，《華爾街日報》推進版面現代化，采用多雙欄標題，增設讀者來信、漫畫及插圖；1953年，（公司）引入新設備處理股票和債券報價，確保美國境內各地在同步出版內容的同時，保持一致的排版質量。

《華爾街日報》長期持保守社論立場，1954年轉而支持美國聯邦最高法院在“布朗訴托皮卡教育局案”中的判決，突破傳統立場。基爾格在約翰·肯尼迪總統任期內持續執掌該報，社論涉及廣泛社會議題，記者群體漸為政治領導人熟知。1961年，該報發行量接近80萬份，廣告總收入達4770萬美元，道瓊斯股票估值達2.35億美元。

在科技的推動下，公司向信息服務行業拓展：20世紀60年代，報紙傳真頁面可通過同軸電纜和微波發射機傳輸；至1964年底，新聞滾動條的客戶覆蓋美國676個城市及48個州，該業務收入僅次于《華爾街日報》。在專業投資組合經理建議下，公司涉足相關領域，1975年收購理查德·D·歐文公司，進軍教科書行業。

公司領導層更替平穩，1966年3月，基爾格將管理權移交威廉·柯比。新管理層中，佛蒙特·羅伊斯特負責編輯政策，執行主編沃倫·菲利普斯主管新聞業務，不到兩年，報紙業務貢獻道瓊斯94%的利潤。1978年，沃倫·菲利普斯任董事長、總裁兼首席執行官時，報紙發行量達150萬份。同期，旗下《國家觀察家報》運營15年后于1977年停刊，累計虧損1620萬美元；收購的《圖書文摘》雜志亦未達預期。1980年，在菲利普斯主導下，公司按產品線重組為七個部門，業務重心向電子出版和信息服務傾斜，而非增長緩慢的教科書及社區報紙板塊。

向電子出版轉型

20世紀80年代末，《華爾街日報》作為公司核心盈利業務開始下滑，電子出版成為道瓊斯主要增長領域。該報發行量從1983年的211萬份峰值降至1989年的195萬份，降幅7.5%；1989年3月，廣告收入連續第19個月下滑，同年第一季度商業出版物營業收入下降33%，社區報紙連鎖業務利潤下降13%。受全球政治與金融局勢影響，金融新聞行業轉向強調用戶友好、計算機化及快速傳遞的模式，市場觀察人士認為，沃倫·菲利普斯需推動《華爾街日報》適應突發金融新聞的“實時”需求。

1987年10月股市崩盤對《華爾街日報》金融廣告收入造成沖擊。為應對收入持平，菲利普斯對該報進行改版，從兩版擴展至三版。同期，公司部分業務保持穩定：1989年，《美國人口統計》收入及發行量增長10%，《華爾街日報》歐洲版、亞洲版發行量小幅增長，《巴倫周刊》發行量穩定，《遠東經濟評論》《全國商業就業周刊》維持平穩。此外，道瓊斯收購實時報價服務公司德勵財經（Telerate），并以1.35億美元出售教科書部門理查德·D·歐文公司；1989-1990年，德勵財經外匯交易服務的啟動部分導致公司收益下滑；1997年，《美國人口統計》及其相關出版物被出售給考爾斯媒體公司。

道瓊斯新聞檢索（Dow Jones News/Retrieval）作為在線數據庫市場領導者，是公司信息集團的核心業務之一。至1989年，該集團擁有835名員工，收入達1.77億美元，其開發的創新在線搜索系統提升了電子數據庫的易用性，可通過用戶訪問術語頻次對文章排名加權，為訂閱者推送精準信息。

公司另一信息服務為道瓊斯新聞服務（又稱“寬幅盒式錄音磁帶”），服務對象涵蓋經紀公司、銀行、投資公司及企業。1987年推出的配套產品《專業投資者報告》聚焦每日交易活動，在第二個完整年度實現盈利，訂閱量增長29%。1996年，道瓊斯新聞服務更名為道瓊斯通訊社。此外，公司于1990年推出多項服務：DowVision（整合多數據庫的定制新聞專線）、DowPhone（訂閱式電話信息服務，提供股票報價、新聞及分析）、JournalPhone（按次計費的900號碼新聞更新服務），以及為75家語音服務提供商提供定制內容的道瓊斯語音信息網絡。

努力變革階段

在向電子出版轉型的過程中，菲利普斯逐步從公司管理層退休：1991年1月卸任首席執行官，次年7月辭去董事長職務。彼得·R·坎恩（Peter R. Kann）接任新董事長兼首席執行官，他在該報任職25年，曾被菲利普斯任命為《華爾街日報》出版商及道瓊斯公司總裁兼首席運營官。

到1990年，憑借多元化的新聞服務產品以及對Telerate的收購，道瓊斯已在全球金融市場站穩腳跟，著手向跨文化數據庫領域拓展。Telerate的外匯業務是此類業務中風險最高、競爭最激烈的板塊。此外，Telerate還有約12種其他產品，包括體育新聞服務“SportsTicker”。1994年，道瓊斯將其成功的SportsTicker業務 80% 的股份出售給體育電視網ESPN。然而，20世紀90年代初中期，道瓊斯公司面臨諸多挑戰，其中尤為突出的是《華爾街日報》的訂閱量增長相對停滯。同時，新業務的發展喜憂參半：1993年，公司與赫斯特集團集團合作推出雜志《Smart Money》，取得成功；1994年，道瓊斯與美國城市商業期刊聯合推出面向小型企業的月刊《BIZ》，但該刊物于1995年停刊。

為加強在電視領域的影響力，道瓊斯于1993年11月推出“亞洲商業新聞”（ABN），1995年2月推出“歐洲商業新聞”（EBN）。1996年，道瓊斯與ITT公司合作，宣布計劃以2.07億美元從紐約收購紐約電視臺WNYC。收購完成后，雙方于1997年1月推出集商業與體育內容于一體的頻道“WBIS+”。同年晚些時候，道瓊斯與ITT達成協議，以2.575億美元將WBIS +出售給帕克斯頓通訊公司。

1996年，盡管面臨諸多批評，道瓊斯仍承諾向表現不佳的Telerate服務投入6.5億美元。為提升其市場份額，道瓊斯首先采取的重大舉措是將該服務更名為“道瓊斯市場”（Dow Jones Markets），并任命公司及《華爾街日報》總裁肯尼斯·L·布倫加（Kenneth L. Burenga）擔任道瓊斯市場的首席執行官。

媒體、市場分析師乃至投資者都對這一巨額再投資提出批評，因為該信息傳遞服務的市場份額正迅速被競爭對手蠶食。盡管班克羅夫特家族長期以來秉持不干預道瓊斯運營的政策（部分原因是為保護其新聞出版物的編輯獨立性），但包括家族執行董事威廉·考克斯三世（William COX III）在內的部分年輕一代繼承人開始對其投資提出質疑并提出要求，后考克斯辭職。

有傳言稱道瓊斯可能被收購，但擁有投票控制權的家族成員（家族持有公司30%的總股份和70%的有投票權股份）支持管理層這一6.5億美元的決策。盡管此次再投資會導致公司收益下滑，但道瓊斯仍致力于其在線市場，寄望于長期盈利潛力能超越短期的投資者爭議。為鞏固這一潛力，道瓊斯與微軟達成合作，升級道瓊斯市場的個人電腦軟件。

20世紀90年代的大部分時間里，《華爾街日報》的訂閱量增長停滯，但廣告篇幅總體有所增加。不過，高企的新聞紙價格一直侵蝕著該報的利潤，這種情況直到1996年才有所改觀：當年廣告篇幅增長13.9%，發行量略有上升，新聞紙價格趨于穩定。對道瓊斯而言，或許更具意義的是《華爾街日報》網絡版（Wall Street Journal Interactive）的初步成功。該網絡版于1996年4月推出，到1997年初訂閱量已超過7萬，成為互聯網上最大的付費出版物（當時消費者習慣免費獲取信息）。

然而，1997年《華爾街日報》遭遇挫折：休斯頓的一個聯邦陪審團判定該報存在誹謗行為，責令其向破產的投資公司MMAR集團賠償2.23億美元。MMAR集團是在自身倒閉后不久提起訴訟的，稱《華爾街日報》在報道其與大客戶的糾紛時存在誹謗行為。但《華爾街日報》并不認同這一判決，其總編輯保羅·斯泰格（Paul Steiger）表示：“我們只是在記錄這家公司的困境，并非造成這些困境的原因。”

20世紀90年代末，盡管外界批評道瓊斯發展停滯、難以在現代市場做出良好且迅速的決策，但它仍是一家盈利企業，在電子出版領域取得了顯著拓展。此外，它在商業信息和傳統新聞領域的權威性依然穩固，而這些正是道瓊斯自道、瓊斯和伯格斯特瑟時代起確立的核心業務根基。

適應信息時代

到1997年中期，道瓊斯市場（Dow Jones Markets）顯然無法擺脫開局乏力的困境。盡管投入6.5億美元對這一陷入困境的子業務進行改造，但該服務仍落后于主要競爭對手，后者在適應快速發展的在線技術方面表現更為出色。1997年第一季度，道瓊斯的財務信息服務盈利能力大幅下滑，該部門營業收入降至750萬美元，而1996年同期為4610萬美元。1998年初，董事長彼得·坎恩承認這一業務失敗，道瓊斯市場最終于1998年被出售，資產減記9.22億美元。

隨著20世紀臨近尾聲，坎恩面臨越來越大的壓力，需為道瓊斯股東尋找提高投資回報的新途徑。除了道瓊斯市場的失敗，公司的電視業務也舉步維艱，僅1996年就虧損4800萬美元。為提振疲軟的電視業務，1998年12月，公司與美國全國廣播公司（NBC）建立合作關系。此舉旨在整合兩家公司在歐洲和亞洲的電視新聞服務，以降低運營和發行成本，同時增強雙方的全球影響力。根據協議，全國廣播公司商業頻道獲得在全球范圍內播出道瓊斯特色內容的權利；此外，通過將自身新聞融入CNBC的全國性節目，道瓊斯在美國電視市場獲得了更穩固的立足點。

在此期間，公司還開始剝離部分非核心業務板塊：1999年12月，將道瓊斯金融出版公司出售給威克斯商業信息有限責任公司；2002年2月，以1.82億美元將其持有的奧特韋報紙旗下4項權益出售給社區報紙控股公司。但這些業務的出售并不意味著公司大規模精簡資產。彼得·坎恩仍渴望在利潤豐厚的科技領域為道瓊斯開辟一席之地。2000年6月，公司與Excite@Home成立合資企業，打造 “”——一個提供針對特定行業的新聞和服務的商業網絡。但受科技股崩盤后互聯網廣告收入下滑及普遍融資短缺的影響，這一新業務遭遇重創，于2001年3月終止運營（Excite自身也于2002年2月停止運營）。盡管2000-2001年公司整體銷售額有所下降，但主要得益于其最核心資產《華爾街日報》帶來的收入，公司仍保持盈利。在經歷一系列失敗后，道瓊斯核心業務的持續良好表現仍給其帶來些許慰藉。

2001年，911恐怖襲擊事件發生，道瓊斯公司暫時將大部分出版人員轉移到新澤西州。

2005年，道瓊斯以5.28億美元價格收購了Market Watch。同年，《華爾街日報》重新推出周末版，并對海外版進行改版。同時也對《亞洲華爾街日報》和《華爾街日報歐洲版》版式內容進行了重新調整。

2006年，理查德·贊尼奧（Richard Zannino）被任命為道瓊斯CEO。

2007年，《華爾街日報》獲得兩項普利策文學獎；同年，馬庫斯·布蘭奇利（Marcus W. Brauchli）取代保羅·斯特格爾就任主編。

2007年5月1日，新聞集團向道瓊斯提出收購要約；同日，競購新聞字幕在紐約時報廣場道瓊斯公司標志下滾動發布。7月31日，雙方董事會分別召開會議并批準交易，晚間簽署合并協議、發表聲明；道瓊斯旗下《華爾街日報》網絡版證實消息，班克羅夫特家族（原控股方）認可交易。在經歷了三個月的談判后，傳媒大亨魯伯特·默多克領導下的新聞集團最終以50億美元成功收購道瓊斯公司。

公司文化

以內容質量為核心的宗旨

道瓊斯公司始終秉持“提供高質量的內容”這一核心宗旨，致力于為讀者呈現準確、權威且具有深度的信息。在新聞報道領域，自公司創建118年來，始終堅守這一原則，憑借卓越的內容質量贏得了讀者的高度信任。在財經新聞報道方面，道瓊斯公司成就斐然，作為對世界經濟和金融報道頗具影響的新聞、信息公司，已發展成為美國最大且最成功的實時財經新聞供應商，其提供的財經新聞信息在世界經濟和金融報道領域占據舉足輕重的地位。這一宗旨驅動著公司的采編團隊對每一則新聞進行嚴謹的調查、細致的分析與精準的撰寫，不放過任何可能影響信息準確性的細節，從而為讀者提供最可靠的財經資訊。

精準定位與高端受眾導向

由于道瓊斯是財經媒體，其讀者群主要為企業界領袖和政府高層決策人士。這種精準的定位使得公司在內容創作、產品設計以及服務提供等方面，都緊密圍繞這一高端受眾群體的需求展開。公司深入了解這部分受眾對于財經信息的深度、廣度以及及時性的特殊要求，從而有針對性地進行新聞選題策劃與報道。為滿足企業界領袖對于行業趨勢、投資機會等方面的深入洞察需求，道瓊斯的記者和分析師會進行大量的行業調研與數據分析，提供具有前瞻性和戰略性的報道與解讀。這種對高端受眾的精準服務，不僅鞏固了公司在財經媒體領域的專業形象，也吸引了眾多看重該獨特讀者群體的廣告商，為公司帶來了可觀的收益。

積極的可持續發展理念

從道瓊斯可持續發展指數榜（DJSI）的設立與推廣，可以側面反映出道瓊斯公司對可持續發展理念的重視。雖然該指數榜并非直接等同于公司自身的可持續發展實踐，但從其對企業可持續發展的關注與衡量來看，體現了道瓊斯公司在價值觀層面對于可持續發展的倡導。許多企業以入選DJSI為榮，這表明道瓊斯通過這一指數榜，引導企業在追求經濟利益的同時，注重社會和環境責任的履行。卡特彼勒公司董事長兼首席執行官安博駿表示，可持續發展是公司核心價值觀之一，也是實現長期盈利性增長的重要因素。而道瓊斯通過評選和發布該指數榜，在一定程度上推動了企業界對可持續發展的重視與實踐，反映出公司自身積極的可持續發展文化導向。

知識服務轉型的文化變革

道瓊斯公司積極從單純的信息傳遞向幫助他人管理知識轉型，這一轉變體現了其企業文化中勇于創新和適應市場變化的特質。例如，公司推出Dow Jones Companies & Executives，以及對InfoPro Alliance進行重新配置為Knowledge Professionals Alliance等舉措。在重新配置過程中，通過對用戶的調查發現，用戶渴望有一個學習和分享資源的平臺。基于此，道瓊斯打造了這樣的知識交流平臺，雖然目前該知識聯盟是一個開放社區，但不久后將實行會員注冊制。此外，“Learning Tip”和 “Expand Your Knowledge”等功能，為知識專業人士提供及時且相關的資源鏈接，與Factiva研究緊密相關。通過這些舉措，道瓊斯不僅提供信息，更助力個人將信息應用于實際場景、分享給同事，進而推動組織的變革與發展，展現了公司積極進取、不斷拓展服務邊界的文化內涵。

業務介紹

綜述

作為綜合性媒體集團，擁有報紙（如《華爾街日報》）、廣播、電視（如與 GE 合資的全國廣播公司商業頻道電視臺，道瓊斯記者兼任節目主持人）、網絡（如華爾街日報新聞網站）等多種媒體類型，不同媒體相互合作，依據“水波紋”理論對新聞事件進行不同層次報道。流程為新聞事件發生后，道瓊斯通訊社首發報道；接著華爾街日報新聞網站跟進；再是CNBC 電視臺參與；之后道瓊斯廣播電臺接力；隨后《華爾街日報》做詳細報道；再交由《財智月刊》等系列刊物深度報道；最后進入與路透合資的商業資訊數據庫供收費用戶檢索。此外，因受美國《1996年電信法》影響，所在的美國信息產業環境開放，廣電、電信和互聯網行業核心業務互相滲透，道瓊斯等參與其中，探索全媒體、全業務模式，為用戶提供音視頻、語音和數據等服務。

印刷出版物

道瓊斯公司旗下擁有眾多頗具影響力的印刷出版物，覆蓋廣泛領域，為不同受眾提供專業財經與商業資訊：

核心報刊

特色刊物

指數業務

道瓊斯公司憑借編制各類指數，成為金融市場重要的“風向標”，為投資者和經濟分析者提供參考依據：

電子出版物與新聞社業務

順應數字化趨勢，道瓊斯在電子出版和實時新聞傳遞方面發力，滿足不同場景下的資訊獲取需求：

廣播電視業務

通過廣播和電視渠道，拓寬財經資訊傳播途徑，觸達更廣泛受眾：

中文業務

早在數年前，道瓊斯公司就已經在中國設立了新聞報道機構及駐華辦事處。從1995年起就開始與中國國內的一些媒體合作，在它們的版面上刊登《華爾街日報》的內容。1999年，道瓊斯公司推出了中文信息服務產品，將高水準的中文商業與財經新聞和信息產品，每天24小時不間斷地跟蹤報道世界主要金融市場的情況，提供給中國企業界和金融界的專業人士。

2002年，推出了中文《華爾街日報》網絡版——道瓊斯公司的第一項中文業務。網站內容主要來源于《華爾街日報》、《亞洲華爾街日報》、《遠東經濟評論》以及道瓊斯新聞社。

2004年8月，與《財富》雜志達成合作協議，向它提供內容素材。此外，還在上海市成立了中國第一家外商獨資廣告公司，為中國客戶提供相關服務。

2005年，與《財經》雜志合作推出“《亞洲華爾街日報》/《財經》200強”評選。在中國讀者中廣泛征詢意見，評選出中國當地的十強企業。

此外，道瓊斯積極與中國媒體開展合作，助力提升對復雜多元中國經濟社會的闡釋與描述能力，這一合作或將直接影響海外媒體認識中國、理解中國的視角與路徑。比如，道瓊斯自2020年起與界面新聞攜手，接入商業智能平臺Factiva訂閱系統，截至2024年12月，已累計向其推送超61萬條內容，供全球用戶訂閱使用。道瓊斯旗下幾大媒體已向中國派駐了16名常駐記者，其規模超過其他任何一家國際媒體在中國的報道機構。

產品服務

綜述

公司將業務劃分為消費者媒體集團、企業媒體集團和社區媒體集團等三大媒體集團。消費者媒體集團主要包括《華爾街日報》全球報系和華爾街日報網絡版，企業媒體集團包括道瓊斯通訊社、道瓊斯指數和道瓊斯路透商業資訊等，社區媒體集團主要是奧特維報系的地方報刊。道瓊斯編發的股票價格指數更是家喻戶曉。道瓊斯編制發布4000多種指數，其中包括道瓊斯工業股票平均價格指數（即聞名于世的道瓊斯指數）、道瓊斯全球股票指數、道瓊斯互聯網股票指數以及專門為中國市場編制的道中、道中88、道滬及道深指數。針對財經專業人士的需求，道瓊斯通訊社（Dow Jones Newswires）提供全天候信息服務，包括財經報道和市場評論。此外，道瓊斯通訊社還推出了道瓊斯中文資訊服務，通過這一實時的中文財經新聞和信息服務，提供最新消息的報道、每個交易日中股票、外匯、債券和商品市場的評論和分析、主要經濟指標、推動市場的相關信息以及關于亞洲、歐洲和美國宏觀經濟的深度報道。三大媒體集團中，貢獻最大的是企業媒體集團。

消費者媒體

《華爾街日報》全球報系

英文名The Wall Street Journal?Global Franchise，道瓊斯的旗艦出版物《華爾街日報》報系是全球首屈一指的商業新聞報系，尤其以對商業和財經領域的深度分析報道著稱。《華爾街日報》分別在三個地區——美國、亞洲和歐洲編輯出版，目標對象是公司高層管理人員、政府官員和商界決策者，為其提供公正準確獨立的財經新聞，在全球付費發行量超過1900萬份。

《華爾街日報》

即美國版，創刊于1889年，以超過200萬份的發行量成為美國付費發行量最大的財經報紙。報紙總部位于紐約，有近500名記者和編輯。1948年，《華爾街日報》推出了西南部版。1953年，因為紐約證券交易所周六休市，所以停止發行《華爾街日報》周六版。截至2005年，報紙因出色的報道已經獲得31次美國新聞界最高獎“普利策獎”。?同年9月17日，《華爾街日報》重新推出周末版，并對海外版進行改版。

《亞洲華爾街日報》

1976年，由美國道瓊斯公司、新加坡南華報社、日本經濟新聞社、香港域城共同創辦，道瓊斯公司擁有控股權益，是向整個亞洲廣大讀者推廣以商業經濟新聞為主的綜合性日報，主要報導世界各地經濟訊息。星期天休刊。

《華爾街日報歐洲版》

創刊于1983年的《華爾街日報歐洲版》總部設在布魯塞爾，共有編輯記者近70人，分別在德國、比利時、意大利、瑞士、西班牙、英國和以色列設有分印點。

《華爾街日報》網絡版

1996年，作為印刷版報紙的配合和補充，《華爾街日報》網絡版應運而生，并一舉成為目前美國最大的付費-訂閱新聞網站。2004年11月，Oasys中國移動通信集團聯合《華爾街日報》推出了一款手機應用程序，通過這一程序，讀者可以在手機上閱讀到《華爾街日報》網絡版的內容，這為讀者閱讀到最新的財經新聞和即時的市場、股票信息提供了便利。

《華爾街日報》中文網絡版

于2002年1月推出，是《華爾街日報》的在線中文財經出版物，刊載的新聞均譯自全球最成功的商業新聞訂閱網站《華爾街日報》網絡版（）。《華爾街日報》中文網絡版提供最新的全球商業與財經新聞，并于每個工作日全天 24 小時更新。

《華爾街日報》專版

為了服務于不同地區的讀者，道瓊斯與遍布全球的各種主要報紙合作，以當地語言推出了一系列《華爾街日報》專版，其中隨同18種主要拉丁美洲國家報紙出版的《華爾街日報（美洲版）》影響最大，它們分別以西班牙文和葡萄牙文在16個不同的國家發行。

截至2005年上半年，《華爾街日報》各個專版以10種不同的語言出現在35個不同國家的38種報紙中，總發行量為550萬份。

《華爾街日報教室版》

《華爾街日報》為了培養市場，抓住未來的讀者，注重從娃娃抓起。從1991年起，該報設立《華爾街日報》教室版，每月一期，專門刊登學生感興趣的文章。全美國有5200所中學的學生參加學習《華爾街日報》教室版，其發行量達16萬份。

《巴倫周刊》

英文名Barron's，創刊于1921年，發行量超過30萬份。作為專業財經周刊，《巴倫周刊》以幫助美國專業及機構投資者把握金融市場發展方向為宗旨，以準確的判斷和透徹的分析為特色。

財經新聞網站

2004年底，道瓊斯新聞社以5.19億美元的價格收購財經新聞網站CBS Market Watch的母公司Market Watch Inc。Market Watch是道瓊斯旗下的新聞網站，主要關注重大新聞，服務的對象更多的是面向散戶投資人。Market Watch還提供供個人投資者訂閱的產品，包括Hulbert財經文摘系列產品和Retirement Weekly和ETF Trader。中國國內的新浪財經很多文章都是翻譯market watch文章。market watch是不收費的，文章可以免費看。

《遠東經濟評論》

《遠東經濟評論》創刊于1946年10月16日。綜合性英文周刊。由怡和洋行、路透社合資經營、匯豐銀行和倫敦《金融時報》合組經營。1972年12月《南華早報》有限公司購得該刊股權。1975年1月，美國道瓊斯有限公司購得《南華早報》該刊的股份，成為該公司全資擁有的附屬公司。該刊主要內容是綜合評述亞洲地區的國家和地區的政治、經濟、文化等情況。重視中國政治事件、經濟政策和外交活動的報道。主要欄目：地區新聞、經濟新聞、文藝與社會、特稿、焦點等。該刊為16開雜志，每期100多頁；在北京、曼谷、河內、雅加達、吉隆坡、馬尼拉、新德里、漢城、新加坡、臺北市、東京等各地設有辦事處，在布魯塞爾、加爾各答、堪培拉、克里斯托弗·哥倫布、達卡、伊斯蘭堡、加德滿都、莫斯科、金邊、仰光、華盛頓哥倫比亞特區和聯合國擁有通訊員和記者。每年編輯出版 “亞洲年鑒”“全世界導游”“中國貿易報道”等專刊。2004年底改版后的《遠東經濟評論》成為一本關注亞洲事務的月刊，致力于提供原創、獨立的關于亞洲事務的深層分析和評論，許多雜志供稿人是知名政要、學者和商業領袖。

企業媒體

道瓊斯通訊社

英文名Dow Jones Newswires，始建于1882年，以卓越、誠信和創新為企業原則，在55個國家設有90個分社，旗下擁有近2000名記者組成的全球報道網絡，為世界范圍內用戶提供精確、廣泛且即時的信息服務，內容涵蓋世界各地所有資產類別、重點領域和市場的獨家內容。

作為在全球市場中居于領先地位的財經新聞供應商，道瓊斯通訊社每天面向全球66個國家的43.5萬金融專業人士提供實時新聞、市場評論以及深度分析報道，日均生產新聞1.9萬條。考慮到用戶的語言背景的多元性，道瓊斯通訊社每日報道皆以英語、中文、法語、德語等10余種語言發布。在財經信息市場，道瓊斯通訊社在信息來源、編輯團隊以及信息服務等層面都具有較為突出的優勢。

道瓊斯通訊社提供實時財經報道和市場評論，其特征是報道準確及時、分析深刻精辟。它在商業信息領域里已成為全球熱點新聞及重要信息的代名詞，其實時報道涉及外匯、股票、債券、商品期貨和能源市場。在購并VentureWire和Alternative Investor之后，道瓊斯通訊社成立了道瓊斯金融信息服務部，主要為風險投資以及私人資本市場提供時事通訊、數據庫和會展服務。

道瓊斯指數

1884年，在主要的鐵路股票基礎上，道瓊斯編制了它的第一個股票指數，即后來的道瓊斯運輸業股票平均價格指數。1896年，道瓊斯公司推出了道瓊斯工業股票平均價格指數（The Dow Jones Industrial Average），隨后由于該指數跟蹤最大的股票市場動態，逐漸成為全球應用最廣泛、最權威的股票市場價格指數。其包含30只藍籌成份股的指數已經被視為衡量美國經濟的“晴雨表”。

1991年，道瓊斯公司采用統一的標準和方法編制和發布了道瓊斯全球股票指數系列。該全球指數系列包括分布在34個國家和地區的5,500多家公司。

1996年，于道瓊斯工業股票平均價格指數創立100周年之際，采用與道瓊斯全球指數系列完全一致的編制標準，道瓊斯在中國推出了道瓊斯中國指數系列（包括道瓊斯中國88指數、道瓊斯中國指數、道瓊斯上海指數及道瓊斯深圳指數），旨在跟蹤中國新興的股票市場的表現。

2004年9月，采用與其他道瓊斯指數相同的編制方法，道瓊斯指數與上海第一財經傳媒有限公司傳媒有限公司合作推出了道瓊斯-第一財經中國600指數，在2005年9月又繼而推出道瓊斯第一財經中國600行業領先指數。在2005年10月，道瓊斯公司又推出中國海外50指數。

道瓊斯路透商業資訊

英文名Factiva，成立于1999年，是道瓊斯公司信息查詢系統和路透集團商業信息簡報合資成立的網上商業信息系統，其資料庫包括道瓊斯通訊社、路透社、《華爾街日報》以及遍布全球的9,000多種商業信息來源，這些信息既有當前新聞，也有過去三十年的歷史資料，同時還有英語以外其他語言的文章、市場調查、投資分析和股票報價。訂戶超過160萬，全球500強企業中有超過78%的企業使用Factiva的服務。

2006年10月，道瓊斯公司購買了路透集團擁有的股份，全資擁有Factiva。

社區媒體

奧特維報系

英文名Ottaway Newspapers，奧特維報系組織最初創建于1936年，1970年并入道瓊斯公司。它由分布在美國各地的15份日報、18份周報和20份其它出版物組成，日發行量超過42萬份，周末版發行量超過47萬份。該報系中的每一份報紙都以服務于所屬社區為宗旨，在當地編輯出版。

戰略合作

《財智月刊》

由道瓊斯公司與赫斯特公司共同出版，發行量已達80多萬份。該刊遵循向美國個人投資者提供積極可行的投資建議的宗旨，以通俗易懂的高質量內容吸引了不斷成長的讀者和訂戶群，樹立了在個人理財類刊物中的權威地位。

《俄羅斯商業日報》

是道瓊斯公司與英國培生集團以及Independent Media公司于1999年在俄羅斯聯合出版發行，這是第一份獨立出版的俄語商業日報，發行量超過6.5萬份。

必威电竞|足球世界杯竞猜平台