朱敏為賽伯樂·中國投資公司董事長、美國NEA創(chuàng)投合伙人（NEA是美國最大的風(fēng)險投資公司之一，所投資公司中已上市公司的總資產(chǎn)超過1000億美元）、浙大國際創(chuàng)新研究院創(chuàng)始人兼院長。2004年朱敏先生受邀加入全國青聯(lián)留學(xué)人員聯(lián)誼會，并作為美國硅谷華人的杰出代表被推薦為副會長。2006年1月朱敏先生投資Gtel，成為公司董事長。
2015中國互聯(lián)網(wǎng)+最具影響力年度人物，屢獲福布斯中國最佳創(chuàng)業(yè)投資人，2007年度風(fēng)云浙商，2006年度十大海歸創(chuàng)業(yè)新銳。
2019年10月10日，朱敏、徐郁清夫婦以90億元位列《2019年胡潤百富榜》第444位。?
2020年2月26日，朱敏、徐郁清夫婦以90億元人民幣財富名列《2020世茂深港國際中心·胡潤全球富豪榜》第2142位。
個人簡歷
1967年，畢業(yè)于寧波一中，隨后到農(nóng)村插隊8年。
1977年，考入浙江農(nóng)業(yè)大學(xué)拖拉機設(shè)計與制造專業(yè)，
1981年，從浙江農(nóng)業(yè)大學(xué)畢業(yè)，分配到寧波冰箱廠，
1982年，考入浙江大學(xué)工業(yè)管理系讀研究生，
1984年，以浙大管理系第一名的成績考取美國斯坦福大學(xué)，就讀工程經(jīng)濟系統(tǒng)專業(yè)，畢業(yè)于美國斯坦福大學(xué)，被美國媒體和硅谷業(yè)界譽為“未來技術(shù)預(yù)言家”。
1996年朱敏先生創(chuàng)建美國著名的WebEx(網(wǎng)訊)公司。WebEx公司于2000年7月在納斯達(dá)克股票交易所（NASDAQ）成功上市，其市值達(dá)十幾億美元；
2001年至2004年朱敏先生連續(xù)多年入圍Ernst·Young全美年度最佳企業(yè)家評選活動，是美國華源科技協(xié)會的董事，該協(xié)會由旅美的著名華裔企業(yè)家、科學(xué)家組成。
2004年，朱敏先生被加利福尼亞大學(xué)聘為“科學(xué)與技術(shù)發(fā)展委員會”委員。該委員會由美國教育界及工業(yè)界杰出人士組成。包括三名諾貝爾獎得主。朱敏先生是美國最大風(fēng)險投資公司之一NEA公司的合伙人。公司管理著60億美元的資金，到目前為止已投資了500多家高科技公司，所投資公司中已上市公司的總資產(chǎn)超過1000億美元。
艱苦創(chuàng)業(yè)
1977年，朱敏成為恢復(fù)高考后的首批大學(xué)生。1984年，他又幸運的作為文革后第一批公派留學(xué)生，前往斯坦福大學(xué)攻讀工商管理碩士學(xué)位。那一年，他36歲，依然對未來沒什么明確規(guī)劃。他只覺得美國是個充滿機會的國家，朱敏說，“我人生中最傳奇的經(jīng)歷和最黑暗的日子都發(fā)生在美國。”
1986年，一個做ERP產(chǎn)品的公司遇到了技術(shù)問題，找了許多人都沒能解決。特地跑到斯坦福找朱敏。但他對ERP一無所知。為了不辜負(fù)那個公司的期望，朱敏硬著頭皮答應(yīng)了，整個圣誕節(jié)，他和念計算機的兒子朱磊泡在了這堆書里。經(jīng)過一番鉆研，他終于解決了那個技術(shù)問題，并被那家公司奉為技術(shù)權(quán)威。
1990年，朱敏創(chuàng)辦了Future labs軟件公司，這也是全球最早開始做多點式資料協(xié)同處理軟件的企業(yè)之一。英特爾決定開發(fā)類似產(chǎn)品，并宣布投入1億美元的研發(fā)經(jīng)費。
剛創(chuàng)業(yè)的朱敏覺得問題很大，但他決定硬著頭皮走下去。第一筆100萬美元的投資用完后，他再也沒找到其它的投資者。朱敏的日子很難熬，公司的資金出現(xiàn)嚴(yán)重問題。最困難的時候，他靠自己借私活來給員工發(fā)工資。直到1996年，F(xiàn)uture Labs以1200萬美元賣給quarterdeck，朱敏的苦日子才算暫時熬到了頭。
一夜成名
2007年3月，把自己一手創(chuàng)建的網(wǎng)訊（Webex）以32億美元的價格賣給思科，令他名噪一時。
賣掉Future labs，朱敏還是閑不下來，再次創(chuàng)業(yè)的念頭總是揮之不去。一年后，他找到印度人蘇布拉·埃亞，專注視頻產(chǎn)品的網(wǎng)迅誕生，專門提供網(wǎng)絡(luò)會議軟件服務(wù)及支持。
網(wǎng)迅的前期走過了一段和Future Labs相似的路。這次，他碰到的對手是比爾·蓋茨，微軟推出了功能相同的免費軟件“NetMeeting”。那時候朱敏去找投資，當(dāng)對方問起“你們在這個市場上的競爭對手是誰？”答曰：“微軟”時，對方的眼睛瞬時睜大。“同樣的產(chǎn)品微軟多少錢？”“免費。”每次，談話都到此結(jié)束。
高科技公司發(fā)展初期最需要的就是錢。有幾次，埃亞熬不下去，就跑到很遠(yuǎn)的地方喝酒，回來借著酒勁跟朱敏說，“Min，我們算了吧。”每次朱敏都默不作聲，“再等等。”他心里一直這么告訴自己。結(jié)果，這次很幸運，他們等來了90年代末硅谷投資熱，大量的VC涌入硅谷。有了資金，剩下的事情就好辦得多。2000年，網(wǎng)迅成功在納斯達(dá)克股票交易所上市。
2002年，網(wǎng)訊占有了絕對市場份額,微軟不得不剔除NetMeeting業(yè)務(wù)，蓋茨說:“敏，我打不過你。”
“做網(wǎng)訊是實力和運氣各占一半，如果不是時機成熟，網(wǎng)迅可能會成為第二個Future labs。”多年后，回顧網(wǎng)訊的發(fā)展，朱敏由衷地感慨自己的幸運。
思科收購網(wǎng)迅，朱敏從中獲利超過1億美元，他本人幾乎是“一夜成名”。但朱敏卻表示，“成名太快不是好事，前面沒有積累，突然被人抬得很高，心里難免惶恐。就像現(xiàn)在，網(wǎng)迅被思科收購后，人們開始關(guān)注我，如果在中國不做出點成績，人家肯定說‘原來他在美國那么牛，其實不過如此嘛。’那怎么行呢！”他坦誠，雖然已經(jīng)六十，但不在中國做出一些成績他是不會退休的。
投資心得
投資就是尋找千里馬
朱敏在阿里巴巴集團組織的一年一度網(wǎng)商大會上。作為風(fēng)險投資商代表，他和IDG資本中國區(qū)總裁熊小鴿、軟銀集團亞洲投資基金主席合伙人閻炎一同被請來給網(wǎng)商們講講如何吸引風(fēng)險投資。與熊小鴿和閻炎向觀眾揮手致意不同，朱敏以三個大鞠躬亮相，他說自己是來學(xué)習(xí)的。
三人互動環(huán)節(jié)，熊小鴿被稱為“小鴿”，閻炎被稱為“安德魯”，只有朱敏還是“朱總”。對國內(nèi)VC（風(fēng)險投資）而言，朱敏還是一張新面孔。但在美國，他已是名利雙收。朱敏在硅谷創(chuàng)業(yè)。1991年他創(chuàng)辦了Future labs公司（后以1300萬美元出售）。1996年他創(chuàng)辦了WebEx公司（美國網(wǎng)迅），WebEx后成為全球?qū)嵙ψ顝姷木W(wǎng)絡(luò)互動服務(wù)和網(wǎng)絡(luò)會議中心系統(tǒng)的xSP，也是中國留學(xué)生在美國創(chuàng)立并成功上市的第一家企業(yè)。2002他一手創(chuàng)立的網(wǎng)訊，是全球商用網(wǎng)絡(luò)視頻會議系統(tǒng)主要提供商，打敗的競爭對手里包括微軟，比爾·蓋茨曾對他說：”Min，我服了你。”
在硅谷取得巨大成就的朱敏，還是一直想回國創(chuàng)業(yè)。到美國20多年，他堅持使用中國護(hù)照。2002年，朱敏在浙江大學(xué)附近建立了“Min's Lab”，并以此為平臺開始天使投資人的嘗試。2003年，朱敏投資杭州市一家研制激光測試儀器的公司，獲利豐厚，這堅定了他要回來的決心。“現(xiàn)在的中國市場機會更多，誘惑更大，我覺得只要回來，無論做什么都能成功。”
2006年，朱敏與美國著名早期風(fēng)險投資商NEA各投50％，成立賽伯樂，第一期融資1億美元。“賽伯樂”是朱敏自己起的名，作為天使投資人，他希望自己具有伯樂識千里馬的慧眼。“我們的定位是找人做項目，而不是找一個好項目去投資，所以就是尋找千里馬的過程。”朱敏說不想做成傳統(tǒng)的VC，“做VC的人都很尊重我，我不會去和同行搶項目。我的目標(biāo)是要培養(yǎng)一些企業(yè)家，培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)的企業(yè)家。”
這次嘗試并不比他之前的任何一次創(chuàng)業(yè)容易。剛回國，朱敏發(fā)覺自己很難適應(yīng)“中國國情”。他習(xí)慣了美式作風(fēng)，穿著打扮一概不講究，常常開輛破車去談生意。許多中國商人并不知道他的底細(xì)，甚至以為他是騙子。曾經(jīng)有一次，他和對方談好一筆生意后，對方送出門；一看到他那輛破車，嚇得臉都白了，生意也吹了。
朱敏也常被別人忽悠。他告訴一個想投資的公司高管：“只要是掙錢的都可以試。”后來這個公司竟然推出了類似黃色電話的服務(wù)。另一個公司為了獲得投資，做了一套假的財務(wù)報表蒙騙過關(guān)，等朱敏發(fā)現(xiàn)時，錢已經(jīng)燒光了。走了許多彎路后，朱敏感嘆說：“回國這幾年，真的改變了許多。”
他開始學(xué)著和各類媒體打交道，學(xué)會政府公關(guān)。即便如此，賽伯樂目前仍然采取“投資加介入管理”的模式，“我們不太考慮拒絕我們介入的公司。”如果說網(wǎng)訊時期的朱敏是90％的激情加10％的理性，現(xiàn)在的朱敏就是10％的激情加90％的理性。如果遇到充滿激情但未必能贏利的項目呢，也會投，不過先投一點點。想了1秒鐘后，朱敏給出這樣的答案。
慈善事業(yè)
校友朱敏夫婦向?qū)幹芯栀?000萬元
朱敏、徐郁清夫婦分別是浙江省寧波中學(xué)67屆、68屆學(xué)生。1977年，朱敏考取浙江農(nóng)業(yè)大學(xué)拖拉機設(shè)計與制造專業(yè)，1982年考取浙江大學(xué)工業(yè)管理系研究生，1984年從浙大碩士畢業(yè)并作為第一批國家公派留學(xué)生到美國斯坦福大學(xué)深造。
創(chuàng)業(yè)成功后的朱敏夫婦致力于中國的風(fēng)險投資和國際教育事業(yè)。這次捐贈是朱敏夫婦自2007年向母校浙江大學(xué)捐贈1000萬美元創(chuàng)辦國際創(chuàng)新研究院以來的又一次善舉。在捐贈儀式上，徐郁清動情地說，沒有母校當(dāng)年的培育，就沒有他們今天的成功，所以創(chuàng)業(yè)成功后他們第一個想到的就是要回報母校。
個人榮譽
人物評價
“腦子活絡(luò)”的技術(shù)廠長
媒體評比中，朱敏獲得“中國最活躍的天使投資人”稱號，當(dāng)天與他一起領(lǐng)獎的還有沈南鵬、周鴻等，他們中的多數(shù)都是1970年代出生的人。站在后輩中，已是“六十花甲”的朱敏會做何感想。
一場“文革”，讓朱敏的生命軌跡幾乎向后推了10年。他是浙江寧波人，還是那個年代少有的獨生子女。但讀到高中二年級，“文革”開始；與同齡人一樣，他不得不中斷學(xué)業(yè)，開始長達(dá)7年的農(nóng)民生活，其間還做過1年多的建筑工人。”“果沒有那段歲月，現(xiàn)在的我會跟多數(shù)CTO一樣，蒙頭搞技術(shù)，不可能去搞生意經(jīng)，更不可能拉投資、做銷售。”
朱敏被分配到運輸車隊，每天要拉近1噸的貨物。寧波市鄉(xiāng)下有個特點，水多橋多，朱敏根本沒有辦法獨自拉貨過橋。每次過橋前，他都會大喊“叔叔阿姨”，盼著有好心人能幫他推一把。就這樣，23歲的朱敏第一次嘗到人生的殘酷。那段時間，他特別愛看馬克西姆·高爾基的《人生三部曲》，反復(fù)鼓勵自己要像書中的人物那樣從容面對人生的危機和挑戰(zhàn)。
朱敏已經(jīng)結(jié)婚生子，為了給家人提供好一點的生活，他開始各種嘗試。他說服車隊讓他承包所有修車業(yè)務(wù)，因此贏得了“腦子活絡(luò)”的名聲，此后便順理成章地成為當(dāng)?shù)匾患夜S的技術(shù)廠長。在他的帶領(lǐng)下，那家工廠的收入不僅實現(xiàn)了零突破，而且獲利近20萬元。在那個年代，這是一個不小的數(shù)目。也正是在那家工廠，未滿30歲的朱敏得以完整訓(xùn)練自己構(gòu)建業(yè)務(wù)、組織隊伍的能力。
經(jīng)典理論
做企業(yè)家的七個理論
第一，“去爪理論”：朱敏對MBA商學(xué)院是有點意見的。他認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)家就像一只迅練的老虎，“老虎有爪，進(jìn)MBA就會被磨掉，變成貓了。”他認(rèn)為創(chuàng)意有兩種，一種是分析出來的(analytical)，或許靠MBA的訓(xùn)練可以人工制造；另一種是直覺式的(instinct)，這部份是MBA所訓(xùn)練不出來的，而朱敏認(rèn)為，最大的創(chuàng)業(yè)成就，往往來自直覺式的創(chuàng)意而不是分析出來的創(chuàng)意，念太多MBA會對你的創(chuàng)意直覺造成永久損害。
第二，“反骨理論”：朱敏認(rèn)為，有些人天生偏偏不喜歡跟著rule走，不喜歡“當(dāng)趨勢的跟屁蟲”（follow the trend），反而喜歡“反抗趨勢”（against the trend）。朱敏舉例，世上大多數(shù)人對“三角形加起來是一百八十度”深信不疑，但偏偏就有人想去證明三個角不一定是180度，朱敏說，真有一個法國人證實它可以大于180度，一位俄國人證實它可以小于180度，創(chuàng)業(yè)家就是這么與眾不同。
第三，“堅持理論”：朱敏認(rèn)為，MBA只能訓(xùn)練出中規(guī)中矩的商業(yè)主管，如果把世上所有人以“金字塔”的Ａ、Ｂ、Ｃ三層來分類，MBA訓(xùn)練的人在“Ｂ層”，朱敏認(rèn)為在最上面的“Ａ層”的個性與“Ｂ層”不同，反而和最下面的“Ｃ層”比較相近，都是不太愛念書、不太接受正統(tǒng)訓(xùn)練。
朱敏認(rèn)為，由于堅持，就會多了運氣，就會“Be there”，也終究會帶來好處，境遇自然就和最下面的人有所不同。他引用名言，窮人最缺的不是錢，而是野心(ambition)，他也將網(wǎng)路創(chuàng)業(yè)形容成一間學(xué)校，“只要不自己申請退學(xué)(dropout)，就會有希望畢業(yè)。”
第四，“雪球理論”：朱敏形容創(chuàng)業(yè)的過程，感覺就像“滾雪球爬山”，一開始是上坡，滾得很辛苦，好不容易到了山頂，開始下山時，就，哇！愈滾愈大，愈滾愈輕松，咕嚕咕嚕滾下來。表面上看起來是創(chuàng)業(yè)家自己在滾，其實這時候別人也會加入幫你一起滾，創(chuàng)業(yè)家不必使力，雪球會自然愈滾愈大，重要的是，創(chuàng)業(yè)家可不可以撐到山頂?shù)哪且惶欤?/p>
第五，“事業(yè)人生理論”：朱敏說：“聰明人都會去思考，為什么要活在這世界上？”難道，就只為了住大房子，天天打高爾夫？他提到他的早期創(chuàng)辦伙伴、印度人Subra，已經(jīng)靠Webex賺了不少錢，但每次家里有朋友來，他仍然只聊Webex，不聊他生活的大房子和高爾夫。對朱敏而言，網(wǎng)路不只是事業(yè)，網(wǎng)路根本就是人生。創(chuàng)業(yè)前要先問自己：“What do you believe?”
第六，“痛苦乞丐理論”：創(chuàng)業(yè)不是投機，它是要拿出幾十年的光陰去拚搏的！朱敏提出，創(chuàng)業(yè)其實就是當(dāng)一個“全職的乞丐”(Full-時間 Beggar)，在網(wǎng)路界，更有許多人對新點子感到懷疑，因為人人都已經(jīng)習(xí)慣了幾十年的東西，無法接受新知，這個“全職乞丐”做得特別辛苦。朱敏說，人生不但要enjoy快樂，也要enjoy痛苦，不然就不完整，他以自身為例，到美國二十年，從來沒有給自己放假(vacation)，他說，“年輕時已在農(nóng)村度過七年假期了。夠了。”
第七，“多贏理論”：Webex剛創(chuàng)立時，朱敏首創(chuàng)從中國大陸引進(jìn)三十位名校畢業(yè)工程師到美國工作，當(dāng)時是1996年，現(xiàn)在，這些工程師個個都變成了百萬富翁，而且很多人都還繼續(xù)在Webex工作。許多創(chuàng)業(yè)家都和我提過這種“讓身邊的人全變富翁”的感覺，簡直遠(yuǎn)比自己成功還爽！尤其是當(dāng)初質(zhì)疑你的那些人，現(xiàn)在全都謝謝你，還叫他的孩子孫子通通謝謝你。
經(jīng)典語錄
“創(chuàng)意有兩種，一種是分析出來的(analytical)，或許靠MBA的訓(xùn)練可以人工制造；另一種是直覺式的(instinct)，這部份是MBA所訓(xùn)練不出來的”--朱敏對創(chuàng)意的解釋
“MBA只能訓(xùn)練出中規(guī)中矩的商業(yè)主管，如果把世上所有人以“金字塔”的Ａ、Ｂ、Ｃ三層來分類，MBA訓(xùn)練的人在“Ｂ層”，朱敏認(rèn)為在最上面的“Ａ層”的個性與“Ｂ層”不同，反而和最下面的“Ｃ層”比較相近，都是不太愛念書、不太接受正統(tǒng)訓(xùn)練。”----朱敏的堅持論
“創(chuàng)業(yè)的過程，感覺就像“滾雪球爬山”，一開始是上坡，滾得很辛苦，開始下山時，愈滾愈大，愈滾愈輕松。表面上看起來是創(chuàng)業(yè)家自己在滾，其實這時候別人也會加入幫你一起滾，創(chuàng)業(yè)家不必使力，雪球會自然愈滾愈大。”---朱敏對創(chuàng)業(yè)的形容
“創(chuàng)業(yè)其實就是當(dāng)一個“全職的乞丐”(Full-時間 Beggar)，在網(wǎng)路界，更有許多人對新點子感到懷疑，因為人人都已經(jīng)習(xí)慣了幾十年的東西，無法接受新知，這個“全職乞丐”做得特別辛苦。”---朱敏的艱辛創(chuàng)業(yè)的
“Webex剛創(chuàng)立時，朱敏首創(chuàng)從中國大陸引進(jìn)三十位名校畢業(yè)工程師到美國工作，當(dāng)時是1996年，現(xiàn)在，這些工程師個個都變成了百萬富翁，而且很多人都還繼續(xù)在Webex工作。”---朱敏認(rèn)為人脈更重要
“經(jīng)濟好的時候，哪個企業(yè)都是好的，風(fēng)大的時候豬都能飛起來，所以企業(yè)拿錢容易，投資最需要搞金融的人，計算投資回報、PE等，是這些人最擅長發(fā)揮的地方。但經(jīng)濟不好的時候，搞金融不重要，唯一要做的事兒就是把企業(yè)做好。沃倫·巴菲特說的，潮退的時候，才知道誰沒穿短褲，今天的美國也是這樣，真正做企業(yè)的人很開心，這是非常大的機會。”----朱敏對經(jīng)濟危機下的投資建議
“投資公司的價值是“頂天立地”，所謂“頂天”，就是跟世界上最好的投資公司、企業(yè)合作，“立地”就是要跟中國最成功的投資人、企業(yè)家合作，天不是我的，地也不是我的還是應(yīng)該把商業(yè)當(dāng)成商業(yè)來做，除非中國的企業(yè)不想走向世界，這很重要。”---朱敏解釋投資公司
社會頭銜
中國科技產(chǎn)業(yè)化促進(jìn)會常務(wù)副理事長?
中國證券投資基金業(yè)協(xié)會創(chuàng)業(yè)投資基金專業(yè)委員會委員員?
貴州大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟專家?
浙江大學(xué)國際創(chuàng)新研究院創(chuàng)始人兼院長?
浙江大學(xué)校友總會副會長
參考資料 >
Cybernaut——賽伯樂投資集團.www.cybernaut.com.cn.2023-12-28