南京中央商場(集團)股份有限公司(英文:Nanjing Central Emporium (Group) Stocks Co.,Ltd.),簡稱“中央商場”,始建于1936年,于1991年6月22日在南京市工商行政管理局登記成立,截至2024年1月,法定代表人為祝珺,公司經營范圍包括自熱食品兼散裝食品、乳制品(含嬰幼兒配方乳粉)等。
南京中央商場(集團)股份有限公司由張靜江、曾養甫、茅以升等社會名流和愛國之士,以“抵制日貨、弘揚國貨、振興民族商業”為宗旨而創立,是當時“實業救國”大潮中南京第一家大型綜合商場。1993年,中央商場成為江蘇省首家法人股上市公司;2000年,中央商場在上海證券交易所正式上市交易,股票簡稱“南京中商”,證券代碼“600280”;2005年,雨潤集團入主南京中商,成為第一大股東。中央商場主營:百貨零售業以及房地產開發業務;電子商務;高新技術產品的開發、生產、銷售等。中央商場始終堅持以“實業興國”為宗旨,通過新建和并購重組等方式,先后在江蘇、安徽、河南省、山東省、湖北等地發展了17家連鎖百貨店,集團在營門店總經營面積超75萬平方米。2017年集團攜手羅森開辟新業態板塊布局南京、安徽。截至2021年12月31日,南京羅森店鋪突破230家,2021年全店營業額超過5億元,2022年南京所有主城區店鋪超過300家。2025年上半年公司實現營業收入11.68億元,同比下降11.96%;歸屬于上市公司股東的凈利潤由上年同期的盈利953.45萬元轉為虧損876.74萬元,同比下滑191.95%。
南京中央商場(集團)股份有限公司先后于2012年8月獲“中華老字號傳承創新先進單位”。2019年9月,入選2018年零售百強名單。《2021胡潤中國最具歷史文化底蘊品牌榜》,排名第90位。2023年9月,入選中華老字號等榮譽。
歷史沿革
1934年8月,張靜江、曾養甫等人在《中央日報》刊登啟事,招股集資在規劃中的市中心—新街口興建一家大型商場,以抵制“洋貨”,發展民族工商業。他們給商場取名“中央商場”,商場于1936年1月正式開業。
1935年春,中央商場籌備處共募集資金14萬多元,以曾養甫為董事長、卜筱卿等9人為常務董事的中央商場董事會正式成立。1935年11月,中央商場中、北部建成,建筑面積達8201平方米,共3層。其中,第一層和第二層為營業廳,第三層為商場董事會和管理處辦公室。
1937年12月,日本侵略軍占領南京市后,中央商場被迫停業。抗日戰爭勝利后,曾養甫從重慶市返回南京,以當年中央商場董事長的身份接收了該商場。1940年10月,由蕭一誠等集資修復,中央商場重新營業。
1949年4月,南京解放后第三天,中央商場在全市率先恢復營業。1955年10月,中央商場內的商店紛紛申請公私合營。1958年,中央商場改招商租賃經營為直接經營,商場正式成為一個企業化的經濟實體。1964年,中央商場成為一家國營企業。“文革”期間,中央商場改名為“人民商場”。
1992年4月,人民商場被南京市列為第一批股份制試點企業,改組成立南京中央商場股份有限公司,恢復了“中央商場”的老字號店名。1993年5月28日,南京中央商場股份有限公司法人股在中國證券交易報價系統正式上市交易,成為江蘇省首家法人股上市公司。1999年6月,中央商場將歷經63年歷史的老營業樓拆除,興建一座現代化的營業大樓。
2000年9月26日,中央商場在上海證券交易所正式上市交易,股票簡稱“南京中商”。10月1日,中央商場新營業大樓落成開業,成為江蘇省第一家真正意義的現代購物中心。
2001年5月,中央商場太平洋百貨在南京山西路商圈開業,試水百貨連鎖。2003年3月,第一家異地連鎖店中央百貨新亞商城在淮安市開業。此后,中央商場確立了“以百貨零售為核心,以大型倉儲超市、連鎖百貨為重點,以房地產、現代物流、電子商務等為延伸業務”的發展戰略,致力于發展百貨連鎖、倉儲超市以及房地產開發三大產業,先后組建了南京中商金潤發超市有限公司、南京中央百貨連鎖有限公司和南京中商房產開發有限公司,積極推進低成本擴張戰略。
2005年,雨潤集團入主南京中商,成為第一大股東。通過新建和并購重組等方式,先后在江蘇省、安徽、河南省、山東省、湖北等地發展了16家連鎖百貨店,均已成為當地具有影響力的商業體。
2008年,南京中央商場(集團)股份有限公司堅持“業績與價值為核心”,緊緊圍繞“以本埠零售單體店為龍頭,以百貨連鎖經營、房地產開發為兩翼”的發展戰略,進一步完善“集團總部—中心店—分店”的集團化管理運行模式。
2009年5月,南京中央商場(集團)Inc.實施對徐州中央國際廣場置業有限公司60%的投資,投資13500萬元,徐州百貨大樓股份有限公司投資4500萬元。2010年,集團公司的區域發展戰略取得了一系列的成績,淮安中央新亞國際廣場開業、徐州中央國際廣場、雨潤中央新天地、宿遷市、泗陽項目進展順利,項目建設正在穩步推進中。
2013年,南京中央商場(集團)股份有限公司完成河西店和揚中市店開業工作;完成部分地產開盤銷售工作;完成電子商務公司正式營運工作;完成了中心店外廣場及部分樓層升級改造工作。同年年11月1日,中央商場電子商務平臺“云中央”正式上線。
2014年,新開銅陵市店,籌劃泗陽縣、宿遷開店。2015年,公司在建房地產項目12個,主要分布在徐州市、淮安市、宿遷、海安、盱眙縣、泗陽、鎮江市和句容市等地區。2016年,集團層面制定各檔期百貨門店大型促銷活動,成功策劃了“80 周年慶、異業聯盟、年中大減價、超級巨惠日”等大型企劃活動。報告期內,公司逐步向服務型平臺發展,開發了600280平臺、在途官網、店聯網、中心店觸摸屏等系統,為線下實體門店提供商品展示、售后服務、顧客投訴等高質量服務。
為加快集團新零售轉型“資產由重變輕、做輕做快”的戰略落地,形成“大商場+小便利店”的互補經營模式,2017年,南京中央商場(集團)股份有限公司攜手羅森開辟新業態板塊迅速布局南京、安徽。2018年,新零售板塊重點抓業績增長、營運調改、門店幫扶等工作。公司運營管理能力得到大幅提升,跨省連鎖實現全線盈利。南京新街口中心店進入中國百貨單店銷售額前列,淮安市店繼續保持淮安地區零售行業領先地位。
2019年,南京中央商場(集團)股份有限公司強化中心店在新街口商圈及全國同行中競爭力地位的同時,加強其它各在營門店的品牌引進力度。通過門店功能改造升級,推進部分百貨門店購物中心化轉型。2020年,公司以“調改、創新”兩大主題為抓手,持續調整改造購物環境,豐富門店功能,加快購物中心化轉型。結合微信、小程序、抖音等新媒體手段加強會員互動,創新直播模式,引進推流直播技術,創新“小程序+直播+社群”的營銷模式,實現線上引流線下轉化。同年6月,公司與貴州茅臺簽約,成為MOUTAI在江蘇省區域KA賣場服務商。
2021年,全年共調整品牌3,706家,其中新進696家。制定了三年戰略調整規劃,引進多家標桿品牌旗艦店。引進網紅餐飲,打造河西店TAO、金陵食集、銅陵店中商美食薈、洛陽店洛城食集等特色美食街。至2021年末,南京羅森門店總數達224家,已拓展至溧水區、高淳區、六合區等地。安徽羅森門店總數達180家,安徽羅森門店已拓展至合肥市、蚌埠市、滁州市、六安市、馬鞍山市、銅陵市、蕪湖市,初步形成1+6(1個省會+6個地級市)的輻射經營區域布局。
2022年,南京中央商場(集團)股份有限公司穩步推進羅森便利門店拓展的同時,不斷提升運營質量,加強品牌方關系維護,通過線上推廣和建立用戶標簽,雙管齊下持續擴大品牌影響力。至2022年末,南京羅森門店達249家,已基本覆蓋南京整個區域。安徽羅森已有門店240家,報告期新拓展淮南市、宣城市2個城市,已形成1+8(1個中心城市合肥市,加8個外埠城市蕪湖市、馬鞍山市、銅陵市、滁州市、蚌埠市、六安市、淮南、宣城)的市場布局。
2023年7月20日,南京中央商場(集團)股份有限公司新增百貨連鎖門店于如東縣如東店開業運營。9月28日,中華人民共和國商務部等5部門公布了中華老字號復核結果的通知,南京中央商場(集團)股份有限公司品牌"中央"入選。
經營狀況
上市地點
南京中央商場(集團)股份有限公司于2000年9月26日在上海納斯達克股票交易所正式上市交易,股票簡稱“南京中商”,證券代碼“600280”。
經營數據
2022年度,南京中央商場(集團)股份有限公司實現營業收入24.97億元,同比下降13.32%,主要原因是百貨板塊受宏觀經濟環境影響,市場需求不景氣,門店客流減少,銷售下滑,營業收入累計同比減少;報告期內實現歸屬于母公司股東的凈利潤-0.53億元,上年同期數為0.45億元;實現歸屬于上市公司股東的扣除非經常性損益的凈利潤-0.80億元,上年同期數為-2.02億元。基本每股收益和稀釋每股收益為-0.05元/股,上年同期數為0.04元/股;扣除非經常性損益后的基本每股收益為-0.07元/股,上年同期數為-0.18元/股;
2023年1至9月,南京中央商場(集團)股份有限公司實現營業收入18.08億元,其中百貨零售板塊收入16.64億元,商業地產板塊收入0.13億元,服務板塊收入0.02億元,較上年同比下降9.25%;報告期內營業成本為0.81億元,較上年同比減少17.66%。
2024年年報顯示,公司2024年營業收入為22.98億元,同比下降6.20%;歸母凈利潤為-1.48億元。2025年半年度報告顯示,上半年公司實現營業收入11.68億元,同比下降11.96%;歸屬于上市公司股東的凈利潤由上年同期的盈利953.45萬元轉為虧損876.74萬元,同比下滑191.95%。
公司架構
公司股東
管理人員
分支機構
對外投資
主要業務
新零售
南京中央商場(集團)股份有限公司旗下連鎖門店江蘇省12家,其中南京3家,徐州市、揚中市、句容市、淮安市、連云港市各1家,宿遷市3家。山東省濟寧市、洛陽市、湖北省大冶市、安徽省銅陵市各1家門店。
新地產
中央商場地產,專注商業綜合體,致力于打造集連鎖百貨、國際院線、文化休閑、主題娛樂、兒童體驗、商業街區、酒店、住宅于一體的一站式城市生活中心。地產旗下的子品牌:中央1936魔方城、中央1936休閑街區、Yovo時尚街區,與中央商場形成互補,豐富城市商業業態,專注城市商業的提檔升級。
地產開發的代表是各地在建在售的中央廣場及住宅項目,具體有:句容中央廣場、海安中央廣場、宿遷中央廣場、揚中中央廣場、沭陽中央廣場、盱眙中央廣場、盱眙星雨華府、泗陽中央廣場、泗陽星雨華府、蘇州涵月樓別墅等12個在建在售項目。
新業態
2017年,南京中央商場(集團)股份有限公司攜手羅森開辟新業態板塊迅速布局南京、安徽。截至2025年3月,已在安徽開設220余家門店。2023年8月,中商央廚鮮食工廠投產。
新資本
新資本板塊誕生于南京中央商場(集團)股份有限公司的四新——“新業態”“新零售”“新地產”“新資本”的創新之下,通過四新驅動,將集團打造成適應時代、不斷前行的現代化綜合產業集團。新資本板塊致力于圍繞集團產業投資建構產業價值鏈。新資本板塊形成了戰略規劃、投資并購、產融互動三大功能模塊相互配合,相互賦能的格局。
企業文化
LOGO
核心價值觀
以客戶利益為中心、以奮斗貢獻者為本、長期堅持艱苦奮斗、持續開展自我批判。
獲得榮譽
社會責任
南京中央商場(集團)股份有限公司作為老字號的中國民族商業零售公司,始終恪守商業誠信,堅持合法運作,堅守道德責任,充分尊重顧客、員工、供應商及合作伙伴、社會公眾等利益相關者的合法權利,努力和利益相關者積極合作,共同推進公司的持續健康發展,同時兼顧企業所在地的環境保護、公益事項等,履行公司應承擔的社會責任。
員工關懷
2022年1月26日,南京中央商場(集團)股份有限公司黨委深入部分困難勞模、困難黨員及困難員工家中走訪慰問,為員工帶去慰問品、慰問金并送上節日問候祝福。為了幫助更多的困難員工,通過努力從省、市總工會、市職工互助互濟會及建鄴區委組織部等部門爭取幫扶慰問金近3萬元。加之公司幫扶關愛基金4.45萬元共計約7.5萬元惠及公司困難員工、困難黨員83人。2月8日,徐州店積極排查了解生活困難職工情況,有針對性地通過多種途徑解決員工實際困難,對生活困難的勞模、黨員、員工進行走訪慰問,送去節日禮品和慰問金。
公益活動
2022年4月29日,淮安市新亞購物廣場開展惠農助農公益活動,上百種衣產品吸引市民駐足選購,本次活動在做好疫情防控的同時,將準陰區特色衣產品送到市民生活中,為農副產品的銷路發展提供了新的機遇。
相關事件
2025年9月5日,南京中央商場發布公告稱,收到徐州仲裁委員會的仲裁通知書,公司因租賃合同糾紛被徐州和瑞華物業資產經營管理有限公司(以下簡稱“徐州和瑞華”)提起仲裁申請,索賠租金共計5199.5萬元。公告顯示,仲裁所涉的租賃糾紛源于2018年9月10日雙方簽訂的《租賃合同》及后續補充協議。根據約定,南京中央商場承租位于徐州市大同街125號地下一層(原麗人街、B層除外)和地上一至七層及8、9塔樓物業,租期20年。2022年和2023年,雙方又簽訂兩份補充協議,對租金標準及支付方式作出調整與優惠安排。根據協議,租金需“先付后用”,按季度支付。然而,南京中央商場被指不僅未在2025年6月3日前支付當期季度租金,也未按補充協議要求于2025年6月17日前付清歷史欠款160萬元,同時亦未支付部分樓層的收益分成。徐州和瑞華投資控股集團有限公司多次催收未果后,指出中央商場已構成嚴重違約,此前享受的租金優惠自動取消,租金標準恢復至原補充協議水平。經核算,截至2025年9月17日,南京中央商場欠付租金總額為5199.5萬元。申請人要求被申請人立即支付全部欠款,并承擔仲裁相關費用,同時保留追索年息15%滯納金的權利。公告強調,本次仲裁為租賃合同糾紛,尚未正式開庭審理,且租賃款項對上市公司本期或期后利潤的影響尚不確定。
參考資料 >
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遭索賠近5200萬元!中央商場陷租賃糾紛,已連續三年虧損.百家號.2025-09-06
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江蘇淮安:農副產品走進城市-人民圖片網.人民圖片網.2024-01-22
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