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來源：互聯網

雅馬哈（日文名：ヤマハ，英文名：Yamaha）是一家日本樂器與音頻設備制造商、綜合性國際集團。公司成立于1887年，總部位于靜岡縣濱松市中央區中澤町，證券代碼為7951。創始人為山葉寅楠，代表執行董事兼社長為中田卓也。

雅馬哈主營樂器、音響設備及音效產品，同時經營信息技術、新媒體業務、家具、汽車配件、特種金屬、音樂教育以及度假村等領域業務，同時經營貼片機等其他各種產品，是世界上最大的樂器生產商。1887年，創始人山葉寅楠制作出第一臺簧管風琴。兩年后，創建了“山葉風琴制造所”。1897年10月，山葉寅楠成立了“日本樂器制造5pb”。1900年，雅馬哈開始生產鋼琴。1949年，雅馬哈于東京證券交易所上市。1958年，雅馬哈在墨西哥成立了第一個海外子公司，隨后開始擴張海外業務。1968年，雅馬哈在日本首次按市值發行股票。1987年，雅馬哈公司從“日本樂器制造株式會社”更名為“雅馬哈株式會社”。2004年，雅馬哈開發電子音樂制作語音合成軟件核心引擎VOCALOID。2005年，雅馬哈收購德國音樂制作軟件開發和銷售公司Steinberg。2018年，雅馬哈收購Ampeg品牌；同年，雅馬哈的研發基地“創新中心”啟用。2023年，雅馬哈收購科多巴。

2023財年，雅馬哈集團整體綜合收入為4514億日元，核心營業利潤為459億日元。其中，樂器部門收入3027億日元，占比67.1％。音響設備收入1076億日元，占比23.8％；工業機械及零部件業務收入411億日元，占比9.1％。2021年9月23日，雅馬哈位列2021年《亞洲品牌500強》排行榜第52位。2021年10月，位列福布斯2021全球最佳雇主榜第58位。2024年3月12日，雅馬哈入選“科睿唯安2024年全球創新者100強”榜單。

歷史沿革

誕生

明治維新時期，山葉寅楠跟洋人學習制造西洋時鐘，之后在大阪一家醫療器械制造店工作，當時山葉寅楠修理器械的技術遠近聞名。

1887年，當時身為醫療器械修理工的山葉寅楠在日本濱松尋常小學（現為元城小學）修復了一臺風琴之后，對風琴產生興趣，從此開始制造風琴。1889年，山葉寅楠創建了山葉風琴制造所（山葉風琴製造所）。

1897年10月12日，山葉寅楠以10萬日元資本成立了日本樂器制造5pb（日本楽器製造株式會社），并成為該公司的第一任社長，奠定了公司樂器業務的基礎。次年，"音叉"被確定為公司徽標，"口含音叉的鳳凰"被確定為商標。

上市與拆分

1900年，雅馬哈開始生產鋼琴。1904年，雅馬哈生產的鋼琴在美國圣路易斯博覽會上獲得名譽大獎，這是日本國產樂器首次在國際上獲得獎項。1927年，山葉寅楠的弟子河內小市從雅馬哈獨立出來創立鋼琴品牌卡瓦伊，成為雅馬哈的競爭公司。1938年，雅馬哈受日本軍方委托開始大量生產金屬和木制螺旋槳、航空零件等軍需物資。1949年，雅馬哈在東京證券交易所上市。次年，川上源一從父親川上嘉市手中接管雅馬哈。川上源一堅持開設雅馬哈音樂學院，在日本推廣西方音樂教育；同時積極開拓海外銷售渠道。1954年，雅馬哈創辦了雅馬哈音樂學校的前身。同年開始音頻制作（HiFi播放器）。

1955年，摩托車部門分拆為山葉發動機公司，推出摩托車YA-1。次年，為了與子公司區分開來，雅馬哈在原有Logo最外圍加上了橢圓背景，目的是加入“日樂特選”四個字，含義是日本喜愛的特別用心制作的樂器，提醒消費者雖然雅馬哈公司開拓了新業務，但仍然是一家主營樂器的公司。

海外擴張

1958年，雅馬哈在墨西哥成立了第一個海外子公司。1959年，開始生產運動器材（FRP射箭）；開始生產電子琴（Electone?）。1960年，在美國設立銷售子公司雅馬哈跨國公司（后為雅馬哈美國公司）1962年，雅馬哈開始涉足度假村業務。1964年，雅馬哈開始生產客廳產品（FRP浴缸），并于2010年轉讓生活事業子公司股權。1966年，雅馬哈開始生產管樂器。同年，雅馬哈在西德成立銷售子公司，并成立了雅馬哈音樂基金會。1968年，雅馬哈在日本首次按市值發行股票。1969年，雅馬哈發布擴音系統（PA設備）。1972年，雅馬哈開始生產半導體，于2015年開始無晶圓廠運營。1980年，雅馬哈鋼琴技術研究院成立。1982年，雅馬哈開始高爾夫球桿的銷售。1987年，在公司成立整整100年后，公司從“日本樂器制造安尼普株式會社”（日本楽器製造株式會社）更名為現在的“雅馬哈株式會社”（ヤマハ株式會社）。1989年，在中國成立電子樂器制造和銷售子公司——天津雅馬哈電子樂器有限公司。1995年，雅馬哈發布遠程路由器。2002年，雅馬哈在中國成立雅馬哈音樂電子（中國）有限公司，在德國成立雅馬哈音樂控股歐洲有限公司（Yamaha Music Holding Europe GmBh）。

收購與發展

2005年，雅馬哈收購德國音樂制作軟件開發和銷售公司Steinberg。2007年，雅馬哈成立音樂軟件業務管理公司雅馬哈音樂娛樂控股有限公司。2008年，雅馬哈收購奧地利鋼琴制造商貝森朵夫和法國專業揚聲器制造和銷售公司NEXO。2010年，日本鋼琴生產基地并入掛川工廠。2014年，雅馬哈收購美國樂器和音響設備制造商Line 6和美國通信和音頻設備制造商Revolabs。2018年，雅馬哈收購Ampeg品牌。雅馬哈的研發基地“創新中心”啟用。2021年，雅馬哈銀座店作為“品牌店”重新開業。2023年，雅馬哈收購Córdoba。

機構治理

董事會

參考資料：截至2023年8月1日

高管

參考資料：截至2023年8月1日

組織架構

日本子公司

參考資料

海外子公司

參考資料

上市信息

證券信息

股權結構

參考資料：截至2023財年

機構業務

主營業務

雅馬哈的主營業務為樂器事業、音響設備業務以及其他事業。

產品與服務

樂器

音響設備

課程

其他產品

科研成果

木材改性技術ARE?

ARE（聲學共振增強）是雅馬哈獨創的木材改性技術。通過精確控制溫度、濕度和大氣壓力，可以將木材的分子特性操縱到聲學上更加理想的狀態，類似于已經演奏多年的樂器中木質材料的分子特性。ARE 是一種環保技術，在處理過程中不使用任何化學品。

AI表現表情渲染技術

AI表現表情渲染技術術使人工智能能夠為各種樂譜生成自然的、類似人類的鋼琴演奏。此外，通過利用 Disklavier? *1 等混合自動演奏鋼琴，可以在真正的鋼琴上產生逼真的演奏。?Disklavier*1是一款再現鋼琴，配備自動演奏功能，可準確再現鍵盤和踏板的動作。通過這項技術，人工智能（深度神經網絡）學會將人類鋼琴家演奏的特征和表達方式與相應的樂譜數據關聯起來。經過訓練后，人工智能可以針對任何給定的分數生成具有類似人類特征和表達的自然表演。此外，通過對特定表演者的演奏進行訓練，人工智能將能夠生成該人獨有的表演，即使是表演者以前從未演奏過的作品。

2019年，在Ars Electronica Festival 媒體藝術節上展出了“Dear Glenn”，一個追求AI與人類共同創造可能性的項目。《親愛的格倫》采用AI鋼琴演奏表達技術，學習并再現1982年去世的傳奇鋼琴家格倫·古爾德的演奏。

AI音樂合奏技術

AI音樂合奏技術允許機器音樂家與人類音樂家一起演奏音樂。AI音樂合奏技術實時分析人類演奏，以生成與人類演奏者的音樂表達相匹配的同步音樂表演。工智能將人類演奏的聲音與正在演奏的樂譜數據進行比較，并分析人類演奏當前在樂譜中的哪個位置、以什么速度以及什么樣的音樂表現力。作為響應，AI音樂合奏技術可以通過稍微提前預測表現來生成與人類表現時間相匹配的表現。人工智能可以分析各種輸入源，包括鋼琴、小提琴和長笛等原聲樂器合奏、多個演奏者和管弦樂隊。人類演奏的分析結果可用于為鋼琴演奏者伴奏或控制各種設備，例如表演的燈光和視頻。

音樂分析技術

該技術分析音樂音頻信號以提取其節拍位置、和弦進行以及音樂結構，例如主歌和副歌。為了識別音樂元素，該技術使用概率模型和深度學習模型。在此類模型中，由于獲取了用于訓練的大型數據集，因此可以進行高精度分析。

AI聲音合成技術

“聲音合成技術”是指創造（合成）構成音樂的聲音（例如樂器和歌聲）的技術。例如，這項技術現在被用于許多數字樂器，如電鋼琴或合成器，以創造各種聲音，有時是真實的，有時是電動的。AI聲音合成技術是通過引入全新的人工智能（AI）技術而開發的，不僅能夠創造出真實的聲音，而且能夠創造出演奏的細微差別，使其聽起來就像是真人在演奏一樣。雅馬哈開發的第一個人工智能聲音合成技術是 VOCALOID:AI?，用于歌聲，于 2019 年發布。之后，雅馬哈進一步將其應用于樂器聲音合成，開發了人工智能樂器聲音合成技術，于 2021 年發布。

音圈馬達技術

VCM（虛擬電路建模）技術，利用DSP技術來實現吉他放大器和效果器以及壓縮器和均衡器等錄音室設備的聲音，是雅馬哈的核心技術能力。雅馬哈實際上已將這項技術融入到 PA 設備、合成器、電鋼琴、吉他放大器、VST 插件效果器等中。

空間音頻技術

ViReal 是沉浸式聲音的整體解決方案技術，目前由雅馬哈研發部門開發。ViReal Mic 可捕捉聲源的存在和聲場的真實感，而 ViReal for Headphones 和 ViReal for Speakers 則是聲學信號處理技術，可再現可能被誤認為是真實聲音空間的聲學信號處理技術。

聲源分離、噪聲抑制和去混響技術

聲源分離是一種信號處理技術，可以僅去除不需要的聲音或僅提取想要的聲音。噪音抑制和去混響技術可抑制不必要的聲音，例如麥克風拾取的風扇聲音以及難以聽到聲音的混響。這些技術可用于在特定場景中強調特定聲音或抑制不需要的聲音，不僅使用多個麥克風，還可以使用單個麥克風。

聲源分離

音樂是由許多聲音混合在一起組成的。人聲、吉他、貝斯、鼓等都恰到好處地混合在一起，創作出一首音樂。例如，通過僅刪除 CD 中的人聲，您可以代替您夢想的歌手唱歌。

噪聲抑制

空調和投影儀都有風扇來排出氣流。在遠程會議中，這些“固定噪音”被麥克風拾取為不需要的聲音。通過噪音抑制技術，這些不需要的噪音被抑制，聲音可以清晰地傳遞。

去混響

房間混響可以豐富音樂，同時使人聽不清講話。通過抑制，可以清楚地傳達所需的聲音。提取混響，可以創建環繞聲分量，這稱為上混音。

感性技術

感性技術基于一個簡單的系統對人類感性進行建模，當人收到刺激作為“輸入”時，該系統會“輸出”響應。例如，當一個人聽到“樂器的聲音（輸入）”時，系統將其描述為“美妙（輸出）”。在建模中，心理測量、生理測量和物理測量用于將輸入和輸出轉換為數據。此外，通過分析統計數據和人工智能技術，可以將輸入和輸出之間的關系可視化。將輸入和輸出轉換為數據時，可能需要一個將測量范圍之外的因素的影響降至最低的環境。為了確保主觀評估，雅馬哈使用了一個感性實驗室，根據國際標準（ITU-R BS.1116-3）結合了室內聲學性能、標高網格和照明設備。

鋼琴的物理建模和仿真

這是一種基于高精度鋼琴物理模型的可視化可聽仿真技術。該技術定量地闡明了鋼琴設計規格（原因）與聲音/觸感（效果）之間的因果關系，即“鋼琴設計規格的哪些變化將導致聲音/觸感的變化”。

物理模型模擬預測鋼琴的“聲音”

可視化可聽仿真技術能夠通過基于高精度物理模型進行大規模計算機模擬來預測當鋼琴的設計規格發生變化時“聲音”將如何變化，該模型考慮了鋼琴組件的相互作用。琴槌、制音器、琴弦、音板、鑄鐵板、邊緣、音梁等）和空氣。

物理模型模擬預測鋼琴的“觸感”

可視化可聽仿真技術使我們能夠通過基于高精度物理模型進行計算機模擬來預測當鋼琴擊弦機的設計規格發生變化時“觸感”將如何變化，該模型考慮了部件（弦槌、制音器、構成鋼琴機構（擊弦機）的鞭子、琴鍵等）。

拉伸傳感器技術

雅馬哈一直在開發“GummiStra”，一種基于薄膜的類橡膠可拉伸應變傳感器。該技術用作基于紡織品的可穿戴傳感系統的組件，用于實時檢測人體運動。GummiStra 通過感測電阻變化來檢測從小到大的應變（位移）。當佩戴在身體表面時，GummiStra可以精確地檢測精細的手指運動和肌肉運動，并收集應變數據。

駐極體片傳感器技術

為了追求更好的聲音，雅馬哈長期致力于傳感設備的研究和開發，這些設備可以檢測樂器的聲音以及作為聲音來源的振動。作為這項工作的一部分，雅馬哈與小林物理研究所和 YUPO CORPORATION 合作開發了由 Yupo 合成紙制成的 BeatSticker? 傳感器。BeatSticker 是一種傳感裝置，可在 Yupo 合成紙中捕獲電荷，并在紙張厚度變化時產生電力。

經營狀況

2023財年，雅馬哈集團收入為4514億日元，其核心營業利潤為459億日元，樂器部門收入為3027億日元，占比為67.1％。音響設備收入為1076億日元，占比為23.8％；工業機械/零部件業務收入為411億日元，占比為9.1％。2023財年，雅馬哈日本區收入為1086億日元，占比為24.1％；雅馬哈中國區收入為625億日元，占比為13.8％；雅馬哈北美區收入為1142億日元，占比為25.3％；雅馬哈歐洲區收入為828億日元，占比為18.3％；其他地區收入為833億日元，占比為18.5％。2023財年，雅馬哈鋼琴的市場份額占全球33%，雅馬哈數碼鋼琴的市場份額占全球47%，雅馬哈便攜式鍵盤的市場份額占全球45%，雅馬哈管樂器的市場份額占全球31%，雅馬哈鼓的市場份額占全球11%，雅馬哈吉他的市場份額占全球10%。

機構文化

標志含義

雅馬哈的Logo標志是雅馬哈品牌的象征。由創始人山葉寅楠的姓——山葉的英文字母，與音叉組合而成。 3個音叉代表雅馬哈的三大部門——技術、制造和銷售之間的緊密合作，而以音叉所象征的音樂為中心向世界（外圈）的延伸代表雅馬哈永無止境的生命力。此外，這個標志也被賦予了音樂的基本元素：旋律、和諧與節奏相協調的意義。紫色，歷來都被視為高貴的顏色，給人以優雅和高品味的印象，因為與參與樂器和音樂的雅馬哈事業相匹配，而被采用為企業色。作為雅馬哈的象征色，又被稱作“雅馬哈紫羅蘭色”。

雅馬哈理念

雅馬哈理念包含五大要素：企業口號、企業理念、客戶體驗、雅馬哈方式（心態和習慣）和質量方針（標準和質量）。雅馬哈的企業口號是“共同創造感動”；雅馬哈的企業理念是“以音樂為原點培育技術與感染力，與世界各地的人們一起共同創造全新的感動與豐富的文化。”；雅馬哈的客戶體驗注重“樂趣、美妙、信心、發現”；雅馬哈質量方針秉持“卓越、本質、創新”這三大要素；雅馬哈方式關鍵則為：誠信、主動、挑戰、堅持、志向。

社會責任

環境政策

環境管理

1994年，雅馬哈依照環境管理法規，在集團內部設立了環境管理委員會，命名為“環境委員會”。雅馬哈集團已獲得環境管理體系國際標準ISO 14001 認證。截至 2023年3月底，認證范圍涵蓋雅馬哈株式會社和集團的 22 家國內外公司（共計23家公司）。

氣候變化

雅馬哈集團成立了氣候變化小組委員會。 2019年6月，雅馬哈批準了 "SBT*1 倡議"，該倡議促進制定與科學減排方案相一致的溫室氣體減排目標，并制定了中長期減排目標，這些目標已獲得認證。 2019 年 6 月，雅馬哈表示支持氣候相關財務披露工作組（TCFD）*4 的建議，并發起了一項分析和披露氣候變化財務影響信息的倡議。

可持續資源利用

節約資源和減少廢物

雅馬哈集團推進各種節能措施，例如使產品小型化和輕量化、多種產品一體化、縮小包裝和緩沖材料的尺寸和體積等。雅馬哈集團還采取各種措施減少資源的使用，如延長產品的使用壽命；開發維護和維修服務系統；開發產品回收和再利用的服務，如鋼琴更新業務；重新審視導致全球變暖和自然環境污染的塑料的使用，并用紙張等可再生資源替代；減少和回收生產過程中的廢棄物；減少鋼琴生產過程中的資源使用量等。

節約水資源

雅馬哈集團在產品清洗過程和設備冷卻過程中會使用水資源。雅馬哈除了在全集團范圍內對水資源相關風險進行全面風險評估外，還利用水資源風險評估工具和調查問卷，對所有生產基地的 "實際用水壓力""水質""水資源相關法律法規風險 "和 "聲譽風險 "進行評估。雅馬哈通過在管道儀器的電鍍和清洗工序中循環使用冷卻水、通過反滲透膜設備（RO）循環使用工序廢水等手段，以及采取防止用水設施泄漏的措施，努力減少用水量，雅馬哈的目標是在2031年3月期減少15%以上（與2018年3月期相比）。

污染預防和化學品管理

環境污染防治機制

2014年，雅馬哈集團制定了環境設施標準。雅馬哈按照為各生產基地制定的路線圖有計劃地進行合規工作，計劃在2024年3月下旬之前完成日本國內和海外所有生產基地的標準合規工作。截至 2023 年 3 月底，19 個地點中有 18 個已完成合規。

處理污染和有害物質

雅馬哈集團斷監測其業務場所的廢水，以確保其不會對水體和相關棲息地產生負面影響。雅馬哈曾對兩個因氯化有機溶劑造成土壤和地下水污染的營業場所實施了凈化措施。雅馬哈公司豐岡工廠的地下水凈化工作已經完成，雅馬哈公司總部也已恢復到接近標準水平。關于土壤污染，兩家工廠均已完成清理工作。

化學物質管理和減排

雅馬哈集團根據《雅馬哈集團化學物質使用標準》，努力確保對包括 PRTR*1 物質在內的化學物質進行徹底管理，并減少生產過程和產品中的排放。雅馬哈集團生產過程中排放的主要化學物質是產品噴漆和粘合過程中產生的 VOC*3（揮發性有機物）。雅馬哈已在中國的所有工廠完成了揮發性有機化合物處理設施的安裝，排放量減少了約 90%。印度尼西亞的雅馬哈音樂制造亞洲公司（YMMA）也通過重復使用使用過的稀釋劑，減少了約 70% 的排放量。

減少噴漆過程中的化學物質排放

雅馬哈開發了靜電噴涂、粉末噴涂和流動噴涂機噴涂應用，并將其用于生產。雅馬哈樂器制造有限公司正在將鋼琴生產過程中的零部件從含有有機溶劑的涂料改成水性涂料。雅馬哈 Finetech 有限公司還開發了在模具內形成涂層的模內噴涂方法，并將這種方法用于汽車內飾件。通過將傳統的噴涂改為模內噴涂，可實現 90% 以上*4的噴涂效率，減少了涂料用量和有機溶劑的大氣排放，還大大減少了工作現場的通風作業，有助于節約能源。在截至 2022 年 3 月 31 日的一年中，這種方法減少了約 11.9 噸苯乙烯。

人權政策

雅馬哈集團關于尊重人權的政策和行為標準在《雅馬哈集團人權政策》和《合規行為準則》中規定，所有雅馬哈公司都必須開展尊重人權的誠實商業活動。雅馬哈要求業務合作伙伴遵守《雅馬哈供應商企業社會責任行為準則》，其中規定雅馬哈確保尊重人權和適當的勞工實踐。雅馬哈公司還簽署了以尊重人權為原則的聯合國全球契約。

抗災救援

2024年1月12日，能登半島地震雅馬哈集團向日本紅十字會捐款 500 萬日元，用于賑濟災民和災區重建。

愛心助學

1988年開始，“雅馬哈亞洲音樂獎學金”首次由雅馬哈音樂振興會（YMF）在日本東京發起，雅馬哈音樂振興會是由全世界最大的樂器產品制造商雅馬哈株式會社于1966年創辦，目的在于激發全世界人民表演和欣賞音樂的興趣。截止至2020年，雅馬哈亞洲音樂獎學金總計投入超過1000萬元人民幣，在中國已有超過40所院校1471名學生獲得獎學金。

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