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孔憲奎
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孔憲奎,1951年11月生,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師。1973年入伍,1976年加入中國(guó)共產(chǎn)黨,歷任孔家村黨支部書(shū)記、泗水淀粉廠黨總支書(shū)記兼廠長(zhǎng)、楊柳鎮(zhèn)黨委副書(shū)記。現(xiàn)任楊柳鎮(zhèn)黨委副書(shū)記、山東柳絮集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理。

1992年獲省“外事先進(jìn)工作者”稱號(hào),1993年獲省“農(nóng)民企業(yè)家”稱號(hào),1994年至2001年為市人大代表。

人物介紹

1977年6月任孔家村黨支部書(shū)記,上任后,帶領(lǐng)全村干部群眾認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十三屆全會(huì)精神,自力更生,艱苦奮斗,1978年建起了泗水縣楊柳淀粉廠。他帶領(lǐng)全廠職工,奮力拼博,積極開(kāi)拓,規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大,于1988年擴(kuò)建成為泗水縣淀粉廠,同年與香港投資有限公司合資建成藝豪淀粉制品有限公司。隨著生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,“柳絮”商標(biāo)美譽(yù)的提升,市場(chǎng)需求量大增,于是在1996年組建成山東柳絮集團(tuán)有限公司,2001年,與時(shí)俱進(jìn)改制成為泗水利豐食品有限公司,成為財(cái)政參股投資的中外合資企業(yè),任董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理,黨委書(shū)記。在他的領(lǐng)導(dǎo)下,公司2011年實(shí)現(xiàn)銷售收入2.8億元,創(chuàng)匯1281萬(wàn)元,利稅6700萬(wàn)元。

主要事跡

一、帶領(lǐng)企業(yè),以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,加強(qiáng)自主創(chuàng)新。

堅(jiān)持以創(chuàng)建科技型、創(chuàng)新型企業(yè)為主導(dǎo),奉承“安全放心、精品誠(chéng)信”食品的理念,突出以產(chǎn)品創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新為總抓手,加大與中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)、中國(guó)農(nóng)機(jī)科學(xué)院、清華大學(xué)、北京農(nóng)科院、山東科學(xué)院、山東農(nóng)業(yè)大學(xué)曲阜師范大學(xué)山東省農(nóng)科院等大專院校、科研單位的橫向技術(shù)協(xié)作力度,發(fā)展成為如今集農(nóng)、科、工、貿(mào)一體化,產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合的大型農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)。目前,已開(kāi)發(fā)研制出機(jī)制、手工兩大產(chǎn)品系列,圓粉、直粉、扁粉、方便濕等10余個(gè)品種。

1、2002年和省農(nóng)科院作物研究所聯(lián)合建立了“魯中南番薯脫毒中心”并成功開(kāi)發(fā)培育了脫毒地瓜-濟(jì)薯15號(hào)甘薯,己通過(guò)了全國(guó)農(nóng)作物品種審定委員會(huì)審定,審定編號(hào)為《國(guó)審薯2003002》。

2、2003~2004年和中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)共同研究開(kāi)發(fā)了保質(zhì)期長(zhǎng),食用安全方便的粉絲(粉條)新品種-方便濕粉絲(粉條),該項(xiàng)研究突破了傳統(tǒng)粉絲(粉條)的加工方法,攻克了方便濕粉絲(粉條)加工中的關(guān)鍵技術(shù),填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)外該項(xiàng)領(lǐng)域的空白,達(dá)到國(guó)內(nèi)外首創(chuàng),國(guó)際領(lǐng)先水平,獲得兩項(xiàng)專利產(chǎn)品。該項(xiàng)成果己獲得國(guó)家科學(xué)技術(shù)成果鑒定,目前該項(xiàng)目建成投產(chǎn),總投資1.02億元,年加工能力2萬(wàn)噸,年實(shí)現(xiàn)銷售收入1.8億元,利稅2726萬(wàn)元,新增就業(yè)人員300余人。

3、2003年和曲阜師范大學(xué)化學(xué)系合作成功研發(fā)了復(fù)合有機(jī)高分子化合物有機(jī)化合物(CMCS)。該產(chǎn)品以甘薯粉渣為主要原料,廣泛應(yīng)用于食品,醫(yī)藥日用化工,膠粘劑和涂料等行業(yè)中,使公司的廢物得到了綜合利用。該項(xiàng)成果己取得省級(jí)科學(xué)技術(shù)成果鑒定并被認(rèn)定為國(guó)家級(jí)星火計(jì)劃項(xiàng)目(項(xiàng)目編號(hào):2003EA740070)。

4、同山東省科學(xué)院合作研發(fā)利用粉渣生產(chǎn)“膳食纖維素”的研發(fā)生產(chǎn)、同曲師大合作的“改性淀粉多糖熱敏低涂層增滑”、番薯塊根粘液蛋白、粉渣檸檬酸、粉渣檸檬酸鈣、細(xì)胞液保健食品膠囊等項(xiàng)目正在研發(fā)中試中。

二、搶抓機(jī)遇,應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),不斷深化產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)新內(nèi)涵

大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,企業(yè)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任也在不斷增加,能夠在環(huán)境保護(hù)、節(jié)能減排以及三廢的綜合利用等方面盡其所能做到最好,這不僅是一種社會(huì)義務(wù),同時(shí)也是產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的內(nèi)在要求,作為一家負(fù)責(zé)任的企業(yè),利豐食品有限公司不斷加大在這方面的投資力度,先后投資了5700萬(wàn)元進(jìn)行了鍋爐改造,一次性淘汰了13臺(tái)小鍋爐,新上了兩臺(tái)35噸的新型節(jié)能鍋爐和3000千瓦的背壓發(fā)電機(jī)組,利用加工淀粉后的番薯廢渣替代燃煤發(fā)電,每年可減少燃煤1萬(wàn)多噸,增加發(fā)電1500萬(wàn)度,不僅產(chǎn)生較好的社會(huì)效益,同時(shí)也產(chǎn)生很好的經(jīng)濟(jì)效益;針對(duì)產(chǎn)品所產(chǎn)生大量廢水這一問(wèn)題公司投資3000多萬(wàn)元,建起了日處理4000噸廢水的污水處理廠,實(shí)現(xiàn)了所有廢水的達(dá)標(biāo)排放;不僅如此,一個(gè)花費(fèi)500多萬(wàn)元建成的甲烷生產(chǎn)裝置,對(duì)部分廢渣、廢液通過(guò)生產(chǎn)沼氣,實(shí)現(xiàn)了無(wú)害化處理,基本實(shí)現(xiàn)廢渣、廢液的超低排放,真正達(dá)到發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的目的。

在不斷變化的大環(huán)境下,利豐公司提出了抓住當(dāng)前難得的發(fā)展機(jī)遇加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,加快優(yōu)化生產(chǎn)布局,加快轉(zhuǎn)型升級(jí),促進(jìn)平穩(wěn)發(fā)展的發(fā)展戰(zhàn)略。與國(guó)家番薯產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系合作,在泗水縣經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)規(guī)化建設(shè)了柳絮國(guó)家甘薯高科技產(chǎn)業(yè)園,產(chǎn)業(yè)園占地面積500畝,由甘薯全利用研發(fā)中心、甘薯新型健康食品加工、高科技產(chǎn)品加工、倉(cāng)儲(chǔ)物流和專家公寓五個(gè)區(qū)域組成。研發(fā)中心設(shè)有全國(guó)最先進(jìn)的甘薯全利用實(shí)驗(yàn)室、中試基地和教學(xué)實(shí)踐基地;由公司與國(guó)家有關(guān)的甘薯科研機(jī)構(gòu)和大專院校合作進(jìn)行甘薯全利用的技術(shù)研究與開(kāi)發(fā);甘薯新型健康食品將形成飲料、烘焙、膨化三大系列若干個(gè)品種;高科技產(chǎn)品將重點(diǎn)推出蛋白、多糖粗食纖維等高端保健品種;倉(cāng)儲(chǔ)物流將建成10萬(wàn)噸保鮮庫(kù)并形成年周轉(zhuǎn)量100萬(wàn)噸的現(xiàn)代物流能力,同時(shí)每年向基地薯農(nóng)提供2萬(wàn)噸優(yōu)良番薯品種。

產(chǎn)業(yè)園計(jì)劃總投資10億元,2011年6月19日開(kāi)工建設(shè),現(xiàn)已完成投資3億元,已開(kāi)工建設(shè)了研發(fā)中心、數(shù)字保鮮倉(cāng)庫(kù)、新型健康食品車間、配套冷庫(kù)、成品倉(cāng)庫(kù)等,數(shù)字保鮮倉(cāng)庫(kù)已經(jīng)投入運(yùn)營(yíng),2015年,全部項(xiàng)目建成后,年銷售收入將突破20億元以上。

三、以促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展,發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)為目標(biāo),努力開(kāi)研國(guó)際市場(chǎng),實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略。

1、搞好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)

公司充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的優(yōu)勢(shì),以“公司+農(nóng)戶”基本模式發(fā)展番薯種植基地,積極引導(dǎo)農(nóng)民利用科技致富。

(1)向農(nóng)民積極推廣地瓜繁育脫毒中心選育成功的新品種-濟(jì)薯15號(hào),據(jù)全省部分地市大面積示范推廣表明,平均增產(chǎn)30﹪以上,有些地塊最高可增產(chǎn)兩倍,品質(zhì)也有了較大提高,目前脫毒地瓜己引發(fā)了地瓜生產(chǎn)新的技術(shù)革命。該項(xiàng)技術(shù)成果列入國(guó)家“十一五”重點(diǎn)科技成果推廣項(xiàng)目。

(2)服務(wù)好農(nóng)民,保障農(nóng)民收入,提高農(nóng)民收入。

公司充分利用泗水地瓜這一特有的農(nóng)產(chǎn)品,先后建立了有機(jī)食品和綠色食品地瓜基地,并獲得了證書(shū)。為了進(jìn)一步提升泗水番薯的產(chǎn)量和品質(zhì),及其產(chǎn)品增值,做強(qiáng)做大地瓜產(chǎn)業(yè)鏈,保障食品從田間到餐桌的環(huán)保、安全、衛(wèi)生,創(chuàng)收創(chuàng)匯,“農(nóng)企雙贏”。更新經(jīng)營(yíng)觀念,采取“兩條腿走路”,即在抓好淀粉、粉條加工生產(chǎn)的同時(shí),加大食用鮮地瓜的生產(chǎn)、銷售的力度,加速發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),又好又快的爭(zhēng)搶“兩種市場(chǎng)”,擴(kuò)充和站穩(wěn)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)。

公司為了進(jìn)一步開(kāi)發(fā)泗水甘薯特色產(chǎn)業(yè),把甘薯產(chǎn)業(yè)鏈拉長(zhǎng)、做大、做強(qiáng),富民強(qiáng)企,壯大縣域經(jīng)濟(jì),公司在原有無(wú)公害、綠色、有機(jī)甘薯基地的基礎(chǔ)上,又與山東省農(nóng)科院、中國(guó)甘薯產(chǎn)業(yè)技術(shù)研發(fā)中心、中國(guó)甘薯作物研究所協(xié)作共建國(guó)家級(jí)甘薯標(biāo)準(zhǔn)化示范基地30000畝,以此樣板帶動(dòng)全縣甘薯產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。縣委、縣政府高度重視基地的建設(shè),成立了“泗水縣番薯區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)基地指導(dǎo)協(xié)調(diào)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,具體操作由利豐公司實(shí)施,公司計(jì)劃在近三年內(nèi)投資3000萬(wàn)元,建成國(guó)家級(jí)一流甘薯基地。公司相繼成立了基地建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)班子,并組建了“泗水利豐地瓜產(chǎn)銷協(xié)會(huì)”、“泗水縣利豐甘薯研究所”和“柳絮甘薯種植合作社”,由專門(mén)從事地瓜栽培技術(shù)服務(wù)人員15人,為農(nóng)民上門(mén)服務(wù)和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。

2009年分別于10月和11月組織了兩次國(guó)家級(jí)甘薯產(chǎn)業(yè)論壇,取得了豐碩成果,通過(guò)產(chǎn)銷協(xié)會(huì)積極申報(bào)的“泗水地瓜”已榮獲國(guó)家農(nóng)業(yè)部頒發(fā)的“中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志”證書(shū),地理標(biāo)志范圍涵蓋全縣境內(nèi)13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道1.66萬(wàn)公頃的面積。

為了擴(kuò)大泗水生態(tài)縣和“泗水地瓜原產(chǎn)地”在全國(guó)的美譽(yù)度,推廣番薯優(yōu)質(zhì)、安全、高效種植技術(shù),促進(jìn)甘薯產(chǎn)業(yè)發(fā)展,鼓勵(lì)甘薯加工企業(yè)將種植基地作為第一車間,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力,在他的策劃下,由中國(guó)甘薯產(chǎn)業(yè)技術(shù)研發(fā)中心、中國(guó)作物學(xué)會(huì)甘薯專業(yè)委員會(huì)和公司聯(lián)合開(kāi)展了兩屆“垂柳杯”甘薯高產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng),在全國(guó)甘薯界引起了很大反響。

2、積極開(kāi)拓國(guó)內(nèi)、國(guó)外市場(chǎng)并占領(lǐng)市場(chǎng)。

在銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上,公司下大力氣開(kāi)拓兩個(gè)市場(chǎng),采取兩條退走路的措施。開(kāi)拓兩個(gè)市場(chǎng):一是淀粉型甘薯制品國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)開(kāi)拓,二是食用型甘薯國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)。兩條腿走路是:在堅(jiān)持走好優(yōu)質(zhì)粉條產(chǎn)品路子的同時(shí),又好又快的走出食用(鮮食)優(yōu)質(zhì)番薯的路子。開(kāi)拓食用甘薯優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品新途徑,很適應(yīng)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的要求。

近年來(lái),企業(yè)依靠20多年建立的銷售渠道和良好的售后服務(wù)水平,國(guó)內(nèi)國(guó)外市場(chǎng)進(jìn)一步擴(kuò)展。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)主要銷往北京、天津市哈爾濱市大連市蘇州市杭州市上海市、南京、福州市、深圳、成都市西安市等二十多個(gè)省市和地區(qū),柳絮牌粉絲(粉條)顯示了巨大的市場(chǎng)潛力;國(guó)外市場(chǎng)己覆蓋韓國(guó)日本、美國(guó)、新加坡印度尼西亞泰國(guó)香港特別行政區(qū)等十多個(gè)國(guó)家和地區(qū),近年來(lái),公司加大了開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)的力度:

第一、在韓國(guó)、阿拉伯聯(lián)合酋長(zhǎng)國(guó)設(shè)立了辦事處,負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售的日常事務(wù),收集顧客的反饋信息、及時(shí)回應(yīng)并解決顧客投訴事件。

第二、采取和國(guó)外著名企業(yè)共同開(kāi)發(fā)、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利潤(rùn)共享的策略,積極拓展國(guó)際市場(chǎng),努力開(kāi)發(fā)高擋產(chǎn)品,做到人無(wú)我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我變,奉獻(xiàn)安全、放心、精品、誠(chéng)信的食品,

第三、利用國(guó)外大公司的市場(chǎng)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)和銷售網(wǎng)絡(luò)及產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)勢(shì),公司的國(guó)外市場(chǎng)的銷售額逐年提高,年增幅15﹪以上。

第四、08年受世界金融危機(jī)影響,產(chǎn)品出口受阻,根據(jù)國(guó)家政策趨向,及時(shí)調(diào)整市場(chǎng)戰(zhàn)略,把原來(lái)產(chǎn)品70%出口調(diào)整為70%內(nèi)銷,為此,公司在全國(guó)市場(chǎng)上實(shí)行了統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一銷售渠道、統(tǒng)一指導(dǎo)價(jià)格戰(zhàn)略,使垂柳粉條很快在全國(guó)很多主要城市打開(kāi)了市場(chǎng),并取得了較好業(yè)績(jī)。目前國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)持續(xù)旺銷,產(chǎn)品處于供不應(yīng)求狀態(tài)。

2010年繼續(xù)鞏固拓展國(guó)際市場(chǎng)的同時(shí),在國(guó)內(nèi),以品牌帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)體系建設(shè),進(jìn)而提高企業(yè)的社會(huì)知名度,促進(jìn)企業(yè)向更高層次發(fā)展。為了又好又快的開(kāi)拓好國(guó)內(nèi)市場(chǎng),公司在濟(jì)南市設(shè)立了國(guó)內(nèi)貿(mào)易部,依品牌戰(zhàn)略、精品、誠(chéng)信的理念,利用三種模式首先打造三個(gè)樣板市場(chǎng),即以濟(jì)南為代表的山東省市場(chǎng);以福州市為代表的福建省市場(chǎng)和以長(zhǎng)沙市為代表的湖南省市場(chǎng),然后以垂柳特色的市場(chǎng)模式開(kāi)拓全國(guó)市場(chǎng),依托強(qiáng)有力的基地優(yōu)勢(shì)和生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)及品牌影響力,實(shí)現(xiàn)將好產(chǎn)品留給中國(guó)人吃這樣一個(gè)理念。

3、做好社會(huì)責(zé)任工作

公益事業(yè)水平的高低,是檢驗(yàn)一個(gè)社會(huì)是否具有可持續(xù)發(fā)展能力、是否和諧健康的刻度表。公司建廠以來(lái)一直支持社會(huì)公益事業(yè)的發(fā)展,關(guān)注企業(yè)內(nèi)部全體職工的利益和社會(huì)廣大弱勢(shì)群體的生存狀況,每年將利潤(rùn)的2%作為救助基金,用于弱勢(shì)群體和社會(huì)慈善事業(yè)的資助。公司為了解決職工的后顧之憂,和職工簽定了勞動(dòng)合同,為職工辦理了勞動(dòng)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)工傷保險(xiǎn)、女職工的生育保險(xiǎn),為外來(lái)職工解決住宿和子女入托問(wèn)題。關(guān)愛(ài)弱勢(shì)群體,對(duì)傷殘人員、貧困家庭子女入學(xué)等進(jìn)行援助,為了鼓勵(lì)學(xué)生學(xué)習(xí),每個(gè)考上大學(xué)的進(jìn)行2000元獎(jiǎng)勵(lì);為了幫助困難學(xué)生,每生進(jìn)行500元補(bǔ)助。每年對(duì)老弱病殘戶給予1000元補(bǔ)助。另外對(duì)社會(huì)的突發(fā)災(zāi)難、軍隊(duì)建設(shè)、消防事業(yè)等貢獻(xiàn)力量。

為新農(nóng)村建設(shè)盡心盡力

1、解決農(nóng)民吃水、住房、行路難題

該同志能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院以及省委、省政府關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的方針政策,對(duì)開(kāi)展“民企幫村”活動(dòng)認(rèn)識(shí)深刻,工作落到實(shí)處,在公司資金比較緊缺的情況下,他仍積極幫助附近村在進(jìn)行舊村改造、新村規(guī)劃,先后投資2688萬(wàn)元,在泗水縣率先建設(shè)小康樓36400平方米,使孔家村的280戶村民住上了二層樓房。入戶率達(dá)90%,人均住房面積56平方米;新修水泥路面8條,長(zhǎng)達(dá)10公里,解決了農(nóng)村的行路難問(wèn)題,使農(nóng)民收種不再犯難;為楊柳、東朱、郝家村、潘家莊、孔家村五村架設(shè)了來(lái)自泗水城,長(zhǎng)達(dá)20000米的自來(lái)水供水管道,使農(nóng)民和城市居民一樣吃上了自來(lái)水。09年又投資160萬(wàn)元,建設(shè)了高標(biāo)準(zhǔn)的社區(qū)服務(wù)中心,配套了休閑、娛樂(lè)、購(gòu)物、醫(yī)療衛(wèi)生、托兒所、治安設(shè)施,解決了村民的日常生活需求。

根據(jù)新農(nóng)村規(guī)劃,進(jìn)行土地置換,將村莊改造置換出的400畝土地用于發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),有利的促進(jìn)了農(nóng)民增收和“三農(nóng)”建設(shè)步伐。

2、解決了農(nóng)田灌溉問(wèn)題

公司駐地楊柳鎮(zhèn)地處丘陵,地質(zhì)屬于第三系紅砂巖,富水性差,靠地下水無(wú)法滿足農(nóng)田灌溉,作物產(chǎn)量受天氣因素制約,因此,為了完成“十一五”規(guī)劃,搞好“新農(nóng)村建設(shè)”,解決“三農(nóng)”問(wèn)題,保證主要農(nóng)作物為:小麥、大蒜等作物穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。07年公司投資400余萬(wàn)元開(kāi)挖利用廢棄的舊河道,建設(shè)蓄水30萬(wàn)方的攔蓄工程,將公司達(dá)標(biāo)處理的廢水和雨季的水儲(chǔ)存起來(lái),解決了孔家村、小廠、老官村、東朱家村、郝家村、楊柳村等周邊村的農(nóng)田灌溉問(wèn)題。使楊柳鎮(zhèn)擴(kuò)大水灌面積近3000畝,受到農(nóng)民的歡迎。

3、為農(nóng)民創(chuàng)收出力

為使廣大薯農(nóng)切實(shí)受益,公司把農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格提高。去年收購(gòu)鮮番薯1.5億斤,平均每市斤提價(jià)0.06元,使廣大種地瓜農(nóng)戶不增產(chǎn)而增收900萬(wàn)元,每畝地瓜比常年增收300元,人均純收入增加260元,農(nóng)民高興的說(shuō):種一畝地瓜比種1畝半棉花或兩畝花生還多收近100元。

4、構(gòu)建和諧農(nóng)村

楊柳鎮(zhèn)遠(yuǎn)離縣城20公里,為構(gòu)建平安泗水縣、平安農(nóng)村,公司成立治安小組,配合楊柳鎮(zhèn)政府做好本鎮(zhèn)及公司治安工作,公司自成立以來(lái),楊柳鎮(zhèn)未出現(xiàn)一起刑事案件。受到了縣委、政府的好評(píng)。

5、解決農(nóng)民就業(yè)

公司規(guī)模逐年擴(kuò)大,現(xiàn)在為農(nóng)村安排2140人就業(yè),人均年收入10000元,同時(shí)帶動(dòng)運(yùn)輸、餐飲等行業(yè)的發(fā)展。

該同志工作30年來(lái),始終保持著共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性本色,率先垂范,帶領(lǐng)公司廣大員工,堅(jiān)持鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要指導(dǎo)思想,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,與時(shí)俱進(jìn),團(tuán)結(jié)進(jìn)取,勤奮拼博,改革發(fā)展。奉獻(xiàn)著自己的每一份光和熱,30年來(lái)沒(méi)有抱怨、沒(méi)有索取、無(wú)怨無(wú)悔!這就是一個(gè)普通工人的真實(shí)寫(xiě)照,這就是一個(gè)企業(yè)帶頭人的執(zhí)著追求,這更是一個(gè)普通共產(chǎn)黨員的無(wú)悔選擇,關(guān)心集體的太多,考慮自己的太少!正是有這樣的帶頭人,2005年企業(yè)獲得了“山東省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)”和“山東省高新技術(shù)企業(yè)”的稱號(hào)。由于成績(jī)顯著,集體和個(gè)人都榮獲了許多美譽(yù)。其個(gè)人被授于“山東省優(yōu)秀農(nóng)民企業(yè)家”、“山東省《在外國(guó)專家工作中成績(jī)突出,被評(píng)為先進(jìn)工作者》”、“濟(jì)寧市職工勞動(dòng)模范”、市“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、市“外經(jīng)貿(mào)先進(jìn)工作者”、“二00五年度功勛民營(yíng)企業(yè)家”、“山東省勞動(dòng)模范”、“山東省優(yōu)秀企業(yè)家”等稱號(hào)。

目前利豐公司在孔憲奎同志的帶領(lǐng)下按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,進(jìn)一步優(yōu)化公司治理結(jié)構(gòu),完善各項(xiàng)規(guī)章制度,提升效益。攻占產(chǎn)業(yè)鏈高端市場(chǎng),增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展實(shí)力,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整和企業(yè)的升級(jí)轉(zhuǎn)型,促進(jìn)企業(yè)快速平穩(wěn)發(fā)展。

參考資料 >

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