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來源：互聯網

日本發那科公司（日語：ファナック株式會社，英語：Fanuc Corportation），成立于1956年，是當今世界上數控系統科研、設計、制造和銷售實力最強大的企業之一。總人數4549人（2005年9月數字），科研設計人員1500人。日本發那科公司總部位于日本山梨縣，現任董事會主席是稻葉芳晴。

1955年，富士通發那科作為富士通重工的全資子公司成立，進入工廠自動化領域。十年間，公司的數控系統、商用數控機床和電動/液壓脈沖馬達等都是日本首創。1966年到1969年，公司先后完成的全IC數控系統、實用群控系統和全模塊化數控系統都是世界首創。1972年，發那科從富士通重工獨立出來，成立了富士通發那科有限公司，并于1975年進軍工業機器人領域。1972年到1982年，公司的業務延至歐美和韓國。1982年，富士通發那科更名為日本發那科公司，繼續擴張其歐美市場。1984年到1986年，日本發那科公司先后建造了主樓、數控設備廠和技術中心等，進軍工業自動化。1996年起，該公司開始發展東南亞市場，2003年之后，重點發展數控機床領域。日本發那科公司的業務重點是由數控、伺服和激光等基礎技術構成的工廠自動化業務，以及機器人和自動化技術業務。FANUC數控系統月生產能力超過7000套，大量出口，銷售額在世界市場上占50%，在日本國內占70%。2005年數控系統在中國銷售約1．6萬臺套，主要為中檔產品。2005年9月銷售額1827．8億日元（約合15．6億美元），9月每人平均銷售額9萬美元。2023年度，公司的營業收入為14190億日元，凈利潤為13320億日元，凈利潤同比增長21.9%。在其銷售構成中，FA系列基礎產品的銷售占比達47.9%。

2020年，日本發那科公司產品位列2020年全球AI專利排行榜TOP100第37位。2023年，ai-D Series SaaS榮獲"十大產品獎"，數控系統的數字孿生兄弟榮獲精密工程學會技術獎。同年，發那科公司位居《2023福布斯全球企業2000強》榜第1075位。

歷史沿革

公司背景

日本發那科公司最初是富士通株式會社的一部分，開發早期的數控（NC）和伺服系統。公司名稱是“富士通自動數字控制（Fuji Automatic Numerical Control）”的首字母縮寫。

富士通重工子公司時期

1955年，富士通發那科作為富士通重工的全資子公司成立，進入工廠自動化領域，領導者為稻葉清右衛門。1956年，富士通株式會社發那科成功開發出日本第一套數控（NC）系統。自此，日本發那科公司的發展歷程與NC的發展歷史緊密相連，直接成為了NC歷史的重要組成部分。同年，日本第一臺私營數控和伺服系統誕生。

1958年，富士通株式會社發那科向牧野銑床制造廠交付第一臺商用FANUC數控機床。1959年，該公司完成日本第一臺用于連續切割的數控機床，成功研制出伺服技術的起源——第一臺電動/液壓脈沖馬達，為NC事業的建?做出了貢獻。

1960年，富士通株式會社發那科開始生產伺服電機，截至2018年10月2日，已生產2000萬臺伺服電機；同年，還完成第一臺用于連續切割的開環數控系統。1965年，富士通發那科完成第一臺用于直線切割的數控機床，引發了歷史性的繁榮。次年，其完成世界上第一臺全IC NC；1968年，完成世界上第一臺實用的群控系統；第二年，完成第一臺全模塊化數控系統。

富士通發那科時期

進軍工業機器人

1972年4月14日，富士通株式會社的計算控制單元，分拆出來作為富士通的子公司，成立富士通發那科有限公司(FUJITSU發那科)，富士通重工僅保留少量主要股權。同年，富士通發那科有限公司發布數據系統，并研發出數控鉆頭；1973年，第一次石油危機爆發后，世界經濟陷入衰退，日本農業機械的高效和節能特點在歐美市場受到好評，產值與出口額之比急劇上升，富士通發那科有限公司的數控機床的技術由此得到各方面提升和完善，為后續的國際訂單打下基礎；1974年，發那科開發機器人并引入公司，還依據與美國Gettys公司的許可協議開始生產和銷售直流伺服電機；1975年，富士通株式會社發那科正式進軍工業機器人領域，開啟了機器人的生產與銷售業務。同年，該公司完成線切割放電加工機的研發制造，并與德國西門子股份公司達成銷售和技術互助協議。

發展美韓業務

1976年，富士通發那科有限公司與西門子股份公司在美國成立合資公司通用數字公司，且在東京證券交易所二板上市；1977年，發那科在日野設立自動化實驗室，在美國成立發那科美國公司，開始批量生產和發運機器人。1978年，富士通發那科有限公司與韓國高先機工株式會社合資，成立了韓國發那科株式會社。

發展歐洲業務

1978年，發那科歐洲股份有限公司也宣告成立。1980年，發那科機械聯合辦事處在保加利亞設立。此后，發那科英國有限公司和發那科德國有限責任公司相繼成立，并且在總公司所在地（山梨縣大筱村）著手建造機器人和數控機床制造工廠。1981年，保加利亞的發那科-機械公司聯合辦事處更名為發那科-機械制造有限公司并成立；同年，發那科-帕特羅尼克斯有限公司成為子公司。1982年，發那科機電股份有限公司在盧森堡成立，技術培訓學院也同期開設。

日本發那科公司時期

擴展歐美業務

1982年，富士通發那科有限公司正式更名為日本發那科公司。同年，發那科株式會社與通用汽車汽車公司合資組建了通用發那科機器人公司。9月19日，英國首相瑪格麗特·撒切爾訪問富士通綜合大樓。

1983年，作為600集團的合資企業，600發那科機器人有限公司在英國開業。同年，發那科在東京證券交易所主板上市。11月26日，盧森堡大公國王儲亨利大公參觀了富士通綜合大樓。

建造總部

1984年7月11日，當時為皇太子的日本天皇參觀了富士通綜合建筑群。同年，日本發那科公司總部開始建造主樓、數控設備廠、工業機械廠和基礎研究實驗室，總公司也從東京日野市遷至山梨縣南鶴郡忍野村，并且完成了純電子塑料注塑機發那科自動注射。1985年，發那科0系列完成。

建造技術中心，進軍工業自動化

1986年，日本發那科公司于總部區域建造了中央技術中心、專用機器人裝配車間以及生產技術實驗室。與此同時，發那科公司與通用電氣簽署基本協議，旨在工廠自動化領域成立合資企業。同年10月13日，昭和天皇訪問公司總部。此外，發那科公司與美國通用電氣公司合資組建了通用電氣發那科自動化公司，隨后其子公司通用電氣發那科自動化美國公司和通用電氣發那科自動化歐洲公司也相繼成立。同年，在中國臺灣成立當地法人公司——臺灣發那科公司，并完成數字伺服系統。

1987年，日本發那科公司健康管理中心與Kaikoku歷史博物館正式成立，并且成功開發出二氧化碳激光器，在技術研發上取得重要成果；1988年，產品開發實驗室搬遷至總部區域，同年6月23日，荷蘭王儲威廉-亞歷山大訪問公司總部；1989年，激光研究實驗室于總部地區落成。同年，在茨城建造的筑波工廠竣工，發那科文化中心也宣告完工，先進自動化促進基金會正式成立。1991年，發那科歐洲有限責任公司于德國成立；同年，系統工廠竣工，且在鹿兒島縣建立了早戶工廠。1992年，產品開發實驗室分為CNC實驗室、伺服實驗室、機器人實驗室等四個研究中心。

發展東南亞業務

1992年，合資企業發那科印度私人有限公司成立，通用發那科機器人公司成為公司的全資子公司，并更名為發那科機器人公司（旗下發那科機器人美國公司和發那科機器人歐洲股份公司為子公司），合資企業北京發那科公司也宣告成立。1993年4月20日，盧森堡王儲亨利大公訪問公司。1994年，大東發那科自動化股份有限公司在臺灣成立，這是大東股份有限公司和通用電氣發那科自動化股份有限公司的合資企業。

1995年，通過與通用電氣發那科自動化公司共同投資，在新加坡成立了發那科通用電氣自動化新加坡私人有限公司。1996年5月16日，時任馬來西亞總理馬哈蒂爾·穆罕默德訪問公司。1997年，位于總部的新伺服電機工廠投入運營，合資企業上海發那科機器人有限公司成立。1998年5月15日，時任蒙古國總統那楚克·巴嘎班迪訪問公司，同年，韓國發那科公司成為子公司，發那科伺服株式會社也成為子公司。

1999年4月8日，日本天皇和皇后與盧森堡大公和公主一起訪問了發那科，并且16i系列數控機床開始批量生產和發貨。2000年，日本發那科公司的鈑金工廠和自然館竣工，并設立發那科員工養老基金。這一年，發那科印度私人有限公司成為子公司。2001年，新工業機械廠和烹飪中心竣工。2003年，發那科越南有限公司成立。

發展數控機床領域

智能機器人、數據機床和注射成型機

2003年，日本發那科公司在俄羅斯成立合資公司發那科三井自動化獨聯體有限責任公司。同年5月20日，日本皇太子訪問發那科公司。這一年，日本發那科公司開始批量生產和發運智能機器人，并開始量產和發運30i系列數控機床。

2004年，發那科取得多項重要發展：電動注塑成型機研究中心新大樓在總部建成。與此同時，日本發那科公司對歐洲服務和銷售組織（數控機床）進行重組，成立發那科歐洲有限公司負責服務工作，發那科機器人歐洲有限公司負責銷售工作；通用電氣發那科自動化歐洲股份公司也完成重組，成立發那科通用電氣數控歐洲股份公司，成為數控系統的運營公司；此外，發那科捷克有限責任公司也在這一年成立。

伺服電機、模具和切割工廠

2005年，開設名古屋分公司，同時在總公司所在地新建伺服電機工廠，還成立了合資公司發那科歐洲機器人注射成型有限公司。2006年，新模具廠竣工，發那科匈牙利服務公司和發那科法國機器人機器公司宣告成立，發那科歐洲服務有限公司更名為發那科歐洲有限公司。

2007年，發那科南美服務有限公司成立；通用電氣發那科自動化美洲公司更名為通用電氣發那科智能平臺公司；發那科FA服務有限公司、發那科機器人服務有限公司和發那科激光服務有限公司合并為發那科服務有限公司；發那科波蘭服務有限公司、發那科北歐服務公司相繼成立。此外，筑波切割工廠（曙杉工業）和名古屋市技術中心竣工。同年，發那科三井自動化獨立國家聯合體有限責任公司成為本公司的全資子公司，并更名為發那科自動化有限責任公司。

CNC工程、注塑機和機器人

2008年，發那科瑞士服務有限公司正式成立。發那科羅馬浴場竣工，同時在筑波開始建造新的加工廠，并且在總部地區新建了CNC工廠。此外，發那科歐洲注塑機有限公司成為子公司。2009年，與通用電氣的合資企業解散。負責美國和歐洲CNC銷售和服務的公司進行重組，分別成為發那科美國工廠自動化公司和發那科歐洲工廠自動化股份公司。同年，并聯式拳頭機器人開始進入批量生產與發貨階段。

2010年，發那科歐洲工廠自動化股份公司與發那科歐洲有限公司合并，發那科歐洲機器人機械有限公司與發那科歐洲注塑機有限公司也實現合并。2011年，在總部區域新建了機器人工廠。2012年，發那科機器人技術歐洲股份公司、發那科歐洲工廠自動化股份公司和發那科歐洲機器人機械有限公司合并，組建成發那科歐洲公司。同年，發那科健康保險協會成立，并且在筑波新建了數控鉆孔機工廠。2013年，發那科機器人技術美國公司與發那科美國工廠自動化公司合并，成立發那科美國公司。

2014年，收購位于栃木縣三武町的工廠。2015年，完成CR-35iA協作機器人；開發出光纖激光器；數控鉆孔機累計出貨200000臺；累計出貨400000臺機器人。2016，累計出貨50000臺機器人；CNC累計出貨360萬臺；三武工廠竣工。2017年，累計出貨500000臺機器人。2018年，發那科學院竣工。在筑波地區新建機器人工廠。新公司上海發那科機器人有限公司從上海發那科機器人有限公司接管機器人事業部，并作為新的合并子公司開始運營。2019，在總部地區新建機器人納米工廠。

公司治理

組織架構

管理總部

截至2024年6月1日，日本發那科公司在股東大會下設董事會和審計與監督委員會，董事會下設董事會主席和總裁兼首席執行官，審計與監督委員會下設管理會議，這構成公司的管理總部，統籌整個公司的發展。

事業部

截至2024年6月1日，日本發那科公司經營層下設有多個二級部門，包括FA研究與發展局、洛波特研究與發展局、洛波機械研究與發展局、制造總部、服務總部以及研究相關部門等。此外，還設有三級部門，如研發推廣/支持部門、下一代技術研究所、FA 711 Rus總部、機器人牢房總部和銷售促進/支持部。

投資者關系部

2015年4月1日，日本發那科公司成立股東關系部（SR），該部門用以促進與國內外股東的建設性對話。

重要子公司

日本發那科公司在46個國家擁有超過240個合資企業，子公司和辦事處。其中重要的子公司有：發那科美國公司、發那科歐洲公司、韓國發那科公司、臺灣發那科有限公司、發那科印度私人有限公司、上海發那科有限公司、發那科帕特羅尼克斯株式會社和發那科伺服公司。

重要關聯公司

日本發那科公司的重要關聯公司有發那科和上海發那科機器?有限公司。

管理層

以上信息截至2023年7月1日

股權結構

以上信息截至2024年7月5日

主要基地

以上信息截至2021年3月

公司業務

自1955年開展數控技術開發以來，日本發那科公司一直專注于實現工作場所的自動化。其業務包括由數控、伺服和激光等基礎技術構成的工廠自動化業務，以及機器人和自動化技術業務。同時，日本發那科公司在發展應用這些基本技術的機器人業務和loT機器業務方面不斷進取。此外，該公司積極將loT/AI技術應用到FA、機器人和機械手的各個領域，以使客戶能更高效地使用其產品。

主要產品

日本發那科公司的產品包括四大部分：覆蓋工廠自動化的FA系列基礎產品、機器人的各種應用、配合機器人使用的切割機，以及工廠自動化應用的配套軟件產品。

FA系列基礎產品

日本發那科公司的FA系列基礎產品提供工廠自動化的基本產品，如利用數字信息控制機床運動的數控系統、控制速度和位置的伺服系統、用于焊接和切割的激光振蕩器等。在產品開發上，公司致力于節能、安全、高效以及通過高性能提高生產率等因素。應用數控和伺服基本技術，可自由控制機械臂實現各種任務的自動化。

機器人系列

日本發那科公司開發的能與人類協同工作的機器人，彌補工人數量不斷減少的不足。

機器人設備系列

日本發那科公司基于基本的CNC和伺服技術，開發了緊湊型切割機、超精密加工中心、小型切割機、電動注塑機、線切割放電加工機等。通過追求高加工性能、利用率和易用性，以提高生產率。

配套物聯網軟件

科研成果

截至2021年3月31日，日本發那科公司在全球范圍內共有專利發明10801件。

經營狀況

在2023年度，日本發那科公司的銷售額達到79530億日元，銷售成本為51940億日元，營業收入為14190億日元，凈利潤為13320億日元，凈利潤同比增長21.9%。在其銷售構成中，FA系列基礎產品的銷售占比達47.9%，且呈現出增長的趨勢。從銷售區域來看，亞洲、美洲和歐洲是銷售額最高的地區，其中中國在整個亞洲的銷售額中占比超過三分之一。

企業文化

企業標識

公司名稱即工廠自動化數控(工廠自動化技術 numerical control)的英文縮寫FANUC。

企業標志色

日本發那科公司標志性的亮黃色，傳聞是稻葉清右衛門在富士通時期用過的一類辦公紙的顏色，可以集中注意力。此外他還認為這是“皇帝的顏色”，且有助于公司安保快速識別出外來人員，以杜絕工業間諜。

企業象征

櫸樹是日本發那科公司的象征，粗壯的樹干經受住了風雪的考驗，又開始長出嫩枝。這體現了發那科的企業理念，即培育一個小而結實、茁壯成長的發那科，并將其發展成為強大的公司，五年或十年后，新的技術將從粗壯的樹干中誕生。

基本原則

日本發那科公司以“嚴謹”與“透明”為基本原則提升公司治理水平。在推進監督與執行職能分離時強化董事會監督職能，成立由監事會成員兼任董事的監事會以加快決策速度，使董事會能下放更多業務運營決策權，加強公司治理提升價值。多數外部獨立董事為獨立非執行董事，委員會主席由獨立外部董事擔任，如提名與薪酬委員會，以確保董事任命和評估的客觀、透明、公開，保障監督職能的嚴謹與透明。

經營基本方針

愿景

在工廠自動化領域，日本發那科公司繼續通過不斷的技術創新，在全球范圍內提供不可或缺的價值，并繼續成為所有利益相關者信賴的企業。

經營方針

日本發那科公司自1955年開始開發NC以來，一直致力于實現工廠自動化。稻葉將加強科研視為公司成功的秘訣，FANUC很早就成立基礎研究所和商品開發研究所。基礎研究所專注于5至10年后商品開發所需的技術基礎研究，并致力于將技術成果產出周期縮短至3年。

該公司立志成為“小而強”“根基穩固”且以“技術為競爭力”的企業，以“嚴謹、透明”為基本理念，認為企業永恒和健全源于嚴格，組織腐敗和企業衰敗源于不透明。

其業務包括由數控、伺服和激光等基礎技術構成的工廠自動化業務，以及相關的機器人和機器人機械業務，并積極將物聯網/人工智能技術應用于這些領域，以提高客戶使用產品的效率。

此外，只要客戶使用其產品，公司就提供維護服務。通過這些業務活動，促進客戶工廠自動化和效率化，為國內外制造業發展做貢獻，預計在中長期內于不斷擴大的工廠自動化領域實現穩步增長。

經營戰略

集團將徹底堅持"嚴謹、透明"的基本理念，統一采取以下措施，通過提高客戶對集團的安全感和信任度，適應環境的劇烈變化，實現成為持久性企業的目標。

在“one FANUC”的口號下，充分發揮集團獨特優勢，提供工廠自動化、機器人和機械手一體化整體解決方案，以集團整體力量服務全球客戶。重點開發數控機床與機器人、Robomachine與機器人相連接的產品。

日本發那科公司產品基于在生產現場使用的原則開發，具備不易破碎、故障前警報、故障后迅速修復的特點，以減少客戶工廠停機時間，提高利用率，同時追求產品易用性。

積極投資研發，開發極具競爭力產品，加強知識產權，注重工廠自動化領域。踐行“服務第一”，提供符合全球標準的先進維護服務及“終身維護”。

從長遠出發，推進加強產品競爭力、強化銷售和服務活動、促進工廠自動化和機器人化、降低成本和縮短時間、精簡業務流程等措施強化企業結構。

積極應用物聯網和人工智能技術到相關領域，提高客戶生產效率。努力建立多個生產和服務基地，加強供應鏈。

重視人力資本，營造舒適工作場所，提高員工積極性，進行人力資本投資，招聘人才，加強員工發展。

管理指標除營業利潤率、經常利潤率、ROE等，市場份額也很重要。對于傳染病，在提供產品和服務時，優先防止感染和傳播。

社會責任

尊重人權

根據人權政策，日本發那科公司尊重人權視為所有活動的基本原則，尊重所有參與其業務活動的人員的人權。日本發那科公司《管理人員和員工行為準則》規定，公司尊重所有業務相關人員的人權，禁止基于種族、信仰、性別、社會地位、宗教、國籍、年齡、身體或精神殘疾、性取向或性別認同的歧視。同時，為確保他人的人權不受侵犯，日本發那科公司提供了騷擾問題教育和生產線護理培訓。法律也禁止此類歧視行為。

公司以聯合國《工商業與人權指導原則》《公民權利和政治權利國際公約》《經濟、社會、文化權利國際公約》以及國際勞工組織（ILO）《關于工作中的基本原則和權利宣言》等為基礎，尊重其中所規定的人權。

公司在人權方面優先處理諸多問題，包括禁止基于多種因素的歧視，尊重工人權利如確保職業健康安全、禁止騷擾、童工和強迫勞動，保障外國和移民工人權利、結社自由和集體談判權，防止低薪和長時間工作，尊重弱勢群體權利以及與項目相關的當地社區和原住民權利。同時注重隱私和個人數據保護，尊重客戶、員工等利益相關者的隱私，保護個人數據，評估確定人權風險并采取措施避免或減輕，確保業務伙伴和相關方不侵犯人權，若公司運營對人權產生負面影響或涉及人權問題，將采取補救措施并建立申訴等必要機制。

人力資源總部和工會作為聯絡點在全公司范圍內處理相關問題。公司參與處理包括猥褻、與懷孕生育育兒相關的騷擾、權力騷擾、環境相關騷擾等與人權有關的各種形式的騷擾。人力資源處福利部設立了由一名男性主管和一名女性主管負責的咨詢處，并在全公司門戶網站公布，還建立了應對員工咨詢和查詢的制度。在咨詢過程中，公司會注意保護隱私，確保咨詢者和參與確認事實的人員不受不利待遇，協商以事實調查為基礎，充分考慮保密性，與相關人員協商后采取適當行動，致力于改善工作環境，讓工作更愉快。

工作場所的騷擾是絕對不可接受的行為，無端傷害個人尊嚴和人格，惡化工作環境。公司以創造讓員工身心健康、安心且充滿活力工作的環境為目標，正在采取措施防止騷擾，通過電子學習方式、員工培訓中心開展預防騷擾培訓，為管理人員提供集體培訓，旨在營造理解多樣性、杜絕騷擾的工作環境。此外，公司在全公司門戶網站上公布騷擾案例及應對措施，確保員工充分了解情況。

促進員工機會平等

日本發那科公司堅信多元化和機會均等能夠創造新的價值，尊重并支持員工的多樣性，努力營造包容多樣的環境。

日本發那科公司致力于讓員工不論國籍、性別等因素都能發揮積極作用。為支持女性職業發展，提供了包括產假、育兒假、小學畢業前較短工作時間等一整套方案，并于2021年4月更新相關行動計劃，設定將女性全職員工比例提高到10%的目標，通過多種方式積極招聘女性工程師，支持女性交流。2016年到2019年，休育兒假的女性100%重返工作，2019年4月在總公司內開設員工育兒中心，帶薪年假使用率不低于80%以支持工作與家庭平衡，引入育兒假和護理假制度，全公司發布問答和指導文件并設立咨詢服務。近年來，越來越多女性擔任高管。

日本發那科公司在考慮安全的同時開發系統，使殘疾人能在公司發揮積極作用，決策工作任務時兼顧其特點和能力，還成立了光環7-季度工會（HWU）促進殘疾人就業，建立殘疾人職業生活顧問支持系統，與相關機構合作。招聘活動中不歧視殘疾人，聘用外國學生且無國籍歧視，為外籍員工和有宗教飲食要求的員工提供舒適環境和特殊餐食，華納學院設置穆斯林祈禱室等設施。

2006年10月，日本發那科公司將退休年齡從60歲延長至65歲，若公司和員工本人愿意，65歲后可繼續聘用。

日本發那科公司在招聘活動中，禁止基于種族、信仰、性別、社會地位、宗教、國籍、年齡、精神或身體殘疾等因素的歧視行為。該公司為外籍員工營造了舒適的工作環境，不僅為有宗教飲食特殊需求的員工供應素食和無麩質菜單，還專門設立了祈禱室。

實現工作與生活的良好平衡

日本發那科公司認為減少長時間工作是挑戰并已采取措施，如推動減少最長加班時間、提高年假利用率（2019年達85%）、推廣彈性工作制。制度不斷改進，增加家庭護理和不孕癥治療累積假期，延長子女小學畢業后兩年內可免除加班和節假日工作期限，回應患癌等員工治療期間工作請求，設立咨詢窗口并提供縮短工時支持。主要制度包括育兒假、護理假、不孕不育假、特定治療費用補貼、縮短育兒工作時間、進修假、配偶調動休假等。還設立華納幼兒園，減輕接送負擔，保障緊急情況交接，接收兒童接近容量，全年接收助員工返崗，員工參加培訓接受評估，積極提高保育質量，將繼續提供兼顧育兒和職業發展的安心環境。

救助救災

FANUC積極為受災者提供重建援助。在2011年3月3·11日本地震、2015年9月關東和東北暴雨、2016年4月熊本地震以及2018年7月以西日本為主的暴雨之后，FANUC捐贈救災資金，支持地區恢復，開展恢復援助活動以幫助受災客戶盡快恢復運營。此外，熊本地震發生后，公司員工還參與了志愿者活動。

慈善公益

在印度，約2.36億兒童在110萬所公立學校就讀，鄉村公立學校中很多是外來務工人員子女，每天吃不上一頓飯，導致注意力不集中、曠課等。發那科印度公司為兒童和移民提供幫助，如為班加羅爾附近883名兒童提供早餐、5000名兒童提供午餐，為印度西部浦那日托中心130名兒童提供服務，照顧父母上班時的兒童并提供食物，為班加羅爾、馬杜賴和哥印拜陀的孤兒院提供支持，還向因新冠封鎖的班加羅爾附近移民提供口糧包和熟食。

道德管理

日本發那科公司根據以"嚴格和透明"為基本理念的《發那科行為準則》，制定了合規的基本規則。此外，還通過有關防止賄賂和其他腐敗行為、防止內幕交易、機密信息管理、中華人民共和國反壟斷法、個人信息保護等方面的政策和法規，制定了詳細的合規規則，并在公司內部傳達。

隱私政策

公司尊重客戶、員工和其他利益相關者的隱私，保護其隱私和個人數據，評估并確定潛在和實際的人權風險，采取措施避免或減輕此類風險，促使業務合作伙伴和其他相關方不侵犯人權，確保自身運營不產生人權負面影響。若業務明顯涉及人權問題，將努力采取補救措施，建立必要的申訴等機制。

環境管理

FANUC總公司位于自然環境優美的富士通伊豆國立公園附近，占地面積178萬平方米。1999年，為保護公司及地球環境制定《環境方針》，涵蓋產品開發、采購、生產和運營等產品生命周期各階段，此后不斷修訂。其以“為未來留下自然和資源”為基本理念，從產品和企業活動著手，努力減少CO2排放、能源消耗，有效利用資源，妥善處理廢棄物。FANUC不僅在自身和關聯公司推行環境政策，還與供應商共享，共同致力于全球環境保護。

日本發那科公司將業務所在社區視為重要利益相關者并合作履行責任。其總部所在的忍野村等地有獨特自然景觀和人類活動，大部分森林資源是戰后人工林，在山梨森林研究所指導下實施“華納森林百年計劃”，將人工針葉林轉變為闊葉林，營造與社區和諧共處的森林。