章錫琛（1889年—1969年），別名雪村，紹興市人。曾任中華書局副總編輯。
人物經(jīng)歷
章錫琛，近代出版家，出身小商人家庭，幼時入塾讀書，求學(xué)于東湖通藝學(xué)堂。
1909年從紹興山會初級師范學(xué)堂畢業(yè)后，任小學(xué)及師范學(xué)堂教員。
1912年1月至1925年12月，任上海市商務(wù)印書館《東方雜志》編輯、《婦女雜志》主編、國文部編輯，并編輯上海《時事新報》副刊、《現(xiàn)代婦女》和上海《民國日報》副刊、《婦女周刊》。1925年冬，在鄭振鐸、胡愈之、吳覺農(nóng)等支持下創(chuàng)辦《新女性》雜志社，任主編，積極聲援五卅運動。1926年8月，創(chuàng)辦開明書店。1927年，四·一二反革命政變后，與胡愈之等聯(lián)名登報向中國國民黨提出抗議。1928年冬，組織專為開明書店承印書籍的美成印刷所，任副所長。同年開明書店改為股份有限公司，先后被推為協(xié)理、經(jīng)理、常務(wù)董事。上海淪陷后，不為日偽利誘所動。
抗戰(zhàn)勝利后，應(yīng)范壽康之邀，去臺灣省幫助接收日本在臺灣總管印教科書的印刷廠，并在臺灣籌設(shè)開明書店分店。不久，離臺回滬。
在商務(wù)印書館及開明書店工作30余年，先后編輯并主持出版包括魯迅、郭沫若、茅盾、葉圣陶、巴金、夏丏尊等現(xiàn)代文學(xué)巨匠的作品在內(nèi)的大批著作及翻譯作品。還冒著生命危險，公開出版瞿秋白的遺著《海上述林》，受到周恩來、魯迅等人的稱頌。
1949年12月，任中央人民政府出版總署專員、處長，擬定新中國第一個著作權(quán)暫行法，后加入中國民主同盟。1956年，調(diào)任中華書局副總編輯。參加《資治通鑒》的校注標(biāo)點工作。
1958年被錯劃為右派分子，在“文化大革命”中遭到迫害，含冤去世，1988年恢復(fù)名譽(yù)。
著譯有《文學(xué)概論》（日譯本）、《文史通義選注》、《馬氏文通校注》、《助字辨略校注》等。
人物軼事
章錫琛（1889年～1969年），字雪村，又字君實，紹興市人。
在創(chuàng)辦開明書店之前，章錫琛曾在商務(wù)印書館做了近15年的編輯。起先是協(xié)助杜亞泉編輯《東方雜志》。新文化運動蓬勃興起之后，商務(wù)追趕潮流，革新雜志，更換主編，章錫琛被推薦主編《婦女雜志》，時為1919年。接手主編后的章錫琛在周建人的協(xié)助下，對《婦女雜志》進(jìn)行了大刀闊斧的改革，策劃出版婦女問題專號，發(fā)動讀者參加討論，雜志面目煥然一新，發(fā)行數(shù)量從原來的二三千份增加到一萬多份。《婦女雜志》的不俗成績，自然擴(kuò)大了主編本人在社會上的影響。
1922年，章錫琛被《時事新報》邀請編輯《現(xiàn)代婦女》旬刊、為《民國日報》編輯《婦女周報》副刊，都可看成這種影響的折射。
1925年，《婦女雜志》刊出“新性道德號”后遭人攻擊，商務(wù)當(dāng)局插手審查雜志清樣，章錫琛被迫提交辭呈，改任一般編輯。
鄭振鐸、胡愈之、周建人等一幫朋友慫他另創(chuàng)《新女性》雜志，一方面固然是出于激憤，另一方面也可能是鑒于章主編《婦女雜志》已有的影響力，認(rèn)為有現(xiàn)實可行的號召基礎(chǔ)。
從《新女性》雜志而來的開明書店，當(dāng)初圖書的出版路數(shù)，多圍繞著婦女問題做選題。這是章錫琛個人知識背景和影響力的自然延伸。然而，當(dāng)婦女問題作為社會熱點逐漸退出時代前臺，身在其中的章錫琛一定感受明顯而又深刻。
1929年12月開明書店將《新女性》主動停刊，廢刊詞說得十分清楚：“廢刊的原因很是單純，就是時代已經(jīng)不需要了。”代之而起的則是1930年1月創(chuàng)刊的《中學(xué)生》。這種出版線路的及時調(diào)整，是章錫琛對出版與時代關(guān)系正確理解的結(jié)果，也是他務(wù)實心態(tài)的反映。
既以出版謀生計，務(wù)實也許只能是必然的選擇。章錫琛從不忌諱說自己是商人，謀劃合理的出版利潤，是章錫琛經(jīng)營開明時一以貫之的追求目標(biāo)。與章共過事同時又有相當(dāng)交誼的曹聚仁，在談起開明書店的成功時，特別提起章的精明，可謂知人之論。章錫琛的精明，表現(xiàn)在多個方面——既有對出版大局的把握，如：轉(zhuǎn)變方向出版中學(xué)生讀物，步隨大書局出版教科書，緊追古籍熱潮出版《二十五史》等，這些開明書店史上的大動作，都是基于對當(dāng)時出版現(xiàn)實和時代潮流走向的正確判斷，因而獲得了很好的經(jīng)濟(jì)回報；又有對出版細(xì)節(jié)的追求，如：力求編校質(zhì)量的無差錯；重視裝幀設(shè)計的視覺美；改進(jìn)標(biāo)點符號的排版法等，這些看似細(xì)小卻很重要的出版環(huán)節(jié)，給人開明出版物質(zhì)量過硬而又耳目一新的感覺。還有對出版成本的核算，如：精干出版隊伍使最少的人發(fā)揮最大的效率；壓縮非生產(chǎn)性開支把資金用于生產(chǎn)和擴(kuò)大再生產(chǎn)；不廣開外地分店而多選擇書業(yè)同業(yè)代銷等，這些精打細(xì)算的管理措施，穩(wěn)固雄厚了開明的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，使之一步步邁進(jìn)了大書局的行列。
商人做得精明的章錫琛，卻有許多文人學(xué)士的朋友。這一方面固然是他自身文人學(xué)者的家底，同氣相求的結(jié)果；更為重要的原因還在于，他在朋友們的眼中，不是那種純粹勢利之交的市儈商人。后一點，尤令章錫琛感到自豪，每每愿意向人說起。當(dāng)文人學(xué)士們選擇把書稿交給開明出版時，事實上就開始了彼此間的文稿買賣關(guān)系。一來一往中，作者們發(fā)現(xiàn)，章錫琛和他的開明書店，是一個值得信賴、作者利益有保障的生意伙伴。所謂作者的利益，通常很簡單，一是善待書稿，二是合理付酬。印得好看，少有誤植，不妄加修改思想觀點，多善意糾正錯字句，這都是善待書稿的具體表現(xiàn)，也是對作者勞動成果的尊重。開明書店在這方面一直做得到位，業(yè)界口碑流傳，世人素來公認(rèn)。在對作者的稿酬方面，開明書店向來不拖欠，不隱瞞，按時寄送，如實結(jié)算，甚至有時還善意提醒作者注意利益維護(hù)。開明早期工作人員汪曼之曾這樣回憶：“先生本性仁慈，樂于克己助人，如有作家得知稿子已付印，為等急用寧肯出賣版權(quán)一次性取款時，先生總勸他：賣掉可惜，這部書估計銷路好的，便宜了我店里，你要多少錢，我借你……”著眼于他利的基礎(chǔ)上自利，贏得人緣與名聲的同時，也牢固了做大做強(qiáng)的發(fā)展根基。這樣的精明，長遠(yuǎn)而大氣。
作為開明書店的創(chuàng)辦人，章錫琛被朋友們戲呼為“老板”。從膽識上說，這個老板堪稱能擔(dān)當(dāng)，有氣魄。舉兩個例子。當(dāng)初，林語堂打算編寫英文教科書，開出每月300元預(yù)支版稅的高額條件，托人四處物色出版者。先聯(lián)系的是北新書局，北新認(rèn)為風(fēng)險過大，不獲售，再聯(lián)系開明，章錫琛一口答應(yīng)了下來。要知道，當(dāng)時開明的資金一共才四五千元，營業(yè)額也不大，書編成后是否銷得出去，還是一個未知數(shù)。但章錫琛覺得林語堂英文底子厚，水平高，值得嘗試。這個決斷，事實證明十分英明。據(jù)說，林語堂編寫的這套《開明英文讀本》，獲得的個人版稅收入即達(dá)到30萬元之巨。可以想見其銷量之大，開明獲利之多。另一個例子是大部頭工具書《辭通》的出版。該書300萬字，作者朱起鳳以30年心血寫成，書稿的價值，得到了胡適、錢玄同等眾多學(xué)術(shù)名流的充分肯定，也得到了包括中華書局、文明書局、群學(xué)社等多家書局的一致認(rèn)同，然而，由于書稿篇幅極大，內(nèi)容專門，偏字較多，排印困難等各種原因，書局往往認(rèn)為銷路有限，唯恐虧本。書稿在多家書局?jǐn)?shù)進(jìn)數(shù)出達(dá)10余年，不能出版，而到1930年，書稿輾轉(zhuǎn)到開明書店時，章錫琛痛快地答應(yīng)了下來，并付給作者6000元的稿費。當(dāng)時，6000元不是一個小數(shù)目。章曾對宋云彬說：“朱丹九（起鳳）先生竭盡畢生精力，寫成這樣一部大著作，不但應(yīng)該給他出版，也應(yīng)該多送點稿費，讓先生晚年過得舒服些。”這是真正理解著作者甘苦的人才能說出這樣的話。令人欣慰的是，這部書稿經(jīng)過開明書店編輯宋云彬三年的精心整理，到1934年正式出版時，取得了意想不到的成功：預(yù)約1萬部，兩個月內(nèi)售罄，于是又加印數(shù)萬冊，仍然供不應(yīng)求。章老板的這兩次大膽舉動，被傳為開明出版史上的佳話。
盡管章錫琛是開明書店事實上的創(chuàng)辦人，對于別人喊他老板，他也不峻拒，但在開明27年的歷史中，他做第一把手經(jīng)理的時間并不長。1928年開明改組股份有限公司后，章錫琛推薦杜海生出任經(jīng)理，自己則擔(dān)任總務(wù)處長，專任出版事務(wù)工作，直到1934年杜海生以年老體弱辭職，章錫琛才被董事會推選為經(jīng)理。
1937年抗戰(zhàn)爆發(fā)后，開明書店即內(nèi)遷，章錫琛因故留守在上海市，大后方的開明書店由范洗人長期主持，復(fù)員上海后，章錫琛向董事會竭力推薦范洗人為總經(jīng)理，自己則居常務(wù)董事的位置。無論是在文章中還是在其他正式場合，章錫琛總是強(qiáng)調(diào)，他當(dāng)初并不是有意要開辦書店，而是由朋友們促成的；開明作為一種事業(yè)，它的成功，是一幫志同道合的朋友共同努力的結(jié)果。
一心做事業(yè)而又有一副平常心的人，自然就不會在乎職務(wù)之高低。他所關(guān)注的，是如何為開明引攬更多的人才，讓他們各盡其能。開明書店的成功，原因有多種，高度的凝聚力和團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子，是其中的重要因素之一。章錫琛功成不居的氣度，應(yīng)該起到了重要的表率作用。
參考資料 >