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來源：互聯網

百果園（全稱深圳百果園實業（集團）股份有限公司），成立于2001年12月3日，總部位于深圳市鹽田區，法定代表人為余惠勇，股票代碼02411（港股）。百果園是中國規模最大的水果連鎖零售企業，總部位于中國廣東省深圳市龍崗區平吉大道1號建昇大廈B座11樓。截至2024年底，百果園的門店數為5127家，同比凈減少966家，其中加盟店數量從6081家減至5116家，減少965家，平均每天關店近5家。

百果園是一家集水果采購、種植支持、采后保鮮、物流倉儲、標準分級、營銷拓展、品牌運營、門店零售、信息科技、金融資本、科研教育于一體的大型連鎖企業。2023年1月16日，百果園集團正式在香港交易所掛牌上市，成為“中國水果連鎖零售第一股”。同年10月10日，收購深圳般果約19.58%的股權，收購完成后，百果園持有深圳般果51%股權，對百果園B端業務的全球化布局起到了推動作用。2024年百果園營收102.73億元，同比下滑9.8%，毛利7.6億元，同比下滑了41.9%，除所得稅前虧損為3.91億元，歸母利潤由盈轉虧，虧損3.86億元。2025年上半年百果園集團收入43.76億元，同比下降21.8%；截至2025年上半年，集團凈虧損率為8.1%，上年同期利潤率為1.5%。截至9月22日，百果園集團漲22.07%，報1.77港元，總市值為27.25億港元。

2016年，百果園入圍“2015中國連鎖百強”榜單，截止到2023年連續7次獲得該獎項。2020年，百果園被評為“2020年度最佳品牌貢獻獎”。同年，百果園以超過百億元的終端銷售額，入選“2019年度廣東省特許經營百強”榜單。次年，百果園榮獲農業農村部、國家發展和改革委員會、中華人民共和國商務部、中國人民銀行、國家稅務總局、中國證監會及中華全國供銷合作總社聯合授予全國農業產業化龍頭企業稱號。2024年4月，百果園獲福布斯中國大消費年度影響力連鎖品牌。

歷史沿革

創立之初

20世紀90年代初，百果園的創始人余惠勇在深圳一家食品公司做配銷經理，在工作中發現了中國水果連鎖品牌的商機。2001年，余惠勇和妻子徐艷林等人在深圳成立了深圳市百果園實業發展有限公司。次年，于深圳福田區開了第一家門店，成立之初百果園只做水果、不賣其他。同年，百果園在開第六家門店時嘗試了加盟，加快擴張，成為了當時最早開始探索連鎖經營的零售商之一。

2008年，百果園通過加盟的形式開了100家門店，由于加盟店無法像直營店一樣標準化管理，各門店的水果質量參差不齊，給品牌形象造成了嚴重損害公司處于虧損的狀態。于是百果園宣布停止接納新的加盟，并回購已有加盟店，全面轉為重資產的自營模式。并開始探索電子商務模式，籌建了B2C水果電商平臺——網上百果園。

2009年，百果園推出“不好吃三無退貨”服務，即消費者如果對水果口感或品質不滿意，可無小票、無實物、無理由退貨，推進了品牌與顧客的雙向關系。次年，百果園走出深圳，開始進入廣州、上海。

嘗試轉型

品牌打造

從2012年開始，百果園嘗試從“終端”向“全產業鏈”轉型。開始布局各類水果的種植指導、采后以及冷鏈物流技術。其中，百果園集團子公司優果聯通過種植技術支持，組建上百人的技術員長期駐扎在產地，孵化出多個水果品類品牌，截止到2023年上半年，百果園已向市場推出35個百果園獨家分銷的招牌及A級自有產品品牌。還注冊了211個商標作為水果品牌名稱，包括草莓品牌“紅芭蕾舞”、獼猴桃品牌“獼宗”、榴蓮品牌“大芭”等。

質量把控

在質量控制上，百果園于2013年設立了中國首套基于口感的全品類果品標準分級體系，將水果按“糖酸度、新鮮度、爽脆度、細嫩度、風味、安全性以及大小、顏色及無缺陷”等指標分成招牌級、A級、B級、C級4個等級，再根據不同的標準進行定價。這套標準體系適用于整個產業鏈的標準搭建，包括品類品牌建設。

逐步發展

A輪融資

2015年，在資本投入生鮮電子商務行業的背景下，百果園進行了A輪融資，天圖資本、廣發信德投資管理有限公司、前海互興參投，百果園獲得融資金額4億元，創下當時水果零售行業最高融資記錄。同年，百果園完成了當時行業史上最大的并購案，宣布與果多美并購重組交易，百果園通過現金收購+交叉持股的方式，成為北京果多美農產品流通管理咨詢服務有限公司的最大股東，不僅成功打入北京重點社區及商圈，還實現了對大眾水果市場的覆蓋。

線上線下一體

2016年3月，百果園和佳沃鑫榮懋、陜西海升集團等發起成立了優質果品產業聯盟，以避免供需失衡的情況。同年，手機App百果園上線，正式進入新零售時區，并推出了“不好吃瞬間退款”，將“三無退貨”延伸到了線上。同年12月，百果園與互聯網領先的生鮮電子商務一米鮮合并。雙方共享優質水果供應鏈，基于百果園的1700多家門店展開線上線下一體化新零售的探索。同年，百果園獲得了國家工商行政管理總局行政學院授予的中國馳名商標認證。

精準營銷

2017年，百果園在APP上構建了全新的會員體系，綜合考慮APP與門店的用戶體驗，打通線上線下的會員體系。百果園還和大型本地生活服務平臺打通會員體系，實現精準營銷，并提升整體運營效率。截止到2017年，百果園已開設2600多家門店，遍布全國40多個城市，在全球布局了200多個水果種植基地。同時，百果園線上銷售占比提升到了12%-15%，線上會員數突破500萬人，實現規模化盈利。

特許加盟

2018年初，百果園獲得15億元人民幣的B輪融資后，重啟社會特許加盟這一新模塊，通過區域代理開拓新市場，門店突破3000家。同年，百果園進行了全渠道的數據化改革，將商業經營的各個環節數據化，積極嘗試轉型為一家新零售平臺。

擴大發展

百果園為將市場拓展到市場更廣闊、預期增長更快的大生鮮領域。2019年，百果園將分銷業務通過手機APP和微信小程序及網上預購的方式拓展包括蔬菜、鮮肉及海鮮產品、糧食及油、奶制品等大生鮮領域。之后，百果園先后推出了獨立生鮮平臺“百果心享”在廣深地區試水“賣菜”、社區團購“熊貓大鮮”，目標是將百果園的用戶轉化為生鮮消費者。同年11月，百果園與天貓宣布戰略合作，推出即時消費場景，用戶在旗艦店下單后，可享受到1小時送達服務，并嘗試產地直發水果新模式。同年，百果園集團年終端銷售額達120億元，其中線上銷售額占比20%，成為水果新零售產業的領跑者。

2020年8月，百果園進駐湖南，計劃5年內，在湖南開出1000家百果園門店。自此，百果園在基本完成一線城市布局的基礎上，實現了華中地區、華東地區區域的全覆蓋。

打造農業生態

2022年初，百果園旗下公司與寧夏回族自治區農業農村廳合作，試驗BLOF生態和諧型種植技術，生產種植百果園集團旗下“三個零”品牌標準的番茄、蔬菜及蜜瓜等。同年，百果園設立專門的生理實驗室，優化和提升果品質量的采后加工技術，并完成SGS食品安全管理體系（ISO 22000）認證，獲頒ISO 22000：2018食品安全管理體系認證證書。

成功上市

2023年1月16日，百果園集團在香港交易所掛牌上市，成為“中國水果連鎖零售第一股”，由此登陸國際資本市場。上市首日盤中一度大漲逾20%。以此次上市為契機，百果園繼續壯大及擴大業務，除了覆蓋全國的線下門店網絡持續擴張之外，還率先完成對百果園App、微信小程序、天貓、京東集團、抖音等電子商務平臺以及美團、餓了么等第三方外賣平臺的線上全渠道鋪設。截至到2023年1月，百果園所有分銷渠道的會員數超過7300萬名，付費會員數超過94.6萬名，日均訂單數超過79.5萬單，會員的購買額約占門店及在線總銷售額的73%。

在倉儲物流環節，百果園實現了較高的冷鏈覆蓋率，在其分布全國的29個初加工配送中心里，約34%的初加工配送中心為冷鏈型，單一配送中心的最大冷鏈覆蓋率最高可達約97%。此外，百果園還在大型A類倉部署自動化的全果品分揀與包裝流程，以降低人工成本和損耗。

2024年1月16日，百果園上市屆滿一年之際，股價跌超30%，最低點跌幅達34.83%。百果園回應稱，市場波動是正常情況，公司經營一切正常。截至8月16日收盤，百果園股價報收1.74港元，較同年年初已跌超70%，總市值僅剩27.64億港元。

2025年3月27日，百果園集團發布了2024年年度財報。數據顯示，2024年百果園營收102.73億元，同比下滑9.8%，毛利7.6億元，同比下滑了41.9%，歸母利潤由盈轉虧，虧損3.86億元，除所得稅前虧損為3.91億元。另一方面，相比2024年上半年同店銷售額雙位數下滑，下半年因戰略調整，2B業務收入同比增長21.7%。2024年，百果園的零售門店同比凈減少966家，僅剩下5127家零售門店。期內加盟店數量從6081家減至5116家，減少965家，平均每天關店近5家。截至2025年6月末，百果園集團加盟店及自營店總數為4386家，而2024年同期為6025家，同比下降27%。2025年8月8日，董事長余惠勇一段公開發言后，“百果園董事長教育消費者成熟”等話題登上熱搜；8月11日，港股百果園集團（02411.HK）開盤大跌，盤中一度跌8%。8月21日晚間，百果園集團（2411.HK）發布2025年上半年業績。上半年集團收入43.76億元，同比下降21.8%；公司所有人應占利潤為-3.42億元，上年同期為凈利8850.6萬元，同比轉虧，為上市以來首次半年度虧損。截至2025年上半年，集團凈虧損率為8.1%，上年同期利潤率為1.5%。2025年上半年集團毛利率為4.9%，2024年同期為11.1%，截至2024年底跌至3.1%。百果園加盟門店數量占比99.7%，加盟門店的產品銷售總收入占總收入比例為七成。集團在所有經銷渠道的會員數累計超過0.93億，使用微信小程序的用戶累計達0.79億人次，同比增長約13.24%。付費會員數減少至約71.9萬，同比下降約32.9%。9月21日，百果園集團公告，擬配售2.795億股新H股，占擴大后H股總數約16.1%，及擴大后股份總數約15.4%；每股配售價1.17港元，較9月19日收市價1.45港元折讓19.31%。配售事項募資總額約為3.27億港元，募資凈額約為3.25億港元。百果園集團擬將募資凈額約61.5%用于支付一般業務過程中的貿易應付款項、約30.8%用于償還銀行貸款、及約7.7%用作集團的一般營運資金及行政開支。公司計劃于2026年6月30日前悉數動用上述配售所得款項凈額。

機構現狀

管理團隊

委員會

資料來源（截止到2023年6月19日）：

主要股東

資料來源：

子公司

分公司

機構業務

營銷模式

百果園是中國最大的水果零售經營商，主要銷售水果，同時亦銷售果干、果汁飲料等果制品。2018年，百果園上線了“百果心享會員”，會員金額為每年199元。次年，百果園提出“大生鮮”戰略，將業務品類從水果擴張至蔬菜、鮮肉及海鮮產品、糧食及油、奶制品等大生鮮領域。

百果園的收入主要分為兩個部分：每家新門店所繳納的一次性加盟費，即“特許權使用費及特許經營收入”，以及銷售給加盟店的產品收入。此外，還有2018年啟動付費會員制后的會員收入。2022年，百果園會員收入為9013.2萬元，占總營收的0.8%。

水果銷售

2019年-2021年，百果園營收分別為89.76億元、88.54億元、102.89億元；毛利率為9.8%、9.1%和11.2%；凈利潤為2.48億元、4570萬元和2.26億元；其中水果銷售及其他食品產品收入在3年間分別達到87.5億元，86.37億元和99.92億元，占同期總收入的97.5%、97.6%及97.1%。

加盟門店

截至2024年底，百果園集團在全國范圍內擁有5127家門店，其中，加盟門店有4039家。百果園加盟的總投資費用在23萬元左右，其中包括加盟費5萬，招牌、設備信息費6萬，門店裝修費（極簡版）6萬起等固定費用，還包括商品預付款3萬和履約保證金3萬。

總投資費用：23萬元

固定投資：加盟費5萬；招牌、設備信息費6萬；門店裝修費（極簡版）6萬起

流動資金：商品預付款3萬；履約保證金3萬

新店支持政策：

1、配送額返利：新店給予門店配送額 2%返利（時間周期為新店開業之日起 12 個月）。

2、特許權使用費：新店開業之日起 12 個月內免收特許權使用費。

參考資料

截至2025年6月30日，百果園集團線下門店網絡共擁有4386家門店，上年同期為6025家門店，同比減少1639家，同比減少約27%。根據2024年年報，截至去年年底，百果園門店為5127家，據計算，今年上半年百果園門店減少741家，上半年平均每天關店超過4家。

自有品牌

2020年，百果園再推出生鮮商城“熊貓大鮮”，作為公司其他新鮮食品的品牌名。主要提供蔬菜、鮮肉及海鮮產品、糧油、乳制品等。2019年～2021年，百果園大生鮮銷售收入分別為3289萬元、7672.4 萬元和 2.03 億元，占總收入的比重分別為0.38％、0.89％和 2.04％。

資料來源：

供應鏈

在供應鏈層面，百果園建立了一套從產業端到消費端的全鏈路交付體系。從商品產地、供應商到配送中心，通過百果園干線物流，再到百果園一體化門店，百果園將田間地頭和到達消費者的各環節信息串聯起來，實現端到端的數字化、標準化管理。

采購渠道

百果園的采購渠道分為五類，第一類是百果園自主投資的生產基地，截止到2018年，百果園在全國已經布局了六大基地；第二是農場作為百果園的OEM外包商，按照百果園的標準生產，百果園實行包銷制；第三類是百果園不介入生產環節，按照百果園自己制定的采購標準，實行源頭直采；第四類是供應商和貿易商采購，第五類是傳統意義上的批發市場采購。

種植支持

2003年開始，百果園自建基地和尋找深度合作基地，有江西、山東、海南、云南、新疆等。截止到2018年，江西省有19000多畝，全球合作基地230個。?但種植管理的背后是技術和生產資料。2003年，百果園開始積累技術團隊，從臺灣引進核心技術；2004年，引進了臺灣水果種植業的高手許典信，種植技術團隊發展到了60多個人，在組織上體現為公司的研發中心，負責在中國各個基地進行技術指導。

2022年，優農道公司（百果園集團旗下科技子公司）與寧夏回族自治區農業農村廳和寧夏園藝產業園計劃與合作，試驗BLOF生態和諧型種植技術，生產種植百果園集團下“三個零”品牌標準的番茄、蔬菜，以及蜜瓜等。在種植、生產過程中均不使用化學肥料，不使用化學農藥，不使用化學激素。

倉儲網絡

百果園集團建立了高效的倉配冷鏈體系，從果品入倉到出貨，該公司實施全過程的成熟度和新鮮度監控，通過設立不同的溫區，對不同果品進行溫濕度等差異化管理。截至2022年末，百果園集團已建立一個全國性的倉儲網絡，在中國各地有29個倉庫，該等倉庫亦為當地的初步加工配送中心。該等初步加工配送中心位于29個城市，總建筑面積超過19.47萬平方米。在29個初步加工配送中心中，16個中心由該公司運營，其余13個中心由該公司的區域代理嚴格按照百果園集團的質量要求運營。

溫控體系

百果園通過大量實驗，建立了6個不同的溫控保鮮區，滿足不同果品倉儲要求，實現從采購-倉儲-配送的全供應鏈一體化管理，部分有要求的果品運輸采用保溫箱冰板加冰板，全程保鮮配送。

機構事件

辱罵恐嚇消費者

2020年6月，有消費者投訴稱，在百果園購物因為口感不好選擇退貨，百果園海口青年路店的店長卻發短信辱罵恐嚇，還要該消費者退回金額，對此百果園相關負責人經過核實后，已向該消費者致歉，并得到諒解。

商標侵權

2020年，東方祥麟菜果基地有限公司主張深圳百果園公司在鮮水果上使用了與其注冊商標“百果園”相似的百果園等標識構成商標侵權，向百果園提起標的額高達9103萬元的侵權訴訟，福建省泉州市中級人民法院經審理認為，注冊商標在圖形及字母方面存在較大差別，兩者所屬商品或服務類別亦不同，共存于市場并不會造成相關消費者的混淆。一審法院駁回了東方祥麟公司的訴訟請求。

將爛果做果切

2022年5月，百果園曝出“爛水果”丑聞。有博主暗訪視頻顯示，百果園部分門店工作人員把變質水果做成果切，發霉蘋果、隔夜果切接著賣，還把小鳳梨以次充好當大鳳梨賣。上海市消費者權益保護委員會點名批評“百果園”，指出：品牌不能一味追求擴張速度，而疏于對加盟店的管理和監督。此后，百果園微博發布致歉聲明稱，涉事門店存在將水果違規分級、售賣隔夜果切水果、故意躲避總部檢查相關問題。對于涉事門店按照公司加盟店管理辦法要求停業整頓，并責令加盟商對涉事門店員工進行停職再教育。

2024年3月15日，百果園被湖北廣播電視臺經視頻道曝出門店存在使用腐爛水果制作高價果切、隔夜水果存放冰箱后次日充當鮮果售賣等問題，店內小型冰箱存有不新鮮、腐爛的水果，店員會趁沒有顧客時將腐爛的蘋果、橙子制作成高價果切，甚至稱之為“化腐朽為神奇”，門店銷售隔夜開切的水果的情況也十分普遍，并對顧客謊稱是當日現剝。而在百果園門店售賣事先切好的果切拼盤、隔夜開切的水果以及過期水果都屬于違規行為。

暑假工被人毆打

2022年7月，保定市百果園一門店18歲暑假工被人毆打，百果園工作人員回應稱，打人者非百果園門店員工，而是店長朋友，事發門店的店長被停職，打人者已被警方帶走調查。

農藥超標

2023年4月，百果園的全資子公司上海百果園實業有限公司，一加盟水果店銷售的翠冠梨，經抽檢，翠冠梨吡蟲啉不符合GB2763-2019《食品安全國家標準食品中農藥最大殘留限量》的要求，檢驗結果不合格。被上海市青浦區市場監督管理局罰款9.38萬元。不會甜，引起網友熱議。對此，百果園做出回應，稱博主反饋為誤解，已第一時間成立集團到區域的聯合調查小組。

列入經營異常名錄

2023年12月，國家企業信用信息公示系統網站顯示，11月30日，百果園集團因未按規定期限公示2022年年度報告，被深圳市市場監督管理局鹽田局列入經營異常名錄。

車厘子等級由店員定

2024年3月，百果園武漢銀海雅苑門店被曝光顧客下單JJJJ等級的車厘子，而門店店長讓店員“用JJ（等級）的車厘子給他配”。此外，消費者在該門店購買車厘子時，店員稱只有JJ等級的車厘子，但實際用JJ車厘子的價格售賣J等級的車厘子。

售賣過期水果

2024年3月，百果園武漢分公司督導經理對百果園武漢銀海雅苑門店進行巡店檢查時，發現了一盒過期兩天都沒有下架的紅樹莓，于是按照公司規定讓該門店店長自行為過期紅樹莓買單，但并未監督店長的實際購買情況。督導經理離開后，店長要求店員當日必須售出過期紅樹莓。

董事長“教育消費者”言論爭議

2025年8月，有網友稱百果園的水果越來越貴，質量卻越來越差。8月8日，有媒體截取來源為“百果園余惠勇”的一段視頻，視頻中百果園董事長余惠勇回應“水果太貴”稱，他認為商業就兩種，第一個利用消費者的無知。第二個教育消費者成熟，百果園多年來都走在一個教育消費者成熟的路上。百果園不會去迎合消費者，他并不清楚所謂的便宜之類的，百果園想告知消費者，最后是消費者自己的選擇。但是如果消費者不知情的時候，實際上消費者是無從選擇的，只能選擇便宜，只能看價格。截至8月10日，在“百果園余惠勇”的多個社交平臺賬號中，未發現相關視頻。百果園客服表示，公司留意到網上流傳的視頻，該視頻存在誤解，內部人員在溝通處理中，后續可以留意官方公眾號信息。受余惠勇“教育消費者”言論影響，8月11日港股開盤，百果園集團（02411.HK）大幅低開，盤中跌幅一度擴大至近7%，跌幅收窄至2.86%。

回應一根甘蔗賣87元

2026年2月，紹興市一名市民在百果園購買了一根11斤的黃金手撕甘蔗，結算花費87元，因價格超出預期心生不滿，且其依據發票上的“隨心退”申請退款遭拒，該市民遂在社交媒體發布視頻吐槽，相關內容快速發酵并引發廣泛熱議。涉事百果園門店內同時售賣三類甘蔗，青梅甘蔗18元一根、紫皮甘蔗15元一根，均按根計價，而黃金手撕甘蔗為7.98元/斤按斤售賣，該品種甘蔗皮薄可手撕、果肉細嫩，口感優于普通甘蔗，且盒馬鮮生等渠道也有售賣，門店該品種銷量可觀，店內價簽標示清晰，售賣時也會明確告知消費者該品種的價格、計重方式及特性。針對此次風波，門店表示已提前向該市民告知黃金手撕甘蔗價格并現場展示果肉特性，推測其誤將該品種與普通青皮甘蔗價格等同，產生了心理落差，截至2026年2月14日，門店已為該市民辦理退款，此事妥善解決。該事件引發網友不同看法，不少人表示有過類似被高價水果“刺痛”的經歷，也有部分網友認為門店明碼標價，不屬于消費刺客。此外，紹興市當地其他渠道的黃金手撕甘蔗售價為5.98元/斤，社區水果攤普通青皮甘蔗一根15至20元不等。

企業文化

企業標識

2019年，百果園品牌視覺升級猴果果和樂桃桃成為品牌吉祥物，猴果果形象代表了赤子之心，整個造型是承載品牌傳達內容的“容器”。樂桃桃帶有的表情則是表達水果有生命的含義。?桃子與大自然化身的猴子進行對話與互動，呼應“百果園”對自然萬物的尊重。??

戰略支撐

“兩架馬車+三根支柱”發展戰略支撐。“兩架馬車”即品類品牌和渠道品牌（百果園、北京果多美農產品流通管理咨詢服務有限公司），三根支柱即信息技術、資本賦能、農業技術。

企業理念

企業使命

讓天下人享受水果好生活，讓越來越多的人享受到好吃的水果，讓越來越多的人因百果園而健康快樂。

核心價值觀

讓天下人享受水果好生活；提升員工生活品質，為員工創造更大的發展平臺；與合作伙伴共同推動水果產業健康發展；合法經營為股東帶來合理的回報；以好吃的水果為載體，為人類文明進步做出貢獻

經營理念

顧客第一，員工第二，合作伙伴第三，股東第四。

服務標準

三無退貨，只要顧客在百果園買到水果，覺得不好吃，就可“無需實物、無需小票、無需理由”退貨。

社會責任

讓上游因水果種植而富足，讓水果從業者更有尊嚴

社會公益

2018年1月，百果園成立了以創始人、董事長余惠勇為首的百果園扶貧辦。同年6月，百果園在新疆喀什城等地設立了扶貧產業基地，開發當地特色果品，進行種植技術改良，提高當地果農收入。同年8月，百果園與中國鄉村發展志愿服務促進會達成“百果百縣”全面戰略合作，計劃從2018年開始，選擇100個果品品類，在100個國家深度貧困地區，采取產銷合作、種植基地合作等方式開展果業產業扶貧。同年9月，百果園和麻陽苗族自治縣、周至縣人民政府分別簽署了扶貧戰略合作協議，幫助貧困縣果業發展。

2020年1月新冠疫情暴發，百果園集團成立了“春暖花開”公益項目組，聯合海內外30多家生態伙伴助力武漢等疫情一線。并開展“青春激揚追夢球場”公益項目，向喀什市慈善會捐贈現金28余萬元，在新疆喀什市4所鄉村小學建設了4個籃球場，疫情期間，百果園向喀什市捐贈防疫物資、即食物資、消殺物資等共計220余箱。截止到2021年8月，已經累計落地70余次捐贈行動，捐贈醫療及生活物資近900萬元；捐贈對象包括醫護、困難群眾、志愿者、救援隊、社區工作者等十余個群體。2020年4月，百果園為武漢市兒童福利院的400多名孩子送去一車愛心水果，包含千禧圣女果、沙漠蜜瓜、良枝蘋果、進口香蕉、進口黑提等，共計300余箱。

2021年，百果園、北京佳沛貿易有限公司聯合愛德基金會共同發起“佳果好學屋”關愛留守兒童公益項目，項目發起后，在三周時間里成功售出500萬余顆佳沛奇異果，完成了50萬元善款的籌集。善款將集中用于四川涼山彝族自治州及南充市捐建8間“佳果好學屋”多功能活動室。次年，百果園集團和卓莓公司攜手中國鄉村發展基金會啟動了公益未來“讓‘莓’好發生”西部計劃支教青年專項資助項目，雙方捐贈50余萬元助力60余名高校研究生前往云南、甘肅兩省的山區學校進行為期一年的支教活動。