振興集團位于山西省西南部、晉秦黃河汾河交匯處金三角地區(qū)的河津市鋁工業(yè)特色園區(qū)，是以煤、電、鋁為聯(lián)產(chǎn)項目、多元化經(jīng)營的大型民營企業(yè)集團。
發(fā)展歷程
集團北依呂梁山脈河?xùn)|煤田，南近侯禹高速公路，西鄰蘇尼特左旗—北海公路及山西鋁廠，東瀕交通樞紐侯馬市。地理優(yōu)越，資源豐富，交通便利，環(huán)境優(yōu)美。集團總占地面積5000余畝，跨越山西、陜西省、上海市、四川省、江西省、廣東省、深圳、香港特別行政區(qū)等地區(qū)。總投資68億元，員工8000余人。煤、電、鋁三大支柱產(chǎn)業(yè)已形成原煤生產(chǎn)120萬噸，發(fā)電裝機容量120MW，電解鋁產(chǎn)能12萬噸生產(chǎn)規(guī)模。集團以能源深加工為基礎(chǔ)，在把“三九企業(yè)集團”宜工生化做大做強的同時，向煤化工、通用航空、生化制藥等產(chǎn)業(yè)發(fā)展，并走向國際資本運營，可持續(xù)發(fā)展前景非常廣闊。
振興集團的前身是河津市振興企業(yè)有限公司。為了有效節(jié)約資源，增加煤炭附加值，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，走新型工業(yè)化的道路，1991年率先廢除了粗放型產(chǎn)業(yè)碳化、煉鐵、造紙、水泥等，建成了全國第一家民營發(fā)電廠，組建了山西振興集團有限公司。1997年在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中，建成了2萬噸90KA電解鋁生產(chǎn)線，使企業(yè)形成了獨具山西省特色的煤、電、鋁聯(lián)產(chǎn)新格局，走上了一條良性循環(huán)經(jīng)濟、可持續(xù)發(fā)展之路。為了延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，壯大企業(yè)發(fā)展規(guī)模，振興集團于1997年到2002年選用國內(nèi)先進的首臺240噸循環(huán)流化床鍋爐擴建電二期2×50MW發(fā)電機組項目，選用國內(nèi)先進的190KA大型預(yù)焙陽極電解槽技術(shù)，采用先進的煙氣凈化設(shè)施和完善的超濃相輸送系統(tǒng)，建成二期10萬噸電解鋁生產(chǎn)線。一流的工藝設(shè)備，科學(xué)的經(jīng)營管理，特色的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)使振興集團步入了以人為本，爭先發(fā)展的快車道。“躍勝”牌鋁錠產(chǎn)品兩次榮獲國際金獎，被中國技術(shù)監(jiān)督情報協(xié)會授予“中國質(zhì)量過硬放心品牌”榮譽，并通過ISO9001ISO9001。集團還先后被評為“全國大型民營企業(yè)”、“全國最佳經(jīng)濟效益民營企業(yè)”、“全國民營企業(yè)管理先進單位”和“重合同守信用企業(yè)”。以雄厚的實力，科學(xué)的管理，優(yōu)良的信譽和卓越的效益身于全國民營企業(yè)500強和全省工業(yè)30強之列。發(fā)展項目被列入省政府“1311”重點調(diào)產(chǎn)工程。
戰(zhàn)略規(guī)劃
發(fā)展思路與目標
縱觀國際煤炭需求量繼續(xù)增長之勢，世界煤炭工業(yè)趨向大型化、集團化和集中高效生產(chǎn)。山西省是我國重要的能源重化工基地，如何在優(yōu)化煤炭生產(chǎn)技術(shù)結(jié)構(gòu)，提高煤炭產(chǎn)業(yè)集中度，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展上下功夫，振興集團發(fā)揮優(yōu)勢，追求新高，現(xiàn)有的煤礦煤田面積15平方公里，年開采能力120萬噸，并逐步向陜西省、晉中市和臨汾鄉(xiāng)寧利用國際先進坑下汽化技術(shù)，合作開采煤炭資源，充分利用資源達到節(jié)能環(huán)保，發(fā)展煤炭高新技術(shù)，在煤炭深加工轉(zhuǎn)化上作文章、要效益。在夯實煤炭業(yè)基礎(chǔ)上，將電力業(yè)做強。近年來，由于經(jīng)濟發(fā)展和人民生活水平的不斷提高，工業(yè)與民用電力需求上升較快，加劇了電力供求的矛盾。振興集團率先發(fā)展，電力先行。目前的自備電力裝機容量120MW，直接為電解鋁生產(chǎn)線服務(wù)，具有較強的資源、配匹優(yōu)勢。集團2×200MW發(fā)電機組建成后，將可保證集團25萬噸電解鋁的正常運行。電解鋁是振興集團的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，隨著國家宏觀調(diào)控政策的實施，為具有生產(chǎn)規(guī)模且環(huán)保達標的振興集團提供了潛力無窮的發(fā)展平臺和前景廣闊的銷售市場。集團電解鋁生產(chǎn)線選用的國內(nèi)先進的190KA大型預(yù)焙陽極電解槽技術(shù)，采用的是先進的環(huán)保設(shè)備。隨之將對鋁一廠90KA預(yù)焙陽極電解槽進行國際先進的350KA預(yù)焙陽級電解槽的技術(shù)改造，屆時形成年產(chǎn)25萬噸生產(chǎn)規(guī)模，具備著強有力的市場競爭和抗風(fēng)險能力。
集團2005——2010年發(fā)展規(guī)劃與步驟
（一）指導(dǎo)思想
面對日趨激烈的國內(nèi)外市場競爭形勢，要使企業(yè)勇立潮頭，做強做大，就必須與時俱進，爭先發(fā)展。振興集團堅持以人為本，追求卓越，不斷刷新奮斗目標。以落實科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以努力構(gòu)建社會主義和諧企業(yè)為己任，以加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為中心，以科學(xué)化管理和多元化發(fā)展為舉措，以建立與國際現(xiàn)代企業(yè)制度接軌為目標，走新型工業(yè)化的道路。在搞好煤、電、鋁支柱產(chǎn)業(yè)同時，積極開發(fā)節(jié)約能源，低投入、高效益、無污染、科技含量高的新項目，勇于向鋁鎂、生化、機械加工、特種汽車、通用航空等高科技、高尖端新銳領(lǐng)域進軍，形成多元化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，使中國民族工業(yè)步入國際市場，為構(gòu)建中國特色的社會主義和諧社會做出振興人應(yīng)有的貢獻。
（二）發(fā)展目標
（1）到2007年原煤生產(chǎn)達到300萬噸，發(fā)電裝機容量520MW，電解鋁產(chǎn)能25萬噸，鋁鎂合金深加工10萬噸，陽極炭塊10萬噸，實現(xiàn)銷售收入50億元，利稅15億元。
（2）到2010年利用國際先進的坑下汽化技術(shù)原煤生產(chǎn)轉(zhuǎn)化達到1000萬噸，利用國際先進的IGCC凈化能源發(fā)電技術(shù)，發(fā)電裝機容量達到2400MW（在建2×600MW），電解鋁產(chǎn)能50萬噸，氧化鋁在建100萬噸，鋁鎂合金10萬噸。陽極炭塊10萬噸，實現(xiàn)銷售收入100億元，利稅40億元。
（3）集團已收購“三九企業(yè)集團”宜工生化，再把原有十二個企業(yè)做大做強的同時，搞好資本運營，把集團上市公司推向多元化經(jīng)營；到2010年做強做大“振興”宜工機械、特種汽車制造業(yè)，并向通用航空業(yè)挺進；繼爾把生物醫(yī)藥工業(yè)推向國際市場，培育100萬噸煤化工的形成，步入境外資本市場。使三個上市公司年實現(xiàn)銷售收入100億元，實現(xiàn)利稅30億元。
（4）經(jīng)過十年快速穩(wěn)健發(fā)展，到2015年，集團形成以煤、電、鋁、氧化鋁、鋁制品及鋁合金材料為主的多聯(lián)產(chǎn)、一體化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，既具有中國特色“煤+電+氧化鋁+電解鋁+鋁鎂合金+生物制藥+機械加工+通用航空+信息產(chǎn)業(yè)”多元化的民族工業(yè)，又具備競爭力完整產(chǎn)業(yè)閉合鏈條。這將使集團的資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、產(chǎn)品優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢得以充分凸現(xiàn)，也使我集團的“綠色振興”、“速度振興”、“數(shù)字振興”、“人文振興”得到充分彰顯。我們有信心、有實力、更有能力把振興集團建設(shè)成頗具國際競爭力的現(xiàn)代化煤炭、電力、有色冶煉、機械加工、生物、化工多元化的國際化特大型企業(yè)。使中國振興集團走向世界，稱雄國際商界，實現(xiàn)振興人“振興中華，為國爭光”的光輝理想和美好愿望。
（三）實施步驟
（1）投資18億元，采國內(nèi)先進的175公斤亞臨界參數(shù)，擴建電廠三期2×200MW發(fā)電機組項目。兩臺機組建成投運后年發(fā)電32億度，滿足于25萬噸電解鋁的用電，該項目將于2006年底全部完成。
（2）投資15億元選用國內(nèi)最先進的350KA大型預(yù)焙陽極電解槽技術(shù)，對鋁業(yè)一廠2萬噸90KA預(yù)焙陽極電解槽進行擴建改造。使原產(chǎn)能增加到25萬噸。該項目建成投產(chǎn)后，實現(xiàn)產(chǎn)值50億元，利稅35億元。預(yù)計2007年完成。
（3）投資8億元，建成10萬噸鎂合金深加工項目，已于2004年年底在省經(jīng)委完成備案，項目的前期準備工作已經(jīng)展開，環(huán)評、土地預(yù)審等已開始進行，預(yù)計2005年6月開工建設(shè)，分三期建設(shè)：一期工程3萬噸，預(yù)計2006年12月完工；二期、三期預(yù)計2009年全部完工，其中包括鎂合金鑄錠2萬噸，擠壓簡單斷面型材3萬噸，鋁合金板、帶、箔5萬噸。項目建成后新增銷售收入20億元，利稅5億元。
（4）投資15億元，建設(shè)50萬噸氧化鋁生產(chǎn)線，該項目為中外合資經(jīng)營項目，目前正為核準立項的前期做準備工作。該項目分三期建設(shè)，預(yù)計2008年建成投產(chǎn)。建成投產(chǎn)后，可實現(xiàn)產(chǎn)值15億元，利稅10億元。
（5）建設(shè)河津鋁鎂特色工業(yè)區(qū)。為落實省委、省政府的建設(shè)新型能源和工業(yè)基地的發(fā)展戰(zhàn)略，我集團依托原有的煤、電、鋁產(chǎn)業(yè)鏈格局和形成的12萬噸電解鋁及擬上的10萬噸鋁鎂合金深加工項目為基礎(chǔ)，用三到五年時間通過招商引資建設(shè)成為年消化電解鋁50萬噸，形成50萬噸鋁及鋁鎂合金材料制品的新型特色工業(yè)區(qū)，實現(xiàn)銷售收入100億元，利稅40億元。
（6）投資2.6億元，建設(shè)10萬噸陽極炭塊，該項目是我集團引入的合作建設(shè)項目。已于2003年（一期4萬噸已開工建設(shè)），立項、環(huán)評等均已完成，預(yù)計2010年完工，投產(chǎn)后將實現(xiàn)銷售收入3億元，利稅0.9億元。
（7）投資9億元，擴建改造15萬噸電解鋁生產(chǎn)線，選用國內(nèi)先進的350KA大型預(yù)焙陽極電解槽技術(shù)，對原技術(shù)工藝進行技術(shù)改造，使鋁產(chǎn)能增加到50萬噸，預(yù)計2009年完成。
實施集團改制改組發(fā)展戰(zhàn)略
集團力爭在五到十年的時間，選用國際先進的IGCC技術(shù)對電二期2×50MW、三期機組2×200MW進行技術(shù)改造，總裝機容量達到2400MW。完善第二個50萬氧化鋁粉生產(chǎn)線和10萬噸鋁鎂合金項目，實現(xiàn)國內(nèi)A股上市目標。在抓好煤、電、鋁產(chǎn)業(yè)鏈延伸組合同時，將投資5.2億元收購的“三九企業(yè)集團”生化不斷完善、研發(fā)、延伸、培育出三個上市公司，將“振興”宜工機械、特種汽車制造、通用航空業(yè)推向東南亞地區(qū)市場；將“振興”生物基因保健醫(yī)藥業(yè)推向歐洲、美國等國際市場；同時將年開采原煤1000萬噸，煤轉(zhuǎn)化器1000萬噸，分別用于100萬噸煤化工和IGCC清潔能源發(fā)電，并推向資本運營，作為上市企業(yè)，同時將年開采、加工量100萬噸的“振興”煤化工業(yè)推向國際市場，以推動振興集團新時代、大手筆資本運營，迎來中國民營企業(yè)穩(wěn)健可持續(xù)發(fā)展的春天。切實步好“資源整合，資本運營，資產(chǎn)擴張”三重圓舞曲，真正實施“蓄勢積累，搶抓機遇，加速發(fā)展”三級跳戰(zhàn)略，使集團實現(xiàn)資產(chǎn)、銷售收入雙百億元，利稅60億元的宏偉戰(zhàn)略目標。
雄關(guān)漫道，志存高遠。在各級黨委和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，振興集團精誠團結(jié)，與時俱進，以人為本，爭先發(fā)展，發(fā)揮“科學(xué)技術(shù)是企業(yè)第一生產(chǎn)力”主導(dǎo)思想，發(fā)揚“人力資源是企業(yè)命脈和根本”先導(dǎo)作用，弘揚“晉商精神”，鑄造“振興品牌”，為實現(xiàn)振興集團確立的“2005-2010發(fā)展規(guī)劃”而不懈的奉獻心力，為振興山西經(jīng)濟，構(gòu)建和諧山西做出應(yīng)有的貢獻。
公司文化
企業(yè)精神
開拓創(chuàng)新
時代在變化，社會在發(fā)展，每個人都應(yīng)適合社會的變化，跟上時代腳步。個人要不斷創(chuàng)新自我，企業(yè)要不斷創(chuàng)新管理，若無此精神，墨守成規(guī)，必然會成為落后者。
創(chuàng)新，就是創(chuàng)造有價值的定單。要實現(xiàn)這個創(chuàng)新的目標就必須要做到兩點：第一就是創(chuàng)新的本質(zhì)——創(chuàng)造性地破壞；第二就是創(chuàng)新的途徑——創(chuàng)造性地模仿和借鑒，即借力。
全球化是因為在全球網(wǎng)絡(luò)上，用戶的選擇余地很大，而且用戶需求的是全球質(zhì)量最好的、價格最便宜的產(chǎn)品，我們要做的就是以本土化滿足個性化，以競合實現(xiàn)全球化。
持續(xù)發(fā)展
只有持續(xù)發(fā)展才能提高企業(yè)的整體素質(zhì)，形成高效率的具有影響力的現(xiàn)代企業(yè)。同時，在現(xiàn)代社會里，企業(yè)與社會是經(jīng)濟發(fā)展的支柱。國家的興衰、社會的進步與企業(yè)有著密切的聯(lián)系；企業(yè)的持續(xù)發(fā)展（至少是相當一部分企業(yè)的持續(xù)發(fā)展）直接關(guān)系著社會經(jīng)濟的前景。
企業(yè)的發(fā)展有自身的規(guī)律，企業(yè)的發(fā)展與國民經(jīng)濟整體素質(zhì)的提高都是一個漸進的過程，需要富有韌性和建設(shè)性的奮斗精神，需要力戒浮躁，高度重視企業(yè)的制度改革、企業(yè)創(chuàng)新能力的培育和企業(yè)文化的建設(shè)。
經(jīng)營理念
創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)
創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)是塑造和建設(shè)先進文化的重要支撐。企業(yè)間的競爭，就是文化的競爭，文化競爭的背后是學(xué)習(xí)力的競爭，而成功的企業(yè)必定是學(xué)習(xí)型企業(yè)。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，鼓勵員工不斷學(xué)習(xí)，更新知識結(jié)構(gòu)，最大限度地發(fā)揮自己的智力，使企業(yè)在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟并贏得競爭。
公司樹立“終身學(xué)習(xí)”的觀念，做到“學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化”，實現(xiàn)學(xué)習(xí)與工作的融合，讓終身教育和終身學(xué)習(xí)的思想深入人心，形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。通過學(xué)習(xí)，不僅僅讓職工掌握了知識，更重要的是掌握了學(xué)習(xí)知識的方法，增強了自我發(fā)展和自主創(chuàng)新的能力。
我們應(yīng)從現(xiàn)代企業(yè)管理的角度出發(fā)，按照“專業(yè)化、國際化、大交通”戰(zhàn)略的要求，把“描述企業(yè)愿景、宣傳企業(yè)戰(zhàn)略、開展團隊學(xué)習(xí)、激發(fā)群體智慧、學(xué)會系統(tǒng)思考、實現(xiàn)超越發(fā)展”作為重要工作來抓，努力構(gòu)建善于團隊學(xué)習(xí)、富有合作精神、注重溝通交流、運用系統(tǒng)思考、不斷發(fā)展創(chuàng)新的振興集團，早日實現(xiàn)共同愿景。
拓展煤電鋁鏈條
振興集團敢為人先，創(chuàng)造煤電鋁產(chǎn)業(yè)鏈最佳模式——“以煤發(fā)電，以電煉鋁”。
只有持續(xù)發(fā)展才能提高企業(yè)的整體素質(zhì)，形成高效率的具有影響力的現(xiàn)代企業(yè)。同時，在現(xiàn)代社會里，企業(yè)與社會是經(jīng)濟發(fā)展的支柱。國家的興衰、社會的進步與企業(yè)有著密切的聯(lián)系；企業(yè)的持續(xù)發(fā)展（至少是相當一部分企業(yè)的持續(xù)發(fā)展）直接關(guān)系著社會經(jīng)濟的前景。
企業(yè)的發(fā)展有自身的規(guī)律，企業(yè)的發(fā)展與國民經(jīng)濟整體素質(zhì)的提高都是一個漸進的過程，需要富有韌性和建設(shè)性的奮斗精神，需要力戒浮躁，高度重視企業(yè)的制度改革、企業(yè)創(chuàng)新能力的培育和企業(yè)文化的建設(shè)。
參考資料 >
山西振興集團有限公司.官網(wǎng).2021-06-11