柯橋區(qū)錢清街道地處杭州灣南岸，東至華舍街道、安昌街道，南至湖塘街道、夏履鎮(zhèn)，西至楊汛橋街道街道，北至杭州市蕭山區(qū)衙前鎮(zhèn)。街道全域面積54.5平方千米（2017年），常住人口157221人（2017年）。截至2020年6月，錢清街道下轄3個社區(qū)和20個行政村。2015年的財政總收入12.7億。
2016年12月7日，錢清街道被列為第三批國家新型城鎮(zhèn)化綜合試點地區(qū)。
2017年6月2日，錢清街道被列入浙江省《小城市培育試點三年（2017—2019年）行動計劃》。2018年10月9日，錢清街道入選2018年度全國綜合實力千強鎮(zhèn)前100名。2019年10月8日，入選2019年度全國綜合實力千強鎮(zhèn)前100名。
政治
部門職責(zé)
1、錢清鎮(zhèn)黨委財經(jīng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是全面負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)財經(jīng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，對全鎮(zhèn)的財經(jīng)工作進(jìn)行決策和指導(dǎo)，決定全鎮(zhèn)財政的收入和支出。下設(shè)財經(jīng)工作辦公室。
錢清鎮(zhèn)九巖村
2、錢清鎮(zhèn)黨委政府工作計劃與執(zhí)行監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是全面負(fù)責(zé)黨委政府日常工作和專項工作的計劃、執(zhí)行和監(jiān)督。下設(shè)工作計劃與執(zhí)行監(jiān)督辦公室。
3、錢清鎮(zhèn)工業(yè)集聚區(qū)建設(shè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是全權(quán)負(fù)責(zé)工業(yè)集聚區(qū)（包括柯西服裝園區(qū)、南部工業(yè)園區(qū)）范圍內(nèi)的規(guī)劃、建設(shè)和管理等工作，并實行封閉運作。下設(shè)綜合處、規(guī)劃管理處、建設(shè)管理處、經(jīng)濟服務(wù)處。
4、錢清鎮(zhèn)工業(yè)發(fā)展與招商服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是全面負(fù)責(zé)工業(yè)經(jīng)濟、商貿(mào)經(jīng)濟、科技人才、招商服務(wù)和投資審批等方面的工作。分管經(jīng)濟發(fā)展辦公室、工業(yè)奧林匹克競賽辦公室、招商服務(wù)辦公室、投資審批中心。
5、錢清鎮(zhèn)組織宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是全面負(fù)責(zé)黨務(wù)、組織人事、對外宣傳等工作。分管組織辦公室、外宣辦公室。
6、錢清輕紡原料市場建設(shè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是全權(quán)負(fù)責(zé)輕紡原料市場（包括傳統(tǒng)交易區(qū)、業(yè)態(tài)創(chuàng)新區(qū)和“大錢門”國貿(mào)區(qū)、市場延伸區(qū)、倉儲物流區(qū)、配套服務(wù)區(qū)、原料研發(fā)區(qū)）范圍內(nèi)的規(guī)劃、建設(shè)、管理和營銷等工作，并實行封閉運作。下設(shè)綜合處、規(guī)劃建設(shè)處、招商管理處。
7、錢清鎮(zhèn)社會事業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是全面負(fù)責(zé)文化教育、體育衛(wèi)生、人口計劃生育、社會保障等社會事業(yè)發(fā)展工作。分管社會事業(yè)和保障辦公室。
8、錢清鎮(zhèn)城鎮(zhèn)建設(shè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組（錢清鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)辦公室）的主要職責(zé)是全面負(fù)責(zé)城鎮(zhèn)規(guī)劃、建設(shè)、管理和新農(nóng)村建設(shè)等方面工作。分管城鎮(zhèn)建設(shè)管理局、城市規(guī)劃管理辦公室、城鎮(zhèn)管理辦公室。
9、錢清鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村與社會穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是全面負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟、行政村管理、政法、社會穩(wěn)定等工作。分管農(nóng)業(yè)發(fā)展辦公室、綜治工作中心（綜合執(zhí)法所）、新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)中心。
各領(lǐng)導(dǎo)小組受鎮(zhèn)黨委政府委托，在職責(zé)范圍內(nèi)享有相對獨立、履職需要的各項職權(quán)。
各領(lǐng)導(dǎo)小組在鎮(zhèn)黨委政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，要敢于負(fù)責(zé)，大膽工作，干凈干事，狠抓落實，確保各項工作實現(xiàn)突破，取得實效。
機構(gòu)設(shè)置
錢清鎮(zhèn)蜀風(fēng)村
根據(jù)新型城鎮(zhèn)建設(shè)的要求，結(jié)合錢清經(jīng)濟社會發(fā)展的實際，錢清鎮(zhèn)設(shè)立“2”個綜合性工作領(lǐng)導(dǎo)小組和“7”個專項性工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
（一）“2”個綜合性工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
1、錢清鎮(zhèn)黨委財經(jīng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組；
2、錢清鎮(zhèn)黨委政府工作計劃與執(zhí)行監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組。
（二）“7”個專項性工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
1、錢清鎮(zhèn)工業(yè)集聚區(qū)建設(shè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組（與紹興錢清紡織服裝產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)管委會合署辦公）；
2、錢清鎮(zhèn)工業(yè)發(fā)展與招商服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組；
3、錢清鎮(zhèn)組織宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組；
4、錢清輕紡原料市場建設(shè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組（與中國輕紡城集團錢清輕紡原料市場建管委合署辦公）；
5、錢清鎮(zhèn)社會事業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組；
6、錢清鎮(zhèn)城鎮(zhèn)建設(shè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組（與錢清鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)辦公室合署辦公）；
7、錢清鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村與社會穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
相關(guān)介紹
“危機”中凸顯三大優(yōu)勢
金融危機以來，錢清鎮(zhèn)的經(jīng)濟運行雖遇到了各種困難和挑戰(zhàn)，但總體保持了平穩(wěn)，全鎮(zhèn)199家規(guī)模企業(yè)中，除二毛紗業(yè)受企業(yè)總部影響出現(xiàn)經(jīng)營困難之外，其他規(guī)模企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營均保持正常。這種異于眾多村鎮(zhèn)企業(yè)的積極現(xiàn)象，源于錢清人民努力打造的三大優(yōu)勢。
梅東村農(nóng)村新社區(qū)
“小企業(yè)、大集群”，是錢清鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。據(jù)統(tǒng)計，錢清現(xiàn)有大大小小的法人企業(yè)1762家，其中紡織企業(yè)占80%左右，已經(jīng)形成了從化纖、織造、染整到服裝、家紡一條完整的紡織產(chǎn)業(yè)鏈，紡織產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值已占總產(chǎn)值的81%。如果再加上鎮(zhèn)內(nèi)的輕紡原料市場，周邊縣城的輕紡城集團，鎮(zhèn)內(nèi)的一個個紡織企業(yè)，匯成了紡織產(chǎn)業(yè)的大集群，形成了其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)無可比擬的區(qū)域集群優(yōu)勢。這種集群優(yōu)勢給錢清鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展帶來了生產(chǎn)成本優(yōu)勢，市場競爭優(yōu)勢，區(qū)域發(fā)展優(yōu)勢。
永通國貿(mào)廣場
“小產(chǎn)出、大空間”。錢清鎮(zhèn)的工業(yè)用地面積近萬畝，但總體利用率比較低，產(chǎn)出比較小，全鎮(zhèn)畝均稅收為5.63萬元，低于全縣7.67萬元的平均數(shù)；畝均銷售為185萬元，低于全縣269.56萬元的平均數(shù)。在用地日趨緊張的形勢下，也給錢清經(jīng)濟新一輪發(fā)展創(chuàng)造了新的空間。這種資源優(yōu)勢，得到了錢清人民的充分認(rèn)識、利用與發(fā)揮。
“小經(jīng)營、大智慧”，是錢清鎮(zhèn)的人才優(yōu)勢，上世紀(jì)90年代一部分企業(yè)盲目擴張的教訓(xùn)，孕育和造就了今日錢清一支務(wù)實精明的企業(yè)經(jīng)營隊伍，鎮(zhèn)內(nèi)的企業(yè)經(jīng)營者一方面能夠注重企業(yè)資本積累，立足企業(yè)實際發(fā)展，另一方面又能夠放眼全球經(jīng)濟，闖蕩國際市場，保證了企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。據(jù)初步統(tǒng)計，全鎮(zhèn)199家規(guī)模企業(yè)中，有120多家企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是既會辦實體又會做貿(mào)易的人才。這樣一支“小經(jīng)營大智慧”的企業(yè)經(jīng)營者隊伍是錢清鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展強大的人才支撐和不竭的人才資源。
發(fā)展中做好三大文章
在積極應(yīng)對金融危機所帶來的挑戰(zhàn)的同時，錢清鎮(zhèn)也在努力尋找發(fā)展機遇。他們在深刻分析自身經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀和實際后，果斷提出要圍繞“渡危生存、尋機發(fā)展”這個主題，著力做好“三個一批”文章。
做好“提升一批”文章。堅定不移樹立工業(yè)強鎮(zhèn)不動搖，堅定不移堅持紡織集群不動搖，加大有效投入和產(chǎn)品研發(fā)力度，加快技術(shù)改造和品牌創(chuàng)建步伐，致力提升紡織業(yè)發(fā)展水平，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)的集群優(yōu)勢。
從政府層面講，要做好集群的文章，從第二年開始，鎮(zhèn)政府的政策不再是“天女散花”，而是“重拳出擊”，對于那些有利于紡織產(chǎn)業(yè)完善、有利于紡織產(chǎn)業(yè)提升的項目和企業(yè)給予重獎。從企業(yè)層面講，要做好延伸的文章，作為制造業(yè)企業(yè)，企業(yè)的經(jīng)營者不僅要提高產(chǎn)品生產(chǎn)、加工能力，更要提高產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品銷售的能力，只有這樣，制造業(yè)企業(yè)才能不斷積累自主技術(shù)，不斷加強市場競爭力。
做好“轉(zhuǎn)型一批”文章。此次金融危機還未結(jié)束，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難還會加劇，要素供給制約還會持續(xù)，錢清鎮(zhèn)提出要善于從變化的形勢中捕捉和把握發(fā)展機遇，在逆境中發(fā)現(xiàn)和培育有利因素，加快產(chǎn)品轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型步伐、不斷提高市場份額。
浙江錢清發(fā)電有限責(zé)任公司
錢清鎮(zhèn)政府將建立轉(zhuǎn)型發(fā)展導(dǎo)向機制，積極引導(dǎo)企業(yè)開展重大技術(shù)改造，積極鼓勵企業(yè)盤活存量土地。企業(yè)要有的放矢加大兼并重組力度，不斷做大做強企業(yè)。
做好“開拓一批”文章。一方面錢清鎮(zhèn)堅持“兩個并重”原則，著力拓展國際國內(nèi)兩個市場，積極開拓非洲、南美洲以及中東、俄羅斯等國際市場，積極開拓國內(nèi)市場。另一方面，錢清鎮(zhèn)加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，力爭在市場物流、醫(yī)藥物流上有新的突破，穩(wěn)步推進(jìn)“大錢門”建設(shè)，著力開發(fā)新的經(jīng)濟增長點，致力優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展結(jié)構(gòu)和質(zhì)量，努力確保全鎮(zhèn)經(jīng)濟平穩(wěn)健康較快發(fā)展。
錢清鎮(zhèn)將緊緊圍繞“輕紡原料中心、工貿(mào)品質(zhì)新城”的奮斗目標(biāo)，著力加快中心鎮(zhèn)建設(shè)步伐，致力塑造紹興市西大門形象。
工業(yè)化打造經(jīng)濟強鎮(zhèn)
30年來，錢清人民在改革開放春風(fēng)的吹拂下，勇于實踐，敢于變革，走出了一條富有時代特色、鄉(xiāng)鎮(zhèn)特點的發(fā)展道路，創(chuàng)造了一道經(jīng)濟繁榮、社會和諧的美麗風(fēng)景。30年打拼積聚，錢清從封閉的農(nóng)耕社會走進(jìn)了充滿挑戰(zhàn)的工業(yè)社會，從普通的水鄉(xiāng)小鎮(zhèn)變成了參與國際競爭的經(jīng)濟強鎮(zhèn)，實現(xiàn)了大跨越。
經(jīng)濟體制實現(xiàn)了從“集體”向“民營”的跨越。上世紀(jì)80年代初期，隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的迅速崛起，全鎮(zhèn)除了土地集體所有的農(nóng)村集體經(jīng)濟體之外，出現(xiàn)了產(chǎn)權(quán)集體所有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)經(jīng)濟體，但這些都是單一的集體所有制經(jīng)濟組織形式。
浙江興鑫控股集團有限公司
到上世紀(jì)90年代，隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的整體轉(zhuǎn)制，個私經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展，股份制企業(yè)的不斷增加，錢清鎮(zhèn)的經(jīng)濟體制由集體經(jīng)濟為主轉(zhuǎn)變?yōu)槊駹I經(jīng)濟為主。錢清鎮(zhèn)存在著國有、集體、外資、個體等多種經(jīng)濟成分，真正意義上的國有獨資企業(yè)只有1家，外商獨資企業(yè)只有2家，民營經(jīng)濟已成為全鎮(zhèn)經(jīng)濟的主體，民營經(jīng)濟的產(chǎn)值占全鎮(zhèn)總產(chǎn)值的90%以上。
一個以民營經(jīng)濟為主導(dǎo)，國有、集體、外資經(jīng)濟并存的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)正在推動著錢清鎮(zhèn)經(jīng)濟不斷發(fā)展。
社會階層實現(xiàn)了從“農(nóng)民”向“鎮(zhèn)民”的跨越。改革開放初期，錢清鎮(zhèn)的社會階層是純粹的農(nóng)民階級，廣大農(nóng)民在土地上耕耘，靠農(nóng)業(yè)生產(chǎn)生存。隨著新經(jīng)濟組織不斷出現(xiàn)和外來人口不斷涌入，隨著市場經(jīng)濟的不斷深入和新農(nóng)民的不斷蛻變，全鎮(zhèn)的社會階層變得越來越復(fù)雜。
一方面本鎮(zhèn)農(nóng)民基本脫離了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，全鎮(zhèn)37610名勞動力人口中，純粹以務(wù)農(nóng)為生的不足200人，全鎮(zhèn)25121名農(nóng)民已經(jīng)辦理了被征地農(nóng)民農(nóng)轉(zhuǎn)非手續(xù)，農(nóng)民的家庭收入主要來源于工業(yè)生產(chǎn)和商業(yè)經(jīng)營，過去的農(nóng)民已變成了是農(nóng)非農(nóng)、亦農(nóng)亦工的鎮(zhèn)民。
錢清鎮(zhèn)中學(xué)
另一方面大量涌入的外來創(chuàng)業(yè)者，已經(jīng)成為錢清鎮(zhèn)一個龐大的社會階層，他們有的成為企業(yè)打工者，有的成為土地的承包者，還有的從事著商業(yè)活動。
產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)實現(xiàn)了從“農(nóng)業(yè)”向“工業(yè)”的跨越。1978年，錢清鎮(zhèn)的3次產(chǎn)業(yè)比重為65︰33︰2；2008年，全鎮(zhèn)的3次產(chǎn)業(yè)比重為1︰71︰28。30年的發(fā)展，在地區(qū)生產(chǎn)總值中農(nóng)業(yè)的比重下降了64個百分點，工業(yè)的比重上升了38個百分點。
至2008年，全鎮(zhèn)共有法人企業(yè)1762家，其中規(guī)模企業(yè)199家；有實績自營出口企業(yè)221家，其中年自營出口額500萬美元以上的有41家。全鎮(zhèn)已形成了從化纖、織造、染整到家紡、服裝這樣一條完整的紡織產(chǎn)業(yè)鏈，已形成了紡織、五金、電力、包裝四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。鎮(zhèn)域經(jīng)濟實現(xiàn)了從農(nóng)業(yè)時代向工業(yè)時代的跨越。
村鎮(zhèn)建設(shè)實現(xiàn)了從“村落”向“城鎮(zhèn)”的跨越。30年來，集鎮(zhèn)建成區(qū)面積從0.8平方公里擴大到15.1平方公里,城市化率從19%提高到56%，農(nóng)民人均住房面積從17平方米增加到46平方米。
村莊建設(shè)已經(jīng)從過去的”天女散花“狀態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)檎R化一的狀態(tài)，農(nóng)村建成了一個個農(nóng)民別墅區(qū)和新社區(qū)，出現(xiàn)了農(nóng)民多層公寓和高層公寓。集鎮(zhèn)建設(shè)從過去的零亂無序狀態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橐?guī)劃有序的狀態(tài)，一個個居民小區(qū)不斷涌現(xiàn)，一幢幢商務(wù)高樓拔地而起。村鎮(zhèn)建設(shè)已經(jīng)徹底改變了過去那種“有新房無新村”、“有新房無新區(qū)”的局面。
社會服務(wù)實現(xiàn)了從“自給”向“公共”的跨越。上世紀(jì)80年代初，在農(nóng)村“種田吃飯、養(yǎng)兒防老”的觀念深入人心，社會公共服務(wù)方式完全是一種自給自足形態(tài)。進(jìn)入21世紀(jì)，農(nóng)村的社會公共服務(wù)模式已經(jīng)發(fā)生了根本變化。
社會保障從“養(yǎng)兒防老”轉(zhuǎn)向了“參保養(yǎng)老”。全鎮(zhèn)已有18916人參加了企業(yè)職工養(yǎng)老保險，19870人參加了失土農(nóng)民養(yǎng)老保險；同時，新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險參保率從2005年到2009年都達(dá)到96%以上，城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險參保人數(shù)達(dá)11090人，失業(yè)保險、生育保險等覆蓋面正在逐年擴大。
醫(yī)療衛(wèi)生從“有病上醫(yī)院”轉(zhuǎn)向了“無病做檢查”。全鎮(zhèn)已建成了1個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和12個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，構(gòu)建了鎮(zhèn)村社區(qū)衛(wèi)生一體化體系，老百姓能夠享受到全鎮(zhèn)統(tǒng)一的就醫(yī)服務(wù)，能夠享受到每年一次的免費健康體檢。
教育從“有書讀”轉(zhuǎn)向了“讀好書”。在鎮(zhèn)中心幼兒園、鎮(zhèn)中心小學(xué)、鎮(zhèn)中學(xué)、鎮(zhèn)成教中心“一鎮(zhèn)四校”全部建成省級示范學(xué)校之后，全面實施以“學(xué)前教育公立化、義務(wù)教育均衡化、成人教育區(qū)域化、外來子女教育一體化”為內(nèi)容的教育“四化”工程，努力讓全鎮(zhèn)老百姓和外來創(chuàng)業(yè)者及其子女都能享受到高質(zhì)量、多層次的教育。
人口結(jié)構(gòu)實現(xiàn)了從“封閉”向“開放”的跨越。據(jù)統(tǒng)計，錢清鎮(zhèn)的企業(yè)與全世界120多個國家和地區(qū)有貿(mào)易業(yè)務(wù)，與全國所有省市有經(jīng)濟來往；全鎮(zhèn)有近10萬外來人口，這些外來人口來自除西藏自治區(qū)之外的全國各地；全鎮(zhèn)每個村都有外來人口居住，其中外來人口超過本地人口的就有8個村。
30年不斷跨越，錢清鎮(zhèn)深刻體會到，要發(fā)展就必須有勇于超前的思維，創(chuàng)造率先發(fā)展的機遇，牢牢把握時代前進(jìn)的脈搏，努力贏得改革發(fā)展的先機；必須始終有敢于擔(dān)當(dāng)?shù)臍馄牵蛟靺^(qū)域經(jīng)濟的優(yōu)勢，無論遇到任何變化挑戰(zhàn)，堅定自己的發(fā)展道路；始終有善于為民的情懷，營造全民創(chuàng)業(yè)的環(huán)境，讓發(fā)展的成果時刻惠及百姓。
根植鄉(xiāng)土的草根精神
30年滄桑巨變，一切的發(fā)展無不依賴于錢清鎮(zhèn)的人文精神，一種根植于鄉(xiāng)土的草根精神。
自強想干，是錢清人民精神的源泉。錢清的百姓素有“創(chuàng)家業(yè)”的激情，全鎮(zhèn)現(xiàn)有6150家個體經(jīng)營戶，這種與生俱來的創(chuàng)業(yè)激情，在改革開放的大潮中盡情涌流，形成了全民創(chuàng)業(yè)的基石。
錢清鎮(zhèn)的人具有“創(chuàng)企業(yè)”的豪情，這種堅貞不渝的豪情，推動了全民創(chuàng)業(yè)的發(fā)展，錢清鎮(zhèn)是紹興市乃至浙江省企業(yè)數(shù)量最多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，全鎮(zhèn)差不多每10戶人家就有1家企業(yè)。
錢清鎮(zhèn)的干部懷有“創(chuàng)事業(yè)”的熱情，歷屆黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)都把在錢清任職作為一種光榮，讓錢清發(fā)展作為一種責(zé)任，努力營造全民創(chuàng)業(yè)的氛圍，致力實現(xiàn)共同富裕的目標(biāo)。
堅韌肯干，是錢清精神的品質(zhì)。錢清人“守稟性”，始終沒有丟棄樸實的農(nóng)民品質(zhì)，無論是在創(chuàng)業(yè)之初還是創(chuàng)業(yè)成功，無論是企業(yè)困難時期還是企業(yè)鼎盛時期，時刻不忘勤奮和節(jié)儉，并把這種稟性融入到了企業(yè)的文化之中。
錢清鎮(zhèn)人“守主業(yè)”，不管風(fēng)云怎么變幻，不管行業(yè)如何艱辛，始終堅守在紡織業(yè)這個傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)上，始終把做強做大企業(yè)作為自己的堅定信念，全鎮(zhèn)紡織產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占工業(yè)產(chǎn)值的81%。
錢清鎮(zhèn)人“守家鄉(xiāng)”，大家把“在錢清鎮(zhèn)發(fā)展、讓錢清鎮(zhèn)繁榮”作為一種社會責(zé)任，全鎮(zhèn)在外投資的比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)。正是這種“守稟性、守主業(yè)、守家鄉(xiāng)”的堅韌不拔、吃苦耐勞的精神，錢清鎮(zhèn)的企業(yè)在壯大自我的同時，也發(fā)展了錢清。
務(wù)實會干，是錢清鎮(zhèn)精神的精髓。錢清鎮(zhèn)人做事不張揚、默默無聞、腳踏實地。不管是規(guī)模企業(yè)的老總，還是個私企業(yè)的老板，大家從不炫耀自己的財富，反而常常在與別人的比較中尋找自己的不足，也正是基于這種“不張揚”的品格，錢清企業(yè)的家底普遍比較殷實，資本比較充盈。
錢清鎮(zhèn)人在發(fā)展上“不盲從”，喜歡因廠制宜、量力而行。對于新項目的投入，要進(jìn)行周密的市場調(diào)研；對于跨行業(yè)的投資，要看自己的實力和能力；對于企業(yè)的擴張，實行滾動式、螺旋式，保證了企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。同行間“不拆臺”，喜歡團結(jié)協(xié)作、互利共贏。無論是企業(yè)經(jīng)營者，還是在市場經(jīng)營戶，大家始終把領(lǐng)先別人作為經(jīng)營準(zhǔn)則，把差別發(fā)展作為生存之道，從不互相拆臺，惡性競爭；相反，當(dāng)某一企業(yè)遇到困難時，大家會伸手幫扶一把，主動進(jìn)行并購重組。錢清鎮(zhèn)人“懂機遇”，做到機遇面前不錯過。1993年，紹興市紡織業(yè)快速發(fā)展，化纖原料需求迅速擴大，錢清鎮(zhèn)人民就在104國道邊建起了輕紡原料市場；2007年，面對新型城鎮(zhèn)擴權(quán)強鎮(zhèn)的機遇，啟動開發(fā)“大錢門”建設(shè)，一批商務(wù)樓群迅速崛起。“懂搶先”，做到先人一步打造優(yōu)勢。1998年，錢清鎮(zhèn)千方百計成立了全國第一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)級外貿(mào)進(jìn)出口公司，從此，全鎮(zhèn)的對外貿(mào)易額迅速增加，連續(xù)5年成為浙江省自營出口第一。
2002年，率先在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)中建立了外商投資園區(qū)，園區(qū)已成為錢清鎮(zhèn)的化纖原料生產(chǎn)基地。“懂包容”，做到與外來人口和睦相處。自1992年永通集團第一次招收外來民工后，迄今錢清鎮(zhèn)的外來人口已有10萬人，錢清鎮(zhèn)政府為他們辦民工學(xué)校、建民工公寓、發(fā)民工醫(yī)療券，本地人和外來人做到了坦誠相待，和諧共處。創(chuàng)造城鄉(xiāng)一體化新格局
30年成功實踐，錢清鎮(zhèn)走出了一條屬于自己的道路，書寫了一段屬于自己的歷史。未來的錢清鎮(zhèn)怎么辦？錢清鎮(zhèn)需要著眼鄉(xiāng)鎮(zhèn)，開展“五化探索”，去創(chuàng)造城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的新格局。
農(nóng)業(yè)經(jīng)營產(chǎn)業(yè)化。工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)是實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展、尋求社會公正公平發(fā)展的有效途徑，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是區(qū)域經(jīng)濟現(xiàn)代化的重要標(biāo)志。錢清鎮(zhèn)要實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化目標(biāo)，須重新審視農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)地位，積極探索農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展道路。為此，錢清鎮(zhèn)完成了一個占地3000畝的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)概念性規(guī)劃，將探索一種工業(yè)化投資、規(guī)模化建設(shè)、工廠化生產(chǎn)、公司化交易的經(jīng)營模式，走出一條工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)的新路子，走出一條農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的新路子。
工業(yè)發(fā)展集群化。工業(yè)化是區(qū)域經(jīng)濟快速增長的基本動力，也是城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的堅實基礎(chǔ)。錢清已經(jīng)步入工業(yè)化時代，未來的工業(yè)如何發(fā)展，實踐告訴錢清鎮(zhèn)人民，必須立足鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際加快發(fā)展，發(fā)揮集群優(yōu)勢提升水平，確保區(qū)域經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。為此，錢清鎮(zhèn)將堅定走紡織集群化、工貿(mào)結(jié)合型的發(fā)展道路，實施“提升一批、轉(zhuǎn)型一批、培育一批”的“三個一批”工程，進(jìn)一步優(yōu)化全鎮(zhèn)的紡織產(chǎn)業(yè)鏈，進(jìn)一步提升全鎮(zhèn)的紡織產(chǎn)業(yè)制造水平；實施“差異化、品牌化、終端化”的“三個化”工程，進(jìn)一步擴大國際市場，進(jìn)一步開拓國內(nèi)市場。通過集群化、工貿(mào)型發(fā)展，提升錢清鎮(zhèn)紡織產(chǎn)業(yè)的集群優(yōu)勢，打造錢清鎮(zhèn)紡織產(chǎn)業(yè)的區(qū)域品牌，真正把錢清建設(shè)成為一個經(jīng)濟強鎮(zhèn)。
市場升級國際化。錢清鎮(zhèn)輕紡原料城是目前亞洲最大的輕紡原料集散中心。不僅促進(jìn)了錢清鎮(zhèn)工業(yè)的發(fā)展，而且加快了錢清鎮(zhèn)城市的建設(shè)，是錢清鎮(zhèn)工業(yè)化與城市化聯(lián)動發(fā)展的結(jié)集點，也是錢清城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的新平臺。
錢清鎮(zhèn)將按照“改造傳統(tǒng)交易區(qū)、建設(shè)國際貿(mào)易區(qū)、拓展現(xiàn)代物流區(qū)、構(gòu)筑網(wǎng)上市場、建立研發(fā)中心”的總體思路，加快市場的升級發(fā)展步伐，提升市場的專業(yè)化、現(xiàn)代化、國際化水平，著力打造全國乃至全球最大的、最好的、最有活力的輕紡原料交易中心，打響“輕紡原料采購在錢清”的品牌。
村鎮(zhèn)建設(shè)城市化。城市化是城鄉(xiāng)一體化的必然過程，城鄉(xiāng)一體化是城市化發(fā)展的一個新階段。因此，錢清鎮(zhèn)按照“空間一體化、農(nóng)村城市化”的思路和標(biāo)準(zhǔn)，已經(jīng)完成了全鎮(zhèn)的總體規(guī)劃。
從2007年開始，錢清鎮(zhèn)啟動并實施了“城市道路網(wǎng)、城市公交網(wǎng)、城市供水網(wǎng)、城市排水網(wǎng)、城市燃?xì)饩W(wǎng)”等“五網(wǎng)”建設(shè)工程，全鎮(zhèn)農(nóng)民已經(jīng)看到了城市瀝青道路，乘上了城市公交車，喝上了與市區(qū)一樣的自來水，集鎮(zhèn)生活污水已經(jīng)入網(wǎng)排放，廣大農(nóng)民還將用上潔凈安全的天燃?xì)狻?/p>
錢清鎮(zhèn)的目標(biāo)是通過3年至5年的努力，讓全鎮(zhèn)老百姓能夠享受到與城里人一樣的生活條件。
公共服務(wù)均等化。公共服務(wù)均等化是改變城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)的重要內(nèi)容。公共服務(wù)的不均等，不僅體現(xiàn)在農(nóng)村與城市之間，同一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)也存在著不均等。作為發(fā)達(dá)地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，錢清鎮(zhèn)意識到必須對外提高公共服務(wù)水平，對內(nèi)實現(xiàn)公共服務(wù)均等。因此，錢清鎮(zhèn)將加大公共財政支出比例，全面提高全社會文化教育、醫(yī)療保健、社會保障等的水平，真正讓廣大群眾學(xué)有所教、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)，努力縮小城鄉(xiāng)之間、階層之間的公共服務(wù)差距。
錢清過去30年的發(fā)展成果，是包括外來創(chuàng)業(yè)者在內(nèi)的所有錢清鎮(zhèn)人共同創(chuàng)造的，也是我國發(fā)達(dá)地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一個縮影。站在新的歷史起點上，錢清鎮(zhèn)人將肩負(fù)新的歷史使命，不斷探索，不斷進(jìn)取，創(chuàng)造更加美好的明天。
經(jīng)濟
錢清經(jīng)濟發(fā)達(dá)。全鎮(zhèn)現(xiàn)有法人企業(yè)1762家，其中規(guī)模企業(yè)199家，已經(jīng)形成從化纖、織造、染整到家紡、服裝這樣一條完整的紡織產(chǎn)業(yè)鏈，形成了紡織、五金、電力、包裝等四大支柱產(chǎn)業(yè)，三次產(chǎn)業(yè)比重為1:71:28，人均生產(chǎn)總值超1.7萬美元。鎮(zhèn)內(nèi)建有全國最大的輕紡原料集散中心──錢清·中國輕紡原料城，擁有外商投資園區(qū)、紡織服裝產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)兩個工業(yè)集聚區(qū)。2008年，全鎮(zhèn)實現(xiàn)生產(chǎn)總值72.78億元，財政收入7.09億元，工業(yè)銷售收入338.29億元，市場銷售額281.79億元，自營出口7.26億美元，村級平均可支配收入427萬元，農(nóng)民人均收入14788元。
區(qū)位優(yōu)勢
錢清區(qū)位優(yōu)越。地處杭州灣南岸，位于寧紹平原西部，東接柯橋輕紡城集團，南和西鄰蕭山區(qū)。蕭甬鐵路、104國道和京杭甬大運河橫貫鎮(zhèn)中，杭甬、杭高速公路近在咫尺,距杭州蕭山國際機場僅10公里。
文化
柯橋區(qū)錢清街道歷史悠久。相傳東漢年間，會稽郡太守劉寵因政績顯著而受皇帝褒獎，在奉調(diào)離任時，當(dāng)?shù)馗咐铣皱X相贈至錢清江邊，劉寵執(zhí)意不收，只示意取一枚投入江中，江水頓時清澈見底，“錢清”始而得名，后百姓感念其德，臨江建亭，名一錢亭，又名清水亭。至今還留存愛新覺羅·弘歷為此題寫的《錢清鎮(zhèn)偶題》御碑。錢清于北宋設(shè)鎮(zhèn)，建鎮(zhèn)歷史已有千年。
錢清鎮(zhèn)中學(xué)
宋代設(shè)驛，明時建所城。清時為蕭山區(qū)、紹興市兩地海鹽專業(yè)市場。民國期間，街河以北屬蕭山，南屬紹興。1950年10月兩地合并建鎮(zhèn)。1989年3月，省人民政府批準(zhǔn)為重點工業(yè)衛(wèi)星鎮(zhèn)。1992年5月，與南錢清、新甸二鄉(xiāng)合并為錢清鎮(zhèn)，轄48個村、3個居民區(qū)。1993年有15166戶、53807人。鎮(zhèn)人民政府駐錢清村。
錢清區(qū)位優(yōu)越。地處杭州灣南岸，位于寧紹平原西部，東接柯橋中國輕紡城集團，西鄰杭州蕭山區(qū)。蕭甬鐵路、104國道和京杭甬大運河橫貫鎮(zhèn)中,杭甬、杭衢高速公路近在咫尺,距杭州蕭山國際機場僅10公里。鎮(zhèn)域面積54.5平方千米（2017年），常住人口157221人（2017年），下轄21個行政村和4個居委會。
交通
蕭甬鐵路、104國道、浙東運河穿越境區(qū)。1986年起，先后建成錢清至新甸、夏履、楊汛橋3條公路。擁有各種汽車178輛，三輪卡車28輛。運輸用拖拉機74輛。建有紹興市第三運輸公司，配有13.5～38噸級貨輪12艘，容量204噸，228千瓦和15～38噸級駁船18艘，容量376噸，航行于上海市、蘇州市、無錫和本省杭、嘉、湖及杭甬、京杭大運河水系。
社會
錢清社會發(fā)展。集鎮(zhèn)建成區(qū)面積15平方公里，城鎮(zhèn)化率達(dá)51%。全鎮(zhèn)已創(chuàng)建縣級以上新農(nóng)村建設(shè)示范村15個，創(chuàng)建率達(dá)68%。集鎮(zhèn)建有占地120畝的現(xiàn)代化教育園區(qū)，鎮(zhèn)中心小學(xué)、鎮(zhèn)中學(xué)、鎮(zhèn)中心幼兒園、鎮(zhèn)成教中心均為省級示范學(xué)校。集鎮(zhèn)建有建筑面積3000平方米的文化體育中心，村村有文化體育中心。全鎮(zhèn)擁有1個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和12個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，實現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生一體化管理。全鎮(zhèn)基本建成以養(yǎng)老、醫(yī)療、救助為內(nèi)容的社會保障體系，“五保”、“三無”人員實現(xiàn)100%集中供養(yǎng)。
鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)
街道
原鎮(zhèn)區(qū)僅2～3米寬橫直兩街，路面狹窄，高低不平，沿河雨棚與廊下相接，店鋪、船埠和街路共用，集市擁擠不堪。80年代起，新建和改建前街、西后街、東后街、鎮(zhèn)西路、鎮(zhèn)南路等街道12條，最寬處為12米。1993年底，鎮(zhèn)建成區(qū)有道路54條，面積6.65萬平方米。
房屋
民間住宅舊時以平房為多，均磚木結(jié)構(gòu)，亦有部分草舍。建國初，鎮(zhèn)區(qū)房屋建筑面積約7.13萬平方米。70年代后，房屋建設(shè)逐年加快，先后新建住宅群49幢，750套，建筑面積4.2萬多平方米，1993年底，房屋建筑面積增至67.5萬平方米，比建國初增加8.47倍，其中住宅面積32萬平方米。
公共建筑大都建于80年代，有影劇院、郵電大樓、中心校、幼兒園、人民醫(yī)院、信用社等，層次最高為8層，多為3～4層。至1993年底，建筑面積2萬余平方米。
水電
1985年建自來水廠。1993年底，供水管道全長23公里，年供水量141萬噸，鎮(zhèn)區(qū)3.5萬人，全部用上自來水。
1959年8月，農(nóng)機廠用柴油機發(fā)電。1970年設(shè)供電站。1987年初，建熱電廠，1993年1－3號機組發(fā)電9552萬千瓦時，供電8839萬千瓦時。同時，設(shè)置4條長8283米熱網(wǎng)管線，為17家企業(yè)供熱。
郵電
清宣統(tǒng)二年(1910)，設(shè)郵政代辦所。民國元年(1912)架設(shè)柯橋到錢清鄉(xiāng)村電話。建國初，在橫街1家藥店附設(shè)郵政代辦所，江沿下1家米店附設(shè)電話零售處，有電話機1部。1954年設(shè)錢清郵政營業(yè)處，次年10月改設(shè)郵電營業(yè)處，20門交換機1臺。1982年后開通電傳，并用智能型電傳機傳送。1989年新建千門模塊程控電話大樓，安裝電纜總長度137.43公里。8月開通程控電話。
獲得榮譽
2021年4月，錢清街道入選2021年度浙江省美麗城鎮(zhèn)建設(shè)樣板創(chuàng)建名單。
參考資料 >
紹興市人民政府關(guān)于柯橋區(qū)部分行政區(qū)劃調(diào)整的批復(fù).紹興市人民政府.2025-10-03
第三批城鎮(zhèn)化試點地區(qū)公布(名單)_鳳凰財經(jīng).鳳凰財經(jīng).2021-05-21
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254個！2021年度美麗城鎮(zhèn)建設(shè)樣板創(chuàng)建名單定了-浙江新聞-浙江在線.浙江新聞-浙江在線.2021-05-21