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來源：互聯網

路透社，全名路透新聞社（Reuters News Agency），是英國最早創辦的通訊社之一，也是當今全球四大通訊社之一。由英籍德國人保羅·朱利葉斯·路透（Paul Julius Reuter）于1851年在倫敦創立，現任路透社新聞總裁是保羅·巴斯科伯特，總編輯是亞歷山德拉·加洛尼。

路透社于2008年被加拿大的湯姆森公司收購，現在是湯森路透集團的媒體部門，主要為廣播公司、出版商、品牌和代理商以及消費者提供實時的突發新聞和具有影響力的全球多媒體內容，包括政治、商業、金融、娛樂、生活時尚、技術、健康、科學與體育等方面的國際性、區域性和國家性新聞信息報道，以及實況新聞和視頻新聞，支持20種語言。在全球90多個國家和地區設有207個分社、記者站和辦事處，其中分社數量達到127個。路透社秉持湯森路透信托原則，始終保持新聞報道的獨立、誠信和無偏見，追求快速、準確、客觀。利用新技術滿足信息傳遞需求，采用多元化新聞來源和報道方式確保客觀全面，運用最新科技提高生產效率。扁平式發稿體系保證新聞時效性，適應時代和用戶需求促進新媒體融合發展。

1851年，路透在英國皇家交易所創辦了一個商業新聞社辦事處，即路透社前身。路透社最初只發一些商業消息，路透本人通過報道商業新聞賺取了第一桶金。1857年，路透利用通訊社為報紙提供政治新聞，也為大部分的外國報紙提供倫敦的消息。1865年，路透把私人通訊社改為公司。1870年，路透社簽訂了“三社四邊”協定，確立了其在歐洲通訊社中的領導地位，同時也加強了其在全球新聞市場中的壟斷地位。1899年，路透社長逝世后，子承父業，將路透社繼續發揚光大。1916年，路透社改組成立路透有限公司，二戰后，澳大利亞報聯社和新西蘭報聯社也先后參股于路透社。 1984年7月4日，路透社成為一家全球性的公眾控股公司。從2003年開始，路透社著手重整計劃，包括：與微軟合作，與雅虎日本合作建立“you witness news”草根新聞等。2008年4月17日，英國路透集團與加拿大湯姆森公司成立湯森路透(THOMSON Reuters)。并購后，路透社在新媒體融合發展方面采取了多管齊下的策略，通過多平臺布局，廣泛涉獵新媒體領域；積極探索新技術在新聞報道中的應用；采用多元化的新聞來源和報道方式，路透社不斷推出新產品及服務以更好滿足用戶需求，例如：Eikon產品項目、視頻新聞服務Reuters TV、新聞影音內容平臺“Reuters Connect”等。2022年，路透社提供了約350萬條獨家新聞報道、100萬張圖片和圖像以及10萬個視頻故事及眾多行業新聞報道。

作為全球最大的通訊社之一，路透社對很多大事是首發獨家報道，如：拿破侖三世演講、亞伯拉罕·林肯遇刺、馬克思逝世、2022俄烏沖突、巴以沖突等。路透社曾屢獲普利策獎新聞獎，如：2008年、2018年、2021年、2022年等。路透社的新聞報道以“公正、準確、快速”為原則，取得了較大成功。但另一方面，其在報道與中國相關新聞中，曾制造多次爭議，如：2021年，路透社Twitter賬號錯誤配圖，報道中外運動員在奧運會中取得好成績時，雙標配圖。同時，路透社還存在一些爭議，如：是否受女王陛下政府資助從而有官方背景，與其標榜的客觀公正不符等。

發展歷程

準備及創辦初期

1848年，英籍德國人保羅·朱利葉斯·路透（Paul Julius Reuter）在歐洲政治動蕩時期，因卷入政治糾紛被迫離開德國，最早在哈瓦斯通訊社工作。之后路透與妻子創辦了自己的新聞辦事處，不過，他們的巴黎辦事處還是夭折了。

1851年10月14日，保羅·朱利葉斯·路透在英國倫敦創辦了一個商業新聞社，他在皇家交易大樓掛出 “ 路透先生辦事處” 的牌子。起初，這家通訊社只是一個供給商情的小公司，事務主要是把股票市場變化消息以最快的方式從布魯塞爾傳到倫敦。路透在創辦通訊社之初，通過報道商業新聞賺取了第一桶金。隨后他創辦了信鴿郵政，利用鴿子送信的方式超越了其他通訊社。但隨著亞琛到布魯塞爾間的電報線接通，信鴿郵政失去了作用，他便轉而前往倫敦，在海底電報線路開通前建立了自己的新聞辦事處，從而在新聞通訊領域持續創新并取得成功。

路透在倫敦創辦通訊社后，起初只提供商業新聞，但隨后他意識到可以利用通訊社為報紙提供政治新聞。新創辦的和小型廉價報紙報社無力派遣自己的人到歐洲大陸去，他們便開始向路透訂購其新聞。1855年，英國報業獲得長足發展，媒體間競爭促進了對新聞時效的要求，路透社的老板路透看準這一時機，積極調整發展戰略，在繼續經營經濟產品的同時，大力開發涉及政治、經濟、軍事等多方面的新聞產品，為占領媒體市場搶得了良機。到1857年，路透也為大部分的外國報紙提供倫敦的消息。1858年末，倫敦各報開始向它訂購新聞，就連《泰晤士報》也終于接受了路透的服務，因為當時路透社派往歐洲大陸的記者比《泰晤士報》的記者還要多。

快速發展

1865年，路透把自己的私人通訊社改為公司，他自己成了第一任總經理。1865年以后，路透社得到漢諾威王朝的許可，受權鋪設了從德國北部海岸諾德島到英格蘭的海底電線，同時路透社開始使用聯結歐洲和北美的海底電線。這條電纜與其他經歐洲通往俄羅斯和中東的電纜聯為一體。后來，這些電纜又進一步延伸到印度和斯里蘭卡（即今斯里蘭卡），因此，路透向東方派出記者，并先后在印度的孟買及錫蘭的科倫坡建立了辦事處。不久，幾乎全世界每個國家都有了路透社的代理人。

1870年，三個歐洲的通訊社，即法國的哈瓦斯社、英國的路透社、德國的沃爾夫社締結了一項協定，即“三社四邊”協定。根據“三社四邊”協定，路透社負責新聞事務的勢力范圍網是：整個大英帝國的領土、土耳其、遠東全部地區和埃及。同年，英國路透社獲得國際通訊社在華經營壟斷權。1871年國際電報線連通上海市后，為開拓中國市場，路透社建立了上海辦事處。路透社上海辦事處為上海洋商總會提供集體訂閱服務，并通過與字林集團建立壟斷合作，主導了上海英文報紙的國際電報新聞發布。

1870年到1871年的普法戰爭，哈瓦斯社和從沃爾夫社無法從彼此那里獲得所需的信息，而路透社卻能從中受益。路透社巧妙地利用了這一情況，進一步鞏固了自己的地位。從1870年到第二次世界大戰開始，路透社為了在報紙壟斷事業中取得優勢地位，與哈瓦斯社、沃爾夫社激烈競爭。

1871年，路透社在中國上海設立首個新聞辦公室，為中國的法律、稅務、貿易以及風險專業人士開發和提供智能信息和解決方案。總部位于北京市，并在上海設立分公司。

1899年，保羅·朱利葉斯·路透逝世了，他的兒子赫伯特·路透接管了路透社的社務。赫伯特更加擴展路透社在印度、澳大利亞、新西蘭和遠東的活動。

現代轉型

二戰前股權結構變化和新聞事業發展

1915年，路透家族經歷了重大的變故，赫伯特·路透在妻子去世3天后自殺身亡，其子無意繼承家業，當兵去了前線，一年后在前線陣亡，路透家族在經營路透社64年之后結束了自己的統治。

路透社不再是路透家庭的財產了。在蘇格蘭聯邦銀行的幫助下，路透社改組，由英國的爵士羅德里克·琪斯擔任總經理，羅德里克·琪斯邀請各報訂購了該社股金的大部分，1916年成立路透有限公司，路透社由家族控制的獨資公司改變成為股份公司。

二戰后到湯森路透成立

二戰后，路透社進一步發展壯大。澳大利亞報聯社和新西蘭報聯社也紛紛加入路透社的股東行列，為其全球擴張提供了強大的支持。自20世紀80年代起，路透社就已成為世界上最有影響力的經濟信息供應商之一，其提供的的經濟信息尤其是金融信息在世界經濟信息市場占主導地位。1981年，路透社開始在其計算機網絡上支持電子交易，并隨后開發了一系列電子經紀和交易服務。

1984年7月4日，路透社在倫敦和紐約股票交易所陸續向全世界售出了1億多份普通股票，從而使路透社成為一家公眾控股公司，遍布世界的股東達2萬多人。由此，路透社的所有權具有了全球化的性質。在隨后十幾年的經營變革中，路透社發展成為一家全球性的大公司。

2001年10月，路透社完成了其有史以來最大的一次并購，然而，2002年受到全球股市下跌、金融行業合并、新競爭對手的沖擊以及管理層決策失誤的影響，業績下滑，2003年2月，股票下跌70%，公司經營陷入低谷。

從2003年開始，路透社著手重整計劃，包括制度調整、裁減人員、重視新技術和經營多元化等方面。在2007年10月，路透社在印度推出了移動電話服務，提供本地和個性化的商品價格信息、新聞和天氣預報。同年，與微軟合作開發出“路透社信息”項目，并開始研發針對個人用戶的“個人信息服務”。此外，路透社還提供視頻服務，每天提供7500份視頻報道或相關素材，客戶包括世界各地的530家電視臺和上千個電視頻道。經過一系列的調整，到2004年底，公司開始扭虧為盈。2004年5月，路透社網站引入了RSS（Really Simple Syndication真正簡單聚合）技術提供自動新聞更新服務。

路透網自1996年誕生起就一直是路透社新媒體業務的核心。起初，路透社將其新聞信息提供給各大網站。然而，從2004年開始，路透公司逐漸減少對第三方公司刊登路透財經新聞的授權，而將完整的財經信息服務保留給付費訂閱的企業客戶和自家的路透網。這一策略調整彰顯了路透社對企業客戶的高度重視，以及鞏固自身新媒體業務地位的決心。

2006年5月，路透社與雅虎日本合作建立起公眾投稿系統：“you witness news”，在路透社網站上開通，接受廣大媒體用戶的自制新聞信息。普通公眾都可以為路透社提供文字、圖片以及視頻稿件，成為路透社的自由通訊員。由于已經有數億用戶在使用拍照手機，他們能夠拍攝出高質量的照片和錄像。公眾投稿系統為路透社的新聞報道提供了更加豐富的信息，擴展了新聞信息采編渠道。2006 年 10 月，其全球運營中心中國區在北京市成立。路透社的財經信息業務獨立經營，受中國國家通訊社新華社監管。

2008年4月17日，英國路透集團(Reuters Group PLC)與加拿大湯姆森公司(The Thomson Corporation)成立湯森路透(Thomson Reuters)，合并組成的商務和專業智能信息提供商，總部位于紐約。湯森路透將行業專門知識與創新技術相結合，在全世界最可靠的新聞機構支持下，向金融、法律、稅務與會計、科技、醫療保健和媒體市場的領先決策者提供關鍵信息。此后，在納斯達克股票交易所和倫敦證券交易所退市，湯森路透改為在多倫多和美國紐約兩地公開上市交易代碼為“TRI”。

湯森路透的媒體業務主要分為兩部分：一是路透新聞社，提供全球媒體公司所需的政治、商業、金融、娛樂、生活時尚、技術、健康、科學與體育等方面的國際性、區域性和國家性新聞信息報道，以及實況新聞和視頻新聞，支持20種語言。二是消費者出版業務，面向廣大消費者提供各類出版物。路透社為廣播公司，出版商，品牌和代理商以及消費者提供實時的突發新聞和具有影響力的全球多媒體內容。

同年，湯森路透與科技部中國科技信息研究所建立 ISTIC-Thomson Reuters 科學計量學聯合實驗室，以推動科學計量學的研究和應用。與中國科學院《科學觀察》編輯部成功舉辦“科學前沿——中國卓越研究獎暨科學引文中國論壇”，Web of KnowledgeSM平臺中文版發布。

組織運營

組織架構

路透社是湯森路透集團下屬的一家綜合性的新聞社，為廣播公司、出版商、品牌和代理商以及消費者提供實時的突發新聞和具有影響力的全球多媒體內容。

路透社在全球90多個國家和地區設有207個分社、記者站和辦事處，其中分社數量達到127個。該機構下設5個分布區域，包括英國及愛爾蘭分布、美洲分布、歐洲分布、亞洲分布和中東及非洲分布，各自負責組織并監督其地區分支機構的新聞、圖片和經濟信息編輯工作。路透社下設多個機構，包括攝影部、電視部、廣播部、出版部、國際部、交流部等。這些機構負責不同的新聞傳播媒介的制作和發布，如文字、圖片、電視、廣播、網絡等。

領導團隊

路透社領導團隊由多個關鍵職位組成，包括總裁、總編輯、首席營銷官、首席技術官、產品開發和機構戰略主管、全球業務拓展和戰略主管、收入主管、媒體新聞戰略全球編輯、執行編輯、全球管理編輯、道德與準則全球主管、全球視頻和圖片編輯主管、全球企業編輯以及金融新聞戰略全球編輯等人。

其中，執行編輯參與全局管理和戰略決策。全球管理編輯負責編輯、策劃和出版工作。道德與準則全球主管致力于維護道德新聞報道，確保新聞報道符合嚴格的準確和誠信標準。全球視頻和圖片編輯主管負責視頻和圖片部門的管理。全球企業編輯負責深入調查和解釋性新聞報道。金融新聞戰略全球編輯與路孚特公司密切合作，推動金融新聞戰略并確保路透社在全球范圍內成為金融新聞的主要來源。首席營銷官負責推動市場營銷策略以及管理專業部門，以滿足客戶需求。首席技術官負責引領科技創新，保持路透社在新聞行業中的領先地位。產品開發和機構戰略主管負責開發新產品和制定機構戰略。全球業務拓展和戰略主管致力于拓展路透社的全球業務，并制定有效的增長戰略。收入主管負責收入的生成策略，確保機構的財務成功。媒體新聞戰略全球編輯負責戰略性地塑造機構的媒體新聞方向。

人員結構

截止2018年，路透社擁有員工14348人，其中包括1863名編輯、記者、攝影和電視攝像人員。其他員工分別從事技術、營銷、市場分析、財會和行政等職位。此外，路透社在國外分支機構雇傭了一批當地人擔任通訊員、信息員和譯員。

根據湯森路透2022年年報，截止2022年12月31日，路透社共有員工3,300人。

總部地址

1851年10月，路透在英國倫敦成立辦公室，并于1939年遷至艦隊街39號，成立新的總部。隨后，路透社于2005年將總部遷至位于金絲雀碼頭的一座更大的建筑，該建筑被稱為路透大樓，前面的空地也被命名為路透廣場。

路透社在美洲的總部設在紐約的紐約時報廣場。亞洲總部設在新加坡的科學園區，歐洲、中東和非洲總部位于瑞士。

運營方針

作為一家綜合性的新聞社，路透社近年來提供各類新聞和金融數據，提供新聞報道給報刊、電視臺等各式媒體，并在128個國家運行。路透社長期秉持著“新聞和金融并重，雙管齊下，均衡發展”的戰略。優秀的新聞報道業務不僅是路透社品牌價值的基石，更是維系其國際聲譽的關鍵要素。

宗旨理念

路透社致力于遵守湯森路透（原路透社）信托原則，包括獨立、誠信和無偏見，是商業、金融和世界新聞的重要來源，僅通過產品向金融市場專業人士、世界媒體組織以及通過行業活動和Reuter.com向專業人士提供。

快速、準確、客觀地報道新聞：路透社力求在第一時間向全球提供最新、最全面的新聞資訊：路透社把追求新聞時效性放在極其重要的地位，并把“新聞要快，要客觀，要敢于冒險”作為該社發布新聞的指導方針。同時，路透社的《采編人員手冊》明確規定“準確性高于一切”，即“在消息來源不準確的情況下，嚴禁主觀臆斷和胡亂猜測；在發布一方譴責聲明時，必須采訪被譴責方的反駁情況”。

另外，路透社作為全球新聞通訊社，堅守獨立性原則，從各個方面公平報道沖突或爭端。在金融市場報道中，要求記者秉持準確、平衡和真實的原則，需要避免因報道引發的利益沖突。如有潛在利益沖突，需向上級匯報；要求記者不可將新聞、手稿或圖片提供給新聞源審稿，以保持報道的公正性。為確保準確性，可向新聞源求證，但不應給其改變信息的機會。如需給新聞源看引用內容，應限定時限并確保不改變事實本質。

內容采編方針特色

路透社對于重大突發新聞的處理非常迅速且專業。一旦有此類新聞發生，他們會立即中斷其他正在播出的新聞，搶發特急快訊。特急快訊簡潔至極，可能只有三四個詞，但必須交代消息來源。隨后，在特急快訊播出2分鐘內，會緊跟著播發一段特急簡訊，不能超過30個詞。再過3分鐘，會發布一條急訊，長度不超過100個詞，最多3個自然段。等待10-20分鐘，會再發一條300詞以內的快訊。最后，在30-40分鐘后，播出詳細報道。

路透社始終保持對新技術的高度敏感，以滿足及時、準確傳遞信息的需求。為應對網絡新媒體在信息發布時間上的挑戰，路透社創新性地采用了獨特的“扁平式”發稿模式，最大限度的追求了新聞的時效性。

多元化的新聞來源和報道方式：路透新聞社通過多元化的新聞來源和報道方式，確保其新聞報道的客觀性和全面性。同時，路透新聞社也注重提供獨家報道和深度報道，以滿足不同讀者的需求。

創新和科技引領：路透新聞社注重在新聞采編和發布中運用最新的科技手段和技術，提高新聞的生產效率和傳播效果。例如，路透新聞社采用自動化新聞生產系統，能夠快速生成高質量的新聞報道。

采編生產流程

橫向流程

《路透社新聞手冊》（Style Book in Reuters）中把新聞生產流程稱為“news flow”。路透亞太地區首席經濟記者Alan Wheatly提出，就路透社新聞產品的橫向生產流程而言，其基本環節包括：采集——加工——發布——反饋。

縱向流程

路透社設立了三大報道區域（Regional Desk）——亞太、歐美和南美地區以統領全球報道，每個區域下設駐各國和重要地區的記者站（News Bureau），并在一些重要城市設立分站（Branch）。它們間的層級關系如圖所示。

在這樣的采編體系之下，倫敦總部統領全球采編行政事務，地區編輯部負責本地區采編事務的總體運作，尤其是需要幾個記者站協同報道的事情，通常由這個層級的負責人決定。記者站則是制定每日新聞生產任務的具體執行部門，可以決定所有報道選題，給所轄編輯和記者分配工作任務，考察員工績效與福利等。

發稿模式

與上述采編體系相對應，路透社還形成了“扁平式”發稿體系，即稿件由記者采寫完畢之后，只需要經過一位編輯的審校，就可以發上終端與用戶見面，這種簡化了的發稿體系保證了新聞的時效性。對于大部分稿件而言，在每個記者站（News Bureau）內設有的若干名專職編輯（Filer），就可以直接發稿；在各下屬支部工作的記者也把稿件傳給這些編輯簽發。只有少數影響地區甚至影響全球的稿件，記者站的編輯審校之后，再交給地區總編輯進行最后的把關，他們不僅擁有最絕對的發稿權，而且能夠從地區或全球角度為這樣的重頭稿件配上更廣泛的背景和意義。

例如，路透社駐重慶市的一位記者在四川省報道一個事件，他將關于這個事件的第一篇報道發給駐北京市的編輯，編輯經過審校后沒有發現錯誤，直接傳送到新聞終端使稿件與用戶見面；之后，由于事件還在繼續發展，這位記者又發回第二篇報道，這樣的報道被稱做首次更新版（update1），同樣直接由駐北京的編輯把關后發稿；此后，由于該事件影響較大，該記者又采寫了二次更新版（up-date2），此稿發到北京后，先由駐北京的編輯進行核實，之后再把稿件發到新加坡，由路透社的地區編輯從更廣泛的地區背景甚至全球背景來為這篇稿件進行最終把關，然后才將其傳送上終端。

知名人物

保羅·朱利葉斯·路透

Paul Julius Reuter（1816-1904），路透社的創始人，出生于德國卡塞爾市的一個猶太人家庭。1899年2月25日，83歲的路透去世。路透社總社向全世界播發了"路透逝世"的第一條消息。翌日，倫敦的《泰晤士報》和其它各家報紙都紛紛發表文章對他的故去表示了深切的悼念之情。《泰晤士報》把路透說成是“當代最聰明的人物”；《每日新聞報》稱他是“現代新聞報道界的先驅者"；《每日電訊報》更是贊不絕口，頌揚路透社“這家重要的通訊社抵制了種種誘惑，在宣傳報道中始終恪守了誠實和公正的原則。對此，我們很難再找出什么語句來加以褒獎。”

赫伯特·德·路透

August Julius Clemens Herbert Reuter（1852年-1915），是路透社創始人保羅·朱利葉斯·路透的長子，畢業于英國牛津大學，也是路透社的繼承人。他性格復雜細膩，感受性極強，他在接手路透社期間，雖然面臨許多困難，但他積極采取措施，如大批購買通信器材、啟用新人、修改規章制度等，以適應時代發展及讀者用戶需求。這些努力使得路透社在20世紀初達到了興盛的頂點。然而，1915年4月18日，赫伯特·路透在妻子去世三天后自殺身亡。他的離世對路透社產生了深遠的影響，也使得路透社的發展歷程發生了重大轉折。

阿德里斯·拉蒂夫

Adrees Latif，是一位路透社巴基斯坦裔美國攝影記者，職業生涯跨越二十多年，報道涉及體育、沖突和自然災害等方面。1995年，他加入路透社，先后派駐在休斯敦、洛杉磯、曼谷、伊斯蘭堡等城市，現在他在紐約，擔任湯森路透美國圖片部主編。他的攝影作品曾獲得2008年和2019年普利策突發新聞攝影獎，其作品關注難民問題，展現了難民的艱辛和困境，也讓人們對難民問題有了更深入的了解和關注。

西迪基

Danish Siddiqui，路透社印度首席攝影記者。2018年，他因報道緬甸少數民族羅興亞人面臨的暴力問題，與阿比迪等6名同事一起獲得了美國新聞界最高榮譽“普利策獎”（Pulitzer Prize）的特寫攝影獎。之后，他在報道印度新冠肺炎疫情上也獲得了全球的贊譽和肯定。2021年7月15日，他在報道阿富汗沖突時，與該國軍方部隊一同遭遇阿富汗塔利班武裝分子的伏擊，不幸身亡。他在沖突現場拍下的影像記錄了戰爭的殘酷和破壞程度。這些影像被廣泛傳播，引發了全球對這場沖突的關注和對人道主義問題的關切。

重要報道

在重大事件的報道中，路透社充分發揮其全球化的新聞網絡和專業的記者團隊優勢，第一時間獲取第一手資料，并通過快速、準確的報道向世界傳遞信息。這些報道不僅涉及國際政治、經濟、社會等領域，還包括突發事件和自然災害等各個方面。例如：

拿破侖三世演講

1859年，法國和奧地利關系惡化，歐洲大陸的形勢異常緊張。路透社駐站巴黎的記者搶先拿到了法蘭西第一帝國皇帝拿破侖三世將在國會上發表有關外交政策的重要演講稿，并事先高價包租了海底電報公司從巴黎至倫敦之間的唯一的電報傳送線路，在演說開始時通過電報線路向英國傳送，早就準備就緒的翻譯人員迅速將其譯成英文，僅僅兩個小時之后，倫敦各報的編輯們就看到了拿破侖·波拿巴三世警告奧地利的報道，《泰晤士報》也全文刊載了路透社提供的拿破侖演講內容。

林肯遇刺

1865年4月14日，美國總統林肯遇刺身亡，路透社駐紐約記者麥克林在得到消息時，傳送信息的郵輪已經啟航，他立即高價租借了一條快艇追趕，把這條特大的獨家新聞稿裝入一個特制的木罐里，扔到了郵輪上，使得路透社在倫敦搶先發布了林肯遇刺的消息，而當時的美國駐倫敦大使館以及女王陛下政府對此事還毫不知情。

馬克思逝世

1883年3月14日，馬克思與世長辭。路透社最先報道了馬克思的死訊，但最初的報道就像其他報道一樣，極不準確。直到《泰晤士報》一名記者在巴黎一家社會主義報上看到報道，才確定馬克思在倫敦逝世。路透社才重新刊發信息。

一戰結束

1918年11月，第一次世界大戰結束時，路透社通過其電傳打字機發送了以下消息：“德國及其盟友無條件投降，戰爭結束了。消息傳到路透社，電報機不停發出咔嗒聲，工作人員們歡聲雷動，互相擁抱慶祝。”路透社在第一時間向全世界發布了這一消息。

俄烏戰爭

2022年2月25日，路透社引述軍事分析家與前官員看法，表示俄羅斯攻打烏克蘭目的并非吞整個烏克蘭，而是透過“側翼運動”打下烏克蘭西部，并建立類似白俄羅斯的親俄政權,而分裂烏克蘭更可以降低俄國的占領成本。2022年3月17日，路透社發表題為《普京、澤連斯基和西方面臨關鍵節點》一文，稱如果2022俄烏沖突持續升級，世界或將徹底改變。

巴以沖突

2023年11月1日，據路透社報道，包括有著多名美國民主黨領導人參與的“全國穆斯林民主委員會”等多個穆斯林和阿拉伯裔美國人團體近日接連表態稱，除非約瑟夫·拜登立即采取措施確保加沙停火，否則他們將動員美國數百萬穆斯林選民不為拜登2024年競選連任提供捐款和選票。

重大事件

創建路透新聞辦事處

1851年10月14日，保羅·朱利葉斯·路透在英國倫敦創辦了路透商業新聞社，并在皇家交易大樓設立了辦事處。起初，該通訊社專注于提供股票市場動態，將布魯塞爾的股市消息快速傳遞至倫敦。

簽訂“三社四邊”協定

1870年，哈瓦斯社、路透社和沃爾夫社三個歐洲通訊社締結了“三社四邊”協定。根據該協定，路透社負責新聞事務的勢力范圍覆蓋了整個大英帝國領土、土耳其、遠東全部地區以及埃及。協定確立了路透社在歐洲通訊社中的領導地位，同時也加強了其在全球新聞市場中的壟斷地位。

轉為股份制公司

1915年，赫伯特·路透在其妻子去世后不久自殺身亡，其子也因戰爭而犧牲在前線，路透家族正式結束了對路透社的領導。在蘇格蘭聯邦銀行的協助下，路透社進行了重組，并由英國爵士羅德里克·琪斯擔任總經理。他吸引了眾多報紙訂購路透社的股金，并于1916年正式成立路透有限公司，將路透社從家族獨資公司轉變為股份制公司。

成為湯森路透

2008年4月17日，英國路透集團與加拿大湯姆森公司成立湯森路透(THOMSON Reuters)。新公司將提供全球領先的專業信息服務，滿足金融機構、企業及政府對高質量信息的需求。這一合并得到了雙方股東和監管機構的批準，于2008年7月1日正式完成。

榮譽和獎勵

2018年4月16日，路透社憑對菲律賓毒品“戰爭”的報道和對羅興亞難民逃離緬甸所面臨的暴力的相關攝影作品，分別獲普利策國際報道和專題攝影獎，首次同時斬獲兩獎。

2019年，路透社攝影團隊獲得普利策獎突發新聞獎，以精湛的攝影技術展現了中美洲和南美洲移民向美國遷徙過程中的緊迫、絕望和悲傷情緒。

2021年6月11日，路透社的《護盾》系列報道獲普利策解釋性報道獎。該系列報道通過對美國聯邦法庭案件的開創性數據分析詳盡地探究了“合格豁免”這一模糊的法律原則，以及它如何保護使用過度武力的警察免受起訴。

2022年5月9日，路透社因對印度新冠疫情報道獲普利策專題攝影獎，評語是“印度新冠疫情的報道在揭示災難的同時又不失親近感，讓人一種高度的感覺身臨其境感”，。

傳播影響

路透社是全球領先的消息來源和媒體服務提供商，以其快速、準確、公正的新聞報道和對全球市場的深入分析而聞名于世。作為國際新聞界的權威機構，路透社在全球范圍內享有崇高的聲譽，其新聞報道和數據分析被全球各大媒體廣泛采用，對國際政治、經濟和社會發展產生了深遠的影響。同時，它的一系列重大報道的社會影響和西方價值觀的影響也是不可忽視的。

在產品和服務創新方面，路透社始終保持領先地位。它不斷推出新產品和服務，以滿足客戶不斷變化的需求。例如，路透社推出了實時新聞和數據服務，為客戶提供全球范圍內的實時新聞報道和數據分析，幫助客戶更好地把握市場動態和趨勢。

路透社的新聞報道以“公正、準確、快速”為原則，與時俱進，嚴格管理，制定了完善的規章制度，注重傳播手段的改進，積極調整經營策略，使其在當代的發展中也取得了較大成功。路透社的新聞報道享譽世界，它制定的《路透社新聞手冊》不僅指導著本社記者及時、準確、客觀和全面地報道新聞，還被全世界的記者奉為圭，為西方新聞價值的維護做出了貢獻。路透社名義上是私人企業主所有，實際上受政府控制，是英國的官方喉舌。路透社新聞報道的主要對象是國外，它的國際新聞緊密配合女王陛下政府的外交活動，它對體育新聞也很重視。該社的經濟新聞主要是商情報告，為英國和西方大企業服務。

2021年8月1日，路透社報道了一些中國運動員在奧運會當中取得好成績的內容，報道鞏立姣、陳夢和侯志慧奧運奪金時，所選取的配圖都是他們“用力過猛”的瞬間，顯得有些突兀。然而路透社在對英美國家運動員奪冠瞬間進行報道時，選擇的圖片卻都是明顯美化了很多的，這形成了典型的雙標。對此，中國駐斯里蘭卡大使館在Twitter發文“為運動員們不屈不撓的努力鼓掌，對種族主義和偏見說不”，將矛頭再次對準路透社。

2021年11月18日，路透社推特賬號轉發了一篇“獨家報道”，聲稱“歐洲頂尖大學的中國教授與中國軍方實驗室合作，將猴子暴露在極端海拔條件下研究其大腦，開發一種防止大腦損傷的新藥。”路透社配了一張正在室內吸氧的解放軍戰士的照片。這篇推文一經發布，迅速引發了中外網友的憤怒。后路透社三番兩次修改推文及措辭，但始終未對配圖原因和做法作出公開道歉。

多媒體形態

參考資料：

爭議

路透社作為全球知名的新聞機構，也存在一些爭議，例如：根據2020年1月解密的一系列官方文件，在上世紀60-70年代，路透社接受了女王陛下政府的秘密資助，協助情報機構軍情六處運營一家“反蘇宣傳組織”。英國政府還利用英國廣播公司作為中間人，以隱瞞這筆款項的流向。這一系列事件引發了關于路透社獨立性和新聞倫理的質疑。

參考資料 >

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Reuters To Move To Canary Wharf And Save ￡5 Million A Year In Property Costs.Thomson Reuters.2023-07-05

Leadership Team.Reuters Agency.2023-07-07

關于我們.湯森路透丨中國.2024-01-03

Thomson Reuters 2022 Annual Report.Thomson Reuters .2024-01-18

路透社推AI新聞助手近期入駐全球新聞編輯室.人民網.2024-01-04

科學網與湯森路透科技集團共建科學進展新聞投稿平臺.科學網.2024-01-03

世界性通訊社如何再造傳播能力.人民網.2024-01-18

三月十四日.求是網.2024-01-04

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