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黃奕聰（印尼語：Oei Ek Tjong），印尼名為伊卡·芝布塔·威查雅（印尼語：Eka Tjipta Widjaja）（1923年-2019年1月26日），男，出生于中國泉州市。印尼華人企業家，印尼金光集團創始人兼前董事長，被譽為“椰干大王”“食用油大王”“紙業大王”。

1930年，黃奕聰隨母前往印尼。1942年2月，日本侵略軍占領印尼，黃奕聰被迫從高中輟學開始經營食品生意。1945年日本投降后，荷蘭又占領印尼，黃奕聰自營食雜店、面包餅干廠及椰干生意，并成為具有一定規模的椰干商。1956年，黃奕聰先后投資創業橡膠和咖啡園、椰油和碾米廠，但經營不達預期。

1960年，黃奕聰移居雅加達并創辦金光集團公司，經營農土特產品進出口業務。隨后，投資食用油業，合資創辦比摩利食用煉油廠。1972年，黃奕聰投資造紙，收購了氫氧化鈉生產商并將其轉變成金光集團的第一家紙漿和紙張制造商。1972年，黃奕聰拓展了房地產業務。20世紀70年代，隨著金光集團經濟力量增強，黃奕聰開始涉足金融業，并參與印尼國際銀行的經營活動。1982年，黃奕聰收購印尼國際銀行大部分股權。此外，黃奕聰還先后投資了電信、化工、綜合農業等領域，擁有Smartfren、金光幸運塑料工業有限公司、金光沙單種植園等公司，逐步建立企業帝國。

20世紀80年代以來，黃奕聰的金光集團被列為印度尼西亞全國最大的200家企業集團。20個世紀90年代，黃奕聰帶領金光集團進軍中國大陸市場，收購部分國有企業，持續發展制漿造紙、農業、食品加工、不動產業、金融業等核心產業。1991年，黃奕聰就宣布退居二線；同年，入選東南亞地區最大的50位富豪、企業家之一。1997年，亞洲金融危機爆發，集團各業受到影響，但仍在漿紙、房地產業有所發展。亞洲金融危機后，印尼國際銀行被迫進行資本重整。2001年，金光集團完全退出了印尼國際銀行。2005年，金光集團收購印尼新塔銀行，并于2007年將其更名為金光銀行。2019年1月28日，黃奕聰在印尼雅加達的家中去世，享年98歲。

1995年，黃奕聰榮獲印度尼西亞總統蘇哈托頒發的社會奉獻忠誠勛章。2011年，《亞洲全球》雜志發布印度尼西亞十大富豪排行榜，黃奕聰以120億美元財富值晉升為印尼首富。2013年，《福布斯》雜志發布印尼富豪榜，黃奕聰及其家族以70億美元財富值位列第二。

人物生平

早年經歷

黃奕聰出生于福建泉州羅溪鎮。1930年他與母親告別故鄉，前往印尼與父親團聚。1931年到1941年間，黃奕聰先后在當地華僑小學、光華中小學學習，受過一定的中華文化教育的熏陶。

從商經歷

1942年，日本侵略軍占領印度尼西亞，正在高中學習的黃奕聰被迫輟學。不久，他向一些糖果、面包、餅干商家賒購食品，到望加錫各地沿街叫賣，獨立謀生。

1945年8月日本投降，荷蘭殖民軍占領印度尼西亞部分城市，印尼展開了爭取民族獨立的解放斗爭。期間，各種食品及日用品奇缺，尤其是印尼共和軍控制的地區。黃奕聰拿出積蓄，開始自營食雜店。24歲的他擁有了一家小型面包餅干廠，將其產品供應蘇拉威西中部及北部地區，同時又從這些著名的椰干產地購買椰干到望加錫經營銷售。

兩度創業失敗

1956年，黃奕聰為了進一步擴展事業，從望加錫移居到東爪哇省首府泗水。不久即在任抹縣（Jember）新河地區（Kalibaru）購買了一座面積有2000公頃的小橡膠園和咖啡園，投資共100多萬盾。然而不久即因工人中間經常出現罷工等棘手問題，使他感到無法獲利，只好將該園賣掉。后來黃奕聰轉到西爪哇省，在西冷縣（Sereug）地區購買了一家椰油廠和一家碾米廠。不久，遭到同樣的困擾，他只好又將這兩家工廠賣掉。

創立金光集團

在總結兩段創業失敗的經驗后，1960年，黃奕聰移居印度尼西亞首都雅加達，此時羽翼漸豐，遂創辦“金光集團公司”，取“金子是世界上最為貴重的東西，而閃光的金子又預示著好福氣”之意，主要經營農土特產品進出口業務，輸出的主要產品是椰干及肉豆蔻，輸入則以煙紙、丁香及紡織品等為主。在經營椰干生產的同時，還與“三林集團”等公司合資創辦“比摩利食用煉油廠”“金光沙單種植園”等企業。1962年黃奕聰在雅加達創辦經營國際貿易的“金光公司”。1967年，印尼政府頒布了“華人基本法令”，動員華人積極參與經濟建設，金光集團選擇與人民生活密切相關產品經營，乘著歷史賜予的機遇，發展速度大大加快。到了1980年，黃奕聰的棕櫚油業務越來越成功，已經在蘇門答臘島、加里曼丹島、蘇拉威西島和巴布亞島的廣闊土地上擁有自己的油田。

投資食用油業

1968年，黃奕聰的金光集團和林紹良的三林集團合股籌建“比摩利”椰油煉制廠。油廠于1970年投產后，迅速在印尼行銷各地。此后幾年又陸續并購、擴建了幾家油廠，占到市場份額的60%~70%。到1983年，“比摩利”已成為印尼最大的食用油工廠，黃奕聰也因此被稱為“食用油大王”。

為了保證原料供應，黃奕聰和林紹良、陳江和（金摩王子集團老板）及印尼民族企業家蘇特維卡特莫諾（Sudwikatmono，蘇哈托總統的同父異母兄弟）共同投資創建聯營“金光沙單種植園”（Perkebunan Sandang Mas）。該種植園擁有15萬公頃土地，主要種植棕櫚、可可及橡膠。到1983年“金光強力精華有限公司”組建時，除有比摩油廠外，尚有10家分公司（工廠）。

然而，隨著“金光集團強力精華有限公司”成為“金光集團”和“三林集團”利潤豐厚的主要經營企業之一，在公司股權及經營管理等方面，兩個集團之間產生了矛盾和分歧。1990年，黃奕聰的“金光集團”將其股份轉讓給林紹良，退出了“金光強力精華有限公司”及其經營的比摩利油廠，另起爐灶，創建了菲爾瑪（Filma）食用油企業。1992年，菲爾瑪（Filma）食用油已迅速從爪哇市場擴展到全印度尼西亞，經營第一年即獲利140億盾，成為“三林集團”“比摩利”牌食用油最強勁的競爭對手。1992年，“金光集團”還和澳大利亞“美多利儀器有限公司”（P.T.Meadow Lea Food）聯合投資，在雅加達創建“印尼金光美多國際有限公司”。

20世紀80年代以來，黃奕聰的“金光集團”一直被印度尼西亞或東南亞有關經濟刊物列為印尼全國最大的200家企業集團（包括印尼原住民企業集團）之一，是僅居于林紹良“三林集團”和謝建隆“阿斯特拉集團”之后的第三大企業集團。，黃奕聰因此有“椰干大王”和“椰油大王”之譽。

投資造紙業

1972年，黃奕聰收購了氫氧化鈉生產商Tjiwi Kimia，并將其轉變成金光集團的第一家紙漿和紙張制造商。

1977年，黃奕聰在東爪哇省的摩約格多（Mojokerto）創建了“吉偉化學（廠）有限公司”（P.T.Tjiwi Kimia）。1978年，黃奕聰將該廠擴展為生產紙漿及造紙的企業，并易名為“吉偉化學紙業有限公司”，派其女婿賴文輝擔任總經理。80年代，隨著該企業集團的不斷擴展，造紙工業已成為“金光集團”中比食用油企業經營規模更大、利潤更豐、地位更重要的首位核心企業了。

1990年，該廠已擁有可制造一百多種書寫紙、印刷用紙的生產線8條，年產量達19.4萬噸；擁有制造各種文具紙制品的機器30臺（套）年產量達9.8萬噸。到1993年，“金光集團”所屬的紙業集團年產紙漿量達到了80萬噸，紙制品產量則達到了74萬噸。黃奕聰也因此被譽為印度尼西亞“紙業大王”。

投資造紙期間，為了滿足造紙業的電力需求，黃奕聰還在西爪哇省的西冷縣（Serang）和東爪哇的摩約格爾多縣（Mojokerto）分別建造了兩個發電量各為105兆瓦和70兆瓦的發電廠。

投資房地產業

1972年，黃奕聰創辦了房地產開發商和房地產業務Duta Pertiwi，10年后創辦了綜合金融服務公司Sinar Mas Multiartha。

1986年，黃奕聰和印尼著名企業家普羅波蘇德佐（Prbosutedjo）共同投資建立了“祖國使者有限公司”（P.T.Duta Pertiwi），主要經營芒加都亞地區的房地產業。該公司投資3千多億盾，購買了芒加都亞地區的28公頃土地，是該地區擁有最大地皮的企業之一。“金光集團”與漢斯藍利（Hons Ramil）共同投資興建了“青景住宅區公寓”（Gneen Niew Aractment），共建有159套住宅。

“金光集團”興建經營的其他主要房地產業還有在“金光使者花園”興建的“金光羅克斯辦公大廈中心”，在雅加達市城區最熱鬧的華人商業區班芝蘭大街興建的“伊卡人壽保險公司大廈”，在“白芝巴卡”地區（Cewpaka Putih）興建的包括辦公樓、商貿中心及住宅等的混合建筑群等。此外，“金光集團”還與著名房地產業大王徐清華（印度尼西亞姓名芝布特拉Ciputra）共同投資經營“布米·塞爾旁·達瑪伊”（Bumi Serpong Danmai）地區的房地產，擁有其中40%的股權，在雅加達最著名的譚林大街興建的“印度尼西亞大廈”擁有25%的股權。

投資金融業

20世紀70年代，隨著“金光集團”食用油及造紙業的逐步發展壯大，經濟力量增強，黃奕聰開始參與“印尼國際銀行”的經營活動，但投入資金尚不多，也沒有參與領導及經營管理工作。

1982年，黃奕聰投資100多億盾收購印尼國際銀行大部分股權后，即大力進行整頓。首先，他組建了新的董事會及銀行經營領導管理機構，自任董事長。與此同時，黃奕聰用高薪聘用了一批受過高等教育，有工商管理、金融、財會等專業學歷的專業人員擔任各部門領導職務。整頓之后，印尼國際銀行獲得迅猛發展，到1984年，該行資產總額即增至600億盾。隨著銀行業務的擴展，該行先后在雅加達、泗水、棉蘭、三寶、烏絨班當、巴里巴板、芝馬墟等地的幾十個大中城鎮設立了分支行或辦事處。

1988年，“印尼國際銀行”與日本“富士銀行”合資創辦了“印尼國際富士銀行”，與法國“勞埃德信貸銀行”合資聯營“印尼勞埃德信貸銀行”。1989年10月，印尼國際銀行股票正式上市。此時，該行的總股票為3億股，總金額為3000億盾。1992年底，印度尼西亞國際銀行總資產達到了4兆9334億印度盧比（約合23億美元），成為印尼屈指可數的民間商業銀行。此外，印尼國際銀行1989年和法國的庫萊迪·里約納、日本的富士銀行等相繼開辦了合資銀行，不斷地擴大籌集資金的國際網絡。

1990年“印尼國際銀行”在全印尼的分行已有85家。1992年3月，除雅加達總行外，有6家地區主要分行、分行支行及辦事處共105家。此外在新加坡設有一家代表辦事處，在南美洲的喬治敦設有一家分行。1992年“印尼國際銀行”的總資產已達4萬億盾。20世紀90年代，“印尼國際銀行”已成為世界最著名的5大私營銀行之一。

此外，黃奕聰還不斷地創辦了經營外幣兌換、證券債券交易、租賃及人壽與財產保險的金融機構，使“金光集團”的金融銀行業向著多元化方向發展，從而使“印尼國際銀行”形成為一個經營銀行、保險、各種證券債券、租賃及非銀行金融財務業務的銀行企業集團。

投資電信業

作為金光集團業務集團之一，PT Smartfren Telecom Tbk（“Smartfren”/IDX：FREN）是印度尼西亞唯一一家在全4G網絡上運營的電信服務提供商公司。Smartfren網絡覆蓋印尼，超過43,000個4G基站遍布印尼超過285個城市。

投資化工業

1991年初，“金光集團”經過一段時間的談判及籌備以后，與韓國生產化學及塑料產品的“幸運企業集團”合資創建“金光幸運塑料工業有限公司”，生產經營各種規格的工業及家用塑料產品。

1983年2月7日，“金光集團”和“三林集團”及“香港斯丹奈爾·阿爾特有限公司”（StannelArtLtdHongKong）聯合投資4千萬美元，創建了一家從事化工原料烷基苯的化學工業企業“翁姑爾英達企業有限公司”。1992年，該廠已向美國、歐洲及臺灣等地區出口重烷基及輕烷基化工原料，產銷值達155億噸。

投資綜合農業

1968年，他開始籌備建立椰油煉制廠。為了保證原料供應，黃奕聰和林紹良、陳江和（金摩王子集團老板）及印度尼西亞民族企業家蘇特維卡特莫諾（Sudwikatmono，蘇哈托總統的同父異母兄弟）共同投資創建聯營“金光沙單種植園”（PerkebunanSandangMas）。1992年底該園生產的香蕉已出口銷售到國外，與此同時，該集團和菲律賓一企業在蘇拉威西合資聯營養魚場，并創辦了一家金槍魚罐頭工廠。另外還興辦了茶葉種植園等等。

進軍中國大陸

20個世紀90年代，黃奕聰帶領金光集團開始進軍中國大陸的廣闊市場，收購嫁接部分國有企業，進而形成發展制漿造紙、農業及食品加工、不動產業以及金融等核心產業。1990年，黃奕聰被美國堪薩斯州匹茲堡州立大學授予經濟學榮譽博士學位，被譽為“終極企業家”。1991年，黃奕聰就宣布退居二線，不再管理公司。1991年和1992年，黃奕聰都被列為東南亞地區最大的50位富豪、企業家之一，財富約在10億美元左右，排名第12位。1997年，亞洲金融危機爆發，鈔票大幅貶值，印尼國際銀行虧損嚴重。黃奕聰無奈之下只得放棄印尼國際銀行，選擇潛伏以待時機。其后，黃奕聰重返銀行業，2005年收購信達銀行（Bank Shinta），重新命名金光銀行（Bank Sinarmas）。2011年，根據《福布斯》顯示，黃奕聰被評為印度尼西亞第三富豪，總財富達80億美元。

應對金融危機

1997年，在黃奕聰從椰子大王、造紙大王轉身成金融銀行界新貴時，亞洲金融危機爆發了。印尼是受沖擊及打擊最嚴重的重災區。由于印尼盾嚴重貶值、政局及社會持續動亂，財政經濟陷入極度困難，市場蕭條，生產建設及商貿一度陷入混亂。金光集團下屬各業因此都受到不同程度的影響及損失，同時還潛在的隱藏著不少的風險及困難。但是由于金光集團所經營企業取得的成就和實力，黃奕聰家族充分利用其集團的威望、信譽及善于駕馭企業運作的才能，因此從1997到1999年間，除在棕櫚等農業種植及農產品加工食用油等方面受到一定打擊及損失外，集團財務債務危機整體尚未完全爆發及形成重大危機，以致無法運作。相反，在某些方面，特別是漿紙品業和房地產還有所發展。而金光集團早在80年代就涉足的地產業，也在此時幫助集團扭轉局面。亞洲金融危機之后，印尼國際銀行遵照印尼政府的要求，開始對其資本結構進行調整，金光集團所占的股權降至18%，2001年，金光集團完全退出了印尼國際銀行。

2005年，金光集團再次收購了印度尼西亞的SHINTA銀行，并于2007年將其更名為金光銀行，重新在金融行業站穩腳跟。

晚年及逝世

1991年，黃奕聰向新聞界宣布，他已基本退居第二線可退休，并指定黃志源為其事業的首席接班人，主持整個金光集團的工作。

2019年1月28日，黃奕聰在印尼雅加達的家中安然仙逝，享年98歲。

社會活動

自1995年起，陸續為家鄉捐建包括從幼兒園到高中的奕聰學園，以及羅溪金光大道等，投入的資金超過1.2億元，為推動家鄉的改革開放和經濟發展做出了重要的貢獻。

1957年，黃奕聰和一百多位印度尼西亞僑胞共同捐資，在家鄉創建了羅溪華僑中學（羅溪中學前身），改變了當地沒有中學的歷史；1964年，他與其他幾位旅居東南亞的僑胞再次集資，為晉江二十九中學（更名后的羅溪華僑中學）捐建一座大禮堂；1983年，他再次聯合二十位海外鄉賢捐資，為羅溪中學興建教學樓、辦公樓、宿舍樓各一幢，并為學校添置教學設備；1992年，黃奕聰回到羅溪中學，了解到學校的辦學成效及面臨的困難后，當即表示捐建一幢科學樓。

2002年黃奕聰繼續捐資新建奕聰中學科學樓和校門。同時，為改善家鄉幼教辦學條件，他捐資在羅溪鎮雙溪村新建羅溪中心幼兒園（后更名為奕聰第一幼兒園）。2004年，他再次回到家鄉，進一步捐資完善奕聰中學、奕聰小學和奕聰幼兒園的建設。2005年，黃奕聰繼續捐資在原有奕聰中學基礎上增建高中部。2014年，為繼續支持當地幼教發展，黃奕聰再次捐資，創建了奕聰第二幼兒園。

2006年，黃杰勝與虞為傳承祖父熱心公益的精神，捐出他們的結婚禮金，同時進一步捐資，發起創立“黃奕聰慈善基金會”。“黃奕聰慈善基金會”成立后，積極投身助教、扶貧、救災，扶持科研、文體、醫療、環保等公益項目，推動慈善事業發展。2008年，在金光集團和黃奕聰支持下，“黃奕聰慈善基金會”成立奕聰學園獎教獎學助學基金，每年拿出30余萬元，獎勵優秀教師與學生，幫助困難學生。2010年5月4日，黃奕聰基金會正式在民政部登記成為全國非公募基金會。2017年，基金會認證成為全國性慈善組織。

2020年新冠肺炎疫情爆發后，黃奕聰之子黃志源第一時間與中國華僑公益基金會聯系，通過黃奕聰基金會捐款1億元用于抗擊疫情。同時，金光集團還為疫區緊急調配捐贈了價值35萬元的消毒濕巾。

個人生活

原生家庭

黃奕聰的父親名叫黃則，福建省羅溪鎮人。1922年，黃則在與鄰村姑娘賴汶娘喜結連理，誕下長子黃奕聰。

婚姻家庭

黃奕聰與妻子賴淑華育有六男二女，黃奕聰十分重視對其子女的教育。

參考資料：

感情生活

據福布斯財富榜信息，黃奕聰有兩任妻子，育有15個孩子。也有一說，黃奕聰妻子、孩子的確切人數尚有爭議。

他處理感情及子女問題的方法是：將其第一任妻子的子女視為繼承人和商業伙伴，同時為其他子女提供各種經濟補償，例如貸款以幫助創業。

他與第一任妻子所生的子女（六個兒子和兩個女兒）大部分都參與了家族企業，其中包括幾家在雅加達證券交易所上市的公司。兒子們掌管著紙漿和造紙、銀行、房地產和農業綜合企業，并幫助管理家族在中國的投資。大女兒蘇卡馬瓦蒂擔任集團副董事長。

個人理念

經營理念

黃奕聰在多次回答記者提問中，談到了他本人及“金光集團”獲得成功的經驗，概括起來有如下幾個方面：

其一，金光集團參與開發經營的產品是和億萬人民的日常生活密切相關的產品，在印度尼西亞及國際擁有廣大市場，且集團具有原料來源供應充足、便宜，勞動力價格低廉等競爭優勢。

其二，反復重新投資，擴大再生產。黃奕聰及其家族每年在各企業中獲得的利潤，除小部門支付生活需要外，都用于重新投資、擴大再生產。黃奕聰表示：“如果我獲得10塊錢利潤，我只用5角，其他9元5角我都用來再投資，擴大生產。”“我將我們所獲的利潤進行再投資，不然的話，把這些錢用光或吃光，我們的企業何時才能發展壯大呢？”

其三，公正，講信用，從不失信。這是黃奕聰及“金光集團”能在國內外與各企業、金融財團及客戶建立廣泛密切的合作叛亂，使企業經營克服各種困難不斷向前發展的重要因素。他們向其他銀行借款到期時，盡管工廠企業仍在建設中，資金周轉不靈，但無論困難多大都千方百計按期還清，客戶緊急需求的產品，再大的困難也努力克服，按時交付。黃奕聰在總結其一生成功的經驗時曾說過：“第一努力工作，善于使用專業人員；第二公正，努力維護商業伙伴的良好關系；第三保持良好的信用，從不失信于人，我一次都未曾失過信用或毀約。”

其四，遵紀守法。在遵守印度尼西亞政府的各種政策法令，和印尼政府及當地民族企業家一道共同促進印尼的經濟建設與發展這方面，最突出的是黃奕聰積極響應蘇哈托總統1990年3月要求印尼華人企業集團將其25%的股份轉讓給印尼合作社的號召，決定首批將其核心掛牌上市企業“印尼國際銀行”（100萬股，價值110億盾）、“吉偉化學造紙廠有限公司”（100萬股，價值90億盾）及“翁姑爾·英達化學有限公司”（60萬股，價值103.5億盾）的股票轉讓給印尼合作社。黃奕聰說：“我們采取的第一步是先轉讓經濟效益好的企業股票給合作社。下一步再分批轉讓其他子公司的股票。”黃奕聰的這個舉措，受到當地朝野的歡迎。“金光集團”在整個經營活動中，都嚴格遵守了當地政府的有關政策法令。

最后，勤奮工作、精心經營，是黃奕聰的“金光集團”賴以不斷成長發展的最基本的原則。黃奕聰一再強調：“人們獲得成功的最基本要素是努力勤奮工作。”“其中70%靠努力工作，30%靠運氣和機遇。”當他被評為東南亞最富有的50位大富豪及企業家之一時，他說：“我出身貧寒，沒有多大才能。不過，我有理想和愿望，講信用，肯動腦筋，努力以不屈不撓的精神勤奮扎實地工作。”這是他之所以獲得成功的一個很好的總結。

教育理念

黃奕聰十分重視對其子女的教育。20世紀60年代中期以前，其子女大都先后在烏絨班當或雅加達等地的華僑中小學受過一定程度的華文教育。60年代中期以后，其子女有的在當地印度尼西亞大、中學校學習，有的后來分別被送到新加坡、日本、美國、中國及加拿大等國的高等學府深造。他們畢業返回印尼后，黃奕聰悉心培養他們熟悉商務及企業經營。

他沒有在一開始就把子女們安置在金光集團總部或各主要公司企業中擔任領導要職，而是先把他們派到各地金光集團屬下的企業，從基層工作干起。黃奕聰說：“我用實際業務工作示范來教育他們。”“我不用指手劃腳、命令他們干這干那喋喋不休的辦法，而是用努力實干的榜樣來教育他們，帶他們參加一些談判或業務會議，到銀行進行貸款等業務聯系或談判等等。”他的差不多所有子女都先后被派到萬雅老、烏絨班當、東西爪哇的食用油廠、造紙廠、棕櫚種植園等企業工作，從底層業務做起，最多也只是讓他們擔任監工或工頭，黃奕聰說：“我的孩子們經歷這種見習及工作過程，平均要8年到10年。”子女們經過在基層企業的這種鍛煉，逐步熟悉了商業經營管理的種種門道之后，才被調回雅加達金光集團總部，按各人的特長，分別委以各企業的經理、董事、正副總經理以至副董事長等職。

所獲榮譽