大唐集團(tuán)耒陽(yáng)電廠，原名湖南省耒陽(yáng)電廠，籌建于1983年，正式建廠在1987年。2002年，國(guó)家電網(wǎng)體制改革，在全國(guó)范圍內(nèi)成立五家發(fā)電集團(tuán)公司。因此，湖南省耒陽(yáng)電廠被歸于中國(guó)大唐集團(tuán)有限公司，改名大唐耒陽(yáng)發(fā)電廠，屬大唐集團(tuán)公司獨(dú)資企業(yè)。地處我國(guó)古代造紙發(fā)明家蔡倫的故鄉(xiāng)——耒陽(yáng)市（屬衡陽(yáng)市管轄），坐落在耒水河畔，廠區(qū)占地260公頃，三面環(huán)水，一面靠山，是湖南省“花園式工廠”。
簡(jiǎn)介
基本簡(jiǎn)介
大唐耒陽(yáng)發(fā)電廠地處湖南省耒陽(yáng)市，鄰近京廣鐵路、武廣高速鐵路和北京—香港公路、G4，瀕臨耒水，水陸交通方便，北距湖南省衡陽(yáng)市50公里。廠區(qū)占地260公頃，三面環(huán)水，一面臨山，為“花園式工廠”。
歷史沿革
大唐耒陽(yáng)發(fā)電廠建于嚴(yán)重缺電的20世紀(jì)80年代初期， 1981年經(jīng)國(guó)家批準(zhǔn)興建，為國(guó)家“七五”計(jì)劃重點(diǎn)建設(shè)工程，現(xiàn)裝機(jī)容量120萬(wàn)千瓦，年產(chǎn)值達(dá)13億。一期工程兩臺(tái)20萬(wàn)千瓦國(guó)產(chǎn)燃煤機(jī)組分別于1988、1989年投產(chǎn)發(fā)電，1988 年6月28日，湖南省第一臺(tái)最大單機(jī)容量的200 兆瓦機(jī)組在大唐耒陽(yáng)發(fā)電廠投產(chǎn)發(fā)電；二期工程于2001年破土動(dòng)工，總投資23億元，兩臺(tái)30萬(wàn)千瓦機(jī)組分別于2003年12月、2004年6月投產(chǎn)發(fā)電，這標(biāo)志著該廠成為湖南省第一個(gè)裝機(jī)達(dá)百萬(wàn)千瓦的火力發(fā)電廠。三期建設(shè)已獲得大唐集團(tuán)公司和中華人民共和國(guó)國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)批準(zhǔn)，已開(kāi)工建設(shè)。
重組改革
2002年11月28日，根據(jù)國(guó)家電網(wǎng)體制改革要求，耒陽(yáng)電廠劃歸中國(guó)大唐集團(tuán)有限公司，更名為大唐集團(tuán)耒陽(yáng)電廠。 2004年6月10日，耒陽(yáng)電廠二期工程4號(hào)機(jī)組順利通過(guò)試運(yùn)行并正式投產(chǎn)發(fā)電。耒陽(yáng)電廠裝機(jī)已達(dá)100萬(wàn)千瓦，年發(fā)電量可達(dá)60億千瓦時(shí)，成為湖南省最大的火力發(fā)電廠。自投產(chǎn)至2009年，已累計(jì)發(fā)電約680多億千瓦時(shí)，創(chuàng)總產(chǎn)值140多億元，為湖南經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定作出了重要貢獻(xiàn)。
企業(yè)構(gòu)成
大唐集團(tuán)耒陽(yáng)電廠，包括耒陽(yáng)電廠本部和衡陽(yáng)管理處（原湖南省電力公司二級(jí)單位，衡陽(yáng)電廠從2001年起劃歸本廠管理，屬于本廠的二級(jí)機(jī)構(gòu)），屬國(guó)有獨(dú)資企業(yè)，原來(lái)直屬湖南省電力公司管轄，非獨(dú)立核算。2002年，國(guó)家電網(wǎng)體制改革，在全國(guó)范圍內(nèi)成立五家發(fā)電集團(tuán)公司。2002年11月28日零點(diǎn)，我廠正式劃歸中國(guó)大唐集團(tuán)有限公司，屬集團(tuán)公司直屬企業(yè)，非獨(dú)立核算。
職工隊(duì)伍
現(xiàn)有職工1627人，大中專以上文化760人，具有各類專業(yè)技術(shù)職稱的人員446人，是一個(gè)有較高文化結(jié)構(gòu)且綜合素質(zhì)較高的職工隊(duì)伍。
一期規(guī)模
大唐集團(tuán)耒陽(yáng)電廠一期固定資產(chǎn)原值10.63億元，帳面價(jià)值3.47億元，屬國(guó)家大二型企業(yè)。發(fā)電燃料以湖南省白沙煤電集團(tuán)劣質(zhì)無(wú)煙煤為主。尤其是燃用劣質(zhì)無(wú)煙煤在國(guó)產(chǎn)200MW機(jī)組上發(fā)電的成功經(jīng)驗(yàn)，獲得了世界銀行能源專家的高度好評(píng)，稱這是一個(gè)奇跡。
二期工程
大唐集團(tuán)耒陽(yáng)電廠二期工程續(xù)建兩臺(tái)300MW機(jī)組于1996年2月8日由國(guó)家計(jì)委批復(fù)立項(xiàng)，由世界銀行貸款 2億美元，用于購(gòu)買發(fā)電及主要控制設(shè)備；1999年4月22日，國(guó)家計(jì)委正式批復(fù)了耒陽(yáng)市電廠二期擴(kuò)建2×300MW工程可行性研究報(bào)告；1999年6月7日，中國(guó)政府與國(guó)際銀行正式簽定了項(xiàng)目貸款協(xié)議，該協(xié)議于1999年12月13日正式生效；2002年9月30 日國(guó)家計(jì)委批復(fù)了該項(xiàng)目開(kāi)工報(bào)告。耒陽(yáng)電廠二期擴(kuò)建2×300MW機(jī)組工程是湖南省第一個(gè)利用世行貸款的火電建設(shè)項(xiàng)目。該項(xiàng)目的建設(shè)對(duì)優(yōu)化湖南電源結(jié)構(gòu)，調(diào)節(jié)水火電容比例，緩解湖南電網(wǎng)豐枯水季出力不均衡，加快當(dāng)?shù)孛禾抗I(yè)發(fā)展，促進(jìn)湖南經(jīng)濟(jì)繁榮和社會(huì)穩(wěn)定將起到積極而重要的作用。現(xiàn)工程的安全局面穩(wěn)定、文明施工、工程進(jìn)度、質(zhì)量和投資處于受控狀態(tài)；220KV升壓站受電，#3機(jī)組鍋爐已點(diǎn)火沖管,#4機(jī)組鍋爐鋼架吊裝完成、汽輪機(jī)定子和轉(zhuǎn)子、低壓缸已就位；二期擴(kuò)建工程各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。按照一級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，耒陽(yáng)電廠二期擴(kuò)建工程總工期為24+7個(gè)月，#3機(jī)組于2003年12月投產(chǎn)發(fā)電；#4機(jī)組于2004年7月投產(chǎn)發(fā)電。成為湖南省第一個(gè)百萬(wàn)級(jí)一流火力發(fā)電廠。
企業(yè)業(yè)績(jī)
作為湖南省首個(gè)利用世界銀行貸款的火電項(xiàng)目，大唐集團(tuán)耒陽(yáng)電廠二期擴(kuò)建工程經(jīng)歷12年，工程總投資23.9億元人民幣，其中利用世行貸款2億美元。2004年12月15日，電廠二期工程3號(hào)機(jī)組投產(chǎn)發(fā)電；6月10日，隨著4號(hào)機(jī)組投產(chǎn)發(fā)電，耒陽(yáng)電廠裝機(jī)已達(dá)100萬(wàn)千瓦，年發(fā)電量可達(dá)60億千瓦時(shí)，成為湖南省目前最大的火力發(fā)電廠。
資質(zhì)榮譽(yù)
大唐集團(tuán)耒陽(yáng)電廠建廠以來(lái)，以改革為動(dòng)力，以安全文明生產(chǎn)達(dá)標(biāo)、創(chuàng)建一流火電廠為主線，以實(shí)現(xiàn)百萬(wàn)一流企業(yè)為目標(biāo)，深入開(kāi)展兩個(gè)文明建設(shè)創(chuàng)建活動(dòng)，促進(jìn)了企業(yè)的全方位進(jìn)步，先后獲得省、部級(jí)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)、雙文明建設(shè)先進(jìn)單位、全國(guó)精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位、全國(guó)企業(yè)文化先進(jìn)單位、全國(guó)女職工先進(jìn)集體、全國(guó)環(huán)境保護(hù)先進(jìn)單位、全國(guó)綠化先進(jìn)集體、全國(guó)設(shè)備管理先進(jìn)單位、全國(guó)模范職工之家、全國(guó)“國(guó)際勞動(dòng)節(jié)”勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、中國(guó)電力優(yōu)秀工程獎(jiǎng)、全國(guó)文明單位、中國(guó)大唐集團(tuán)有限公司和諧文化示范基地、原電力部“安全文明生產(chǎn)達(dá)標(biāo)企業(yè)”、“雙文明建設(shè)先進(jìn)單位”、湖南省“優(yōu)秀企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)，1999年被國(guó)家電網(wǎng)授予全國(guó)一流火電廠的榮譽(yù)稱號(hào)，實(shí)現(xiàn)了華中電力系統(tǒng)（湖南、湖北、河南省、江西省）“創(chuàng)一流”零的突破；2002年獲全國(guó)綠化先進(jìn)集體、國(guó)家電力公司雙文明單位標(biāo)兵；2003年獲全國(guó)精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號(hào)；二期擴(kuò)建工程在湖南省重點(diǎn)建設(shè)工程責(zé)任目標(biāo)考核中名列第二，同時(shí)獲湖南省重點(diǎn)建設(shè)工程先進(jìn)單位及優(yōu)勝單位榮譽(yù)稱號(hào)。2003年1月，我廠通過(guò)ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、GB/T28001職業(yè)安全健康管理體系“三標(biāo)一體”認(rèn)證審核，是湖南省第一家獲得“質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)安全健康管理體系證書(shū)的發(fā)供電企業(yè)。
成就
2008年大唐集團(tuán)耒陽(yáng)電廠發(fā)電量48億千瓦時(shí)，機(jī)組利用小時(shí)居湖南省統(tǒng)調(diào)火電廠之首，高出全省平均水平200小時(shí)，該廠已是連續(xù)4年保持機(jī)組利用小時(shí)全省第一的位置。機(jī)組利用小時(shí)連續(xù)5年高出湖南統(tǒng)調(diào)火電廠平均水平1000小時(shí)，與衡陽(yáng)市、郴州市、永州市等距，年耗耒郴煤區(qū)過(guò)半產(chǎn)量，擴(kuò)建不需征地，大唐集團(tuán)耒陽(yáng)電廠三期擴(kuò)建成功，將身百億企業(yè)行列。
大唐集團(tuán)耒陽(yáng)電廠是湘南電源核心，地理位置較省內(nèi)其他火電廠有著更為優(yōu)越的發(fā)電機(jī)會(huì)，也承擔(dān)著更 為艱巨的社會(huì)責(zé)任。2008年年初，該廠在電網(wǎng)打通的第一時(shí)間確保了機(jī)組并網(wǎng)發(fā)電；在迎奧運(yùn)會(huì)百日安全大檢查中，水電出力不足，部分火電機(jī)組缺煤停機(jī)，湖南省大面積拉閘限電的緊要關(guān)頭，該廠迎難而上，打破機(jī)組揭缸提效的計(jì)劃，冒著缺煤停機(jī)的風(fēng)險(xiǎn)，調(diào)煤保電，確保4臺(tái)機(jī)組并網(wǎng)發(fā)電，受到湖南省調(diào)度中心的高度贊揚(yáng)，也為該廠贏得了發(fā)電時(shí)機(jī)。
然而，受2008年年初2008年中國(guó)雪災(zāi)和年末全省大范圍、高強(qiáng)度降雨和金融危機(jī)影響，該廠一度出現(xiàn)過(guò)機(jī)組全停或不能滿負(fù)荷運(yùn)行的狀況，發(fā)電量較往年大為降低。為此，該廠在提升發(fā)電品質(zhì)上做文章，全年完成了1臺(tái)機(jī)組大修、2臺(tái)機(jī)組揭缸提效、2臺(tái)機(jī)組脫硫工程，全廠供煤煤耗、廠用電率較上年均有所下降，其中2臺(tái)30萬(wàn)機(jī)組實(shí)現(xiàn)全年鍋爐無(wú)滅火。
發(fā)展紀(jì)實(shí)
從效益著眼抓節(jié)約 從細(xì)節(jié)入手降消耗
大唐集團(tuán)耒陽(yáng)電廠屬中國(guó)大唐集團(tuán)有限公司在湘全資企業(yè)，現(xiàn)裝機(jī)總?cè)萘繛?000MW，現(xiàn)有員工人數(shù)1617人，擁有一個(gè)有較高文化結(jié)構(gòu)且綜合素質(zhì)較高的職工隊(duì)伍，其中大中專以上文化程度有1046人，具有各類專業(yè)技術(shù)職稱及通過(guò)職業(yè)技能鑒定人員1084人，其中高級(jí)職稱54人，中級(jí)職稱222人，初級(jí)職稱174人。
大唐集團(tuán)耒陽(yáng)電廠一期工程是兩臺(tái)200MW國(guó)產(chǎn)燃煤機(jī)組，是湖南省“七五”重點(diǎn)能源建設(shè)項(xiàng)目，分別于1988、1989年投產(chǎn)發(fā)電。二期擴(kuò)建工程兩臺(tái)300MW機(jī)組是利用世界銀行貸款項(xiàng)目，2001年12月動(dòng)工興建，分別于2003年12月、2004年6月投產(chǎn)發(fā)電。耒陽(yáng)發(fā)電廠是湖南第一個(gè)跨入百萬(wàn)級(jí)裝機(jī)容量的火電廠。2005年發(fā)電量突破60億千瓦時(shí)，現(xiàn)預(yù)計(jì)年銷售額55億千瓦時(shí)。
火電廠是能耗大戶，能耗主要有以下幾個(gè)指標(biāo)：廠用電率（發(fā)電設(shè)備自用電）、供電煤耗以及燃料油量。耒陽(yáng)發(fā)電廠發(fā)揚(yáng)“動(dòng)力超越，爭(zhēng)創(chuàng)一流”的企業(yè)精神，提出“主題是安全、主導(dǎo)是發(fā)展、主體是隊(duì)伍、主攻是煤耗、主抓是落實(shí)、主線是文化、主旨是效益”的“七主”工作方針，全廠上下，同心同德，同步推進(jìn)科技進(jìn)步、節(jié)能降耗與清潔生產(chǎn)，致力創(chuàng)建節(jié)約性企業(yè)，加強(qiáng)內(nèi)部管理與考核，提高節(jié)能降耗水平，保持了各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)長(zhǎng)期處于中國(guó)大唐集團(tuán)有限公司同類型機(jī)組前列，設(shè)備健康水平良好，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得了顯著的成績(jī)。
2006年前5個(gè)月，大唐集團(tuán)耒陽(yáng)電廠主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)全面優(yōu)于2005年的水平，完成發(fā)電量23.63億千瓦時(shí)，廠用電率為6.68%，比2005年同期降低了0.86%，按照發(fā)電23.63億千瓦時(shí)計(jì)算節(jié)約用電2032萬(wàn)千瓦時(shí)；供電煤耗為366克/千瓦時(shí)，比2005年同期降低10克/千瓦時(shí)，以發(fā)電23.63億千瓦時(shí)計(jì)算節(jié)約用煤2.36萬(wàn)噸；燃油 量987噸，比2005年同期降低耗油量3943噸。
大唐集團(tuán)耒陽(yáng)電廠先后獲得了原華中網(wǎng)局節(jié)能管理先進(jìn)單位、衡陽(yáng)市九五期間節(jié)能降耗先進(jìn)單位、原國(guó)家電網(wǎng)一流火電廠、全國(guó)精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位、全國(guó)企業(yè)文化先進(jìn)單位、全國(guó)“國(guó)際勞動(dòng)節(jié)”勞動(dòng)獎(jiǎng)狀等榮譽(yù)稱號(hào)。
順應(yīng)改革潮流 立足文化創(chuàng)新
大唐集團(tuán)耒陽(yáng)電廠興建于上個(gè)世紀(jì)八十年代中期，一期工程2臺(tái)20萬(wàn)千瓦機(jī)組分別于1988、1989年投產(chǎn)發(fā)電；二期工程2臺(tái)30萬(wàn)千瓦機(jī)組分別于2003年12月、2004年6月正式投產(chǎn)，現(xiàn)已建成湖南省第一個(gè)百萬(wàn)級(jí)火電廠。耒陽(yáng)發(fā)電廠在艱苦創(chuàng)業(yè)的近二十年間，創(chuàng)下了國(guó)產(chǎn)20萬(wàn)千瓦機(jī)組燃用劣質(zhì)無(wú)煙煤發(fā)電的奇跡，實(shí)現(xiàn)了華中電力系統(tǒng)創(chuàng)一流、湖南省電力公司系統(tǒng)“三標(biāo)一體”認(rèn)證零的突破，摘取了全國(guó)“國(guó)際勞動(dòng)節(jié)”勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、全國(guó)環(huán)境保護(hù)先進(jìn)單位、全國(guó)綠化先進(jìn)集體、全國(guó)精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位等80多塊獎(jiǎng)牌。
發(fā)展歷程
一期追憶
二十世紀(jì)八十年代初期。改革開(kāi)放的春風(fēng)吹遍神州大地，湖南經(jīng)濟(jì)如雨后春筍一片生機(jī)。在洶涌而來(lái)的建設(shè)大潮中，因缺電全省三分之一的機(jī)器設(shè)備戛然而止，沸騰的廠房失去了應(yīng)有的喧鬧。一聲聲缺電的急切呼喚，震撼著先行官的電力企業(yè)，也震撼著各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的心扉。為此，省委、省政府提出了“電政府”的口號(hào)，大唐集團(tuán)耒陽(yáng)電廠2 × 200 兆瓦機(jī)組建設(shè)的一期工程就這樣在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及三湘父老的期盼中呼之欲出。
1984 年1月1日，進(jìn)廠公路大橋第一根架管下河，拉開(kāi)了耒陽(yáng)電廠建設(shè)的序幕。伴著“三通一平”的飛揚(yáng)塵土，伴著主廠房開(kāi)挖的陣陣鞭炮，伴著210 米高煙囪雄偉壯觀的豪情，耒電人用勇敢和堅(jiān)毅書(shū)寫(xiě)著一部嶄新的歷史。
歷史不會(huì)忘記，耒水河不會(huì)忘記：大唐集團(tuán)耒陽(yáng)電廠建設(shè)者們吃苦耐勞、不畏艱難、團(tuán)結(jié)拼搏、樂(lè)于奉獻(xiàn)的創(chuàng)業(yè)的精神。老局長(zhǎng)王青文為了耒電一期早日立項(xiàng)，啃著干饅頭守候在國(guó)家計(jì)委的門前。籌建期間，員工住民房、點(diǎn)油燈，早出晚歸步行十來(lái)里路上班。特別是前方的征地、測(cè)量、施工管理人員，經(jīng)常是啃餅干，渴涼水，披星戴月加班加點(diǎn)。沒(méi)有獎(jiǎng)金，每月僅 7 ～ 8 元的工地補(bǔ)貼，大家卻無(wú)怨無(wú)悔。辦公地點(diǎn)三年搬了 7 次。1985 年10 月，參加施工的單位達(dá)到 30 多家，施工人數(shù)高峰時(shí)達(dá) 5000 多人。為協(xié)調(diào)好工程建設(shè)中的各種矛盾，省建委、省電力工業(yè)局于成立工地協(xié)調(diào)小組，協(xié)調(diào)會(huì)堅(jiān)持了五年，共開(kāi)了 254 次。按照網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，土建與安裝只有 100 天時(shí)間，機(jī)、爐、電、熱工的各種表盤設(shè)備、各式各樣的電纜都得安裝完畢，且多數(shù)又是立體交叉作業(yè)。在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，協(xié)調(diào)會(huì)搬到現(xiàn)場(chǎng)，采取早、中、晚三班錯(cuò)開(kāi)施工，上中下交叉作業(yè)。籌建處派出大批工程技術(shù)人員深入現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，跟蹤檢查，確保了施工安全，提前15 天完成了任務(wù)。
歷史不會(huì)忘記，耒水河不會(huì)忘記：省建委、省電力局等先后 51 次到工地召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)，及時(shí)地解決了施工當(dāng)中出現(xiàn)的各種困難與矛盾。省電力局王青文、吳海春、吳永和、周紹文等領(lǐng)導(dǎo)先后 71 次深入工地調(diào)研；毛致用、熊清泉、劉正、陳邦柱，俞海潮等省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)先后 24 次視察工地。1985 年初，正是水泵房與煙囪施工高峰時(shí)期，急需各種型號(hào)的鋼材，副省長(zhǎng)陳邦柱指示有關(guān)部門打開(kāi)所有倉(cāng)庫(kù)，優(yōu)先供應(yīng)耒陽(yáng)電廠，很快解決了工地急需的 1100 多噸“救命鋼材”。1987 年 3 月 7 日，時(shí)任國(guó)務(wù)院副總理李鵬視察耒陽(yáng)電廠工地時(shí)高興地說(shuō)：“一定要把耒陽(yáng)電廠建設(shè)好。耒陽(yáng)電廠擴(kuò)建條件不錯(cuò)，完全可以建一個(gè) 220 萬(wàn)千瓦的大型火力發(fā)電廠。”總理的關(guān)懷，極大地鼓舞了工地建設(shè)者們的積極性。
四年多的時(shí)間里，大唐集團(tuán)耒陽(yáng)電廠建設(shè)者們把一片荒涼的山丘變成了一座現(xiàn)代化的電廠。歷史從 1988 年 6 月 28 日，一號(hào)機(jī)組投產(chǎn)發(fā)電，結(jié)束了湖南省沒(méi)有大機(jī)組的歷史，開(kāi)創(chuàng)了湖南省電力公司發(fā)展史上的新紀(jì)元。 1989 年 12 月 16 日，二號(hào)機(jī)組投產(chǎn)發(fā)電。
達(dá)標(biāo)歲月
由于 20 萬(wàn)機(jī)組的設(shè)計(jì)在湖南是頭一次，輸煤系統(tǒng)的設(shè)計(jì)選型與燃用的煤質(zhì)特性極不相符，機(jī)組無(wú)法正常運(yùn)行。特別一到雨季，就發(fā)不出電，被戲稱為“太陽(yáng)電廠”。
耒陽(yáng)電廠燃用的是當(dāng)?shù)氐牧淤|(zhì)無(wú)煙煤，著火難，穩(wěn)燃難，燃燼難，曾被國(guó)內(nèi)外能源專家認(rèn)為不能在高溫高壓鍋爐燃用的煤種。
為了不停機(jī)，機(jī)組只能靠燒油維持低負(fù)荷運(yùn)行， 1989 年發(fā)電僅 4 億千瓦時(shí)，燒油卻達(dá) 2 萬(wàn)多噸。
1991 年 11 月，能源部長(zhǎng)一位領(lǐng)導(dǎo)視察耒陽(yáng)電廠后，留下了“遠(yuǎn)看像新廠，近看像舊廠，細(xì)看像煤廠”的善意批評(píng)。
1989 年，省電力局派出了以周紹文為組長(zhǎng)的“三整頓一加強(qiáng)”工作組，深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和幫助耒陽(yáng)電廠破解難題，走出困境。
1990 年，能源部再次號(hào)召火電廠開(kāi)展安全文明生產(chǎn)達(dá)標(biāo)活動(dòng)。
大唐集團(tuán)耒陽(yáng)電廠人整整跋涉了三年，1100 個(gè)日出日落。從職代會(huì)上吹響安全文明生產(chǎn)達(dá)部標(biāo)號(hào)角的那一刻起，耒電人的腳步就沒(méi)有停止過(guò)，夜以繼日奮戰(zhàn)在達(dá)標(biāo)一線。
要達(dá)標(biāo)，文明生產(chǎn)是難點(diǎn)。耒電人從消除設(shè)備“八漏”入手，對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行了精心檢查，一臺(tái)一臺(tái)地檢修，一塊一塊地治理，一個(gè)漏點(diǎn)一個(gè)漏點(diǎn)地消除，設(shè)備泄漏率降到了 4 ‰ 以下。
1991 年盛夏，輸煤系統(tǒng)改造全線鋪開(kāi)，3 號(hào)、 4 號(hào)、 5 號(hào)皮帶的改造任務(wù)，由耒陽(yáng)電廠自己承擔(dān)。由檢修、燃運(yùn)、服務(wù)公司組成的三支青年突擊隊(duì)日夜奮戰(zhàn)在工地，從事三班倒的運(yùn)行職工下班后顧不上回家，紛紛趕來(lái)參戰(zhàn)；科室人員半天工作半天現(xiàn)場(chǎng)跟班勞動(dòng)，經(jīng)過(guò) 81 天的苦戰(zhàn)，一條嶄新的輸煤皮帶橫空出世，高奏起了歡快的樂(lè)章。從此，雨季堵煤的頑癥得到扼止，機(jī)組出現(xiàn)了安全穩(wěn)發(fā)的可喜局面。
1992 年，安全、電量、等效可用系數(shù)等跨入全國(guó)同類型機(jī)組先進(jìn)行列。然而，由于煤耗太高，一票否決了達(dá)部標(biāo)的資格。為此，職代會(huì)上提出了 1993 年為節(jié)能年。設(shè)立八大節(jié)能降耗獎(jiǎng)，開(kāi)展小指標(biāo)競(jìng)賽；利用大小修、對(duì)引風(fēng)機(jī)等十多個(gè)節(jié)能項(xiàng)目進(jìn)行了攻關(guān)改造，重點(diǎn)解決了真空嚴(yán)密性低這一影響機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的頑癥。
三年達(dá)標(biāo)路，發(fā)電量從 17 億到 28 億，設(shè)備利用達(dá) 6760 小時(shí)，創(chuàng)華中網(wǎng)局同類型機(jī)組最高紀(jì)錄。供電煤耗降低 71 克 / 千瓦時(shí)，燃油年耗由 2 萬(wàn)多噸降至 8 千多噸。
1994 年 6 月 28 日，電力部在大連市召開(kāi)達(dá)標(biāo)創(chuàng)一流大會(huì)，命名耒陽(yáng)電廠為《安全文明生產(chǎn)達(dá)標(biāo)企業(yè)》，實(shí)現(xiàn)了湖南省火電企業(yè)達(dá)部標(biāo)零的突破。
一流長(zhǎng)征
1994 年，電力部做出了《關(guān)于創(chuàng)建一流火力發(fā)電廠工作的決定》。 1995 年初，華中地區(qū)電管局確定耒陽(yáng)電廠為華中九個(gè)創(chuàng)一流試點(diǎn)單位之一； 1995 年 3 月的職代會(huì)上，提出了“鞏固達(dá)標(biāo)成果，爭(zhēng)創(chuàng)一流電廠”的目標(biāo)，正式向全廠職工吹響了朝一流企業(yè)邁進(jìn)的號(hào)角。
一流意味著領(lǐng)先，意味著超越。耒陽(yáng)電廠實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)達(dá)部標(biāo)已是奇跡，創(chuàng)一流可能嗎？整個(gè)華中電力系統(tǒng)還沒(méi)有一個(gè)一流火電廠啊！當(dāng)時(shí)不少人提出質(zhì)疑。
然而，大唐集團(tuán)耒陽(yáng)電廠決策者們清醒地認(rèn)識(shí)到，“逆水行舟，不進(jìn)則退”。只有始終保持領(lǐng)先的信念，不斷超越自我，才能謀求更好更快的發(fā)展！
1995 年 8 月，廠黨委、廠行政做出了《關(guān)于創(chuàng)建社會(huì)主義一流火電廠的決定》，提出了“一流的職工隊(duì)伍、一流的管理水平、一流的企業(yè)環(huán)境、一流的經(jīng)濟(jì)效益”的創(chuàng)建目標(biāo)。
1996 年春節(jié)，在喜慶的炮竹聲中吹響了零米層磨煤機(jī)區(qū)整治的號(hào)角。鍋爐檢修的員工三十晚上還戰(zhàn)斗在現(xiàn)場(chǎng)。經(jīng)過(guò) 48 個(gè)日日夜夜的奮戰(zhàn)，磨煤機(jī)區(qū)面貌煥然一新。“磨煤機(jī)精神”翻開(kāi)了耒電一流史上新的一頁(yè)。
廠部成立了專門的無(wú)泄漏建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，將所有生產(chǎn)設(shè)備的 146844 個(gè)動(dòng)靜密封點(diǎn)進(jìn)行了清理編號(hào)，將控制泄漏率指標(biāo)按月分解，月月跟蹤考核。
以時(shí)任廠長(zhǎng)助理謝仁貴為首的挑刺小分隊(duì)，成了大唐集團(tuán)耒陽(yáng)電廠創(chuàng)一流一道亮麗的風(fēng)景。他們每天從最東頭的水泵房到最西頭的油泵房、從 60 米高的爐頂?shù)截?fù) 3 米的電纜溝，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)找差距，一絲不茍抓整改，五年間，每人磨穿了10 多雙鞋底，寫(xiě)下了 11000 多個(gè)整改項(xiàng)目共 40 萬(wàn)字的整改記錄，發(fā)出了5000 多張整改通知單。耒電人正是以這種鍥而不舍的敬業(yè)精神，把創(chuàng)一流的標(biāo)準(zhǔn)一步步提高。
為跨越一流障礙，一個(gè)個(gè)攻關(guān)小組相繼成立。共產(chǎn)黨員、高級(jí)工程師廖斌日夜穿梭在輸煤線上，將每一 臺(tái)設(shè)備的性能、缺陷、運(yùn)行狀況詳細(xì)記錄在案，足足四大本五十多萬(wàn)字，幾年間共設(shè)計(jì)組織施工技改項(xiàng)目達(dá) 80 多個(gè)，創(chuàng)直接經(jīng)濟(jì)效益 100 多萬(wàn)元。
為解決“排煙溫度高，灰飛可燃物高，供電煤耗高，熱工自動(dòng)投入率低”等幾大頑癥，大唐集團(tuán)耒陽(yáng)電廠人接連采取了 19 項(xiàng)攻關(guān)措施，連續(xù)奮戰(zhàn) 100 個(gè)日日夜夜，排煙溫度由原來(lái)的 165 ℃ 下降到 150 ℃ 以下；飛灰可燃物由原來(lái)的 21% 下降到了 15% ；熱工自動(dòng)投入率由原來(lái)的 60% 上升到 95% ；供電煤耗由上年的 422 克 / 千瓦時(shí)下降到 410 克 / 千瓦時(shí)，影響創(chuàng)一流的幾大頑癥得到攻破。
1998 年 11 月 24 日，國(guó)家電網(wǎng)下發(fā) 627 號(hào)文，命名耒陽(yáng)電廠為“一流火電廠”。實(shí)現(xiàn)了華中電力系統(tǒng)創(chuàng)一流零的突破。從此，在華中四省大地豎起了一座全國(guó)一流火電廠的醒目豐碑。
1999 年 1 月，隆重召開(kāi)創(chuàng)一流總結(jié)表彰大會(huì)，表彰了 17 位創(chuàng)一流功臣、279 名創(chuàng)一流先進(jìn)個(gè)人。并提出了“鞏固一流成果，建設(shè)百萬(wàn)大廠”的奮斗目標(biāo)。
2003 年 1 月劃歸大唐集團(tuán)公司后，耒陽(yáng)發(fā)電廠主動(dòng)融入集團(tuán)化管理，面對(duì)抗冰保電，電煤緊缺、燃料成本劇增、電價(jià)順價(jià)不到位，電費(fèi)回收困難等嚴(yán)峻的外部環(huán)境，耒電決策者們帶領(lǐng)員工解放思想、更新觀念，緊緊抓住市場(chǎng)、電量、電價(jià)、電費(fèi)、電煤等關(guān)鍵問(wèn)題，全面加強(qiáng)預(yù)算管理，強(qiáng)化計(jì)劃的剛性，強(qiáng)力推進(jìn)由生產(chǎn)型向經(jīng)營(yíng)型，粗放管理向精細(xì)化管理的轉(zhuǎn)變。2005 年，制訂了耒陽(yáng)發(fā)電廠三年創(chuàng)集團(tuán)公司一流企業(yè)的規(guī)劃及管理辦法，將 26 個(gè)指標(biāo)逐級(jí)分解、量化，明確了責(zé)任部門、責(zé)任人和目標(biāo)值，做到了日分析、周考核、月總結(jié)，不斷縮短與一流指標(biāo)的差距。2005 年、2006 年，連續(xù)兩年發(fā)電量突破60 億千瓦時(shí)，機(jī)組利用小時(shí)居湖南省統(tǒng)調(diào)機(jī)組之首。 2007 年，供電煤耗352.41 克 / 千瓦時(shí)，同比降低 9.77 克 / 千瓦時(shí)，提前65 天完成發(fā)電任務(wù)。在集團(tuán)公司 51 家火電成員單位中，創(chuàng)一流指標(biāo)綜合排名第四，實(shí)行了大唐在湘企業(yè)創(chuàng)一流零的突破。
大唐集團(tuán)耒陽(yáng)電廠人在創(chuàng)一流的道路上用智慧和汗水、用勇敢和堅(jiān)毅實(shí)現(xiàn)了一個(gè)又一個(gè)突破，攻克了一個(gè)又一個(gè)難關(guān)，創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)奇跡！
在創(chuàng)一流的道路上，耒電人不僅創(chuàng)造了一流的物質(zhì)文明，還創(chuàng)造了一流的精神文明，培育了一流的員工隊(duì)伍。2002 ～ 2003 年，耒陽(yáng)發(fā)電廠先后榮獲“國(guó)家電網(wǎng)雙文明單位標(biāo)兵”、“全國(guó)精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位”稱號(hào)， 2005 年 10 月又獲得了首批“全國(guó)文明單位”的殊榮。2004 ～ 2007 年，連續(xù)四年評(píng)為集團(tuán)公司文明單位。
百萬(wàn)夢(mèng)想
企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，源于她所追求的目標(biāo)。
永不滿足、永遠(yuǎn)進(jìn)取的大唐集團(tuán)耒陽(yáng)電廠人在穩(wěn)定一期的同時(shí)，把目標(biāo)聚焦到了擴(kuò)建二期兩臺(tái) 300 兆瓦機(jī)組的工程上，聚焦到了創(chuàng)建一流百萬(wàn)大廠的夢(mèng)想上。
1992 年，大唐集團(tuán)耒陽(yáng)電廠人就開(kāi)始了二期擴(kuò)建的籌備工作。可是，從 1996 年批復(fù)立項(xiàng)到 2001 年 12 月 31 日動(dòng)工，經(jīng)歷了一個(gè)漫長(zhǎng)的報(bào)批等待期，走過(guò)了一段艱辛曲折的歷程。在二期立項(xiàng)的過(guò)程中，始終面臨著三重挑戰(zhàn)：一是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手發(fā)展速度加快，競(jìng)爭(zhēng)壓力加大；二是國(guó)家進(jìn)行宏觀調(diào)控，項(xiàng)目批準(zhǔn)十分困難，當(dāng)時(shí)上報(bào)中華人民共和國(guó)國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)的項(xiàng)目達(dá) 38 個(gè)，而最終獲得批準(zhǔn)的只有 2 個(gè)；三是世行貸款項(xiàng)目，程序、規(guī)則更為復(fù)雜。在這樣的大背景下，任何一項(xiàng)工作的減速或失誤都將面臨另一種風(fēng)險(xiǎn)，即有可能被排除在市場(chǎng)之外而失去二期擴(kuò)建的機(jī)會(huì)。
如何在嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和市場(chǎng)變數(shù)中實(shí)施二期擴(kuò)建的目標(biāo)，耒電決策者們形成共識(shí)：無(wú)論遇到什么樣的困難，二期擴(kuò)建的目標(biāo)不能放棄，創(chuàng)建一流百萬(wàn)大廠的夢(mèng)想不能放棄。耒電人也更努力，更勤奮，出手更快，執(zhí)行力更強(qiáng)，贏得了二期擴(kuò)建的主動(dòng)權(quán)。
耒陽(yáng)電廠2 × 300 兆瓦機(jī)組擴(kuò)建工程是湖南省第一個(gè)利用世界銀行貸款的大型火電建設(shè)項(xiàng)目，工程投資大、參建單位多，現(xiàn)場(chǎng)管理復(fù)雜。耒電人按照集團(tuán)公司提出的“即投產(chǎn)，即穩(wěn)定，即形成生產(chǎn)能力和盈利能力”的精品工程目標(biāo)，創(chuàng)新管理理念，增強(qiáng)現(xiàn)代管理意識(shí)，全方位、多角度、深層次與國(guó)際基建管理模式接軌。
“問(wèn)題意識(shí)”是二期建設(shè)中始終倡導(dǎo)的一種思想理念。面對(duì)基建過(guò)程中太多太多的問(wèn)題，工程建設(shè)人員始終按照精品工程的標(biāo)準(zhǔn)想問(wèn)題、分析問(wèn)題、查找問(wèn)題，把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。安全是工程建設(shè)管理中第一位的也是最為頭痛的問(wèn)題，工程開(kāi)工伊始，就明確提出了“五不、一控、一實(shí)現(xiàn)”的安全管理目標(biāo)。安監(jiān)人員每天深入施工現(xiàn)場(chǎng)，一顆釘子、一個(gè)煙頭都不放過(guò)。還制定了業(yè)主、監(jiān)理、施工三方定期進(jìn)行自查自檢和聯(lián)合巡檢的制度，保證了“零違章、零事故”安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。從 2001 年 12 月 31 日 至 2004 年6 月9 日，大唐集團(tuán)耒陽(yáng)電廠二期工程一氣呵成，在建的 1011 天里未發(fā)生任何人身傷亡、重大設(shè)備損壞和重大交通安全事故，創(chuàng)造了無(wú)事故工程、精品工程、樣板工程的既定目標(biāo)。
“超前意識(shí)”是大唐集團(tuán)耒陽(yáng)電廠二期擴(kuò)建工程中凸現(xiàn)的又一種思想理念。這種超前意識(shí)不僅體現(xiàn)在基建的過(guò)程當(dāng)中，更體現(xiàn)在為二期培養(yǎng)高素質(zhì)的員工隊(duì)伍上。早在 1996 年，二期擴(kuò)建工程剛剛獲得國(guó)家計(jì)委批復(fù)立項(xiàng)后，即開(kāi)始了對(duì)工程管理人員和生產(chǎn)準(zhǔn)備人員的培訓(xùn)。將學(xué)員分批送到湖南大學(xué)等院校和相關(guān)電廠，進(jìn)行仿真機(jī)模擬和相關(guān)技能的強(qiáng)化培訓(xùn)。經(jīng)過(guò)兩年的刻苦培訓(xùn)，71 名二期工程管理人員和生產(chǎn)準(zhǔn)備人員通過(guò)了相關(guān)的專業(yè)理論技能知識(shí)及英語(yǔ)考試，職工的理論功底、動(dòng)手能力和應(yīng)變能力顯著提高，為順利接管二期打下了良好的基礎(chǔ)。
“精品意識(shí)”是大唐集團(tuán)耒陽(yáng)電廠二期工程建設(shè)中的又一顯著特點(diǎn)。從開(kāi)工的第一天開(kāi)始，就打出了精品工程的旗號(hào)，制定了《創(chuàng)精品工程實(shí)施細(xì)則》及考核辦法，層層簽訂了質(zhì)量責(zé)任狀，制訂了質(zhì)量連帶責(zé)任獎(jiǎng)勵(lì)條例。為確保精品工程和投產(chǎn)機(jī)組達(dá)標(biāo)，新機(jī)組廠用電受電后，運(yùn)行、檢修人員就提前進(jìn)入了工地現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)行“三班倒”，全員、全方位、全過(guò)程熟悉設(shè)備，對(duì)新設(shè)備進(jìn)行地毯式地搜索，共查找并消除設(shè)備缺陷 212 處。同時(shí)，與建設(shè)單位密切配合，實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)的“無(wú)縫移交”，為機(jī)組零缺陷進(jìn)入 168 試運(yùn)創(chuàng)造了條件。
2003 年12 月15 日，3 號(hào)機(jī)組提前 15 天投產(chǎn)發(fā)電，給 2004 年湖南省人民的春節(jié)帶去了溫暖與祝福。 2004 年 6 月 10 日，4 號(hào)機(jī)提前 51 天投產(chǎn)發(fā)電，趕在夏季用電高峰到來(lái)之前送上了一場(chǎng)及時(shí)雨。
2004 年6 月10 日，是一個(gè)具有里程碑意義的日子，湖南第一個(gè)利用世行貸款的火電項(xiàng)目——大唐集團(tuán)耒陽(yáng)電廠二期工程劃上圓滿的句號(hào)；這一天，湖南首座百萬(wàn)級(jí)火電廠宣告誕生，耒電人十年來(lái)朝思暮想的百萬(wàn)大廠夢(mèng)終于變成了現(xiàn)實(shí)，耒電人把無(wú)比的自信與萬(wàn)丈豪情寫(xiě)進(jìn)了湖南省電力公司的豐碑，寫(xiě)進(jìn)了盛世大唐的基業(yè)。
和諧旋律
打造高效和諧的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，以班子的和諧帶動(dòng)和諧耒電的建設(shè)。二十年來(lái)，耒陽(yáng)發(fā)電廠大唐集團(tuán)耒陽(yáng)電廠先后換了七任廠長(zhǎng)、四任黨委書(shū)記，以人為本的管理理念始終沒(méi)有變，打造“責(zé)任班子、程序班子、陽(yáng)光班子、和諧班子”的方向沒(méi)有變，把“國(guó)家利益、企業(yè)利益、職工利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)”的基本準(zhǔn)則沒(méi)有變。從 1997 年開(kāi)始，實(shí)行了全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，進(jìn)一步增強(qiáng)了全廠職工，特別是一線職工的安全責(zé)任感，安全生產(chǎn)一直在全國(guó)同類型機(jī)組中處于領(lǐng)先地位，2007 年，4 臺(tái)機(jī)組實(shí)現(xiàn)了“零非停”。
二十年來(lái)，大唐集團(tuán)耒陽(yáng)電廠人一直致力于廠區(qū)環(huán)境建設(shè)，是系統(tǒng)內(nèi)最早步入環(huán)境保護(hù)先進(jìn)單位、全國(guó)綠化先進(jìn)集體的火電企業(yè)。連續(xù)十幾年開(kāi)展大規(guī)模的義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)，全廠綠化面積達(dá)可綠面積的 99% 以上。按照綠化、美化、花化、亮化、凈化的原則，建起了江濱公園、 30 多個(gè)花壇景點(diǎn)和東西區(qū)四個(gè)小花園。2005 年以來(lái)，先后興建了充滿現(xiàn)代文明氣息的文化廣場(chǎng)、和諧廣場(chǎng)、同心廣場(chǎng)。2007 年 10 月，又興建了“雅園”，100 多會(huì)員們?cè)谶@里種上自己心儀的花草樹(shù)木，在美化生活、美化家園的同時(shí)，也美化著自己的心靈。
節(jié)能減排
與此同時(shí)，加強(qiáng)了節(jié)能減排工作。對(duì) 1 號(hào)、 2 號(hào)機(jī)組電除塵器進(jìn)行了改造，除 塵效率由 98.5% 提高到 99.46% 。新購(gòu)一套廢水處理設(shè)施，對(duì) 200MW 機(jī)組生產(chǎn)區(qū)污水進(jìn)行處理回收，減少年廢水排放量 120 萬(wàn)噸；機(jī)組煙氣脫硫改造工程于 2007 年 4 月啟動(dòng)，整體投資 2.2 億元人民幣， 2007 年 10 月 31 日 正式開(kāi)工， 4 臺(tái)機(jī)組的煙氣脫硫裝置將于 2009 年 1 月和 12 月投入運(yùn)行。
大唐集團(tuán)耒陽(yáng)電廠決策者們穩(wěn)步推進(jìn)安居工程。從 1985 ～ 2005 年，先后修建住房 1341 套，其中 160 多平方米以上的集資房 360 套，半邊戶也能分到較為滿意的房子，耒電人在這里實(shí)現(xiàn)了“居者有其屋”的夢(mèng)想！
企業(yè)現(xiàn)貌
二十年來(lái)，先后建起了標(biāo)準(zhǔn)較高的俱樂(lè)部、舞廳、健身房、閉路電視，能舉行較大型比賽的足球場(chǎng)、燈光球場(chǎng)；建起了當(dāng)?shù)匾涣鞯淖拥軐W(xué)校、醫(yī)務(wù)所、幼兒園。還根據(jù)職工興趣愛(ài)好，組建了籃球、足球、門球、京劇、書(shū)法、奇石、集郵、舞蹈等 12 個(gè)業(yè)余協(xié)會(huì)。八小時(shí)之外的耒電人在龍騰虎躍的賽場(chǎng)上、在寬敞舒適的影劇院、在色彩繽紛的歌舞廳盡情揮灑，驅(qū)趕一天的疲勞，陶醉在甜甜蜜蜜的生活中。
發(fā)展藍(lán)圖
如今，大唐集團(tuán)耒陽(yáng)電廠正舉全廠之力描繪新的發(fā)展藍(lán)圖，擴(kuò)建 2 × 600 兆瓦機(jī)組的三期工程的前期工作正在有序推進(jìn)。這是大唐集團(tuán)耒陽(yáng)電廠的一個(gè)美好的憧憬，將成為大唐集團(tuán)耒陽(yáng)電廠發(fā)展史上一個(gè)新的里程碑。
參考資料 >