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怪誕行為學
來源:互聯(lián)網(wǎng)

《怪誕行為學》全名《怪誕行為學:可預測的非理性》(Predictably Irrational:The Forces That Shape Our Decisions),是《紐約時報》暢銷書榜暢銷書,由杜克大學行為經(jīng)濟學丹·艾瑞里著,2008年2月19日在美國首版發(fā)行,是一本研究行為經(jīng)濟學的著作。該書已被翻譯成中文、日語法語等多個版本在世界各地發(fā)行。被《紐約時報》評價為“一本革命性的書籍”。

丹·艾瑞里將心理學引入經(jīng)濟學的研究中,用實驗的方法徹底顛覆了主流經(jīng)濟學的“經(jīng)濟人”觀點,挑戰(zhàn)了人們基于理性思維做出決定的假設,告訴人們非理性是人類的本能,是主宰人類行為和決策的隱形力量,非理性不是雜亂無章的,而是可以預測和把握的。

創(chuàng)作背景

丹·艾瑞里杜克大學心理學與行為經(jīng)濟學教授,也是“高級后見之明中心”(the 內(nèi)角 for Advanced Hindsight)的創(chuàng)始人。曾擔任麻省理工學院斯隆商學院教授,他的文章經(jīng)常發(fā)表在《紐約時報》《華爾街日報》《華盛頓郵報》《波士頓環(huán)球報》《科學》等知名媒體和雜志上。

丹·艾瑞里在18歲的時候因為一次意外,致使全身70%燒傷。在醫(yī)院的三年里,他切身體會到即使經(jīng)驗豐富的護士,采用的護理方法也并非合理,由此他便產(chǎn)生了從心理學的角度探索人類行為和決策的興趣,并在麻省理工學院斯隆商學院擔任教授期間進行了大量實驗研究,最終整理撰寫了Predicatably Irrational:The Hidden Forces That Shape Our Decisions,中文直譯為《可預期的非理性:形成我們決策的背后力量》,國內(nèi)出版改譯為《怪誕行為學》。中文譯名兼具了科普暢銷書的知識性和趣味性。

內(nèi)容介紹

《怪誕行為學》開篇就通過一個疑問句,“我們?yōu)槭裁磿速M豐盛晚宴中的精致食物,卻對一張打折優(yōu)惠券念念不忘”,來展開人們生活決策中,各種非理性的選擇。然后通過一系列實驗研究顛覆了人們曾經(jīng)普遍認同的假設:人們的行為是完全理性的。

接著丹·艾瑞里用了13章的篇幅,每一篇章都是通過一個疑問句的方式作為章節(jié)標題,通過實驗方式告知人們會發(fā)生哪些非理性的行為。

主要內(nèi)容

相對論的真相

人們很難做出決策,直到人們有了比較和聯(lián)想。面包機滯銷,廠家請來一家營銷公司給出的解決辦法是:再推出一款新型號,個頭更大,價格高約1/2。結(jié)果銷量開始上升,盡管賣出的并不是新型面包機。原因就是消費者有了比較,很容易淘汰掉新型面包機選項,那樣就無須在真空中做決定了。丹·艾瑞里將其定義為誘餌效應,就是當同時提供不對稱主導的另一種選擇時,消費者往往會在兩個選項之間產(chǎn)生特定的偏好。

丹·艾瑞里還將相對論與現(xiàn)實相聯(lián)系,公司高管薪酬無節(jié)制增加,非但不會使他們感到羞恥,反而鼓勵其他高管進行攀比,再次要求加薪,《紐約時報》描述為“富人嫉妒的是比自己更富有的人”。這種現(xiàn)象唯一的解決方法就是打破相對論的怪圈。

供求關(guān)系的失衡

丹·艾瑞里講述了“幼鵝效應”和“錨定”的概念,珠寶商人利用了“幼鵝效應”,他們將珍珠與世界上最貴重的寶石“錨定”在一起,讓珍珠的價格一直緊跟寶石,造成了珍珠無價的現(xiàn)象。

丹·艾瑞里還通過“羊群效應”和“自我從眾心理”解釋了星巴克咖啡館排隊現(xiàn)象。這些都是非理性現(xiàn)象,利用錨定價格和任意一致性的概念,丹·艾瑞里挑戰(zhàn)了供求理論,他認為不能只依賴供需理論建立市場價格,還需要政府的宏觀調(diào)控發(fā)揮作用。

零的成本

“零”不僅僅是一種價格表示法,更會喚起人們非理性的熱烈情緒,免費會帶來麻煩,讓人們購買本身不需要的東西,有了免費獲得某些東西的機會,產(chǎn)品或服務的實際價值就不再被考慮在內(nèi)。人們往往因為免費帶來的情緒沖動戰(zhàn)勝了理性的成本-收益分析。

社會規(guī)范和市場規(guī)范

這是人們對這兩個不同世界實行的不同規(guī)范標準,一旦社會規(guī)范與市場規(guī)范產(chǎn)生碰撞,社會規(guī)范就會退出,兩者的平衡關(guān)系極易被打破。如果把市場規(guī)范引入社會規(guī)范,就會傷害社會關(guān)系。另外,丹·艾瑞里認為社會規(guī)范是激勵員工最好的辦法。

情緒對決策的影響

丹·艾瑞里通過一系列的實驗證實人們在興奮或情緒激烈狀態(tài)下,如憤怒、沮喪和饑餓,會做出完全不同的反應。結(jié)論是人們在興奮狀態(tài)下更容易做出非理性的行為。同時也解答了為什么人們在生活中總是犯同樣的錯誤。

拖沓的惡習與自我控制

為了眼前的滿足而放棄長遠的目標,就是拖沓。拖沓這個壞習慣會導致過度消費、錯過體檢、過度肥胖等。丹·艾瑞里通過實驗的方式發(fā)現(xiàn),通過適當?shù)募睿缭O定最后期限和懲罰,人們就更愿意在截止日期之前完成任務。他還給出了一些方法來解決拖沓問題,比如設定自我控制的底線,設計了一種有自我控制功能的信用卡等。

三大非理性怪癖

人類本性中有三大非理性怪癖:人們對已經(jīng)擁有的東西迷戀到無法自拔;人們總是把注意力集中到自己會失去什么上,而不是會得到什么;人們經(jīng)常假定別人看待交易的角度和自己一樣。因為三大非理性怪癖的存在,賣主總是比買主預估的價格更高,所有權(quán)依賴癥成為一種普遍現(xiàn)象。

破釜沉舟

丹·艾瑞里引用了項羽破釜沉舟的故事,這是一個不同尋常的故事,因為這種行為與人們正常行為是完全相悖的,人們總是具有保留選擇余地的傾向,多種選擇會讓人們迷失主要目標,最佳的解決辦法就是果斷地關(guān)上該關(guān)的門。

預期的效應

加醋的百威啤酒啤酒實驗中,事先不知道兩種啤酒的區(qū)別,即一杯加醋,一杯正常的百威啤酒,多數(shù)人再次選擇時會選擇加醋的百威,而如果事先已經(jīng)知道兩杯啤酒的區(qū)別,嘗過之后再選擇時,他們就不會選擇加醋的百威啤酒。實驗說明預期可以影響他們對后來事物的觀點,期望可以讓人們對事實感受甚至真理視而不見。

抨擊安慰劑

丹·艾瑞里對安慰療法和安慰劑的使用進行了抨擊。另外,人們存在著價格偏見,價格的影響會延伸到人們的主觀體驗,認為貴的東西就更好。

作弊問題

有了適當?shù)臋C會,很多平日里誠實的人也會作弊,原因是很多人對作弊程度不高的行為并不在意,以及對非現(xiàn)金的作弊行為總是能做出合理化的解釋。對此,作者提出道德準則和就職宣誓可以提高大眾的誠實水平,另外也對現(xiàn)金時代結(jié)束后舞弊現(xiàn)象泛濫的擔憂。

出版發(fā)行

《怪誕行為學》英文首版由哈珀·柯林斯出版集團發(fā)行于2008年2月19日。中信出版社2008年10月發(fā)行了首版中譯本,并于2017年11月上市全新版本,增添了“關(guān)于正文部分章節(jié)的補充說明及趣聞逸事”及“用行為經(jīng)濟學解讀美國山核桃美國次貸危機”,作為該書的附錄1、2。

目前該書已經(jīng)被翻譯成中文、日語法語葡萄牙語西班牙語等多種語言,在全球發(fā)行超過了100個版本。

影響與評價

圖書影響

2008年《怪誕行為學》英文版發(fā)行后,已經(jīng)在多個國家發(fā)行了版本,包括中國、日本印度以色列等國家,并且榮登了《紐約時報》暢銷書榜。

專業(yè)評價

兩名諾貝爾經(jīng)濟學獎得主都為該書做了推薦評價,2000年的諾貝爾經(jīng)濟學獎得主丹尼爾·麥克法登(Daniel McFadden)評價該書是多年來最有影響力、最受關(guān)注的書;2001年的諾貝爾經(jīng)濟學獎得主喬治?阿克羅夫(George Akerlof)評價該書不僅是一本好書,還讓我們變得更加明智。

《紐約時報·書評周刊》評價該書是一本具有革命性的書籍,對傳統(tǒng)經(jīng)濟學產(chǎn)生了巨大的沖擊。該書通過實驗的方式,簡明扼要地總結(jié)了為什么社會科學越來越多將市場經(jīng)濟學最好的模型視為童話。

大眾評分

在美國書評媒體Goodreads上,該書所有版本的平均讀者評分為4.12分(滿分5分,120268人評價),在LibraryThing上,該書的平均得分是3.88分(滿分5分)。在豆瓣讀書上,中信出版社2017年發(fā)行的中文版本獲得了8.0分的評分(滿分10分,5139人評價)。(截至2023年07月12日)

相關(guān)作品

除了《怪誕行為學:可預測的非理性》,丹·艾瑞里還撰寫了“怪誕行為學”系列書籍:《怪誕行為學2:非理性的積極力量》(The Upside of Irrationality)、《怪誕行為學3:非理性的你》(Irrationally Yours)、《怪誕行為學4:誠實的真相》(The (Honest) Truth About Dishonesty)、《怪誕行為學5:理智與金錢》(Dollars and Sense)、《怪誕行為學6:非凡的決定》(Amazing Decisions)。其中《怪誕行為學5:理智與金錢》是丹·艾瑞里美國作家杰夫·克萊斯勒(Jeff Kreisle)合著。

參考資料 >

..2022-09-24

Predictably Irrational.Predictably Irrational.2022-09-24

Emonomics.The New York Times.2022-09-24

Predictably Irrational: The Hidden Forces That Shape Our Decisions.Library Thing.2022-11-01

怪誕行為學3:非理性的你.中信出版集團.2022-09-24

每月一讀——《怪誕行為學》.清華大學經(jīng)濟管理學院.2022-09-21

2008年版,怪誕行為學:可預測的非理性.浙江圖書館.2022-09-19

2017年版,怪誕行為學.可預測的非理性.The hidden forces that shape our decisions.浙江圖書館.2022-09-19

Predictably Irrational: The Hidden Forces That Shape Our Decisions > Stats.Goodreads.2022-11-01

Predictably Irrational:The Forces That Shape Our Decisions.Goodreads.2022-11-01

Predictably Irrational: The Hidden Forces That Shape Our Decisions.LibraryThing.2022-11-01

怪誕行為學.豆瓣.2022-11-01

dan ariely.Fuqua School of Business, Duke University.2022-11-09

怪誕行為學5:理智與金錢.豆瓣讀書.2022-12-27

怪誕行為學6:非凡的決定.豆瓣讀書.2022-12-27

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