開云集團(tuán)（Kering），于1962年由弗朗索瓦·皮諾創(chuàng)立的全球高端精品集團(tuán)。開云集團(tuán)旗下有Gucci(Gucci)、圣羅蘭(Saint Laurent)、亞歷山大·麥昆(Alexander McQueen)、巴黎世家(Balenciaga)等品牌。
1988年，皮諾集團(tuán)在巴黎證券交易所上市。1999年，集團(tuán)收購了Gucci集團(tuán)42%的股份，開始轉(zhuǎn)型為高端精品集團(tuán)。2001年，開云集團(tuán)收購意大利高檔皮具品牌Bottega Veneta。2005年，弗朗索瓦-亨利?皮諾（Fran?ois-Henri Pinault）接任PPR集團(tuán)首席執(zhí)行官兼董事會主席，他通過逐步出售集團(tuán)的其它經(jīng)營活動，并收購一些極具代表性的精品品牌，將其轉(zhuǎn)型為全球高端精品集團(tuán)。2012年，無規(guī)共聚聚丙烯收購意大利傳奇性精品品牌Brioni（Brioni） 。次年，PPR更名為開云（Kering）。后開云集團(tuán)于2018年發(fā)展成為在奢侈品行業(yè)的精品集團(tuán)。2019年，集團(tuán)全面升級其育兒政策，將陪產(chǎn)假及伴侶假延長至14周。2021年7月，開云集團(tuán)宣布，從2022年秋季系列開始，集團(tuán)旗下所有品牌都不再使用動物皮草。2023年6月，集團(tuán)宣布收購成立于1760年的高端香氛品牌Creed。
2020年，開云集團(tuán)在《2020福布斯全球企業(yè)2000強(qiáng)榜》榜單排名第322位，次年，集團(tuán)在《2021福布斯全球企業(yè)2000強(qiáng)榜》榜單排名第282位，上升40位。
歷史沿革
發(fā)展起源
集團(tuán)的締造者弗朗索瓦·皮諾，1936年出生于法國布列塔尼西部一個(gè)小村莊的農(nóng)民家庭，他的父親開鋸木廠來養(yǎng)活家人。15歲那年，他輟學(xué)回家?guī)透赣H打理鋸木廠，一直做到父親去世。弗朗索瓦·皮諾并不滿足小小的木材廠，他在岳父的支持下，賣掉了木材廠，用這筆錢開了一家木材貿(mào)易公司，繞過中間環(huán)節(jié)，直接與供貨商與終端買家做生意。弗朗索瓦·皮諾也就此發(fā)家致富，成功賺到了第一桶金。
發(fā)跡后的弗朗索瓦·皮諾重新買回了木材廠，他通過低收高拋，不斷操作企業(yè)并購獲得厚利，逐漸掌控了好幾個(gè)公司，1963年，法國人弗朗索瓦·皮諾創(chuàng)立了以其家族命名的皮諾集團(tuán)（Pinault group ），集團(tuán)業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)涉及木材交易、家具產(chǎn)銷、圖書銷售等多個(gè)方面。
初步發(fā)展
1966年，Bottega Veneta創(chuàng)立于意大利威內(nèi)托大區(qū)地區(qū)的維琴察（Vicenza），秉承意大利皮革工藝的悠久傳統(tǒng)，為奢華創(chuàng)造了一套新定義。名為“Intrecciato”的精湛皮革編織工藝很快成為品牌標(biāo)志。Bottega Veneta提出了一套獨(dú)有的生活藝術(shù)哲學(xué)，品牌格言：“When your own initials are enough”，即“忠于自我，形隨心動”，體現(xiàn)出謹(jǐn)慎、獨(dú)特和個(gè)性化美學(xué)的理念。次年，生于金匠世家的皮諾·拉博利尼（Pino Rabolini），在米蘭創(chuàng)立了寶曼蘭朵（Pomellato），遠(yuǎn)見卓識的他將新穎的高級成衣理念引入了傳統(tǒng)保守的珠寶世界。品牌的眾多珠寶系列無不洋溢著創(chuàng)造力和個(gè)性化色彩，標(biāo)志性的風(fēng)格，精美的鑲嵌外觀，獨(dú)特的彩色寶石組合。
1988年，皮諾集團(tuán)在巴黎證券交易所上市。在收購Le Printemps和La Redoute股權(quán)后，于1994年更名為Pinault-Printemps-Redoute。1992年，設(shè)計(jì)師李·亞歷山大·麥昆（Lee Alexander McQueen），畢業(yè)于倫敦久負(fù)盛名的圣馬丁藝術(shù)與設(shè)計(jì)學(xué)院，在倫敦市中心創(chuàng)立了自己的時(shí)裝品牌。品牌系列作品設(shè)計(jì)理念新穎，個(gè)性鮮明強(qiáng)烈，創(chuàng)新大膽，亞歷山大·麥昆（Alexander McQueen）很快備受贊譽(yù)。1995年，都都（DoDo）由寶曼蘭朵（Pomellato）創(chuàng)立，是首個(gè)價(jià)位親民的珠寶品牌，針對更廣泛的消費(fèi)者：用單單一克金加以載有豐富情感的符號訴說著背后的故事。每件珠寶都是一件微型杰作，傳達(dá)著愛、幸運(yùn)、自由和友誼的特殊意義。1999年，集團(tuán)收購了Gucci集團(tuán)42%的股份，開始轉(zhuǎn)型為高端精品集團(tuán)。同年，收購法國傳奇性的時(shí)尚品牌Yves Saint Laurent和高級珠寶品牌寶詩龍（Boucheron）。
快速發(fā)展
2001年，集團(tuán)收購意大利高檔皮具品牌Bottega Veneta。同年，收購標(biāo)志性的高端時(shí)尚品牌 巴黎世家。自2015年10月以來，任命Balenciaga系列藝術(shù)總監(jiān)的Demna繼續(xù)秉承品牌的遠(yuǎn)見卓識、影響力和激進(jìn)風(fēng)格，不斷突破設(shè)計(jì)，將品牌愿景發(fā)揚(yáng)光大。同年，與亞歷山大·麥昆（Alexander McQueen）品牌簽署合作協(xié)議。
2004年，Dennis Chan創(chuàng)立高級珠寶品牌Qeelin。從中國古代文化中汲取靈感，創(chuàng)造出跨越國界、饒富寓意，并適合日常佩戴的當(dāng)代臻品。例如，Bo Bo系列采用鉆石鑲嵌，完美接，展現(xiàn)中國國寶熊貓的可愛俏皮姿態(tài)，宣揚(yáng)著和平主義。次年，繼Serge Weinber卸任后，弗朗索瓦-亨利?皮諾（Fran?ois-Henri Pinault）接任PPR集團(tuán)首席執(zhí)行官兼董事會主席，他通過逐步出售集團(tuán)的其它經(jīng)營活動，并收購一些極具代表性的精品品牌，將其轉(zhuǎn)型為全球高端精品集團(tuán)。
2008年，弗朗索瓦-亨利·皮諾（Fran?ois-Henri Pinault）創(chuàng)立了開云基金會。其使命是通過以下三種行動為主消除針對女性的暴力行為：支持非政府組織和社會企業(yè)家，實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃，以及舉辦提高公眾意識的活動。
2012年，PPR收購意大利傳奇性精品品牌Brioni（Brioni） 。次年，PPR更名為開云（Kering），新的集團(tuán)標(biāo)志貓頭鷹賦予了開云全新視覺和形象，它象征著睿智、保護(hù)和遠(yuǎn)見，而新的信條也傳達(dá)了開云全新的發(fā)展理念：開創(chuàng)想象。并且收購中國高級珠寶品牌Qeelin和全球知名高級珠寶品牌寶曼蘭朵（Pomellato）和都都（DoDo），不墨守成規(guī)的意式風(fēng)格和設(shè)計(jì)，繽紛美麗又極具創(chuàng)新。開云集團(tuán)收購意大利瓷器工坊Ginori 1735。
2014年，開云創(chuàng)立高端精品眼鏡公司開云眼鏡，從設(shè)計(jì)、開發(fā)和銷售等環(huán)節(jié)，打造了由Gucci（Gucci）、卡地亞（Cartier）、Saint Laurent、巴黎世家、Bottega Veneta、亞歷山大·麥昆（Alexander McQueen）、Stella McCartney、Ala?a、Courrèges、萬寶龍、Brioni（Brioni）、寶詩龍（Boucheron）、寶曼蘭朵（Pomellato）、（彪馬）組成的品牌矩陣。次年，開云發(fā)布了其首個(gè)“環(huán)境損益表”（EP&L），這是一個(gè)開源工具，以貨幣形式評估整個(gè)集團(tuán)的生產(chǎn)活動所產(chǎn)生的一切環(huán)境影響。通過從一開始就與所有利益相關(guān)者分享EP&L的方法論，集團(tuán)希望鼓勵(lì)相關(guān)方從這方法論中學(xué)習(xí)，并探索新的可能性。躍動她影（Women In Motion）旨在展示女性在臺前和幕后為電影產(chǎn)業(yè)做出的卓越貢獻(xiàn)。該項(xiàng)目由開云集團(tuán)攜手戛納電影節(jié)在2015年5月啟動，是電影節(jié)官方活動的正式環(huán)節(jié)之一。通過一系列論壇、獎(jiǎng)項(xiàng)和各種相關(guān)活動，“躍動她影”（Women In Motion）已經(jīng)在全球多個(gè)國家活躍并有一定影響力。
穩(wěn)定發(fā)展
2016年，開云新總部遷到巴黎塞佛爾街40號（40, rue de Sèvre），建筑的前身為萊奈閣醫(yī)院（Laennec Hospital），是知名歷史性地標(biāo)，二次翻修賦予了它全新生命，亦保持了遺址原有的氛圍和昔日的美麗，為集團(tuán)員工提供了一個(gè)獨(dú)特而和諧的工作環(huán)境。歷史與現(xiàn)代印記相融相生，賦予了開云員工靈感，激發(fā)著創(chuàng)意。在歐洲文化遺產(chǎn)日期間，塞佛爾街40號對公眾開放。來訪者可以從巴黎世家珍藏檔案展和皮諾家族當(dāng)代藝術(shù)藏品展中發(fā)現(xiàn)各種藝術(shù)作品。同年，開云宣布為全球所有員工提供至少14周的全薪產(chǎn)假或領(lǐng)養(yǎng)假。2019年，集團(tuán)全面升級其育兒政策，將陪產(chǎn)假及伴侶假延長至14周。
2021年7月，開云集團(tuán)宣布，從2022年秋季系列開始，集團(tuán)旗下所有品牌都不再使用動物皮草。集團(tuán)將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行動物福利標(biāo)準(zhǔn)，因?yàn)檫@一動物福利標(biāo)準(zhǔn)涉及其他動物纖維和材料。
2023年，開云集團(tuán)在米蘭19 Via Senato開設(shè)全新意大利總部。坐落于這座城市的“黃金四角區(qū)”（quadrilatero della moda）內(nèi)，這座建筑擁有一流的設(shè)施，有效促進(jìn)了環(huán)境可持續(xù)發(fā)展和能源效率的提高。同年，開云集團(tuán)宣布成立Kering Beauté，Raffaella Cornaggia掌舵。其任務(wù)是開發(fā)橫貫Bottega Veneta (Bottega Veneta) 、巴黎世家 (Balenciaga) 、亞歷山大·麥昆 (Alexander McQueen) 、寶曼蘭朵 (Pomellato) 和Qeelin品牌的自有美妝業(yè)務(wù)。6月，集團(tuán)宣布收購成立于1760年的高端香氛品牌Creed。這一年，適逢集團(tuán)更名十周年之際，開云慶賀其以“開創(chuàng)想象“為信條的十載華章。為紀(jì)念這一里程碑，集團(tuán)組織了多項(xiàng)活動，包括與員工、合作伙伴和集團(tuán)摯友齊聚慶祝，出版追溯集團(tuán)非凡歷程的書籍，并通過推廣計(jì)劃展示集團(tuán)的創(chuàng)意愿景等。
發(fā)展危機(jī)
2024年前三季度，開云集團(tuán)營收下滑明顯，跌幅達(dá)12%至128億歐元，且每季度收入跌幅均超10%，中國市場份額下降，第三季度除日本外亞太市場份額降5個(gè)百分點(diǎn)至29%。10月23日晚，開云集團(tuán)發(fā)布的第三季度業(yè)績報(bào)告顯示，該季度營收37.9 億歐元，同比下滑15%，總體業(yè)績下滑受主力品牌Gucci影響，Gucci當(dāng)季營收16.4億歐元，同比下滑25%，為2024年以來最大跌幅。開云集團(tuán)2024年全年業(yè)績，營收達(dá)171.94億歐元，在可比基礎(chǔ)上下滑12%。經(jīng)常性經(jīng)營利潤為25.54億歐元，同比下滑46%。經(jīng)常性經(jīng)營利潤14.9%，而2023年為24.3%。歸屬于集團(tuán)的凈利潤為11.33億歐元，同比下滑62%。
2025年4月，受美國關(guān)稅政策影響，開云集團(tuán)、博柏利等一眾奢侈品企業(yè)股價(jià)大跌。當(dāng)月華爾街已大幅下調(diào)對全球奢侈品行業(yè)的增長預(yù)期。
集團(tuán)簡介
旗下品牌
參考資料
商業(yè)模式
供應(yīng)鏈升級
為了滿足指數(shù)級增長的電子商務(wù)和新客戶的期望，開云集團(tuán)優(yōu)先采用了一個(gè)更有韌性、高效和穩(wěn)健的電子商務(wù)模式。作為其整合門店和線上商店的其中一環(huán)，開云自2019年起將旗下品牌的電子商務(wù)網(wǎng)站收歸內(nèi)部管理。這些網(wǎng)站既具有互動性，又能與門店起到互補(bǔ)作用。顧客可以享受更流暢、個(gè)性化和真實(shí)的體驗(yàn)。與此同時(shí)，由于這涉及較少中間商，集團(tuán)對環(huán)境的影響也隨之減少。
加速生產(chǎn)流程和供應(yīng)鏈的數(shù)字化進(jìn)程
時(shí)尚行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)取得了長足的進(jìn)步，現(xiàn)在是時(shí)候走向全球，將這些數(shù)字化進(jìn)步貫穿產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到銷售的整個(gè)價(jià)值鏈當(dāng)中。為了加速轉(zhuǎn)型，開云團(tuán)隊(duì)正在開發(fā)新的解決方案，包括共享成衣原型和采購平臺。為此，集團(tuán)創(chuàng)建了開云道德黃金平臺，以購買和使用公平采礦黃金。開云自2019年起100%使用道德黃金。開云更多地將產(chǎn)品開發(fā)轉(zhuǎn)向內(nèi)部化 —— 集團(tuán)建立了幾個(gè)試點(diǎn)項(xiàng)目，旨在確保旗下品牌所使用的材料（如棉花、皮革和貴重毛皮）完全可追溯。特別值得一提的是，集團(tuán)為此利用了區(qū)塊鏈技術(shù)和法證科學(xué)方法。時(shí)尚行業(yè)一直面臨著庫存管理和減少廢物的挑戰(zhàn)。因此，開云正在研究一系列技術(shù)以應(yīng)對，包括將業(yè)務(wù)流程與人工智能相結(jié)合、改進(jìn)算法和數(shù)字化物流及運(yùn)營流程。集團(tuán)還在開發(fā)基于需求的商業(yè)模式，以確保預(yù)測的準(zhǔn)確性，并達(dá)到減少庫存的目的。
延長產(chǎn)品壽命
開云旗下品牌的產(chǎn)品以經(jīng)久耐用為設(shè)計(jì)宗旨，尤其關(guān)注產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的可持續(xù)性和復(fù)原能力。為了保持高質(zhì)量的產(chǎn)品水平和保證產(chǎn)品長久的使用壽命，集團(tuán)旗下品牌承諾為其客戶提供維修服務(wù)。開云進(jìn)一步表現(xiàn)出對新商業(yè)模式的興趣，例如租賃和轉(zhuǎn)售。2021年，開云宣布投資歐洲二手時(shí)尚精品平臺Vestiaire Collective。這筆投資符合集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)，即繼續(xù)提升客戶價(jià)值，支持商業(yè)模式的創(chuàng)新，以及擁抱可持續(xù)發(fā)展新趨勢。
商業(yè)戰(zhàn)略
聚焦高端精品
高端精品僅占開云集團(tuán)總收入的17%，而集團(tuán)則專注于高端精品市場。經(jīng)過數(shù)年轉(zhuǎn)型，開云現(xiàn)已將發(fā)展重心與資源聚焦旗下品牌來全力支持它們的發(fā)展，并助力提升旗下品牌創(chuàng)造的能力。
聚焦專業(yè)知識
開云創(chuàng)建了一套強(qiáng)大的綜合性商業(yè)模式。其靈活性、均衡性與責(zé)任感的結(jié)合有效地激發(fā)了旗下品牌業(yè)績的快速增長。集團(tuán)負(fù)責(zé)匯集并協(xié)調(diào)旗下品牌之間的共享資源，為品牌騰出寶貴的時(shí)間，以便他們專注于最重要的事項(xiàng)：創(chuàng)作，打造真摯感人的故事；設(shè)計(jì)開發(fā)新的系列產(chǎn)品；構(gòu)建并維系良好的客戶關(guān)系；以及確保每個(gè)環(huán)節(jié)的有效執(zhí)行。在為旗下品牌提供所需的成長空間的同時(shí)，帶來了非凡業(yè)績，并推動集團(tuán)一躍成為高端精品市場的翹楚。
聚焦增長
各品牌的自身潛能，以及綜合性的商業(yè)模式共同造就了集團(tuán)出色的市場表現(xiàn)。在品牌延續(xù)自己個(gè)性鮮明的市場定位，助力將情感與創(chuàng)造力更好地結(jié)合時(shí)，它們在集團(tuán)整體的運(yùn)營管理中均扮演著不可或缺的互補(bǔ)角色。集團(tuán)通過整合資源，優(yōu)化例如物流、集團(tuán)所有權(quán)、信息系統(tǒng)、媒體推廣等戰(zhàn)略職能的運(yùn)作，力圖讓資源、成果最大化地為全集團(tuán)所享，使所有人受益。集團(tuán)同時(shí)精心規(guī)劃了對新興和成熟品牌的優(yōu)化整合，以實(shí)現(xiàn)各品牌線的清晰化：在不同的地區(qū)擁有多樣的產(chǎn)品和目標(biāo)客戶，充分體現(xiàn)了運(yùn)營模式的另一大優(yōu)勢。集團(tuán)大力投資于商業(yè)模式中的縱向整合，開云眼鏡則是最佳的成功案例之一。開云致力于發(fā)展配飾領(lǐng)域的專業(yè)知識技能，對集團(tuán)旗下品牌的發(fā)展戰(zhàn)略和品牌形象均至關(guān)重要。同樣，集團(tuán)對制革廠進(jìn)行了戰(zhàn)略性收購，以向旗下品牌提供最優(yōu)質(zhì)的原材料和稀有工藝。
聚焦員工
在一個(gè)以想象力與創(chuàng)造性思維為核心的集團(tuán)中，為員工提供充分成長與發(fā)揮潛能的機(jī)會對于開云而言至關(guān)重要。基于先進(jìn)的人力資源政策，開云關(guān)注總部及品牌的各層級員工的職業(yè)發(fā)展及工作滿意度。開云的人力資源以多樣性、平等性與日益增強(qiáng)的內(nèi)部流動性為基石，致力為員工提供自我提升與發(fā)揮創(chuàng)造力的平臺與多種支持。事實(shí)上，開云旗下多家品牌的首席執(zhí)行官通過集團(tuán)內(nèi)部晉升，不同品牌間員工的流動性較高，以便其充分發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢。在這樣一個(gè)兼容并蓄、員工愿為之竭誠付出的環(huán)境中，催生出了一種立于各品牌之上的強(qiáng)大集團(tuán)文化。
聚焦可持續(xù)發(fā)展
高端精品行業(yè)唯有依賴于可持續(xù)發(fā)展、以及如何看待社會和環(huán)境的問題的長遠(yuǎn)眼光才得以發(fā)展。與以往相比，我們將更加關(guān)愛地球、關(guān)注氣候變化、關(guān)心自然資源；加強(qiáng)行業(yè)整體合作，包括員工、供應(yīng)商、客戶；推動創(chuàng)新發(fā)展，傳承豐碩傳統(tǒng)工藝，賦權(quán)下一代年輕人才。我們秉承2025 戰(zhàn)略的三大綱要，致力打造高端精品行業(yè)的美好明天。
創(chuàng)始人
弗朗索瓦-亨利·皮諾，法國籍，畢業(yè)于巴黎高等商業(yè)研究學(xué)院 (HEC)。他于1987年加入皮諾集團(tuán)。在成為執(zhí)行董事會成員之前，他先后在集團(tuán)旗下的若干運(yùn)營公司擔(dān)任資深要職。2000年，他獲任命為PPR（現(xiàn)為開云）的副首席執(zhí)行官，負(fù)責(zé)集團(tuán)的數(shù)字化戰(zhàn)略。三年后，他接任開云控股股東Artemis集團(tuán)的主席。2005年，他獲任命為開云集團(tuán)董事會主席兼首席執(zhí)行官。他逐漸帶領(lǐng)開云轉(zhuǎn)型為全球高端精品集團(tuán)。他最為關(guān)注的兩項(xiàng)事業(yè)是將開云打造成為可持續(xù)發(fā)展的領(lǐng)先企業(yè)，以及對賦能女性的承諾。此外，他也是開云基金會主席，該基金會于2008年成立，旨在消除針對婦女的暴力行為。他希望打造一個(gè)現(xiàn)代的、真實(shí)的以及負(fù)責(zé)任的奢侈品行業(yè)。這個(gè)愿景是開云集團(tuán)成功的核心，也表明了開云致力在創(chuàng)新、可持續(xù)發(fā)展和長期經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)方面成為全球最具影響力的高端精品集團(tuán)的雄心。?他于2021年4月22日的年度股東大會上獲準(zhǔn)延任，為批準(zhǔn)截至2024年12月31日的財(cái)務(wù)報(bào)表而召開的年度股東大會結(jié)束時(shí)，該任期將屆滿。
組織架構(gòu)
董事會
參考資料
委員會
參考資料
集團(tuán)文化
充滿熱情、樂于賦權(quán)、大膽探索
奢侈品市場是振奮人心、蓬勃發(fā)展和與眾不同的。開云引領(lǐng)行業(yè)，大膽詮釋奢侈品在現(xiàn)代的意義，并帶領(lǐng)消費(fèi)者踏上一條具有探索性、創(chuàng)造力和更多可能性的旅程。開云集團(tuán)對現(xiàn)代奢侈品的愿景是以大膽創(chuàng)新的精神為基礎(chǔ)來影響并提升生活，倡導(dǎo)一種善于表達(dá)、美好并可持續(xù)發(fā)展的生活態(tài)度。把想象和創(chuàng)新作為企業(yè)的信仰，將旗下品牌的創(chuàng)作全權(quán)交給獨(dú)特與有才華的個(gè)體掌控。給予每一個(gè)員工綻放才華的機(jī)會，助其成長，充分發(fā)揮潛能，相信他們會不斷突破邊界，打造奢侈品的世界。隨著奢侈品行業(yè)蓬勃發(fā)展，開云集團(tuán)意識到唯有持續(xù)地變革，才能同步于全球的發(fā)展趨勢：社會和事物緊密關(guān)聯(lián)，對自我表達(dá)、自我賦能、自身意義的探尋、對創(chuàng)新變化的無盡渴求。奢侈品已超越了遺產(chǎn)傳承、精美工藝和非凡專業(yè)技術(shù)這些代名詞，成為個(gè)性表達(dá)的媒介之一。開云集團(tuán)把人才作為一項(xiàng)戰(zhàn)略重點(diǎn)。其使命是打造一個(gè)鼓舞人心、充滿關(guān)愛的工作環(huán)境。鼓勵(lì)改革創(chuàng)新、大膽探索和文化多元，助力旗下品牌走向成功，實(shí)現(xiàn)宏偉愿景目標(biāo) —— 打造可持續(xù)和有影響力的奢侈品。在開云，承諾打造一個(gè)全新的現(xiàn)代奢侈品理念來激勵(lì)并啟發(fā)消費(fèi)者，與他們坦誠開放地互動交流，不斷創(chuàng)新，為建立起一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的世界承擔(dān)起應(yīng)有的社會責(zé)任。
獲得榮譽(yù)
社會公益
2020年1月28日晚，開云集團(tuán)宣布向湖北省紅十字會基金會捐贈人民幣750萬元，幫助受新型冠狀病毒影響的人群。次年7月22日，法國開云集團(tuán)（KERING）宣布，集團(tuán)及旗下品牌向鄭州市紅十字會捐贈人民幣500萬元，用于支持鄭州及河南省其他地區(qū)的防汛緊急救援，及災(zāi)后重建工作。
相關(guān)事件
捐贈文物
2013年4月，在法國總統(tǒng)弗朗索瓦·奧朗德訪華期間，法國皮諾家族已從文物原持有人手中買下了這兩件圓明園十二生肖獸首銅像，并向中方表明無償捐贈的意愿，雙方就獸首回歸事宜進(jìn)行了積極溝通與聯(lián)系。
同年6月25日，兩尊獸首安全運(yùn)抵北京。6月28日，圓明園青銅鼠首兔首被正式歸還中國。在國外漂泊150余年的文物終于回歸祖國。國家文物局已將兩尊圓明園獸首劃撥國家博物館收藏。
弗朗索瓦-亨利·皮諾表示，向中國捐贈這兩件珍貴文物代表了家族幾代人對中國人民的敬意和情誼。多年來，皮諾家族積極支持并參與藝術(shù)和文化遺產(chǎn)保護(hù)，深知這兩尊圓明園十二生肖獸首銅像對中國的重要意義。
正式更名
世界第三大奢侈品集團(tuán)PPR集團(tuán)宣布公司計(jì)劃更名為Kering，中文名稱為“開云”。同時(shí)，Kering還發(fā)布了新的圖案和視覺標(biāo)識。集團(tuán)表示，“開云”更符合其經(jīng)營的奢侈品品牌和運(yùn)動品牌形象。
圓桌論壇
2016年10月，開云集團(tuán)攜手清華大學(xué)呈獻(xiàn)主題為“企業(yè)所面臨的環(huán)境挑戰(zhàn)”的圓桌論壇，弗朗索瓦 - 亨利 · 皮諾向?qū)W生們分享了他對可持續(xù)發(fā)展在奢侈品行業(yè)的展望。該論壇期盼中國年輕一代關(guān)注環(huán)境保護(hù)問題，賦權(quán)他們將可持續(xù)發(fā)展作為其核心理念。
參考資料 >
皮諾家族Pinault:木材生意起家，打造云奢侈品帝國.界面新聞.2024-04-26
關(guān)于開云.官網(wǎng).2024-06-03
起源與發(fā)展.開云集團(tuán)官網(wǎng).2024-04-26
2020福布斯 全球企業(yè)2000強(qiáng)榜.福布斯中國.2024-04-26
2021福布斯 全球企業(yè)2000強(qiáng).福布斯.2021-05-14
今年以來最大跌幅，Gucci第三季度收入下跌25%!奢侈品集體業(yè)績低迷，行業(yè)人士:降價(jià)恐是唯一出路.百家號.2024-10-25
開云集團(tuán)公布2024年全年業(yè)績，營收達(dá)171.94億歐元.開云集團(tuán)公布2024年全年業(yè)績，營收達(dá)171.94億歐元.2025-02-13
奢侈品巨頭股價(jià)暴跌分析師稱奢侈品銷售額將下滑.新浪財(cái)經(jīng)-百家號.2025-04-17
旗下品牌.開云集團(tuán)官網(wǎng).2024-04-26
新商業(yè)模式.開云.2024-04-26
開云戰(zhàn)略.開云.2024-04-26
弗朗索瓦.開云.2024-04-26
董事會.開云.2024-04-26
執(zhí)行委員會.開云.2024-04-26
我們的行業(yè)理念.開云.2024-04-26
2022福布斯 全球企業(yè)2000強(qiáng).福布斯中國.2024-04-26
2023福布斯全球企業(yè)2000強(qiáng)榜.福布斯.2023-07-03
《?TopBrand 2023世界品牌500強(qiáng)》榜單發(fā)布.新華網(wǎng).2024-12-05
2024胡潤中國外商投資企業(yè)200強(qiáng).胡潤百富.2025-03-20
GUCCI母公司開云集團(tuán)捐贈750萬元抗擊疫情.lady.163.com.2020-01-28
古馳母公司：向鄭州紅十字會捐贈500萬元.界面新聞.2021-07-22
圓明園鼠首兔首回歸祖國 皮諾稱歸還出于社會責(zé)任.中國新聞網(wǎng).2024-04-26
奢侈品集團(tuán)PPR更名 中文名稱為云開.中證網(wǎng).2024-04-26