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來源：互聯(lián)網(wǎng)

拉里·佩奇（Larry Page）（1973年03月26日-），全名勞倫斯·愛德華·佩奇（Lawrence Edward Page），密歇根大學(xué)安娜堡分校的榮譽(yù)畢業(yè)生，擁有密歇根大學(xué)理工科學(xué)士和斯坦福大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)博士學(xué)位。美國計(jì)算機(jī)科學(xué)家和企業(yè)家。谷歌的創(chuàng)始人之一，字母控股聯(lián)合創(chuàng)始人和董事會(huì)成員。同時(shí)，他也是Planetary Resources的創(chuàng)始投資者，Tesla（特斯拉）、Kitty Hawk（飛行汽車公司）和Opener的投資者。

1998年，拉里·佩奇在斯坦福大學(xué)與謝爾蓋·布林（Sergey Brin）一同正式成立Google公司并擔(dān)任CEO，在佩奇的領(lǐng)導(dǎo)下，Google于2000年發(fā)展成為當(dāng)時(shí)最大的互聯(lián)網(wǎng)搜索引擎。2001年，佩奇辭去了CEO的職位，擔(dān)任產(chǎn)品總監(jiān)一職。2004年，谷歌在納斯達(dá)克股票交易所上市，2011年4月4日，拉里·佩奇再次成為谷歌新任CEO。2015年，Google公司架構(gòu)調(diào)整，佩奇出任Google母公司字母控股 CEO，2019年12月，佩奇卸任該職位。

2002年，佩奇被評(píng)為世界經(jīng)濟(jì)論壇全球明日領(lǐng)袖，并被麻省理工學(xué)院《技術(shù)評(píng)論》雜志評(píng)為"將創(chuàng)造未來的年輕創(chuàng)新者"，并在2004年被選為國家工程院院士、獲得金盤獎(jiǎng)。2007年拉里·佩奇與露西·索思沃思在加勒比海島完婚。2013年，佩奇向馬薩諸塞州綜合醫(yī)院的聲帶神經(jīng)功能研究項(xiàng)目捐贈(zèng)了2000萬美元。2014年，佩奇以卡爾·維克多·佩奇紀(jì)念基金會(huì)和谷歌的名義，為抗擊埃博拉捐贈(zèng)了2500萬美元。2016年，佩奇獲得《福布斯》“全球最具影響力CEO”榮譽(yù)。2017年，佩奇位列《福布斯科技界億萬富豪榜》第五。2022年，佩奇以930億美元財(cái)富值位列《福布斯美國富豪榜》第六。根據(jù)2023年3月的最新數(shù)據(jù)，佩奇以876億美元財(cái)富值位列《福布斯實(shí)時(shí)億萬富豪榜》第十。2025年3月27日，胡潤研究院發(fā)布《2025胡潤全球富豪榜》，拉里·佩奇以1.2萬億人民幣的財(cái)富值位列第6名。4月1日，拉里·佩奇以1440億美元的財(cái)富值位列《2025福布斯全球億萬富豪榜》第7名。

求學(xué)經(jīng)歷

1975至1979年，拉里·佩奇就讀于密歇根州奧基莫斯蒙臺(tái)梭利學(xué)校，1991年畢業(yè)于東蘭辛高中。1992年，佩奇進(jìn)入密歇根大學(xué)，期間，佩奇建議學(xué)校用個(gè)人快速交通系統(tǒng)取代其公交系統(tǒng)，這基本上是一種無人駕駛的單軌鐵路，每個(gè)乘客都有獨(dú)立的車廂。佩奇認(rèn)為使用噴墨墨盒可以廉價(jià)地打印大型海報(bào)，因此他反向設(shè)計(jì)了墨盒，制造了驅(qū)動(dòng)它的電子和機(jī)械裝置，創(chuàng)造出了一臺(tái)由樂高制成的噴墨打印機(jī)。同時(shí)，他還是密西根大學(xué)Eta Kappa Nu榮譽(yù)學(xué)會(huì)的會(huì)長和美國密歇根大學(xué)安娜堡分校的榮譽(yù)畢業(yè)生。

1995年，拉里·佩奇在斯坦福大學(xué)攻讀博士學(xué)位期間，有一個(gè)想法是研究網(wǎng)絡(luò)的鏈接結(jié)構(gòu)。對(duì)此，他的導(dǎo)師特里·維諾格拉德（Terry Winograd）鼓勵(lì)他追求這個(gè)想法。佩奇關(guān)注的問題是找出哪些網(wǎng)頁鏈接到了某個(gè)特定的網(wǎng)頁，他將反向鏈接的數(shù)量和性質(zhì)視為該網(wǎng)頁的寶貴信息。

謝爾蓋·布林很快認(rèn)識(shí)了佩奇并加入了他的項(xiàng)目，兩人因?yàn)橐粋€(gè)共同的關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)的想法走在一起。佩奇發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)的有趣之處主要在于其數(shù)學(xué)特性：每臺(tái)計(jì)算機(jī)都是一個(gè)節(jié)點(diǎn)，而網(wǎng)頁上的每個(gè)鏈接都是節(jié)點(diǎn)之間的連接——一個(gè)典型的圖結(jié)構(gòu)。他認(rèn)為，萬維網(wǎng)可能是有史以來最大的圖，而且它正在以驚人的速度增長。佩奇和布林一起撰寫了論文《動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)挖掘：高維數(shù)據(jù)的新架構(gòu)》和《大規(guī)模超文本網(wǎng)絡(luò)搜索引擎的解剖》，后一篇論文迅速成為互聯(lián)網(wǎng)歷史上下載量最大的科學(xué)論文之一。

工作經(jīng)歷

青年筑夢(mèng)時(shí)期

1996年，佩奇和謝爾蓋·布林將佩奇宿舍作為實(shí)驗(yàn)室，在個(gè)人電腦上運(yùn)行他們的搜索引擎原型，共同建立了第一個(gè)搜索引擎“BackRub”，并逐步完善這項(xiàng)技術(shù)，谷歌以他的專利PageRank為基礎(chǔ)給網(wǎng)頁排名。在佩奇的宿舍被實(shí)驗(yàn)設(shè)備填滿后，兩人又將布林的宿舍改造成了辦公室和編程中心。為了“BackRub”的順利運(yùn)行，佩奇開發(fā)出一種獨(dú)有的為互聯(lián)網(wǎng)頁面優(yōu)先級(jí)排序的技術(shù)“PageRank”。后來“BackRub”更名為“Google”。

1997年，兩人注冊(cè)了域名google.com，該域名來自于“googol”一詞，意為谷歌搜索引擎旨在搜索龐大的數(shù)據(jù)宇宙。1998年，兩人開始尋找合作伙伴，同年9月7日，谷歌作為一家私營公司在加利福尼亞州的曼羅帕克正式成立，并拿到了100萬美元的天使投資。公司成立后，佩奇擔(dān)任CEO，謝爾蓋·布林則被任命為聯(lián)合創(chuàng)始人。1999年，谷歌在獲得風(fēng)投總計(jì)2500萬美元的投資后，谷歌網(wǎng)站正式啟動(dòng)，這標(biāo)志著谷歌正式步入新的階段。同年，公司在加利福尼亞州山景城購置了整棟大樓，成為GooglePlex。

退位護(hù)航時(shí)期

2000年，Google每天的查詢量達(dá)到1800萬次，在佩奇的領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)展成為最大的互聯(lián)網(wǎng)搜索引擎，雅虎日本選擇Google作為默認(rèn)的搜索結(jié)果供應(yīng)商。2000年6月，谷歌已經(jīng)索引了10億個(gè)互聯(lián)網(wǎng)URL，成為當(dāng)時(shí)網(wǎng)絡(luò)上最全面的搜索引擎。2001年，佩奇開始嘗試解雇公司所有的項(xiàng)目經(jīng)理，為的是讓所有的工程師直接向工程副總報(bào)告，然后由副總向他報(bào)告。但這一做法遭到了公司內(nèi)部不少的反對(duì)，最終未能延續(xù)。同年，投資者Kleiner Perkins和紅杉資本向Google投資，但條件是佩奇卸任CEO，讓一個(gè)更有經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)者來建立一個(gè)"世界級(jí)的管理團(tuán)隊(duì)"。8月，埃里克·施密特（Eric Schmidt）正式離開Novell公司，到谷歌擔(dān)任CEO，佩奇辭去CEO的職位擔(dān)任產(chǎn)品總監(jiān)。對(duì)此，佩奇表示，隨著公司規(guī)模的逐漸擴(kuò)大，企業(yè)內(nèi)部的溝通成本、內(nèi)外事務(wù)的復(fù)雜程度也在加強(qiáng)，谷歌需要更有效的管理。

2004年，Google在納斯達(dá)克股票交易所上市，這次融資為谷歌帶來超過230億美元的現(xiàn)貨資本，2005年開始，谷歌相繼發(fā)布了谷歌地圖、谷歌閱讀器和iGoogle等，相繼收購了高科技企業(yè)Android及其團(tuán)隊(duì)、YouTube、DoubleClick、Aardvark和Picnik等。2010年，Android銷量首次超過Apple。隨后，佩奇不斷發(fā)展Android業(yè)務(wù)，把智能手機(jī)變成大眾的日常生活用品。

破繭蛻變時(shí)期

2011年4月4日，谷歌聯(lián)合創(chuàng)始人拉里·佩奇正式接替埃里克·施密特重新成為谷歌新任CEO，開始領(lǐng)導(dǎo)谷歌的產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)戰(zhàn)略。佩奇上任后，關(guān)閉和整合了30多款產(chǎn)品，對(duì)谷歌搜索等眾多產(chǎn)品進(jìn)行了視覺上的更新。佩奇組建了被媒體稱為“L-team”的團(tuán)隊(duì)，直接向佩奇匯報(bào)工作。佩奇兩次重組管理層，把旗下各種產(chǎn)品整合在一起，統(tǒng)一了谷歌產(chǎn)品的風(fēng)格。這一年里，在佩奇的領(lǐng)導(dǎo)下，谷歌推出了和Facebook抗衡的社交網(wǎng)絡(luò)Google+。

由于Android業(yè)務(wù)發(fā)展壯大，谷歌成為微軟、Apple的眼中釘。谷歌先后遭遇了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一系列的訴訟，其中最大的原因則是谷歌未能構(gòu)建自己的專利組合。2012年，為了保護(hù)Android不受蘋果公司和其他公司的訴訟困擾，谷歌斥資120億美元收購了摩托羅拉。在佩奇掌舵的兩年里，谷歌股價(jià)累計(jì)上漲38%，一度市值達(dá)到2670億美元，成為美國市值第三高的公司，2012年的營收額首次突破500億美元大關(guān)。2011年至2013年，谷歌公司的現(xiàn)金儲(chǔ)備從370億美元增長至620億美元。2014年10月，佩奇宣布了一項(xiàng)重大的管理層重組，他不再負(fù)責(zé)日常的產(chǎn)品相關(guān)決策，而將專注于下一代項(xiàng)目。除無人駕駛汽車外，他還對(duì)推動(dòng)人工智能、機(jī)器人和無人機(jī)方面注入巨資，花費(fèi)32億美元收購Google Nest，進(jìn)軍智能家居行業(yè)，對(duì)致力于延長人類壽命的生物技術(shù)公司Calico進(jìn)行投資等等。

2015年8月10日，谷歌宣布將調(diào)整企業(yè)架構(gòu)，把旗下搜索、YouTube、其他網(wǎng)絡(luò)子公司與研發(fā)投資部門分離開來，并入“傘形公司”字母控股。從此，Alphabet成為谷歌的母公司，拉里·佩奇擔(dān)任Alphabet CEO。佩奇明確表示，一些與主營互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品不是非常相關(guān)的業(yè)務(wù)，會(huì)劃到Alphabet中其他獨(dú)立的公司中。2019年12月4日，Alphabet發(fā)布消息稱，谷歌CEO桑達(dá)爾·皮查伊將會(huì)取代拉里·佩奇成為Alphabet CEO，佩奇辭去Alphabet CEO和總裁的職務(wù)，但佩奇和謝爾蓋·布林作為大股東仍留在公司董事會(huì)。

除此之外，2018年，拉里·佩奇資助硅谷的初創(chuàng)公司Opener，試圖將“飛行汽車”帶給大眾，該飛行車被稱為“BlackFly”，不需要飛行員執(zhí)照就可以自主運(yùn)行。另外，佩奇還個(gè)人出資資助“Kitty Hawk”飛行器公司。

管理風(fēng)格

管理信條

“不要委托他們：自己做一切能做的事情，這使得事情發(fā)展更快。”

“如果你沒有增加價(jià)值，就不要礙手礙腳。讓那些真正做工作的人互相交流，而你去做別的事情。”

“不要做一個(gè)官僚主義者。”

“思想比年齡更重要。僅僅因?yàn)槟橙说馁Y歷淺，并不意味著他們不值得尊重和合作。”

“你能做的最糟糕的事情就是通過說 “不，就這樣 ”來阻止別人做某件事。如果你說不，你必須幫助他們找到一個(gè)更好的方法來完成它。”

管理方法

佩奇曾在采訪中表示，他在公司管理過程中解決復(fù)雜問題的方法是將其簡化為二進(jìn)制，然后簡單地選擇最佳選項(xiàng)。他認(rèn)為這樣的話，不管有什么壞處，都是附帶損害，他可以接受。但這種附帶損害有時(shí)是由人組成的。因此，2001年，佩奇對(duì)監(jiān)督工程師的那些管理人員感到失望，并決定解雇這些人。卸任CEO成為產(chǎn)品總裁后，佩奇采用了一種新的混合方式，即公司雇用計(jì)算機(jī)科學(xué)家作為產(chǎn)品經(jīng)理，而不是僅僅雇用工商管理人員。他的基本想法：工程師應(yīng)該由其他工程師管理，最終被驗(yàn)證是正確的，并成為硅谷的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)管理方法。

佩奇與謝爾蓋·布林經(jīng)常通過激烈和直率的爭(zhēng)論來解決問題，這造就了公司高級(jí)管理層爭(zhēng)論的氛圍。佩奇有時(shí)會(huì)主動(dòng)挑起高管之間的爭(zhēng)論，然后坐在一旁觀看他們的表現(xiàn)。這種氛圍甚至在埃里克·施密特擔(dān)任首席執(zhí)行官期間一直存在。但隨著時(shí)間的推移，佩奇意識(shí)到，爭(zhēng)論非但沒有讓最好的想法展現(xiàn)，反而導(dǎo)致高管之間的摩擦。重回CEO的位置后，佩奇表示公司的高遠(yuǎn)目標(biāo)不可能在沖突中實(shí)現(xiàn)，今后將對(duì)爭(zhēng)斗“零容忍”。除此之外，佩奇還給了負(fù)責(zé)公司最重要部門的高管們真正的權(quán)力和自主權(quán)。

個(gè)人生活

1973年，拉里·佩奇出生在美國密歇根州東蘭辛的一個(gè)猶太家庭，父親卡爾文森·佩奇（Carl Victor Page）和母親葛洛麗亞·佩奇（Gloria Page）都是密歇根州立大學(xué)的計(jì)算機(jī)教授，父親擁有計(jì)算機(jī)科學(xué)博士學(xué)位，母親是一名猶太教。在家庭環(huán)境的熏陶下，佩奇從小就跟隨父親參加美國的機(jī)器人技術(shù)大會(huì)，并對(duì)計(jì)算機(jī)產(chǎn)生了濃厚的興趣。

2006年，佩奇開始和露西·索思沃思（Lucinda Southworth）約會(huì)，一年后，34歲的佩奇與27歲的露西·索思沃思在加勒比海內(nèi)克爾小島舉行婚禮，兩人育有兩個(gè)孩子。佩奇的妻子畢業(yè)于賓夕法尼亞大學(xué)，在牛津大學(xué)獲得碩士學(xué)位，是美國斯坦福大學(xué)生物醫(yī)學(xué)信息學(xué)博士，也是佩奇的校友。她不僅擅長科學(xué)研究，還負(fù)責(zé)運(yùn)營卡爾·維克托·佩奇紀(jì)念基金會(huì)。

風(fēng)箏沖浪這一類的極速運(yùn)動(dòng)是佩奇唯一熱衷的業(yè)余愛好，他曾在個(gè)人聲明中表示過自己對(duì)駕駛私人飛行器的興奮之情。

拉里·佩奇曾表示過，如果他今天被公車撞了，他應(yīng)該把所有的事情都交給埃隆·馬斯克（Elon Musk）。佩奇認(rèn)為特斯拉/SpaceX首席執(zhí)行馬斯克官可以用這筆錢做更多好事。佩奇和和馬斯克是親密的朋友，馬斯克會(huì)住在佩奇帕洛阿爾托的家里，也會(huì)在深夜與佩奇談?wù)撊斯ぶ悄艿陌踩珕栴}。2006年，馬斯克在特斯拉汽車公司第三輪風(fēng)險(xiǎn)投資中籌集了4000萬美元，其中就包含佩奇和謝爾蓋·布林的投資。

資產(chǎn)購置

2005年，拉里·佩奇以720萬美元的價(jià)格購買了加州帕洛阿爾托的一棟西班牙風(fēng)格的豪宅，占地6000平方英尺。2009年，佩奇開始購買該地區(qū)周圍的房產(chǎn)，并拆除了他在帕洛阿爾托家附近的房屋，目的是為建造一個(gè)大型生態(tài)屋騰出空間。建造完成后，他的一些房子租給了租戶，一些提供給他的親屬。

2005年，拉里·佩奇和埃里克·施密特一起以1500萬美元購買了他們的第一架私人飛機(jī)，并另外花費(fèi)1000萬美元重新設(shè)計(jì)，以容納50人。他們擁有一個(gè)由8架私人飛機(jī)組成的機(jī)隊(duì)，包括一架波音757，兩架灣流宇航公司Vs，以及一架多尼爾阿爾法私人飛機(jī)。在擁有噴氣機(jī)的同時(shí)，佩奇還在圣何塞國際機(jī)場(chǎng)共同擁有一個(gè)私人航站樓，該航站樓于2013年花費(fèi)8200萬美元建成。

2011年，拉里·佩奇購買了一艘名為“Senses”的60米超級(jí)游艇，該游艇由菲利普·斯塔克設(shè)計(jì)，可以同時(shí)容納12位客人。

除此之外，佩奇還有一輛價(jià)值20萬美元的特斯拉跑車和一輛價(jià)值9,920美元的海軍藍(lán)色普銳斯。

社會(huì)活動(dòng)

1999年以來，佩奇的嗓子就出現(xiàn)了問題。到2013年，他患有一種叫做橋本氏甲狀腺炎的疾病，兩個(gè)聲帶已經(jīng)癱瘓，他向馬薩諸塞州綜合醫(yī)院的聲帶神經(jīng)功能研究項(xiàng)目捐贈(zèng)了2000萬美元。2014年，他以卡爾·維克多·佩奇紀(jì)念基金會(huì)（以他父親名字命名的慈善組織）和谷歌的名義捐贈(zèng)了2500萬美元，用于援助抗擊埃博拉。

拉里·佩奇將價(jià)值數(shù)十萬美元的谷歌股票捐給了慈善機(jī)構(gòu)，并且他一直在資助非營利組織。2018年，他將其谷歌收入的一部分捐贈(zèng)給卡爾·維克多·佩奇紀(jì)念基金會(huì)。

拉里·佩奇以與家人和朋友在斐濟(jì)度假而聞名。2021年，佩奇與他的家人抵達(dá)斐濟(jì)的一個(gè)島嶼，對(duì)該國進(jìn)行醫(yī)療捐贈(zèng)，并要求政府確保沒有媒體聚集。

佩奇曾在技術(shù)、娛樂和設(shè)計(jì)會(huì)議、《華爾街日?qǐng)?bào)》技術(shù)峰會(huì)、世界經(jīng)濟(jì)論壇和英聯(lián)邦俱樂部等論壇上發(fā)言。

榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)

人物評(píng)價(jià)

佩奇被麻省理工學(xué)院《技術(shù)評(píng)論》雜志評(píng)為 "將創(chuàng)造未來的年輕創(chuàng)新者"。佩奇是密歇根大學(xué)工程學(xué)院國家咨詢委員會(huì)（NAC）的成員，被《研究與發(fā)展》雜志評(píng)為年度創(chuàng)新者。

谷歌商業(yè)創(chuàng)始人奧米德·科爾德斯塔尼曾說，拉里·佩奇是一個(gè)極具好奇心，并且理想主義的人，他通過科技改變了世界。他在自己的宏偉目標(biāo)下從不膽怯。

麻省理工大學(xué)科學(xué)家邁克爾·霍利對(duì)佩奇的評(píng)價(jià)是，一位創(chuàng)業(yè)家、創(chuàng)新者、發(fā)明家、黑客，對(duì)一切數(shù)字科技充滿了興趣。

佩奇在2012年英國《衛(wèi)報(bào)》公布的“英國媒體領(lǐng)域最有影響力100人”中榮登榜首，《衛(wèi)報(bào)》這樣評(píng)價(jià)佩奇：佩奇帶領(lǐng)全球最大的媒體完成了一次華麗轉(zhuǎn)型——從一個(gè)專業(yè)搜索引擎網(wǎng)站轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)既注重內(nèi)容也不斷拓展自己硬件業(yè)務(wù)的綜合型企業(yè)。

2013年，《巴倫周刊》“全球最佳30位CEO”中這樣評(píng)價(jià)佩奇：“在他的任期內(nèi)，谷歌市值增加了1000億美元。這個(gè)15年前與他人共同創(chuàng)建谷歌的書呆子，證明自己比任何人想象的都要精明。”

《財(cái)富》雜志評(píng)價(jià)拉里·佩奇為，在這個(gè)只有偏執(zhí)狂才能生存的時(shí)代，拉里·佩奇重新定義了偏執(zhí)狂的無限野心。

參考資料 >

2025福布斯全球億萬富豪榜發(fā)布：馬斯克居首，阿爾諾跌至第五.百家號(hào).2025-04-02

Larry Page.Forbes.2023-03-28

Larry Page.biography.2023-04-20

Tesla Motors, new electric sportscar company, raises $40M from Google guys, others.siliconbeat.2023-05-10

Larry Page.xprize.2025-08-26

LEAD 立德人物|Google聯(lián)合創(chuàng)始人之一拉里佩奇，創(chuàng)新才是未來.網(wǎng)易.2024-01-16

2004 MARCONI PRIZE RECIPIENT.the marconi society.2023-05-16

Larry Page.Academy of Achievemant.2023-03-28

谷歌創(chuàng)始人拉里-佩奇舉行婚禮(圖).新浪網(wǎng).2024-01-15