姜建清，男，中國國籍，1953年2月出生，畢業(yè)于上海財經(jīng)大學(xué)和上海交通大學(xué)，獲上海交通大學(xué)工學(xué)碩士、管理學(xué)博士學(xué)位，上海交通大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師，中國工商銀行股份有限公司原董事長、執(zhí)行董事，中歐陸家嘴國際金融研究院原院長。他還曾先后多年擔(dān)任國際貨幣會議（IMC）董事會成員、達(dá)沃斯世界經(jīng)濟(jì)論壇商務(wù)理事會（WEF/IBC）成員及聯(lián)席主席、國際金融協(xié)會（IIF）董事會成員、新加坡金管局國際咨詢委員會成員、中國銀行業(yè)協(xié)會主席等職務(wù)。
1984年，姜建清加入中國工商銀行。1993年，姜建清任中國工商銀行上海市分行副行長，1995年，姜建清任上海銀行行長，1997年，姜建清任工商銀行上海市分行行長，1999年7月任中國工商銀行黨委副書記、副行長，2000年2月，他出任工商銀行黨委書記、行長職務(wù)。2005年，姜建清任中國工商銀行股份有限公司董事長、黨委書記。中共第十六、十七屆中央候補(bǔ)委員。2010年9月17日任中國人民銀行貨幣政策委員會委員。2012年11月15日，姜建清當(dāng)選中共第十八屆中央委員會候補(bǔ)委員。2016年5月31日，中國工商銀行發(fā)布關(guān)于董事長辭任的公告，公告稱，因年齡原因，姜建清辭去該行董事長、執(zhí)行董事、董事會戰(zhàn)略委員會主席及委員職務(wù)。同年7月1日，姜建清加盟中歐國際工商學(xué)院，擔(dān)任中歐金融學(xué)兼職教授。
姜建清對銀行業(yè)的經(jīng)營管理、銀行理論和實踐創(chuàng)新、金融行業(yè)歷史等方面有著深入的研究，出版多部金融著作，并發(fā)表專業(yè)學(xué)術(shù)論文上百篇。2006年，姜建清被評為中國中央電視臺中國經(jīng)濟(jì)年度人物；2012年，姜建清被評為20世紀(jì)影響中國的25位企業(yè)家之一。
人物經(jīng)歷
早年經(jīng)歷
1970年，17歲的姜建清匯入了上山下鄉(xiāng)之中。在江西農(nóng)村務(wù)農(nóng)，后來又到河南省一個煤礦工作了3年。1979年，他回到上海市，進(jìn)入銀行大門之后，姜建清抓緊充實自己，邊工作邊讀書。
1984年，他從上海財經(jīng)大學(xué)畢業(yè)，此后又相繼在上海交通大學(xué)攻讀碩士和博士研究生，并獲得了碩士和博士學(xué)位。此外他還在美國哥倫比亞大學(xué)進(jìn)修過一段時間。姜建清不僅具有豐富的金融工作經(jīng)驗，而且對金融理論也很有研究，發(fā)表過大量學(xué)術(shù)文章和論著。
工作經(jīng)歷
1984年，姜建清加入中國工商銀行，2000年2月任中國工商銀行行長，曾任中國工商銀行上海市分行副行長、上海城市合作商業(yè)銀行（現(xiàn)上海銀行）行長、中國工商銀行上海市分行行長、中國工商銀行副行長。兼任工銀亞洲董事會主席、中國銀行業(yè)協(xié)會會長、中國金融學(xué)會副會長、上海交通大學(xué)博士生導(dǎo)師。
1993年，姜建清任中國工商銀行上海市分行副行長，1995年，姜建清任上海城市合作銀行行長，1997年，姜建清任工商銀行上海市分行行長，1999年7月任中國工商銀行黨委副書記、副行長，2000年2月，他出任工商銀行黨委書記、行長職務(wù)。2005年，姜建清任中國工商銀行股份有限公司董事長、黨委書記。中共第十六、十七屆中央候補(bǔ)委員。
2006年，姜建清被評為中國中央電視臺中國經(jīng)濟(jì)年度人物。2008年5月，姜建清出席了“2008陸家嘴論壇”。2010年9月17日，姜建清任中國人民銀行貨幣政策委員會委員。
2012年11月14日，姜建清當(dāng)選中共第十八屆中央委員會候補(bǔ)委員。同年，姜建清被評為20世紀(jì)影響中國的25位企業(yè)家之一。
2016年5月31日，中國工商銀行發(fā)布關(guān)于董事長辭任的公告，公告稱，因年齡原因，姜建清辭去該行董事長、執(zhí)行董事、董事會戰(zhàn)略委員會主席及委員職務(wù)。同年7月1日，姜建清加盟中歐國際工商學(xué)院，擔(dān)任中歐金融學(xué)兼職教授。
社會職務(wù)
姜建清曾先后多年擔(dān)任國際貨幣會議（IMC）董事會成員、達(dá)沃斯世界經(jīng)濟(jì)論壇商務(wù)理事會（WEF/IBC）成員及聯(lián)席主席、國際金融協(xié)會（IIF）董事會成員、新加坡金管局國際咨詢委員會成員、中國銀行業(yè)協(xié)會主席等榮譽(yù)職務(wù)。
主要成就
期刊論文
書籍著作
軼事典故
馳騁職場
姜建清曾經(jīng)吐露對國有商業(yè)銀行改革的希望和憂慮，“銀行的改制方案包括財務(wù)重組、成立股份公司、引進(jìn)國外戰(zhàn)略投資者乃至上市等內(nèi)容”，但是，“完善公司治理才是商業(yè)銀行深化改革的核心”。“外界如果以理想化的眼光來看待這個過程，就會很失望。改制是一個痛苦的過程，是沒有終結(jié)的戰(zhàn)爭。”
姜建清說：“我不認(rèn)為改革有什么突破點(diǎn)，很難想象一個東西突破了，一切問題就都解決了。搞商業(yè)銀行就是跑芝加哥馬拉松賽，不是100米跑得快一點(diǎn)就行了，而是要持續(xù)地跑下去。”
姜建清看重工行平臺，他說，“洋人能給我很高的薪酬，但他不能給我世界第十大銀行CEO的位子。我有幸在銀行業(yè)經(jīng)歷中國改革開放的全過程，親身感受中國經(jīng)濟(jì)和金融業(yè)的騰飛，實在是難得的人生歷程。如果在這個崗位上，讓工行成為世界上最優(yōu)、最大、最強(qiáng)的商業(yè)銀行，這一生就沒有白過。”
姜建清承認(rèn)，工行股改推進(jìn)神速，僅用了短短6個月的時間，走過了中國銀行、中國建設(shè)銀行一年多走過的路程，與“以慢打快”思路有關(guān)。“這也是被逼出來的”，中國工商銀行總行一位高層坦言，從國家大局看，作為全國最大商業(yè)銀行，工行改革“牽一發(fā)而動全身”，制度安排上，中行、建行先行一步。得知中央?yún)R金公司注資中、建兩行450億美元時，姜建清這位鐵漢落淚了，向來不服輸?shù)乃_始為工行前途擔(dān)憂。
姜建清推動的工行變革，不止于股份制改革。1999年工行毛利潤為負(fù)，2001年他上任后，工行迅速扭虧為盈。國外媒體評價：“姜建清擔(dān)任工行行長后，高度重視電子金融業(yè)務(wù)，推出國內(nèi)最成功的網(wǎng)上銀行服務(wù)，達(dá)到歐美大銀行網(wǎng)上業(yè)務(wù)的同等經(jīng)營水平。”這短短數(shù)語，既展現(xiàn)了工行的業(yè)務(wù)進(jìn)展，也凸顯了姜建清的領(lǐng)導(dǎo)能力。
2005年10月28日，姜建清完成由工行行長向工行股份有限公司董事長的角色轉(zhuǎn)變。下午1點(diǎn)58分，姜建清帶領(lǐng)工行全明星陣容出現(xiàn)在“工行股份公司掛牌”的新聞發(fā)布會上。“我宣布，中國工商銀行股份有限公司成立！”總經(jīng)理楊凱生話音甫落，站在主席臺上的姜建清露出了笑容。從行長到董事長，無論是對姜建清還是對工行人來說，這樣的變化遠(yuǎn)不是改變頭銜和稱謂這么簡單。從國有獨(dú)資商業(yè)銀行到股份制有限公司，可以說，中國工商銀行剛剛經(jīng)歷了一個鳳凰涅槃的過程。
10月底，中國工商銀行股份有限公司宣告成立，正式整體改制為股份有限公司。工行股份有限公司注冊資本2480億元。作為中國資產(chǎn)規(guī)模最大的商業(yè)銀行，中國工商銀行的成功改制，標(biāo)志著我國國有商業(yè)銀行改革取得了新的重大成果。作為中國資產(chǎn)規(guī)模最大的商業(yè)銀行，工行股份有限公司此次的成立，標(biāo)志著中國工商銀行進(jìn)行了整體的徹底改制。
“我從普通柜員開始就與工行結(jié)下不解之緣，幾乎經(jīng)歷了所有業(yè)務(wù)管理崗位。”在姜建清26年的銀行業(yè)從業(yè)生涯中，絕大部分時間是在工行度過的，對于工行，他自然有著別人難以比擬的感情。今年52歲的姜建清，如果不是講話中還偶爾跑出點(diǎn)那種只屬于上海人的口音，你絕對不能看出他出生于南方。6年江西省插隊與3年河南煤礦生涯早已把他磨礪得黝黑而壯實。
與很多人一樣，那段特殊的經(jīng)歷讓姜建清身上具有某種不斷向上的韌勁和毅力。1979年，26歲的姜建清回到上海市，開始進(jìn)入銀行系統(tǒng)工作。他一邊工作，一邊抓緊時間學(xué)習(xí)。1984年，他從上海財經(jīng)大學(xué)畢業(yè)，并在上海交通大學(xué)獲得碩士和博士學(xué)位。此外他還在美國哥倫比亞大學(xué)進(jìn)修過一段時間。姜建清在銀行的從業(yè)生涯是從工行的柜臺職員開始的，在不斷學(xué)習(xí)和輾轉(zhuǎn)幾家銀行工作了16年后，姜建清的才能得到認(rèn)可。1995年，他被任命為中國工商銀行上海市分行副行長。之后一路穩(wěn)步走來，直到2000年2月出任中國工商銀行黨委書記、行長。
“作為從基層一步步走上來的領(lǐng)導(dǎo)，姜建清有著多年豐富的金融工作經(jīng)驗。同時，作為管理學(xué)博士、中國金融學(xué)會副會長，他又具有很高的理論素養(yǎng)，出版和發(fā)表了許多金融學(xué)術(shù)著作和文章”。中國人民大學(xué)商學(xué)院教授鄧榮霖評價說。在工行股改揭牌的同時，人們還見到了久未謀面的前香港特別行政區(qū)財政司司長梁錦松的身影，他的身份是工行獨(dú)立董事。除他外，前高盛證券總裁約翰·桑頓，現(xiàn)任加利福尼亞州伯克利大學(xué)經(jīng)濟(jì)系教授錢穎一亦在工行的獨(dú)董名單中。從三位獨(dú)立董事的履歷看，他們各有專長，請這些人來，不能不說明姜建清的良苦用心。
姜建清深知，工行股改的推進(jìn)順序、步驟和節(jié)奏至關(guān)重要，注資只是外部條件，并非決定因素。
他指出：“股份制改造是全面走向市場的過程，今后全行將面臨更嚴(yán)格的市場監(jiān)管，承受成本、風(fēng)險控制和資本回報的剛性約束。全行必須清醒認(rèn)識到，改制后經(jīng)營管理要求更高、責(zé)任更大、擔(dān)子更重。”這番話，既是提醒，也是激勵。面對股改后的問題，姜建清表示，除提高透明度外，工行正大力改革，改善服務(wù)，撤并虧損網(wǎng)點(diǎn)。
姜建清認(rèn)為：“經(jīng)營銀行如同跑芝加哥馬拉松賽，不能只看眼前幾百米，期待短暫掌聲的選手跑不到終點(diǎn)。銀行管理需要激情、耐力、技術(shù)和速度，更要堅持到最后才能成功。”他總結(jié)銀行經(jīng)營要點(diǎn)：“效益、質(zhì)量、管理、發(fā)展、創(chuàng)新。效益是目標(biāo)，質(zhì)量是前提，質(zhì)量是銀行的生命線。”
對姜建清而言，下一步重點(diǎn)是推動工行登陸資本市場。種種跡象顯示，工行IPO仍存在變數(shù)，難題待解：“工行股份公司掛牌后，仍需提升盈利能力、裁減人員。”
不容忽視的是，由于歷史原因，工行背負(fù)諸多包袱。僅不良貸款方面，未來至少需消化兩類貸款損失4600多億元。按照姜建清此前規(guī)劃，“工行將拿出每年利潤的80%左右，用于解決呆壞賬問題”，這意味著全部消化這些損失大約需要5年。
此外，工行此次采用整體改制模式，由股份公司承接原有資產(chǎn)和附屬公司。姜建清曾承諾，改制后不大規(guī)模撤并機(jī)構(gòu)和裁員，但也表示，“這并不意味著改制上市后，就能迅速大幅提高員工工資收入。”如何落實政策、凝聚員工、推動上市，一場內(nèi)部攻堅戰(zhàn)擺在姜建清面前。
碩果累累
姜建清，作為四大國有銀行之一工行行長為資本市場支招：QFII制度將對中國資本市場發(fā)揮正面作用，工行正與境外投資機(jī)構(gòu)加強(qiáng)聯(lián)系，并爭取盡快獲得QFII托管行資格。
姜建清的棘手難題之一，是如何處理工行內(nèi)部的矛盾，如何協(xié)調(diào)好員工對領(lǐng)導(dǎo)層的不滿。自1997年起，工行開始撤并營業(yè)機(jī)構(gòu)，精簡營業(yè)隊伍。到2005年，員工人數(shù)為36萬人，比最多時足足少了35%左右。姜建清的目標(biāo)是，繼續(xù)“壓縮二線人員規(guī)模，調(diào)整充實一線”。為了沖銷呆壞賬，工行每年利潤中的大部分被提留。這意味著員工的獎金福利大幅縮水。這都使姜建清飽受指責(zé)，但他極其堅韌地推行改革，上市無疑是階段性的勝利。
姜建清率領(lǐng)工行上市，工行總市值超過1萬億元，成為A股市場最大的上市公司，并躋身亞洲最大、全球前五大上市銀行。除此之外，工行“A+H模式”是對傳統(tǒng)體制和模式的一次重大突破，將促進(jìn)工行實現(xiàn)完全市場化經(jīng)營，并把中國銀行業(yè)的一系列改革開放行動推向新高峰。“A+H”創(chuàng)造25項歷史記錄。
應(yīng)對次貸危機(jī)
針對2007年在美國爆發(fā)的次貸危機(jī)，姜建清認(rèn)為：“次貸危機(jī)作為亞洲金融危機(jī)后影響最為深遠(yuǎn)的金融事件，已經(jīng)用一種令人記憶深刻的方式，向我們展示了金融領(lǐng)域風(fēng)險的集聚、風(fēng)險的傳染和風(fēng)險釋放的長遠(yuǎn)影響。”
金融風(fēng)險是不分國別和制度的，任何國家、地區(qū)一旦放松警惕，疏于防范，隨時可能會感覺到風(fēng)險爆發(fā)。華爾街投行高盛在2008年3月發(fā)布的一份報告中稱，預(yù)計因次貸危機(jī)導(dǎo)致市場動蕩帶來的全球信貸損失達(dá)到1.2萬億美元，其中近40%的損失將來自華爾街，包括銀行、券商、對沖基金和政府支持企業(yè)在內(nèi)的美國借貸機(jī)構(gòu)，在計提貸款損失撥備后將蒙受大約4600億美元的信貸損失。
華爾街投行高盛在今年3月發(fā)布的一份報告中稱，預(yù)計因美國次貸危機(jī)導(dǎo)致市場動蕩帶來的全球信貸損失將達(dá)到1.2萬億美元，其中近40%的損失將來自華爾街，包括銀行、券商、對沖基金和政府支持企業(yè)在內(nèi)的美國借貸機(jī)構(gòu)，在計提貸款損失撥備后將蒙受大約4600億美元的信貸損失。
姜建清認(rèn)為，次貸危機(jī)并沒有過去，美國經(jīng)濟(jì)衰退的可能性依然存在，次貸風(fēng)波所帶來的陰霾更不可能馬上消失，在現(xiàn)代金融風(fēng)險、金融創(chuàng)新、債券評估、信息透明度等方面存在著嚴(yán)重的問題，引起了國際金融界的深度關(guān)注，并迫切需要改革。“全球的金融結(jié)構(gòu)和金融發(fā)展的方式都面臨著重新調(diào)整和審視。”
在國際市場巨大的不確定性前面，中國工商銀行以其對待風(fēng)險一貫的謹(jǐn)慎態(tài)度，躲過了美國次貸危機(jī)這場“浩劫”。在2008年3月工商銀行的年報發(fā)布會上，工行行長楊凱生介紹，該行共有次貸支持債券12.26億美元，累計計提的減值準(zhǔn)備是4億美元，“計提的撥備比上我們浮虧的金額，比例是112%。對于2007年末我們所擁有的次貸浮虧，全部都覆蓋了。”
“很多人都把次貸危機(jī)歸結(jié)為不穩(wěn)健的信貸風(fēng)險管理，失去監(jiān)管的金融創(chuàng)新導(dǎo)致了這種傳播，甚至過于寬松的貨幣政策，還有未能很好履行他們職責(zé)的評估、評級等，但是人們往往忽略了不平衡的金融市場結(jié)構(gòu)對這方面所造成的影響。”姜建清表示。
他認(rèn)為，從現(xiàn)在全球債券市場的結(jié)構(gòu)來看，美國的債券市場占比過大，實際上不利于全球的投資者有效地分散風(fēng)險。
根據(jù)國際清算銀行的統(tǒng)計，截至2007年年底，美國的國內(nèi)債券余額占全球國內(nèi)債券余額的43.1%，同期美國的國際債券余額占全球國際債券余額的比例高達(dá)20%。這樣可以看到，實際上全世界投資者把他們的錢都放到了這個交易規(guī)模大、流動性好、過去收益也不錯的，又被認(rèn)為是風(fēng)險管理嚴(yán)密的美國的債券市場。
“我們把雞蛋都放在了一個籃子里。”姜建清稱，結(jié)果這種不平衡的市場結(jié)構(gòu)加劇了美國債市風(fēng)險在全球范圍內(nèi)的傳播和轉(zhuǎn)移。由于當(dāng)前中國所持的外匯儲備以及商業(yè)銀行、企業(yè)，包括居民手中持有的外匯資金巨大，這給我們維持和增強(qiáng)中國投資的安全性、流動性和盈利性帶來了巨大挑戰(zhàn)。
姜建清指出，當(dāng)前國際金融面臨著新的巨大的挑戰(zhàn)在于，全球金融總量的規(guī)模是全球?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)總量的十多倍，我們正面對著疲軟的美元、肆虐的通脹和脆弱的市場。美元的國際貨幣地位有所下降，其擔(dān)負(fù)的國際貨幣職能不斷被削弱，美元的貶值助推油價、金價、糧價等大宗商品的價格全面上漲。可以看到，作為國際貨幣體系的三重內(nèi)涵，全球儲備資產(chǎn)的安全、匯率制度的穩(wěn)定和物價水平的可控，均已受到了沖擊。
2008年，中國的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢也面臨著挑戰(zhàn)。監(jiān)管當(dāng)局選擇用從緊的貨幣政策來抑制通貨膨脹。
姜建清指出，在美國次貸危機(jī)和全球的通脹壓力顯著加大的背景下，各國的貨幣政策取向卻有所不同。美聯(lián)儲連續(xù)的大幅降息，歐洲中央銀行降息的可能性降低，英國央行兩次降息，日本央行被迫放棄加息的念頭，注重各自利益和眼前效果的貨幣政策，不僅使恢復(fù)全球市場信心的作用大打折扣，而且將引導(dǎo)全球大量過剩的流動性，跨國投機(jī)，也蘊(yùn)含著下一輪資產(chǎn)泡沫的產(chǎn)生。
姜建清明確提出，對金融中心地位的競爭，歸根到底是對經(jīng)濟(jì)發(fā)展主導(dǎo)權(quán)和金融資源定價權(quán)的競爭。
姜建清認(rèn)為，這解釋了為何各國國際金融中心地位的爭奪日趨白熱化。上海市加快推進(jìn)國內(nèi)和國際金融中心建設(shè)，不僅有利于中國金融的發(fā)展，而且對防范全球金融市場發(fā)展不平衡而導(dǎo)致的風(fēng)險也有重要的作用。
姜建清說，現(xiàn)在很多關(guān)于美國次貸危機(jī)的討論都把注意力放在怎么完善一個舊的市場，其實，也應(yīng)該更多關(guān)注怎么建設(shè)一個新市場。
“從很多年以前來看，在全球股票市場，新股的融資基本上在美國完成。這些年A股市場和香港股票市場發(fā)展，我們最大的IPO——中國工商銀行210億美元的籌資，就在A股市場和港股市場完成的。”
姜建清認(rèn)為，應(yīng)對當(dāng)前系統(tǒng)的市場風(fēng)險需要雙管齊下。“為了應(yīng)對挑戰(zhàn)，我認(rèn)為中國的投資應(yīng)該更加注意投資區(qū)域的多元化、產(chǎn)品的多元化，并且快速發(fā)展中國的本外幣的債券市場。”
一方面，中國的投資有必要改變投資區(qū)域過于集中于美國債券市場的現(xiàn)狀，在更多的經(jīng)濟(jì)體發(fā)現(xiàn)和挖掘投資機(jī)會。為了降低單一市場波動引發(fā)的系統(tǒng)性風(fēng)險，建立和完善區(qū)域性的債券市場顯得尤為重要。
姜建清表示，中國應(yīng)當(dāng)加快建設(shè)和發(fā)展一個高效、有深度和流動性良好的國內(nèi)債券市場，未來也有可能將其發(fā)展成亞洲的債券市場。隨著Shibor(上海市銀行間同業(yè)拆放利率，Shanghai Interbank Offered Rate)認(rèn)可度不斷提高，公司債的發(fā)行上市和上海證券交易所固定電子平臺的開通，上海的交易已經(jīng)穩(wěn)步前進(jìn)。但跟全球市場相比，中國市場的發(fā)展還是任重道遠(yuǎn)。
另外，中國有必要適當(dāng)調(diào)整幣種結(jié)構(gòu)，減少美元資產(chǎn)帶來的匯率風(fēng)險，并且將投資方向適當(dāng)?shù)剞D(zhuǎn)向國際商品市場，增加中國戰(zhàn)略性資源的儲備，增強(qiáng)中國投資組合整體風(fēng)險的分散程度。在多元化投資方面，姜建清指出，需要從細(xì)節(jié)入手，時刻注重控制風(fēng)險，一要循序漸進(jìn)；二要穩(wěn)健。通過細(xì)致地識別新目標(biāo)市場和新目標(biāo)產(chǎn)品的潛在風(fēng)險，并采取前期小幅介入的方式積累經(jīng)驗；三要注重整體規(guī)劃，完善整體產(chǎn)品之間的關(guān)聯(lián)；四要建立良好的監(jiān)管制度、透明的信息披露和科學(xué)的組織體系。
獲得榮譽(yù)
人物評價
他（姜建清）是一個純粹的商業(yè)領(lǐng)袖。（美國前財長鮑爾森評）
姜建清精通專業(yè)知識，不僅是一位負(fù)責(zé)管理職能的董事長，還是一位業(yè)務(wù)嫻熟的學(xué)者型銀行家。（復(fù)旦大學(xué)孫立堅評）
他（姜建清）有芝加哥馬拉松賽選手的超強(qiáng)耐力，又有百米選手的爆發(fā)力，沖刺滬港資本市場，創(chuàng)造全球首發(fā)市值最大紀(jì)錄。八年上市路，工到自然成。（2006中國中央電視臺中國經(jīng)濟(jì)年度人物評委會評）
姜建清在基礎(chǔ)理論如金融、經(jīng)濟(jì)學(xué)等方面的基礎(chǔ)還是非常扎實的，是把理論和實際相結(jié)合的典范。他掌舵工行16年來，對工行股份制改造、人才培養(yǎng)和整體的發(fā)展，可稱為一個相當(dāng)出色的一把手。（中國國際金融學(xué)會副會長吳念魯評）
姜建清身形瘦高、神色沉穩(wěn)、語速中等、從容但不遲疑。他是個職業(yè)的銀行家。30年間，他輾轉(zhuǎn)于中國工商銀行的各個崗位環(huán)節(jié)，經(jīng)其幾代變遷，可謂對工行的每條毛細(xì)血管都了如指掌。而難能可貴處在于，從2000年出任行長起，他開始逐漸把自己領(lǐng)悟到的創(chuàng)新精神與商業(yè)氣質(zhì)注入工行。（中國企業(yè)家評）
姜建清，他有芝加哥馬拉松賽選手的超強(qiáng)耐力，又有百米選手的爆發(fā)力，沖刺滬港資本市場，創(chuàng)造全球首發(fā)市值最大紀(jì)錄。八年上市路，工到自然成。超級“航母”級的公司上市，成為2006年的一大景觀。姜建清率領(lǐng)的工行就是旗艦。率領(lǐng)工行上市，姜建清享受到了輝煌一刻。他的名字經(jīng)常和許多“最”聯(lián)系在一起。工行總市值超過1萬億元，成為A股市場最大的上市公司，并躋身亞洲最大、全球前五大上市銀行。面對國有商業(yè)銀行市場化改革的嚴(yán)峻命題，他舉重若輕。2006年10月，香港和上海兩地納斯達(dá)克股票交易所，共同見證25項新紀(jì)錄：全球最大IPO，總市值超過一萬億元。（鳳凰財經(jīng)評）
參考資料 >
姜建清簡歷.中國工商銀行.2025-08-20
工商銀行董事長姜建清辭任 現(xiàn)任行長易會滿接棒--金融--人民網(wǎng).人民網(wǎng).2021-01-25
姜建清 | 中歐陸家嘴國際金融研究院.姜建清 | 中歐陸家嘴國際金融研究院.2025-08-20
十六大選出158名中央委員會候補(bǔ)委員(附名單) 時間:2017-07-25 來源:中國共產(chǎn)黨新聞 字體:小 中 大 分享 人民微博新浪微博騰訊微博.中國機(jī)構(gòu)編制網(wǎng).2025-08-20
中國共產(chǎn)黨第十七屆中央委員會候補(bǔ)委員名單.中國青年報.2025-08-20
姜建清詳細(xì)資料.鳳凰財經(jīng).2025-08-20
中國共產(chǎn)黨第十八屆中央委員會委員、候補(bǔ)委員、中央紀(jì)律檢查委員會委員中的財經(jīng)人物.人民網(wǎng).2022-02-16
工行原董事長姜建清出任中歐兼職教授:約定一年60個課時.澎湃新聞.2025-08-28
“非典型”銀行家姜建清.新浪財經(jīng).2025-08-20
中國工商銀行董事長姜建清：次貸危機(jī)并沒有過去.第一財經(jīng)日報.2025-08-28
captcha.中國知網(wǎng).2025-08-20
金融高科技的發(fā)展及深層次影響研究.豆瓣讀書.2024-06-13
銘記史詩，感悟巨變 ——訪中國工商銀行原董事長姜建清.中國金融新聞網(wǎng).2025-08-20
世界金融百年滄桑記憶1.豆瓣讀書.2025-08-28
中國大型商業(yè)銀行股改史(上卷).豆瓣讀書.2025-08-28
2009第一財經(jīng)金融價值榜頒獎典禮:年度金融人物.搜狐財經(jīng).2025-08-20
2011第一財經(jīng)年會暨CFV頒獎盛典舉行.新浪財經(jīng).2025-08-20
2016中國最具影響力的50位商界領(lǐng)袖.新浪財經(jīng).2025-08-20
掌舵工行16年 姜建清退休.鳳凰網(wǎng).2024-06-13
點(diǎn)鈔員“升職記”：工行原董事長姜建清從普通柜員做起.百家號.2024-06-13
中國工商銀行中國網(wǎng)站.中國工商銀行.2024-06-13
姜建清掌舵16載:工行從虧損變身宇宙行.人民網(wǎng).2024-06-13
姜建清：漸進(jìn)式并購學(xué).新浪財經(jīng).2024-06-13