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歷代經(jīng)濟變革得失
來源:互聯(lián)網(wǎng)

《歷代經(jīng)濟變革得失》是吳曉波所著的經(jīng)濟變革史類圖書,由浙江大學(xué)出版社于2013年8月1日出版。本書首次將目光聚焦在經(jīng)濟體制變革之上,以及這種變革背后的歷史和文化的必然性。內(nèi)容橫跨春秋時期的管仲變法至今,分析了十數(shù)次重大的經(jīng)濟變革,辯駁得失,以史為鑒。

內(nèi)容簡介

兩千七百年前,春秋時期的齊國宰相管仲改制變法,使得齊國一躍成為霸主,傲視群雄;公元1069年,王安石趙頊的支持下,推行新法,一時國庫充實,北宋積貧積弱的局面為之緩解;公元1978年,總設(shè)計師鄧小平開始實施改革開放政策,百年積弱的中國經(jīng)濟再度崛起,重回強國之列。在兩千多年的時間里,中國經(jīng)歷了十數(shù)次重大的經(jīng)濟變革,每一次變法,都順應(yīng)社會發(fā)展而發(fā)生,也都對歷史進程產(chǎn)生了重大影響。而今,新的社會發(fā)展又提出了繼續(xù)變革的要求。

《歷代經(jīng)濟變革得失》是作者近年來研究中國經(jīng)濟變革史的集大成著作,對中國歷史上十數(shù)次的重大經(jīng)濟變法的種種措施和實踐作了系統(tǒng)的概述和比照,指明因革演變,坦陳利害得失,既高屋建瓴地總括了中國式改革的歷史脈絡(luò),又剖析了隱藏在歷代經(jīng)濟變革中的內(nèi)在邏輯與規(guī)律。辯駁得失,以史為鑒,實不失為一部簡明的“中國經(jīng)濟史”。

這是第一部整體敘述中國商業(yè)史的編年體著作。在兩千多年的時間里,中國是工商經(jīng)濟最為發(fā)達的國家。然而,當世界進入到工業(yè)革命時期,它竟遠遠落后,受各國欺凌,成為“曾樸”。在經(jīng)歷百年跌蕩之后,中國經(jīng)濟再度崛起,在二十一世紀初,重回強國之列,與此同時,新的社會矛盾又提出了繼續(xù)變革的要求。

本書作者以宏大的歷史視野和雄厚的筆力,由春秋時期的“管仲變法”開始,及至當代改革開放,敘述了兩千七百多年的歷代經(jīng)濟變革和工商變遷。辯駁得失,以史為鑒,本書適合所有關(guān)心中國前途的政府官員、企業(yè)界、學(xué)術(shù)界人士閱讀珍藏,也是當代青年了解中國的啟蒙讀本。

作品目錄

作品思想

一、分析工具與脈絡(luò)

在書的開端,吳曉波提供了兩個觀察和研究的工具:

首先是四大利益集團博弈法:中央政府、地方政府、有產(chǎn)階層、無產(chǎn)階層。吳曉波認為發(fā)生于歷史以及當下的所有中國問題,都是這四個利益集團互相爭斗、博弈和妥協(xié)的結(jié)果。

其次是四大基本制度分析法,中國歷史上的眾多制度創(chuàng)新,從本質(zhì)上來說,都圍繞著四大基本制度而展開。在前工業(yè)文明時期,它們分別呈現(xiàn)為:郡縣制度、尊儒制度、科舉制度、國有專營制度。這四個基礎(chǔ)性制度,如四根“支柱”共同支撐起集權(quán)政體的“大廈”,它們的共性是追求各個利益集團在行為及思想上的一致性,維持“自上而下的控制”。歷經(jīng)千年的打磨和探索,這些制度日漸趨于精致完善,在明清時期達到巔峰。

二、歷次變法得失

吳曉波逐一分析了中國歷史上的十大變法:

春秋時期,當?shù)厍蛏辖^大多數(shù)地區(qū)仍處于荒蠻時代的時候,早在公元前7世紀的管仲卻已發(fā)現(xiàn)工商業(yè)的贏利能力大于農(nóng)業(yè),推行“放活微觀,管制宏觀”的經(jīng)濟改革,并提出“寓稅于價”的辦法,使得齊國國庫充盈、國力強大,成為春秋“五霸”首霸,吳曉波贊管仲為“中國古代的約翰·凱恩斯”。

如果說管仲變法是重商主義的試驗,那么,商鞅變法則是重農(nóng)主義的典范,這兩場變法之后,影響中國千年歷史的治國模式便基本定型,商鞅變法歷經(jīng)“農(nóng)耕”“軍戰(zhàn)”和“中央集權(quán)”最終把秦國變成了一個紀律嚴明、高效好斗的“虎狼之國”。

西漢劉徹變法,通過推恩令、罷黜百家獨尊儒術(shù)、鹽鐵官營和均輸、平準等措施加強中央集權(quán),在中國歷史上第一個建立起了完備的中央集權(quán)制度,使得漢王朝成為世界上最強大的國家,但也導(dǎo)致了負面效應(yīng):中產(chǎn)階級集體破產(chǎn)、工商動力喪失、政府信用被嚴重透支。

李淵開國之后,把一切山澤稅、鹽稅統(tǒng)統(tǒng)廢罷,之前由國家專營的鹽、鐵、酒等產(chǎn)業(yè)全數(shù)放給民眾自主經(jīng)營,可以說是一個古代版的“小政府,大社會”,城市經(jīng)濟空前鼎盛,成為古代史上最繁榮的朝代,但最終地方勢力的過度膨脹導(dǎo)致了安史之亂

十世紀,王安石奉行高度集權(quán)的國家主義,推行了農(nóng)耕時期最后一次整體配套的經(jīng)濟改革,變法實施后,國庫為之一飽,但卻讓衙門成了權(quán)力空前膨脹的“政府型公司”。

清末李鴻章主持洋務(wù)運動,圖洋務(wù)而不改制,在民間資本大好的情況下卻造成兩次國進民退,政治體制改革的嚴重滯后,導(dǎo)致溫和改革的“時間窗口”被猛然關(guān)閉。

二十世紀初,北洋民國和國民黨民國在經(jīng)濟上進行了兩次截然不同的試驗:第一次是大自由、大混亂的試驗,第二次是重歸中央集權(quán)的試驗。維持大一統(tǒng)的四個基本制度全面崩潰,出現(xiàn)了強大的民營經(jīng)濟,宋子文孔祥熙開始變法重建統(tǒng)治階級,最終在宏觀經(jīng)濟領(lǐng)域全面失敗,其間造成了兩次大的國進民退,在國營化中失去了私營企業(yè)家的支持,在貨幣改革中失去了城市居民的支持,而在土地改革中失去了農(nóng)民的支持。

建國后實行計劃經(jīng)濟,全面國進民退,經(jīng)濟活力全失,國貧民弱。1978改革開放,“沒有藍圖的改革”,開始全面復(fù)興經(jīng)濟。1994年政府以霹靂手段整頓經(jīng)濟秩序,經(jīng)濟的主導(dǎo)權(quán)由地方上交中央,為日后的中國經(jīng)濟打造出了“三駕馬車”,一舉取代日本而成為亞洲經(jīng)濟火車頭;但國企改革運動中的經(jīng)營層暴富以及千萬產(chǎn)業(yè)工人被拋棄,造成非均衡的財富分配。

三、對未來經(jīng)濟改革方向的判斷

對于當今中國經(jīng)濟改革的方向,吳曉波坦陳作為一個經(jīng)濟史的研究者,并沒有能力完成“頂層設(shè)計”工作,僅試著給出了幾個基礎(chǔ)性的判斷:第一,統(tǒng)一文化是一切經(jīng)濟改革的前提;第二,自上而下的改革首要的突破口不是調(diào)整政府與民間而是中央政府與地方政府的權(quán)貴分配;第三,恢復(fù)民間資本的活力,不是笙斷行業(yè)的一次性瓦解,而是從金融產(chǎn)業(yè)的開放為突破口的漸進開放;第四,國有資本集團的改造,不可能以全民私有化為第一目標,而必須探索新的管理和利益分配模式;第五,避免改革動蕩的關(guān)鍵在于健全社會保障體制;第六,政治體制改革的成功不一定能保障經(jīng)濟改革成功,但是如果沒有政治體制改革為前提的經(jīng)濟改革一定不能成功。

作品鑒賞

(摘自《改革標本王安石》)

在經(jīng)濟史,乃至整部國史上,王安石變法都是一個轉(zhuǎn)折點,在變法之前是一個中國,變法以后是另外一個中國。這場變法持續(xù)到第57年,北宋就滅亡了。變法之前的中國,是一個充滿自信的國家,是一個開放的國家,是一個敢于攻擊別人的國家。變法以后的中國,就變成了一個謹小慎微的國家,一個更愿意閉關(guān)鎖國的國家,甚至國民性都發(fā)生了很大的變化。

王安石是中國經(jīng)濟史、政治史上充滿了重大爭議的標桿性人物。我們常常說一個歷史人物不易評論,是因為他“面目不清”,可王安石這個人面目很清晰,還是不易評價。

在中國歷史上,像王安石這樣的人雖然鳳毛麟角,卻也并非僅見。他們?yōu)楣偾逭ぷ鞑賱冢k事雷厲風行,行政效率極高,而且不將私利摻雜于國事。他們力主國家主義,不惜以犧牲民間工商自由為代價,換得中央集權(quán)制度的恢復(fù)與穩(wěn)定。他們提出的行政口號往往是“均貧富”,可是最終的結(jié)果一定是將民間的富人和窮人一起剝奪。從經(jīng)濟史角度來觀察,這些“理財大師”往往是中國式的“治亂循環(huán)”的轉(zhuǎn)折點。

自宋之后,到明清兩代的數(shù)百年間,王安石是政治史上的“失蹤者”,大家頂多說說他的那些詩歌散文。一直到20世紀以后,他突然咸魚大翻身,1908年,當世最著名的政論家梁啟超撰寫《王安石傳》,宣告“翻中國歷史上第一大冤案”,王安石突然再成政治大明星。

王安石的“復(fù)活”,自然與當時的國家境遇及世界環(huán)境有關(guān)。第一次鴉片戰(zhàn)爭之后,中國淪為“曾樸”,為了尋求強國之道,推行國家集權(quán)主義便成為政界和知識界的主流意識,在當時,無論是保皇黨人還是革命黨人,都做如是想,錢穆說:“至晚清而主變法者,爭言荊公政術(shù)。”1放眼世界,無論是1917年蘇聯(lián)的誕生,還是20世紀30年代納粹德國大日本帝國的崛起或美國的“羅斯福新政”,都被看成是國家主義的勝利。從此以后,王安石成為了主流意識形態(tài)中無可爭議的大改革家,進入民國乃至1949年之后,王安石的聲望越來越高。郭沫若認為,秦漢之后第一個大政治家就屬王安石,毛澤東在“文化大革命”中推崇的兩位改革家,一是商鞅,一是王安石。

面對如此充滿爭議的人物和歷史事件,若我們將之放在中央集權(quán)制度的兩千年演進史中進行觀察,也許會得出一些稍稍清晰的結(jié)論。

王安石變法”,與之前的“管仲變法”、“商鞅變法”、“桑弘羊變法”、“王莽變法”乃至“劉晏變法”一脈相連,是歷代治國者在經(jīng)濟集權(quán)政策上的一次大試驗。就如同桑弘羊欣賞商鞅,劉晏欣賞桑弘羊一樣,王安石對桑、劉兩人也十分推崇,他在與司馬光的論戰(zhàn)中認定,用國有專營政策來抑制兼并、均和貧富是古代賢君的治國之正道,后世只有桑、劉“粗合此意”。由此可見,歷代“變法”衍續(xù)的是同一邏輯。

王安石的激進程度與王莽頗為接近,他們前后相隔約千年,是兩次分別向兩極挑戰(zhàn)的變革運動,前者試圖回到“周禮”和“井田制”,后者則試圖用“計劃之手”把每個經(jīng)濟元素都管理起來。他們同樣激烈且充滿理想主義的氣質(zhì),可是也同樣遭遇慘敗,并直接或間接地導(dǎo)致了一個帝國的滅亡。

從制度創(chuàng)新的層面來看,“王安石變法”的重要性甚至超越之前的任何一次。它是最后一次建設(shè)性探險,是整體配套性體制改革的“終結(jié)之作”。

一個特別嚴重的后果是,“王安石變法”的失敗給后來的治國者造成了巨大的心理陰影。一位如此才華卓著的財經(jīng)大師,在工商經(jīng)濟如此發(fā)達的宏觀環(huán)境中,進行一場如此全方位的配套改革,卻造成如此慘烈的失敗結(jié)局,這令所有的后來者對激進式變革望而卻步。它的失敗可以說是歷史性的,表明基于法家戰(zhàn)略和儒家倫理的治國手段在經(jīng)濟改革領(lǐng)域已經(jīng)無路可走,進不可得,退亦不可得。自北宋之后,南宋、明、清歷代治國者基本放棄了體制內(nèi)的制度創(chuàng)新,開始用更加嚴酷的管制方式來維持統(tǒng)治,其經(jīng)濟策略越來越謹小慎微、趨向保守,最終走進了閉關(guān)鎖國的死胡同。

所以說,自王安石之后的中國,真正嚴肅的經(jīng)濟問題只剩下一個,那就是——穩(wěn)定。

(《李世民解決吏政、兵政之患》)

現(xiàn)代西方經(jīng)濟學(xué)倡導(dǎo)“小政府,大社會”,唐朝似乎是一個古代版本。

李淵開國之后,把一切山澤稅、鹽稅統(tǒng)統(tǒng)廢罷,之前由國家專營的鹽、鐵、酒等產(chǎn)業(yè)全數(shù)放縱民眾自主經(jīng)營。在農(nóng)業(yè)稅方面,唐代的稅收是取五十分之一,遠低于西漢的三十分之一,徭役則是每年二十天,也比前朝要少。公元626年,李世民即位后,當月就頒布詔令,把潼關(guān)縣以東的關(guān)卡全部停廢,以讓貨物自由流通。1有唐一代,還停止了商稅的課征。中國古代商品經(jīng)濟最為發(fā)達的唐宋兩朝對商品交易的征稅一直非常少,唐朝全免,宋朝征收過稅和住稅兩種,稅率分別為2%和3%,這一方面造成商品流通的空前繁榮,培養(yǎng)了國民的貿(mào)易精神,另一方面使得政府收入完全依賴于農(nóng)業(yè)稅和專營收入。

中國很多朝代在開國之初,實行的都是輕徭薄賦、休養(yǎng)生息的政策,可是隨著時日推衍,各種賦稅便疊床累架地增加起來,人們歸之于統(tǒng)治者的貪婪或揮霍。其實,根本原因是行政成本的增加,最剛性者,一為養(yǎng)官成本,二為養(yǎng)兵成本,是為“吏政之患”和“兵政之患”。唐朝的寬松政策持續(xù)了120余年,與李世民在這兩項的制度創(chuàng)新有關(guān)。

唐朝的中央政府實行六部制,比漢朝的十三曹整整少了七個部門,是一次很大的部門精簡。李世民用官非常之少,貞觀年間,中央機構(gòu)中的文武官員最少時只有643人,全國僅7000余人,這應(yīng)該是歷朝人數(shù)最少的政府了。據(jù)明末學(xué)者朱國禎的統(tǒng)計,有唐一代需財政負擔的官員總數(shù)最多時約為1?8萬人。

天寶的官員按官職高低都可以領(lǐng)到一塊“職份田”,此外還有永業(yè)田,即便是八品或九品的小官,也有永業(yè)田二頃。此外,則可以領(lǐng)到一份年薪。即便是養(yǎng)那幾百個官員,李世民竟還舍不得由財政出錢,他想出了一個非常古怪的“公錢制度”,就是對富豪家庭定向征收一筆“特別財產(chǎn)稅”,以此養(yǎng)官。

早在高祖李淵時期,朝廷就對天下的富商進行了一次資產(chǎn)清查,按資產(chǎn)多少定為三等——后來改成九等,并規(guī)定“每歲一造冊,三年一造籍”。在把人數(shù)基本摸清楚的前提下,到了公元637年(貞觀十一年),唐太宗下達詔書,容許長安七十多所衙門,每所可選“身能估販、家足資財”的商人九名,號稱“捉錢令史”,每人貸予“公廨錢”5萬錢,用于商業(yè)活動,每月納利息4千錢,一年4?8萬錢,以單利計算,年利率約為百分之一百。這一政策,相當于讓長安里最有錢的七百個富豪家庭,每年繳納一筆數(shù)目不菲的“特別稅”。很可能的情況是,政府貸出的“公廨錢”僅僅是名義上的,而繳納的利息則是真金白銀。這一政策很快在全國各州普遍實行。為了鼓勵商人接受公廨錢制度,李世民在全國特別設(shè)立了七千個基層官員崗位(“防閣”),只要納滿一年,家庭就可以派出一人當官,不過任期只有兩年,之后由其他納稅的“上戶”取代。

公廨錢制度在唐代執(zhí)行了很久,李隆基初年,年利率降低到70%,繼而再降到60%、50%,每筆強迫貸款金額也有降低,被選中的商人所獲權(quán)益,早期是當官吏,后來則改為免除徭役。唐太宗發(fā)明的這個制度,在后世的學(xué)界引起過很大的爭議。褒之者認為,這一制度雖然“粗糙”卻很直接,政府養(yǎng)活了官員又巧妙地避免了廣征稅賦。貶之者則認為,這是對富有家庭的一次強制性的制度盤剝,它雖然比劉徹的算緡令溫和一些,不過本質(zhì)卻是一致的,另外,百分之一百的高利率亦是對全國金融市場的破壞,富戶很可能以類似利率放貸給一般平民,從而導(dǎo)致全社會資金流通成本的抬高,當時就有人批評說,其結(jié)果是“富戶既免其徭,貧戶則受其弊”。不管怎樣,李世民想出的“公廨錢”的辦法確實起到了高薪養(yǎng)廉的作用,唐初吏治為歷代最好。

在軍費開支上,李世民的支出也很少,唐朝實行的制度是“兵在藩鎮(zhèn)”,即由地方財政支出養(yǎng)駐軍。李世民任用將帥執(zhí)行了“三不原則”,即“不久任、不遙領(lǐng)、不兼統(tǒng)”,以防止他們擁兵坐大。

由此可見,李世民算得上是史上最精明的治國者之一,他讓富人出錢養(yǎng)官,讓地方出錢養(yǎng)兵,中央政府的財政支出就變得很少,“小政府”因此而生。

1《冊府元龜》卷五百零五:“李世民武德九年八月甲子即位。是月壬申,詔曰:……通財鬻貨,生民常業(yè)。關(guān)梁之設(shè),襟要斯在。義止懲奸,無取苛暴。近代拘刻,禁御滋章。……非所以綏安百姓……其潼關(guān)以東,緣河諸關(guān),悉宜停廢。其金銀綾絹等雜物,依格不得出關(guān)者,不得須禁。”

作品評價

1850年12月,時年45歲的亞歷克西·托克維爾在海濱小城索倫托給友人們寫信。在過去的十多年里,他因《民主在美國》一書而聞名歐洲和北美大陸,可是從那以后,他一直為尋找新的寫作主題而苦惱不已,他在信中寫道:“我一邊穿越索倫托的群山,一邊開始尋覓主題,它對我來說必須是當代的,并能為我提供一種手段,把事實與思想、歷史與哲學(xué)本身結(jié)合起來。依我看,這就是問題的條件……”“青春逝去,光陰荏苒,人屆中年;人生苦短,活動范圍日蹙……我只能考慮當代主題,實際上,公眾感興趣、我也感興趣的只有我們時代的事。”也正在這幾封信里,亞歷克西·托克維爾宣布將創(chuàng)作一部關(guān)于法國大革命的專著,這就是他的另外一部偉大的傳世之作——《舊制度與大革命》。

作品影響

2013年,該書入選新浪2013年度中國好書榜。

出版信息

作者簡介

吳曉波

著名財經(jīng)作家,“藍獅子”財經(jīng)圖書出版人,上海交通大學(xué)暨南大學(xué)EMBA課程教授,常年從事公司研究。2009年被《南方人物周刊》評為年度“中國青年領(lǐng)袖”。

主要出版著作有:

激蕩三十年:中國企業(yè)1978-2008》(上下卷)

跌蕩一百年:中國企業(yè)1870-1977》(上下卷)

《浩蕩兩千年:中國企業(yè)公元前7世紀—1869年》

《大敗局》

《大敗局Ⅱ》

其中《激蕩三十年》被評為“2007年度中國最佳商業(yè)圖書”、“2008年《新周刊》新銳榜之年度圖書”,《跌蕩一百年》被中國圖書評論學(xué)會評為“2009年度十大圖書”,《大敗局》被評為“影響中國商業(yè)界的二十本書”之一。

參考資料 >

歷代經(jīng)濟變革得失.豆瓣閱讀.2024-06-24

歷代經(jīng)濟變革得失.微信讀書.2024-06-24

歷代經(jīng)濟變革得失.豆瓣讀書.2024-06-24

經(jīng)濟視角讀史——《歷代經(jīng)濟變革得失》.第一財經(jīng).2024-06-24

經(jīng)濟視角讀史——《歷代經(jīng)濟變革得失》.新浪財經(jīng).2024-06-24

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