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來源：互聯網

New?Balance品牌是國外的運動鞋品牌，于1906年在美國馬拉松之城波士頓創立，創始人為WilliamJ.Riley。

New Balance在美國及許多國家被譽為“總統慢跑鞋”和“慢跑鞋之王”。New Balance以高標準道德規范、100%顧客滿意度、團隊合作的精神來經營，以期成為高科技。旗下產品包括功能性跑鞋、競賽鞋、越野跑鞋、多功能鞋、戶外運動鞋、籃球鞋、NOVO鞋、科技復古鞋、童鞋等。1975年，New BalanceM320跑鞋被《跑者世界（Runner'sWorld)》雜志評為"年度最佳跑鞋"。New Balance在2007年的銷售額為15億美元，每年的增長率約為10％，在全球擁有4％的市場份額，擁有7000名員工。2015年4月24日，廣州市中級人民法院對這起備受關注的商標權糾紛案作出一審判決。該院認為，美國New Balance公司在中國的關聯公司——新百倫貿易(中國)有限公司因使用他人已注冊商標“新百倫”，構成對他人商標專用權的侵犯，且法院認定其行為屬于“惡意使用”，須賠償對方9800萬元。2016年6月23日，廣東省高級人民法院對“新百倫”商標糾紛案作出二審判決，美國知名鞋類企業new Balance公司敗訴，被判令賠償中國公民周樂倫經濟損失500萬元。2021年3月25日，據界面數據統計，New Balance曾在2020年6月發布過“抵制新疆棉花”的聲明，引發2021年中國市場爭議。

2020年4月，“2020全球最有價值的50個服飾品牌”排行榜發布，New Balance排名第40位。

發展歷程

1906年，WilliamJ.Riley先生在美國波士頓成立了一家名為New Balance的腳弓支撐器公司，專門訂做整形外科的腳弓支撐器和矯正鞋。有一天，當他在觀察院子里的小雞時，發現小雞的三個爪子可以保持平衡，所以他就將受到的啟發運用到腳弓支撐器的設計和研發上，New Balance的名字也應運而生，而Riley先生從小雞爪子的形狀上得到靈感這件事也成為了一個傳奇故事。

1938年，經過十年的研發和設計，WilliamJ.Riley成功設計出了New Balance第一雙跑鞋，正式為New Balance注入跑鞋基因。隨著業務的不斷發展，50年代的New Balance開始為當地的跑步者制造專業的運動鞋，其中包括麻省理工學院的田徑隊。1956年，保羅夫婦從Riley先生手中買下了New Balance公司。自那時起，鞋類制造發展成為公司穩步成長的主要業務。1960年，new Balance推出首款多寬度運動鞋TRACKSTER系列，這是制鞋業界的創舉。

1972年，現任董事長總裁James S. Davis先生在波士頓的馬拉松日那天買下New Balance，開始了嶄新的一步。此后New Balance除擴展產品線、致力于高科技的功能材質研發之外，更提供六種寬度楦頭、兩種高度鞋面的人性化服務，以滿足各種不同的腳型，并且是唯一由美國制造的運動鞋。其獨家研發的高吸震墊，能有效吸收99%的地面反作用力，也因此受到多國元首及各界精英人士所愛用，是享有“總統的慢跑鞋”之美譽的多功能鞋，是全美排名第二的鞋業公司。1972年，new Balance公司每天生產30雙比賽鞋，能夠提供五種寬度的楦頭和兩種高度的鞋面，盡管這樣做的成本非常高，但是New Balance為了讓運動者最好地展現運動潛能，不遺余力。

1975年，New BalanceM320跑鞋伴隨TomFleming在紐約馬拉松比賽上一舉奪冠，隔年M320被《跑者世界（Runner'sWorld)》雜志評為"年度最佳跑鞋"，從此，New Balance在跑鞋領域突飛猛進，成就不斷。1982年，New Balance在英國曼徹斯特，建立第一家海外Flimby工廠，每周生產約28000雙鞋款去往世界各地發售。MADEINUK（英產）也被稱為New Balance中的"貴族"，全鞋手工制造，以高端用料和一流工藝著稱，Flimby工廠更是受到過英國威爾士親王查爾斯參觀和伊麗莎白·亞歷山德拉·瑪麗·溫莎的嘉獎。New Balance成為了全球頂級跑步賽事中上腳率最高的品牌之一，尤其在1984年，倫敦馬拉松賽上穿著New Balance跑鞋參賽的選手占比超過22%。1985年，New Balance推出更具創造性和想象力的高端跑鞋產品線，開啟產品編號以1X00為鞋款名稱的"千系跑鞋"時代，M1300也成為千系的開山鼻祖系列。優質的材料、經典的灰色配色以及創新的中底科技開啟了新一代的運動革命，M1300也成為當時首款售價高達165美金的跑鞋可謂是當時最劃時代的跑鞋產物。

90年代，New Balance推出18種鞋楦寬度，一躍成為全球六大運動鞋制造商之一。2022年1月，New Balance于美國馬塞諸塞州開設全球第五家工廠并投入生產。在當今全球運動品牌中，New Balance是唯一一個堅持在美國和英國擁有工廠和生產線的品牌。2020年2月27日，美國職業籃球協會（NBA）與New?Balance宣布簽署一份長期合作協議。2022年4月，TheTRACKatNew Balance綜合體育場館在波士頓亮相。以運動為載體，集訓練、比賽、演出、活動、生活方式于一身的綜合體育中心，呈現New Balance獨特的體育運動和文化無縫融合的生活方式。

品牌文化

核心精神

以上參考資料

使命

New Balance不與運動明星簽約。因為適合明星的鞋，不一定適合大部分的消費者穿著，所以new Balance公司將費用投入在產品的研發上，以提高產品質量，增加顧客滿意。New Balance相信“鞋子就是最好的代言人”。New Balance是唯一在美國擁有專屬工廠的國際化運動品牌，其中五個在美國，兩個在歐洲。New Balance公司是一家私人公司，而非股票上市公司，因此可以有更大的開發空間；同時在公司文化的傳承上，比較容易得到貫徹。

一直以來，New Balance公司致力于制鞋工藝。至今，一個將近100年的品牌，仍然不斷以新興的科技，孜孜不倦地開發更符合人體工學的鞋款。以追求極度舒適的穿鞋感受為目標，結合流行設計感覺，new Balance將復古與創新完美融合。作為全球運動品牌的領導者，New Balance公司堅守道德規范、100%顧客滿意度、團隊合作的公司精神，在科技材質、產品外觀與舒適度上不斷創新進步，為每一個運動者發揮自己的運動潛能，享受平衡自在的生活而不懈努力。

New Balance不同于其他運動品牌鞋的另一大特點是尺碼的多樣選擇——New Balance提供同一尺碼不同寬度，有窄型，標準型和寬型三種，而在窄型和寬型中又細分不同程度，給顧客以舒適的感受。它和耐克或阿迪不同，它的定位主要是針對對鞋款舒適度有一定要求的成年人，它認為這一部分的顧客會從鞋品的外觀轉向關注鞋品的舒適程度和對腳部的保護，同時又有著強大的購買力。

New Balance之所以能在美國這個極其市場化的國家，在不請明星做廣告的情況下，成為美國第二大品牌運動鞋，甚至力壓阿迪達斯等品牌，就是因為該公司能夠做到對市場十分準確的定位。而且正因為其定位獨特，它幾乎不與其它的幾個鞋業巨頭平分市場。

形象大使

利物浦主帥克洛普是服裝品牌New Balance的形象大使。New Balance原本就是利物浦球衣的贊助商，與克洛普的合作關系進一步加深，后者成為了他們的形象大使。此外，網球運動員可可·高芙自2018年起成為New Balance簽約運動員，New Balance首席營銷官克里斯·戴維斯表示合作從第一天就旨在讓她成為品牌核心形象。高芙還與New Balance推出個人第二款簽名球鞋。

品牌產品

參考資料

技術專利

參考資料

企業架構

組織架構

New Balance 第一家海外子公司設立在日本，目前已經經營了30年之久。這家公司在東京設有一個設計工作室，為世界各地的市場開發先進的跑鞋技術。除日本外，New Balance 還在中國、亞太、澳大利亞、新西蘭、南非、英國、西班牙、意大利和斯堪的納維亞半島地區設有子公司。在世界其他地區，該公司通過授權經銷的形式銷售產品。中國是 New Balance 關注的重點市場。在中國，品牌正在著力加強營銷活動的熱度，以擴大其業務。

New Balance 在全球擁有4000多家零售店。其中，北美地區約有300多家，亞洲、拉丁美洲和歐洲其他地區約有900家，中國則有近3000家。品牌于2003年正式進入中國市場，并于8年前成立了一家子公司。與亞洲（不含日本）不同，美國、日本和歐洲的大部分業務都為批發業務。New Balance 的主要分銷模式是經營專業零售商，這一模式是品牌在二十世紀80年代和90年代建立起來的。但直銷業務的重要性在不斷增強。new Balance 于三年前開始開設旗艦店，目前涵蓋的城市包括：東京、首爾特別市、上海市、波士頓、舊金山和倫敦。同時在紐約、柏林、米蘭和馬德里設立大型門店，雖然這些店在公司內部并未被稱為旗艦店，但其業績表現也極為突出。此外，New Balance 還在亞馬遜（亞馬遜網站）上進行銷售，這被視為品牌線上業務的重要延伸。New Balance 在美國和歐洲的表現最佳，美國的銷售額增長了12％，而曾經領先一段時間的亞洲市場已經放緩。目前在拉丁美洲（比如智利和巴西）拓展新業務。最新的市場位于中東地區，雖然在阿拉伯聯合酋長國和印度的業務規模較小但仍在增長。

管理層

股權架構

New Balance公司是一家私人公司，而非股票上市公司，因此可以有更大的開發空間；同時在公司文化的傳承上，比較容易得到貫徹。

社會事件

品牌侵權

廣州老板索賠

2006年，上海新百倫公司成立，主要負責在國內銷售NEWBALANCE運動鞋系列產品，為了適應中國市場文化，在其宣傳產品的廣告中使用“新百倫New Balance”標識。然而，正當“新百倫”知名度越來越高之時，廣州市的周某倫先生卻以侵權為由，將新百倫貿易（中國）有限公司以及其在廣州的一家經銷商告上法庭。周某倫稱“新百倫”是法律意義上的“冒牌貨”，還主張“新百倫”商標早在1996年8月21日獲準注冊，于2004年4月經核準轉讓給周某倫。后來，周某倫又注冊了一系列“聯合商標”，同時，周某倫還設立了企業，生產以“百倫”“新百倫”為商標的男鞋產品，并在大型商場設有銷售專柜。

原告訴稱，被告公司在“天貓”“京東商城”等網站都開設了“新百倫官方旗艦店”和“新百倫童鞋旗艦店”，在專賣店出具的購物小票中標注“感謝顧客購買新百倫產品”，這種行為使得大量消費者和經營者誤認為“新百倫”商標就是被告新百倫公司產品的中文商標，抑制了原告建立和拓展“百倫”“新百倫”商標價值的空間，構成商標侵權。原告起訴要求被告new Balance公司立即停止侵權、消除影響，并且還要賠償損失9800萬元及支付維權的合理費用。

對此，被告New Balance公司答辯稱，“新百倫”用作NEW BALANCE商品的中文名稱，而沒有將“新百倫”作為企業字號在商品上突出使用，屬于善意使用。并主張其使用“新百倫”銷售商品時間遠遠早于原告使用“新百倫”商標銷售商品的時間，且其使用方式沒有使消費者或相關公眾產生任何混淆，沒有構成侵權。

一審定為“惡意使用”

廣州中院審查認為，原告“百倫”商標早已于1996年獲得注冊，可以很容易通過公開渠道查知這一信息，被告的關聯公司（新平衡公司）曾于2007年12月要求商標局駁回原告對“新百倫”商標的注冊申請，但是沒有被采納。這說明被告new Balance公司是明知“百倫”及“新百倫”商標的注冊情況，但其仍選擇使用“新百倫”來標識及宣傳其產品。在明知原告獲得“新百倫”商標注冊后，被告仍繼續在銷售及宣傳中廣泛地使用“新百倫”標識，因此不能認定被告對“新百倫”字樣的使用屬于善意的使用。被告主張對“新百倫”享有在先權利的意見無法成立。從法院所保全的被告財務證據來看，被告New Balance公司在侵權期間的經營獲利高達約1.958億元，且從其使用“新百倫”標識的方式和范圍來看，被告通過其侵權行為獲利巨大，其應承擔相應的中華人民共和國侵權責任法。

廣州中院一審判決：被告新百倫貿易（中國）有限公司立即停止將“新百倫”用于標識及宣傳其商品的行為；賠償原告人民幣9800萬元；在“新百倫（中國）官方網站”首頁及其在“天貓商城”開設的“New Balance旗艦店”“new balance童鞋旗艦店”的首頁刊登聲明消除影響等。此案一審判決作出后，New Balance公司尚未宣布是否上訴。2016年6月23日，廣東省高級人民法院對“新百倫”商標糾紛案作出判決，美國知名鞋類企業New Balance公司敗訴，被判令賠償中國公民周樂倫經濟損失500萬元，并在其開設的“新百倫（中國）官方網站”“New Balance旗艦店”“New Balance童鞋旗艦店”的首頁刊登聲明消除影響。

品牌維權

N字母之爭

原告訴稱，其經過新平衡體育運動公司授權，對紐巴倫提起訴訟。新平衡體育運動公司是美國著名的運動制品生產商，其擁有的“New Balance”品牌運動鞋在中國具有極高知名度和市場占有率。該公司先后在中國商標局注冊了“new Balance”“NB”“N”字母等系列商標。“New Balance”運動鞋有一項標志性設計，即在鞋兩側中央位置靠近鞋帶處使用大寫的英文字母“N”裝潢。這一裝潢已經與該品牌運動鞋產生緊密聯系，成為識別商品來源的首要標識。經授權，原告在中國非獨占使用上述系列商標以及“New Balance”運動鞋特有包裝裝潢等進行經營活動，且有權單獨對相關侵權行為及不正當競爭行為提起訴訟。

原告認為，紐巴倫公司大量生產、銷售兩側印有“斜杠N標識”的運動鞋，侵犯了新平衡體育運動公司上述有一定影響的商品裝潢。被告持續實施不正當競爭行為，導致原告產品評價降低，商譽貶損，給原告帶來巨大損失。原告遂訴至法院，請求判決兩被告停止不正當競爭行為、公開聲明消除影響，紐巴倫公司賠償原告經濟損失及維權合理開支共3000萬元。

被告反駁

庭審中，紐巴倫公司辯稱，不同意原告的全部訴訟請求。紐巴倫公司作為第997335號、第4236766號等斜杠N字母注冊商標的所有人，依法享有在核準商品類別上使用注冊商標的權利，且上述商標現均為合法有效商標，應當依法得到保護。故其在運動鞋上使用注冊商標的行為，不構成不正當競爭。此外，原告鞋兩側N字母裝潢已于2010年注冊為第5942394號注冊商標。現原告仍以有一定影響的商品裝潢為由，依據《反不正當競爭法》主張紐巴倫公司使用自身系列注冊商標的行為構成不正當競爭，缺乏請求權基礎。趙城鵬則辯稱，其店鋪商品全部通過正規進貨渠道從紐巴倫公司購進，不構成對原告的侵害，原告訴請的50萬元賠償額也沒有法律依據。其經營的店鋪已停業并注銷。

法院審理

浦東新區法院經審理后認為，通過長期宣傳和反復使用，已經足以使相關公眾將運動鞋兩側使用N字母裝潢的商品與“new Balance”運動鞋相聯系，使該裝潢具有了識別商品來源的顯著特征，故原告主張的鞋兩側N字母裝潢屬于“有一定影響的商品裝潢”。注冊商標專用權經過行政授權程序取得，“有一定影響的商品裝潢”系法律因承認其事實上的存在而給予保護的民事權益。因其侵害在先權益違背誠實信用原則，不論其是否已經通過行政程序予以撤銷，均不得妨害在先有一定影響的裝潢業已形成的市場利益。

判決

紐巴倫公司作為同業競爭者，在明知原告的鞋兩側N字母裝潢具有一定影響的情況下，仍然在其生產的同類商品的相同位置上使用近似標識，其攀附原告商譽、造成市場混淆的主觀過錯明顯，客觀上足以導致消費者對商品來源產生混淆、誤認，違背了誠實信用原則和公認的商業道德，構成不正當競爭。

紐巴倫公司應承擔賠償責任，原告實際損失及紐巴倫公司獲利數額均不能確定，但現有證據證明原告的損失超過了法定賠償數額的上限500萬元，酌情確定賠償數額為1000萬元，并對80萬元維權合理開支予以全額支持。

2020年4月16日，上海市浦東新區人民法院（以下簡稱上海浦東法院）對這起不正當競爭糾紛案作出一審判決：紐巴倫公司除停止不正當競爭行為、公開聲明消除影響外，還需賠償經濟損失1000萬元及維權合理開支80萬元。

抵制新疆棉花

2021年3月，H&M一份“停用新疆棉花”聲明引發中國網友不滿。事實上，近兩年發表過與新疆棉花“切割”言論的外國企業還有不少。其中包括BCI成員Burberrys、阿迪達斯、耐克、新百倫等。3月25日，樂華娛樂、張子楓工作室發聲明與New Balance解除一切合作關系。同日消息，據界面數據統計，New Balance曾在2020年6月發布過“抵制新疆棉花”的聲明。