許志文 男，北京蘭道爾管理顧問有限責(zé)任公司創(chuàng)始人，總裁；著名組織文化、發(fā)展戰(zhàn)略咨詢專家，亞太地區(qū)十大咨詢師之一；多所資深研究機(jī)構(gòu)與名牌高校的研究員、兼職教授，多家著名傳媒的專欄作家；創(chuàng)建了東方式管理學(xué)說，提倡卓越組織六項修煉，被輿論譽(yù)為新管理大師。
百科名片
發(fā)明以東方式管理學(xué)說為核心的一系列深刻而獨(dú)特的見解，形成具有東方特色、融歐美先進(jìn)理念和技術(shù)于一體、契合社會發(fā)展實(shí)際的管理學(xué)說與技術(shù)，并在咨詢實(shí)踐中得到了客戶高度評價和廣泛認(rèn)可。出版或發(fā)表著作兩百余萬字，例如《成功啟示錄》、《老板詭智》、《+式思維》、《企業(yè)文化教程》等；發(fā)表論文百余篇，例如《標(biāo)準(zhǔn)受眾與中國傳媒潛在市場》等，產(chǎn)生廣泛影響。主要服務(wù)的客戶有中國工商銀行、中國石化、中國新興集團(tuán)有限責(zé)任公司、衛(wèi)生部中英社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)項目、蕪湖港、西安交通大學(xué)第二附屬醫(yī)院等。主要研究方向：企業(yè)文化、發(fā)展戰(zhàn)略、組織行為學(xué)、品牌建設(shè)、人力資源、營銷管理等。
個人履歷
1965年出生于廬山，祖籍湖北省。父親為商店營業(yè)員，母親為個體工商戶，分別于83歲、75歲去逝。從小學(xué)四年級起成為優(yōu)秀學(xué)生干部，班長，初中為省重點(diǎn)中學(xué)廬山中學(xué)尖子班班長、三好學(xué)生。后就讀江西等處行中書省建筑材料工業(yè)學(xué)校（江西現(xiàn)代職業(yè)技術(shù)學(xué)院），歷年為學(xué)校優(yōu)秀團(tuán)員，出席江西省建筑材料局第一屆共青團(tuán)代表大會。畢業(yè)后就職江西平板玻璃廠，從事設(shè)備維修。后擔(dān)任廠團(tuán)委干事。1995年在中國人民大學(xué)中文系語言碩士學(xué)位班進(jìn)修，并于前后完成漢語言文學(xué)專業(yè)大專和本科自學(xué)考試，獲得學(xué)士。1997年左右與人合作先后出版《成功啟示錄》、《老板詭智》等著作。1998年進(jìn)入中華新聞報，擔(dān)任學(xué)術(shù)版等版面編輯、記者，曾被評為中國記者協(xié)會先進(jìn)個人，報社先進(jìn)分子，得到中宣部《內(nèi)部通訊》表揚(yáng)。所編輯一篇作品獲中國新聞獎論文三等獎。2002年進(jìn)入中新社香港特別行政區(qū)《時代傳媒》雜志，擔(dān)任首席編輯，同時研究傳媒的經(jīng)營管理。2004年涉足管理咨詢行業(yè)。2005年進(jìn)入中國文化研究會企業(yè)文化專業(yè)委員會，擔(dān)任項目部副部長。后為研究員、項目二部部長、學(xué)習(xí)型組織推進(jìn)中心總監(jiān)。參與撰寫、主編并出版《企業(yè)文化教程》、《中外企業(yè)文化理念大全》。2007年創(chuàng)建北京仁慧東方管理咨詢有限公司。2009年重新注冊為北京蘭道爾管理顧問有限責(zé)任公司。現(xiàn)為該公司總裁。
興趣志向
勤奮好學(xué)，早年愛好美術(shù)、文學(xué)。除機(jī)械制圖與設(shè)備維修、硅酸鹽專業(yè)課外，先后廣泛涉略企業(yè)管理、語言文學(xué)、哲學(xué)、歷史、邏輯、美學(xué)、倫理學(xué)、政治經(jīng)濟(jì)學(xué)、天文學(xué)著作，自學(xué)英語、日語。喜歡研究，擅于分析。立志將所學(xué)報效國家，為社會的和諧進(jìn)步作出自己力所能及的貢獻(xiàn)。嘗憂心于中國的落后，苦苦思索落后的原因。又欣慰于中國的持續(xù)發(fā)展、走向繁榮，并從企業(yè)文化、組織行為學(xué)和企業(yè)管理的角度總結(jié)與探索成功之道。針對中國管理咨詢行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，對比歐美同行的發(fā)展?fàn)顩r，許志文認(rèn)為，在未來的30年中，中國的管理咨詢行業(yè)能否與美國等同行站在同一條起跑線上，甚至在部分領(lǐng)域超越他們，對于中國的民族復(fù)興和長期持續(xù)發(fā)展具有重要的影響作用或現(xiàn)實(shí)意義。許志文創(chuàng)業(yè)是迫于無奈，是想實(shí)現(xiàn)心中這一宏愿“無論何時何地，為客戶提供卓越的管理與技術(shù)支持”，因此希望有更多的仁人志士加入這一偉大的事業(yè)當(dāng)中。
研究經(jīng)歷
許志文的研究生涯起步于1995年。2003年是研究的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。2005年后，研究重點(diǎn)在組織文化領(lǐng)域，同時涉及發(fā)展戰(zhàn)略、品牌建設(shè)、組織行為學(xué)等。為配合研究，系統(tǒng)閱讀了《易經(jīng)》、《尚書》、《道德經(jīng)》和《論語》以及《墨子》、《管子》、《鬼谷子》、《呂氏春秋》、《韓非子》、《商君書》等諸子百家著作，并深入了解二十五史及世界史，研讀《第五項修煉》《Z理論》、《承諾》、《組織文化診斷與變革》等重要著作。2009年后，理論研究與實(shí)證研究相結(jié)合，在對組織文化管理理論進(jìn)行深入研究的同時，對中國500強(qiáng)、世界500強(qiáng)以及醫(yī)院等行業(yè)的組織文化進(jìn)行廣泛的實(shí)證研究。通過實(shí)證研究來論證與證明論成果，通過理論研究來指導(dǎo)和推動實(shí)證研究，最后服務(wù)于組織管理及咨詢實(shí)踐。1992年，中國人民大學(xué)教授瞿靄堂在給當(dāng)時還在江西永修縣的許志文的信中叮囑：要“言之成理，查之有據(jù)。”雖然是針對考試所說，但這句話一直影響著許志文。所以，凡是現(xiàn)成的理論學(xué)說，許志文都要通過實(shí)際調(diào)研或運(yùn)用來進(jìn)行驗證；凡是自己要下的結(jié)論，都必須符合實(shí)際，要有根有據(jù)。《中華新聞報》學(xué)術(shù)版編輯的經(jīng)歷對于許志文培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度，也有一定的影響。
咨詢經(jīng)歷
從涉足管理咨詢行業(yè)至今，許志文參與并負(fù)責(zé)的項目都順利結(jié)案，并與客戶實(shí)現(xiàn)了雙贏。客戶對項目質(zhì)量的要求越高，許志文越興奮，越能激發(fā)他的創(chuàng)新火花，與客戶協(xié)同產(chǎn)生創(chuàng)新成果。而且，許志文從不滿足于現(xiàn)有的項目水平，總是試圖在新的項目中超越過去。許志文常說：“相會管理路上，共度幸福時光。”他從不以專家自居，他認(rèn)為，我們所服務(wù)的客戶都是優(yōu)秀的，他們中間有許多專家。我們雙方在一起協(xié)作，是平等的關(guān)系，只不過因為社會分工原因，我們是企業(yè)文化等企業(yè)管理領(lǐng)域的咨詢專家，彼此各有所長，應(yīng)該密切合作，共同把項目做成精品，實(shí)現(xiàn)雙贏。在為淄博云濤紡織公司進(jìn)行調(diào)研時，他將SWOT分析運(yùn)用于企業(yè)文化分析，取得了良好的效果。在為中石化氯堿廠提供咨詢服務(wù)時，他積極響應(yīng)客戶的要求，將學(xué)習(xí)型組織與企業(yè)文化融合在一起，避免出現(xiàn)兩張皮現(xiàn)象。在為西安交通大學(xué)第二附屬醫(yī)院提供咨詢服務(wù)時，他指出，院訓(xùn)就是核心價值觀，一套理念體系要避免出現(xiàn)兩個核心。因此，沒有專門提煉醫(yī)院精神，而是融入到院訓(xùn)當(dāng)中。對于許志文來說，檢驗項目服務(wù)質(zhì)量的首要標(biāo)準(zhǔn)就是，利于客戶。蘭道爾的核心價值觀是“利、智、仁、義、道、精”，利，首先要利于客戶。當(dāng)他聽說客戶在項目結(jié)束后，經(jīng)濟(jì)效益越來越好，營業(yè)收入翻了三番，為之欣喜不已。
偉大愿景
從2003年開始，中國經(jīng)濟(jì)在持續(xù)快速發(fā)展的同時，許多行業(yè)的企業(yè)在向集團(tuán)化、規(guī)模化、國際化邁進(jìn)。但是，中國的管理咨詢行業(yè)（不包括專門的信息技術(shù)咨詢）從規(guī)模上和國際化程度上都沒有太明顯的發(fā)展，與美國及歐盟的同行相比，比如同麥肯錫等相比，差距還較大。之所以出現(xiàn)這種情況，一方面與中國的管理咨詢從業(yè)者的素質(zhì)密切相關(guān)，另一方面也與中國的環(huán)境有著不可分的聯(lián)系。日本在1970年代涌現(xiàn)了不少的CI策劃公司，但鮮有發(fā)展壯大的，更沒有聽說有成長為大型管理咨詢公司的。但是美國在此方面不僅有麥肯錫，而且有波士頓等，與整個美國的發(fā)展相輔相成，構(gòu)成了相互依賴和彼此促進(jìn)的良性互動關(guān)系。中國的管理咨詢行業(yè)如果不切實(shí)發(fā)展壯大，成為世界真正一流的管理咨詢公司，反過來會制約中國未來的進(jìn)一步可持續(xù)發(fā)展。因此，中國管理咨詢行業(yè)的發(fā)展應(yīng)該提高到偉大的民族復(fù)興及可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度來理解并對待，不僅需要許多優(yōu)秀的管理專家或熱愛這項事業(yè)的人才加盟，而且需要社會的廣泛理解與支持，需要國家從戰(zhàn)略高度扶持、引導(dǎo)這一行業(yè)的發(fā)展。所以，許志文有一個理想，或者愿景，就是在中國的經(jīng)濟(jì)總量超過美國同時，能有一兩家中國的管理咨詢公司從規(guī)模和收入上躍居世界同行業(yè)一流的行列。
參考資料 >