英國《每日電訊報》(The Daily Telegraph)成立于1855年，屬于電訊媒體集團(Telegraph Media Group)。是英國發(fā)行量較大的主流報紙之一，讀者主要是英政府、議會、工商、文化、智庫等各界人士。
該報以“時效性”著稱，政治上一貫支持保守黨，重點報道英國議會動態(tài)、國內(nèi)外新聞、地方消息、軍事天地、藝術(shù)風格和家政等方面的內(nèi)容，讀者主要是中產(chǎn)階級。
英國《每日電訊報》是英國四家全國性“高級”日報中銷量最大的一家,被譽為“英倫報壇常青樹”。1937年，《每日電訊報》與《晨郵報》(1772年創(chuàng)刊)合并，稱《每日電訊和晨郵報》，現(xiàn)稱《每日電訊報》。由每日電訊報業(yè)公司出版，社址在倫敦。該報以“時效性”著稱，體現(xiàn)了全國性大報的特點。1994年，《每日電訊報》建立了線上官方網(wǎng)站。2004年底，《每日電訊報》的發(fā)行量為90多萬份，覆蓋讀者220多萬人，是英國銷量最大的嚴肅日報。2006年7月，英國報業(yè)大亨巴克萊兄弟用66．5億美金收購每日電訊報，同年11月重新發(fā)布電訊報網(wǎng)頁并更改域名。
歷史沿革
創(chuàng)辦初期
1855年，《每日電訊報》的前身《每日電報和信使報》問世，并始終堅持把趣味特寫主題、社論與高水平報道融為一體。它的魅力在于對綜合新聞報道采取一種保守的中產(chǎn)階級態(tài)度。在其發(fā)展史上，特別報道是一種常見形式。在美國內(nèi)戰(zhàn)、1870年至1871年法德戰(zhàn)爭，及1872年至1876年西班牙王室正統(tǒng)派成員的戰(zhàn)爭中，《每日電訊報》都派出了戰(zhàn)地通訊員。19世紀70年代，《每日電訊報》還聯(lián)合亨利爵士，共同對剛果進行探險。《每日電訊報》對于政府和商會的調(diào)查報道也同樣積極。它屬于哈特威爾勛爵為首的家族，對勞工糾紛相對置之度外，其財政狀態(tài)保持穩(wěn)定。
第一次合并
1937年，《每日電訊報》與《晨郵報》(1772年創(chuàng)刊)合并，稱《每日電訊和晨郵報》，現(xiàn)稱《每日電訊報》。由每日電訊報業(yè)公司出版，社址在倫敦。該報以“時效性”著稱，體現(xiàn)了全國性大報的特點。
1964年，《每日電訊報》推出英國第一支酒駕公益廣告，告誡人們酒駕的危險性，在60年代，英國人普遍都遵循“one for the road(喝一小口酒開車)”，其廣告標語“Don’t ask a man to drink and drive(不要讓男人在喝酒后開車)”引起社會的強烈反響，有人認為這是“非英式”的價值觀的宣揚，然而酒駕事故率的提升更多的是讓人們對廣告內(nèi)容的反思與宣，受《每日電訊報》啟發(fā)，女王陛下政府舉辦“anti—drink．drive television campaign(反對酒駕電視競賽)”來呼吁各大媒體進行電視廣告酒駕宣傳，提高人們的酒駕危險意識。
1994年，《每日電訊報》建立了線上官方網(wǎng)站。
1994年11月15日，每日電訊報推出電子報紙，成為歐洲第一家網(wǎng)上報紙。
2004年底，《每日電訊報》的發(fā)行量為90多萬份，覆蓋讀者220多萬人，是英國銷量最大的嚴肅日報。
2006年7月，英國報業(yè)大亨巴克萊兄弟用66．5億美金收購每日電訊報，同年11月重新發(fā)布電訊報網(wǎng)頁并更改域名。
2006年11月重新發(fā)布電訊報網(wǎng)頁并更改域名www．telegraph．CO．uk，它涵蓋了每日電訊報和星期日電訊報的紙媒內(nèi)容，同時也有網(wǎng)絡平臺獨家信息包括突發(fā)性新聞，圖片墻和博客。
2009年4月，根據(jù)英國報刊發(fā)行統(tǒng)計局(ABCe)發(fā)布的電子數(shù)據(jù)顯示每日電訊報網(wǎng)絡平臺(Telegraph．CO．uk)超過衛(wèi)報網(wǎng)絡平臺(Guardian．CO．uk)，被評選為英國最受歡迎的報紙網(wǎng)站。
第二次合并
據(jù)英國《衛(wèi)報》2013年報道，英國《每目電訊報》增加50名新媒體“數(shù)字編輯”并完成《每日電訊報》和《星期日電訊報》的合并，成為一家七天均有出版的報社。業(yè)務重組后，報紙網(wǎng)站的在線訪問人數(shù)增多：1月份，在線訪問數(shù)量比上個月增加11％，平均每天獨立訪客為3，129，599人(尹良潤，2012)。為了將快速的網(wǎng)絡傳播與傳統(tǒng)報紙相結(jié)合，“電訊報”網(wǎng)站每日以50次的頻率進行更新，重大或者突發(fā)事件一發(fā)生立即登上滾動條，網(wǎng)絡內(nèi)容與報紙內(nèi)容有所不同，減少了新媒體與傳統(tǒng)報紙的生存沖突。
發(fā)展現(xiàn)狀
2014年，《每日電訊報》數(shù)字部引進數(shù)據(jù)監(jiān)測系統(tǒng)。通過云計算分析發(fā)現(xiàn)不僅可以實時監(jiān)測《每日電訊》的頭條傳播效果，還可以監(jiān)測到網(wǎng)站訪問者的瀏覽情況和下一步動態(tài)。
2014年，是英國酒駕宣傳50周年，《每日電訊報》推出特別欄目“50年酒駕競賽之路”來宣傳英國媒體反酒駕歷史和視頻片段，在提升人們酒駕危險意識的同時，通過描述《每日電訊報》在酒駕宣傳上的事跡提升其社會責任和品牌價值。
2017年最新的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，《每日電訊報》移動終端的用戶占了總用戶數(shù)的一半，用戶平均每天使用移動終端的時間為47分鐘，基本與紙質(zhì)版讀者閱讀時間53分鐘持平。移動終端用戶數(shù)的大幅增長，以及用戶忠誠度的培養(yǎng)與《每日電訊報》來越重視品牌營銷有一定的關系。
組織架構(gòu)
《每日電訊報》隸屬的霍林格國際公司采用類似AB股的“雙重股權(quán)制度”，該報于1992年在美國紐約上市，霍林格公司持有報社68％的股份，擁有投票權(quán)的B股是非流通股，牢牢掌握在家族成員手中。在媒介融合改革過程中，有效防止了電訊報被外界資本大鱷壟斷性的收購。
欄目現(xiàn)狀
目標群體
根據(jù)英國的You Gov Profile市場調(diào)研公司的調(diào)查結(jié)果顯示，《每日電訊報》的目標受眾為60歲以上的男性，社會等級處于A(高階管理層，執(zhí)行者和學者專家等)B(中級管理層，執(zhí)行者和學者專家等)和C1(監(jiān)督者，辦公職員和基層管理者等)的白領階層，政治傾向偏右，每周的上網(wǎng)實踐大概在21.25小時，這說明了讀者層次相對高端而且他們并沒有太多時間來瀏覽網(wǎng)頁。所以在進行報網(wǎng)融合的設計時，既要在官方主頁上凸顯重要內(nèi)容，滿足讀者單次信息需求量大，信息更新速度快等特點，這樣才能提高讀者的網(wǎng)站停留時間從而促進新聞的轉(zhuǎn)發(fā)量，最終贏得品牌效益。
采編方針
《每日電訊報》創(chuàng)辦于1855年，是英國發(fā)行量較大的主流報紙之一，讀者主要是英政府、議會、工商、文化、智庫等各界人士，是保守黨的喉舌。
《每日電訊報》認為，要通過自身專業(yè)的策劃和編輯能力，為用戶帶來高質(zhì)量高水平的新聞報道，具體可以概括成三個詞“trustedenvronment”(可信)、“effectiveness”(高效)、“creativity”(創(chuàng)造)。“可信”就是指《每日電訊報》相信他們提供的知識、信息和洞察，能夠推動當今世界的進步：“高效”是指他們通過提高內(nèi)容質(zhì)量(文本、語境和品牌等)以及用戶分析(唯一性、網(wǎng)頁瀏覽、時間停留、分享數(shù)、忠誠度、用戶數(shù)等)來滿足用戶需求：“創(chuàng)造”則指可視化設計、數(shù)據(jù)新聞等新技術(shù)新媒介帶來的變化。
《每日電訊報》也非常注重不同新媒體平臺的建設與融合，通過培養(yǎng)記者的數(shù)字化采編播技能和組建“中央輻射型”辦公室，新聞信息的更新效率大大提高，更加符合新媒體環(huán)境下新聞受眾的閱讀習慣和信息量需求。除此之外，《每日電訊報》也是率先引進大數(shù)據(jù)技術(shù)進行輿情監(jiān)控的報媒之一，通過社交平臺Facebook，Twitter等的點擊量監(jiān)控和專業(yè)數(shù)據(jù)監(jiān)控系統(tǒng)Parse．1y的輿情報告，《每日電訊報》可以精確掌握受眾的輿情導向和閱讀興趣，并進行個性化推送和報道，最大程度滿足受眾的個性化需求。
內(nèi)容構(gòu)成
在官方網(wǎng)站(自有媒體)的設計上，每日電訊報注重了信息的全面性和更新速度。具體來說，電訊報的官方網(wǎng)站每日更新50次，重大事件一發(fā)生立即上滾動頭條；網(wǎng)站一共擁有15個主題，除了時政，財經(jīng)，文化以外，還有電影，旅游，科技等新型板塊，讓人們在瀏覽完重要新聞后可以根據(jù)興趣瀏覽相應的部分，增加受眾在網(wǎng)站上停留的時間。其次，主頁與其他官方平臺和受眾個人的社交媒體(贏得媒體)做了較好的連接。例如，在閱讀完一條新聞后，受眾可以通過點擊標題下面的主流社交媒體（Facebook，Twitter,Linkedln等)進行評論，轉(zhuǎn)發(fā)或者分享，這既可以讓受眾對新聞和網(wǎng)站品牌進行進一步的傳播，也可以讓受眾從分享量上獲悉信息的熱門程度。
運營模式
商業(yè)推廣
在商業(yè)運作上，英國報媒積極推廣“可視化交互技術(shù)”下的新媒體平臺業(yè)務，重新聚集商投資本。《每日電訊報》官網(wǎng)“Thetelegraph”專門開辟‘'Advertising(廣告)”平臺為廣告客戶提供形式多樣的廣告形式。《每日電訊報》是第一家在歐洲設立網(wǎng)站的報紙，也在網(wǎng)絡廣告運作上獲得過榮譽，其廣告語“We call bring your campaign to life(我們可以把您的推廣滲透進生活)”旨在告訴廣告主其廣告內(nèi)容與新媒體平臺已經(jīng)相互滲透。一方面，在廣告的展示布局上，《每日電訊報》在其官網(wǎng)上推出了18中符合各種設備廣告陳列方案，例如“Cascade(層疊效應廣告)”、“Overlay(薄層覆蓋廣告)”、“3D Expanding(3D擴張廣告)”、還有符合iPad感官習慣的“Over lay iPad Full Page(iPad滿屏覆蓋廣告)”等供廣告商進行挑選，廣告者可以根據(jù)具體的廣告需求選擇不同的展示形式以達到最佳宣傳效果。
在主頁的底部和右部都有關于官方社交平臺的推送圖標，如果受眾有興趣，只需要進行點擊就可以關注。這樣一來就讓受眾在無形之中增加了對品牌的忠誠度，擴大了品牌的傳播效益。最后，《每日電訊報》充分利用社交網(wǎng)站與受眾進行互動溝通，以《每日電訊報》的Facebook主頁為例，根據(jù)Facebook數(shù)據(jù)跟蹤表，截至2015年六月，主頁的關注量達到2347090人次，在一周之內(nèi)增加29507個新的關注者，較前一周增加了31.6％。具體到內(nèi)容的互動上來說，以瑞士王子結(jié)婚為例，消息在官網(wǎng)上登出后，《每日電訊報》各大社交媒體官方平臺及時轉(zhuǎn)發(fā)推送消息，短短兩小時的瀏覽量達到58005次的瀏覽量和350次的轉(zhuǎn)發(fā)，這些數(shù)據(jù)都從側(cè)面反應了在新媒體激烈競爭的環(huán)境下《每日電訊報》融媒策略的成功。值得一提的是，《每日電訊報》網(wǎng)站還利用付費媒體來宣揚其社會責任。
用戶交互
《每日電訊報》非常重視受眾與其平臺的交互體驗。通過何種方式承載何種內(nèi)容并能使其達到最好的傳播效果是《每日電訊報》數(shù)字產(chǎn)品推廣小組研究的重點。例如，在“Timeline(時間線)”產(chǎn)品的推廣案例中，選取了“女王在位60年事跡”進行分析，認為有交互功能的時間線是非常適合傳遞歷史信息的，而且經(jīng)過獨特設計的重要時間節(jié)點都可以點開進行二次編輯，添加文字說明與視頻，這樣既保證了主線的整潔，又保證了節(jié)點標題下內(nèi)容的豐富性。在商業(yè)領域，交互時間線產(chǎn)品模式非常適合展示一個公司或企業(yè)的發(fā)展史，它可以快速簡潔的將一個公司的主要發(fā)展概況送給《每日電訊報》的受眾，并在受眾感興趣的狀況下繼續(xù)通過點擊“節(jié)點”獲取更多的相關信息／視頻資料。
技能融合
在新媒體環(huán)境下新聞報道不僅僅要用準確的文字圖片將新聞事實傳達給觀眾，更要讓媒體與讀者互動，發(fā)掘讀者的潛在需求。這就要求新聞從業(yè)者的復合型要求的提升。特別是網(wǎng)絡媒體平臺進一步的完善，就要求從業(yè)者除了要有新聞采集，編輯的能力之外，更要有數(shù)字網(wǎng)絡的操作能力。
《每日電訊報》非常注重新媒體環(huán)境下各部門人員的協(xié)作配合能力，從辦公室的布局就可以看出。其首創(chuàng)的“中央輻射型”開放式辦公室，就是將核心領導區(qū)設在正中央，其他工作人員呈輻射狀向四周排開。這種“管理人員居中、其他采編人員在四周分布、縱橫有序排列”的布局極大地提高了辦公室人員的信息溝通速度和工作效率。《每日電訊報》這種新的辦公室布局吸引了全世界許多報紙的關注與效仿。比如巴西最大的媒體公司之一RBS公司2006年也重新設計了他們的編輯部辦公室布局，仿照《每日電訊報》的模式，在辦公室中央設置核心區(qū)，報紙總編輯、網(wǎng)絡總編輯，連同其他八個部門的主任，都在這個核心區(qū)辦公；印度時報公司也從2007年9月也開始對其編輯部的辦公室結(jié)構(gòu)進行了類似的改造。
營收方式
《每日電訊報》在報道影響力和廣告效果的量化評估方面，一直走在英國主流媒體的前列。在各大主流媒體網(wǎng)站以瀏覽量作為評估標準的時期，該報最早提出“有保證的瀏覽量”概念。后來，隨著自己大數(shù)據(jù)團隊的壯大，該報又提出了更多的量化評估指標，再次引領英國主流媒體潮流。例如，在分析用戶對報道的閱讀習慣時，《每日電訊報》不以點擊量作為簡單的標準，而是提出“閱讀停留度”的概念。在統(tǒng)計廣告點擊量時，該報提出，一個廣告如果沒有在用戶面前停留6秒以上，就不能記入點擊量，后來該報又把這個時間標準提高到了10秒。
在提供廣告服務時，《每日電訊報》提出了“效果至上”的概念，為廣告商的信息傳遞提供效果保證。例如，如果某個品牌在《每日電訊報》進行為期6個月的商業(yè)推廣，該報會在開始廣告活動前，就對該品牌的市場知名度、消費者購買意愿、分享品牌意愿等其中一項指標進行市場調(diào)查，并對廣告活動結(jié)束后的指標提升值給予承諾和保證，比如說，“確保品牌知名度有10%的提升”；在6個月的廣告推廣結(jié)束后，該報會對品牌知名度再次進行市場調(diào)查，如果提升值低于10%，該報就會作出相應的補償，如廣告費退還或刊登更多的廣告等。得益于先進的經(jīng)營理念，《每日電訊報》在紙媒普遍面臨經(jīng)濟困難的大環(huán)境下，始終在英國保持著優(yōu)秀的經(jīng)營業(yè)績。
影響價值
《每日電訊報》在2013年-2014年里，無論是從涉及引用的文章總數(shù)還是從引用的總次數(shù)來看,都在其他報紙之上。資料表明,英國《每日電訊報》(以下簡稱《電訊報》)創(chuàng)刊于1855年,是英國四家全國性“高級”日報中銷量最大的一家,被譽為“英倫報壇常青樹”,目前覆蓋讀者220多萬人,在英國有質(zhì)量的嚴肅大報中穩(wěn)居翹楚。
相關事件
英國議員起訴每日電訊報
2003年6月28日，英國工黨議員喬治·加洛威已向英國高等法庭提起誹謗訴訟，狀告《每日電訊報》。《每日電訊報》曾經(jīng)發(fā)表文章稱，加洛威曾接受伊拉克前政府領導人薩達姆的資助。加洛威一直堅稱，他沒有從前伊拉克政權(quán)那里拿過任何資助。
辱華事件
2020年4月22日，澳大利亞新南威爾士州《每日電訊報》一篇文章中篡改中國國徽圖案，惡意把新冠肺炎病毒與中國相聯(lián)系。這一做法嚴重傷害中國人民感情，中國駐悉尼總領館對此表示強烈譴責和堅決反對。中國駐悉尼總領館嚴正要求《每日電訊報》就此作出公開道歉，敦促該報摒棄意識形態(tài)偏見，立即停止對疫情的政治化和對中國的污名化，為全球抗疫斗爭做點有益的事，而不是相反。
當?shù)貢r間2022年10月8日，《每日電訊報》在刊登在其網(wǎng)站上的一則文章中宣稱，中國早在新冠疫情暴發(fā)的“數(shù)月前”就已開始“囤積”包括醫(yī)療防護用品，并宣稱中國在2020年1月和2月從美國、歐洲和澳大利亞大規(guī)模采購醫(yī)療防護用品的做法，加劇了美國的醫(yī)療防護用品的短缺，并將其算作“中國提前囤積醫(yī)療防護用品”的另一重要“罪證”。
網(wǎng)站遭俄方封鎖
當?shù)貢r間2022年6月21日，俄羅斯通信、信息技術(shù)和大眾傳媒監(jiān)督局封鎖了《每日電訊報》的網(wǎng)站。
稱中俄“誹謗凱特王妃”
2024年3月24日，《每日電訊報》發(fā)布題為“中俄散布誹謗凱特王妃的言論”的報道，宣稱中國和俄羅斯在凱特王妃“消失”期間，用擴散英國王室負面信息的方式“威脅英國的國家安全”。文章還表示，中國、俄羅斯等國家此前曾對英國發(fā)起網(wǎng)絡攻擊，并稱關于“凱特消失”的內(nèi)容也由于“中俄網(wǎng)軍在推波助瀾”獲得流量。
俄使館宣稱該報歪曲俄總統(tǒng)講話
2025年11月27日，俄羅斯總統(tǒng)弗拉基米爾·普京談及烏克蘭局勢時，提到部分西方政客堅持要求“戰(zhàn)斗到最后一個烏克蘭人”的立場。11月28日，《每日電訊報》刊發(fā)了題為《普京：我們將戰(zhàn)斗到最后一個烏克蘭人死亡為止》的文章。對此，俄羅斯駐倫敦大使館發(fā)表聲明稱，《每日電訊報》為迎合英國官方的立場，嚴重歪曲了普京關于烏克蘭局勢的言論。該媒體捏造普京的表述，稱俄羅斯要戰(zhàn)斗到最后一個烏克蘭人死亡為止。普京說的是，西方部分人士認為應盡快結(jié)束沖突，因為烏克蘭已難以支撐；而西方的另一些人則呼吁戰(zhàn)斗到最后一個烏克蘭人。此外，俄使館呼吁英國媒體從官方信源獲取信息。
參考資料 >
探訪《每日電訊報》英國第一大報的成功之道.今日頭條.2024-02-09
博通英語 西方文化篇.獨秀.2024-02-11
英國社會與文化 第2版.獨秀.2024-02-11
英議員就接受薩達姆資助報道起訴每日電訊報.中國新聞網(wǎng).2024-02-09
澳《每日電訊報》刊登辱華圖片 中國駐悉尼總領館：嚴正要求《每日電訊報》作出公開道歉.今日頭條.2024-02-09
肆無忌憚！有人開始篡改關于中國的集體記憶了.共青團中央-微信公眾平臺.2025-12-14
俄通信監(jiān)督機構(gòu)封鎖英國《每日電訊報》網(wǎng)站.央視新聞.2025-12-14
“炒作凱特消失”，英媒竟然甩鍋中國!.澎湃新聞.2025-12-14
普京講話被“篡改”，俄方怒了.長安街知事-騰訊網(wǎng).2025-11-30