青島天泰集團股份有限公司（簡稱天泰或天泰集團），成立于1994年6月30日，是中國較早實施品牌戰略的房地產企業。該公司注冊了中國第一個建筑商標，并較早通過了ISO9000和ISO14001體系認證。天泰集團的“天泰”品牌是青島市和山東省的首個著名建筑商標。2003年，天泰集團入選中國住交會的“中國房地產品牌企業”，2005年，該公司入選“中國服務業企業500強”。公司的法定代表人為趙潔，經營范圍包括自有房屋租賃、批發、零售和“四代”國內商業（國家危禁等）。
集團簡介
天泰集團成立于1994年，以房地產開發與經營為主要業務，天泰聚焦于房地產開發與經營，具備國家房地產開發一級資質。始終堅持省域化發展戰略，深耕山東省，以有計劃、具節奏的科學理性方式進行全省布局，優先進入經濟和人口均好的頭部城市，再把成功經驗復制至省內其他城市。目前，已把倡導“藝術的生活，生活的藝術”的美好社區，帶到“一群兩心三圈”中的濟南市、青島市、煙臺市、濰坊市、淄博市、臨沂、濱州市、濟寧市、德州、棗莊市等10個城市，賦能城市空間，讓城市生長更具美感、情感、智感。涉及旅游休閑、酒店管理、物業管理、置業顧問、建筑設計、文化教育等多個產業的企業集團，是山東半島區域最有影響力的專業地產企業之一。年房地產開發超過70萬平方米，
天泰創新打造全人關懷幸福社區，圍繞“愛的世界、美學精工、善意規劃、平安智能、藝術景觀、慢活U居、健康服務”七大模塊，為城市幸福生活藝術家營造“藝術的生活，生活的藝術”幸福生活體驗。總資產超過25億元。
天泰以“為人類創造美好生活環境”為企業使命，堅持“環保、健康、人性、和諧”的開發理念，將環保節能技
術充分應用于產品中，降低能源消耗，提高人體舒適度，減少對環境的破壞。所有產品都要以“有利于提高當地的生活品質、有利于提升當地的居住水平、有利于改善當地的居住文化”的“三個有利于”標準為前提。集團董事局主席王若雄現任中城聯盟輪值主席、中國房地產“十大風云人物”、第十三屆山東省優秀企業家。并在十多年的企業經營實踐中，總結提出了獨具管理視角的“三線一圓”企業管理理論，率先在房地產行業中推行了房地產精細化管理模式，創造性地實施以“團隊CEO”為內容的“三會”管理模式。創立伊始，天泰集團就提出并逐漸形成了以“興業報國”為核心的文化體系，每年集團都要拿出大量的資金用于社會公益事業，如出資1200萬支持青島市“奧運爭光計劃”和體育事業發展，在中國海洋大學捐資200萬元設立”天泰獎學金”和“天泰跨世紀人才獎”，贊助盲校、經常性贊助各項體育文化事業，先后在貴州貧困地區捐建民建天泰長田、西藏聶日雄鄉嘉慶孜等多所天泰希望小學；與中國企業家協會共同發起創立阿拉善盟SEE環保基金等。
天泰TTC+
天泰TTC+（Tentimes Total Care+）產品品牌，是天泰產品力和服務力的集合和創新，更是天泰作為“藝術生活社區服務商”，重塑產品美學、產品藝術感和社區文化藝術服務的重要驅動和體現。
從城市文化藝術空間到社區藝術體驗，再到社群文化藝術服務，以天泰三大產品系為用戶提供空間質感體驗，以全人關懷幸福社區、泰幸福“全人關懷服務平臺”為用戶提供全人關懷社區情感體驗，以文化藝術產業聚落成為社區生活方式，實現“藝術的生活，生活的藝術”的幸福生活場景體驗。
獲得榮譽
2006年，天泰集團榮獲全國AAA級信用企業；
2006年，天泰集團榮獲中國值得尊敬的房地產品牌企業；
2005年，天泰集團榮獲中國服務業企業500強”；
2005年，天泰集團榮獲山東省第五屆消費者滿意單位；
2004年，天泰集團榮獲“山東省質量管理獎”稱號；
2003年，天泰被認定為山東省著名商標。
2002年中國住交會上，天泰集團董事長、總裁王若雄當選“中國房地產十大新銳人物”，天泰陽光海岸榮“中國名盤”稱號；
2002年榮獲《新領軍》雜志評選“中國成長企業15強”；
2001年，天泰集團入選"中國地產名企20強"。
2001年，天泰建筑品牌榮獲青島市市著名商標，也是青島第一個著名建筑商標。
2001年，天泰陽光海岸被青島經濟技術開發區管委確定為"政府示范工程"；
2000年天泰馥香谷被聯合國人居中心評為“2000年全國優秀住宅社區環境金獎”并被山東省建設廳確定為為青島唯一的“智能化試點小區”；
1999年、2000年天泰廣場分別獲得“泰山杯”和“中國建設工程魯班獎”．
1999年在青島市評選出的“治理建筑質量通病十佳示范工程”中天泰建筑就占了三席.
1999天泰集團又成為全國第一家通過ISO14001環境體系認證的房地產開發企業，1999年作為青島市房地產企業代表，參加了建設部組織的“全國百家房地產企業放心房聯合宣言”；
1999年天泰集團被確定為山東省重點扶持的唯一的青島房地產企業；
1997年成為山東省第一家通過國際著名認證機構DNV（挪威船級社）的ISO9002質量體系認證的房地產開發企業；
1996年底，天泰集團率先在國家工商總局注冊了國內房地產業第一個建筑品牌“天泰”建筑商標；
公司文化
天泰信念：興業報國
天泰精神：追求盡善創造盡美
天泰使命：為人類創造美好生活環境
天泰戰略：培育了不起的人，成就了不起的事業
管理哲學：營造和諧，構筑快樂
天泰座右銘：點點滴滴求合理，細微之處見管理
天泰作風：主動嚴謹協作高效
服務理念：顧客是我們的衣食父母
職業品格：以此為業精于此業
學習理念：學習是天泰的生命
創新理念：創新是天泰的靈魂
【愛的世界】 通過泰幸福全人關懷服務平臺，構建全新的鄰里關系、社區服務與社群體驗。
【美學精工】 將藝術美感融入精工品質，通過3級管控體系、4重樣板引路、5維精工品控、6項可視化管理，預控+現場雙原則管控，匠心建造美學品味人居。
【善意規劃】 尊重土地、系統研發、場景實驗，對社區進行宜居規劃，營造善意社區空間。
【平安智能】 以9重智能配套，構建平安恒久的幸福生活。
【藝術景觀】 以藝術化景觀設計理念，打造7重立體景觀體系、6大全齡段社區功能、X項景觀規劃關懷，讓生活處處有藝術范兒。
【慢活U居】 以優戶型設計原則、優空間設計原則、優品質設計原則、優關懷設計原則4U好房子原則，打造慢活優居生活空間。
【健康服務】 通過客戶關系服務體系、物業服務體系，提供全周期貼心服務。
企業戰略
一、總體發展戰略：兩條腿走一條路
“兩條腿走一條路”是集團中長期發展的總戰略，一條腿是房地產開發，另一條腿是對房地產的衍生物業（持有
型物業）的經營與服務，一條路是房地產業。以房地產開發為龍頭，以房地產經營與服務為延伸，二者互相促進，互相補充，有效防范產業風險，將天泰塑造成房地產業世界知名品牌。
二、房地產開發業務發展策略
1、區域布局：立足山東省，兩翼展開。以山東省域發展發展為基礎，以山東為中心沿東部海岸線兩翼展開。
2、產品策略
天泰的產品策略目前以已相對成熟的新城區、郊區規模化的精裝修住宅為主，以老城區改造、城市填充項目住宅為輔，同時兼顧部分寫字樓、社區商業、酒店式公寓等自持型商業物業的開發。
3、核心能力的培養
重點培養面向未來的核心能力，重點打造全裝修住宅的精細制造、售后服務與產品研發三大核心競爭能力。
三、房地產經營與服務業務發展策略
“經營與服務”一條腿的產業界定為“不動產（物業）的持有經營和與房地產相關的服務性產業”。
不動產的持有經營主要是指通過不動產的租賃與增值獲得主要收益，主要是指商業物業的持有經營；房地產相關服務性產業是指，短期內為支持促進房地產開發這條腿戰略目標的實現，長期實現可持續發展和盈利，我們策略性的發展和房地產開發相關聯的部分服務性產業，比如物業、銷售、設計、社區教育、社區商業、酒店管理、社區健身以及社區開發的其他重要關聯而又難以市場替代的產業。
四、戰略發展規劃：2007－2016年中長期發展計劃兩個階段
第一個階段，2007—2011年，房地產開發業務覆蓋山東省省重點地級市和少數市場條件好的縣級市，企業綜合實力名列山東第一；
第二個階段，2012——2016年，房地產開發業務覆蓋山東省大部分地級市和市場條件較好的縣級市，同時開始向山東以北以南的海岸線拓展，力爭進入5－10個主要東部沿海城市。成為中國東部沿海城市開發量、房地產市場占有率與品牌綜合實力區域第一地產品牌。
社會責任
天泰集團一直以“興業報國”為企業的信念，多年來堅持"只做雪中送炭、不圖錦上添花"，每年集團都要拿出大量
的資金用于社會公益事業，經常性贊助各項體育文化事業、推進教育事業、并制定了一套長期的持續幫扶計劃。
以下為十三年來主要公益活動的回顧：
1、海大獎學金
天泰集團一直以來支持教育事業，自1995年以來，斥資百萬元在海洋大學設立“天泰獎學金”，“天泰香港跨世紀國際教育集團優秀人才獎”，專門用于獎勵那些品學兼優家境貧寒的莘莘學子和在教學和科學研究、現代化管理諸多方面成績突出的中青年教師。多年來獎金數額不斷遞增，從2005年開始，已將“天泰獎學金”遞增至200萬元。
2、捐建希望小學
2001年，中央民建發出了支援貴州省的號召。作為中國風投委員的天泰集團董事長王若雄先生親自帶隊赴貴州貧困地區考察，并捐建了天泰在貴州的第一所希望小學——天泰長田希望小學，從那年起，天泰踏上了捐建希望小學的“希望之路”，從內蒙古自治區牧區的太仆寺旗到西藏的貢寶拉格，一所又一所希望小學不斷建設完成。目前已投入使用的希望小學有：
★貴州天泰長田希望小學
位于貴州黔西南布依族苗族自治州地區的德臥鎮長田村，2001年天泰與當地政府共同投資在原校址上重建，2002年竣工后，
天泰再次出資為學校購置了308套課桌椅以及電腦、DVD、學習用品等，之后又出資幫助學校修建廁所、整修宿舍等。目前，這所小學已成為周邊十里八鄉最好的小學。
★西藏聶日雄鄉天泰希望小學
位于西域高原日喀則地區，學生主要為藏民的子女，建成于2003年。
★貴州天泰文化希望小學
建在貴州省的新仁苗族鄉文化村，這里在歷史上出過許多舉人。人說貴州是“天無三日晴，地無三尺平，人無三兩銀”，這里地處連綿起伏的山地，要找一塊平地蓋學校真是難上加難，當地村民為了支持教育，集體將祖墳遷走，騰出村里最好的一塊地用于學校的建設。2004年，凝結著當地村民心血的天泰文化小學終于落成了。
★寧夏太陽山鎮天泰柳泉小學
建成于2006年9月，當地學生主要為回族，位于寧夏回族自治區，當地少水干旱，年許多地區年降水量不足100毫米。
3、出資支持青島市“奧運爭光計劃”
2002年4月，天泰集團支持青島“奧運會爭光計劃”正式啟動，天泰出資1000萬元支持家鄉奧運。同時，2005年再次向奧運捐資200萬元，成立了天泰英凌帆船隊，支持2008英凌級帆船隊代表中國出征2008年奧運會。同時，在2007年國際帆船賽期間，對獲獎的天泰英凌帆船隊隊員給予50萬元的獎勵。
4、獎勵奧運健兒
2004年9月，為支持青島“奧運爭光計劃”，天泰在2004年雅典奧運會開幕前一天（8月12日）與青島市體育局舉行了“青島市奧運健兒，天泰為你加油——天泰重獎奧運健兒計劃新聞發布會”，計劃重獎雅典奧運會上的青島籍金牌獲得者一套不低于40萬元的天泰奧園住房。雖然2004奧運會會上青島市沒能實現金牌零的突破，但是島城奧運健兒為此付出了自己巨大的努力，天泰毅然決定出資對所有參加本屆雅典奧運會的島城健兒進行獎勵。
5、倡導建筑文化的傳播
2004年10，天泰集團主辦的“中國當代建筑文化論壇”舉行。論壇發表了《關于呼吁保護“鳥巢”建筑完整性的青島聲明》，聲明呼吁要認識到經過國際競標中選的2008北京奧運會主體育場（俗稱“鳥巢”）設計方案的藝術價值，保護其完整性。磯崎新先生作為特邀嘉賓參加了“中國建筑文化論壇”，與國內知名文化界、藝術界、建筑界、實業界人士史建、張寶全、王若雄、王明賢、隋建國、包泡、陳大陽就“城市發展動力”、“中國與世界建筑師合作”、“跨領域”等問題進行了深入的交流與探討。
6、捐助萊西市高考狀元
2005年6月，萊西高考狀元高玉婷同學心情感動地說道："感謝天泰對我的幫助，我一定會把社會的關懷化作學習動力，繼續拼搏，將來為我們的國家做出貢獻"。當高考狀元上學難的消息被媒體報道后，天泰集團迅速捐助學費2萬元幫助這名勤奮進取的學子，高玉婷大學四年的學費問題得到了解決。（背景：萊西市第一中學的這位優秀女生，以650分的優異成績，成為青島市區域2005年文科高考狀元。半生務農的父母因無土地耕種，近年來以外出打零工謀生，堅持供養兩個孩子讀書，雖然家境清貧，高玉婷與讀初中的妹妹刻苦好學、成績優秀，平日還要幫助做些家務。就在這樣艱苦的環境下，高玉婷一舉拿到了文科高校狀元，即將被北京大學法律專業錄取，但是學費卻成了圓大學夢的一個難題。）
7、幫助殘疾人修繕房屋
2003年5月，天泰捐助20萬元為城陽區殘疾人修繕房屋暨全面啟動殘疾人“安居工程”，2005年，再次捐款10萬元幫助殘疾人修繕房屋，表達了天泰人關注弱勢群體，扶殘助殘、回報社會的良好愿望。
8、資助農村大病醫療救助基金
2003年6月，天泰捐款28萬元救助農村大病醫療。（背景：即墨區有93萬農民，其中70％的特困家庭都因疾病付不起醫療費導致，企業捐款的愛心行動，是提高全市90多萬農民健康水平的善舉。該款項由即墨市紅十字會設立農村大病醫療救助基金專用帳戶，對捐助基金實行專款專用，專門管理。）
9、積極關心環保事業
2004年6月，王若雄先生參加阿拉善盟see生態協會（基金會）發起大會。由首創、萬科集團、天泰等百余家著名企業聯手出資成立了“阿拉善SEE生態協會”，并發表《阿拉善宣言》，每年出資10萬元，全方位綜合治理阿拉善沙漠，遏制沙塵暴擴張，逐步修復人類生態家園。
10、增進中韓友誼，支持韓國教育
2005年5月，天泰對青島韓國學校捐資20萬元。（背景：因青島市地理位置、氣候與韓國相似，目前在青韓國企業約9000余家，常駐的韓國人達到8萬人，加上流動人口約有12萬，預計2008年以后會達到30萬。與此同時，韓國僑民的教育問題也顯得尤為重要，雖然目前有少量小規模韓國學校正在運營，但明顯跟不上需要，且師資力量缺乏，很多學生都分布在中國的部分公立或私立學校。但是因文化、語言、生活習慣等不同，使部分學生對學業失去興趣，影響學生個性的培養，教育問題是韓國企業家在中國投資時考慮的最重要因素，所以韓國僑民的教育問題能否解決，與投資也有著重要的關系。）同時，為了讓韓國兒童在青島市接受更好的教育，冠名支持了首屆中小學生韓國語寫作繪畫比賽，千余名韓國孩子參與其中。這一系列活動的開展，對促進與韓國經貿文化的交流、推動對外經濟貿易發展做出了一定的作用，也表達作為中國企業公民的一份心意。
公司管理
王若雄，天泰集團董事局主席，中城聯盟輪值主席，中國風投委員，中國房地產十大風云人物。王若雄先生于1994年創立天泰集團，目前集團是山東省區域最有影響力的專業地產商之一，企業資產超過25億元。在十多年企業經營實踐的同時，提出了有天泰特色的“三線一圓”企業管理理論，并出版專著《推開這扇窗》；提出“房地產精細化管理模式”，獨創性的推行以“團隊CEO”為核心的三會管理模式。王若雄先生將“興業報國”作為企業的核心價值觀，始終把企業公民責任放在重要位置。出資1200萬支持青島市奧運爭光計劃；在貴州省、西藏自治區等貧困地區捐建多所希望小學；出資200萬設立中國海洋大學獎學金；與中國企業家協會共同發起創立阿拉善盟SEE環保基金。
參考資料 >
泰集團股份有限公司.泰集團股份有限公司.2021-11-12