盧文剛(1971.12—)，暨南大學公共管理學院 /應急管理學院副教授、碩士生導師（應急管理專業(yè)、MPA），博士研究生，應急管理系主任。
個人簡介
曾在知名大型企業(yè)（中國民用航空局）政治處、企業(yè)管理辦公室和省政府人事廳、辦公廳、省（自治區(qū)）政府駐廣州辦事處從事（含借調(diào)）管理和干部人事以及經(jīng)濟協(xié)作工作。后調(diào)入暨南大學校長辦公室、管理學院行政管理系、MPA教育中心工作。歷任省政府部門秘書、企業(yè)部門經(jīng)理、總經(jīng)理助理、暨南大學校演講辯論隊總教練、暨南大學校長辦公室行政科及信息管理科負責人、行政管理系主任助理兼企業(yè)行政管理教研室主任、公共管理系主任助理 兼MPA教育中心執(zhí)行主任、應急管理系主任兼MPA教育中心主任及應急培訓中心主任等。
近5年主持國家社會科學基金2項，主持各類省部級縱向課題17項，主持廳局級課題9項；主持其他橫向課題50多項，作為第2主持人或主要參加人參與國家社科基金（重大、重點）、國家自然科學基金、省社科基金、廣東省自然科學基金等省部級以上課題10項；在國內(nèi)高水平學術期刊、國際國內(nèi)大型學術會議發(fā)表學術論文60多篇（其中學校認定的A類權威論文18篇），主編著作2部，副主編出版著作4部，參著6部。是多家CSSCI來源期刊、全國中文核心期刊和專業(yè)學術期刊的特約審稿專家。
主要表彰
全國公共管理碩士（MPA）“優(yōu)秀教學獎”；全國電視演講辯論大賽冠軍；全國高校名校辯論大賽“優(yōu)秀辯手”；“全國優(yōu)秀演講員”；省公共關系與禮儀大賽冠軍；廣東省“三下鄉(xiāng)”社會實踐先進個人（廣東省委宣傳部、教育廳、省團委等聯(lián)合表彰）；廣東省第二、三、四屆“百人百場”應急宣講活動“模范指導教師獎”“帶隊指導教師獎”；暨南大學“優(yōu)秀教師獎”、“優(yōu)秀園丁獎”（多次）、“優(yōu)秀指導教師獎”（多次） ；管理學院“教學獎”、“課題獎”、“優(yōu)秀指導教師獎”、“教研獎”及省市政府部門表彰等10多項。
主要研究方向
應急管理：城市公共安全與應急管理、涉外涉僑應急管理與海外公民保護；社會安全應急管理、安全生產(chǎn)應急管理、校園應急管理；應急預案編制與管理、應急能力建設與評價、危機溝通與媒體應對、突發(fā)事件監(jiān)測與預警、應急科普與教育
公共管理：社區(qū)、社會組織、社會工作與社會治理；人力資源管理、領導科學、MPA教育與人才開發(fā)、全球公共事務及地方治理、演講與談判藝術
學術兼職
世界華商聯(lián)合總會 中國CEO聯(lián)盟 教育培訓專業(yè)委員會 會長
中國（雙法）應急管理專業(yè)委員會 副秘書長
中國軟科學研究會理事
國家稅務總局人事司戰(zhàn)略咨詢專家
廣東省國防教育學會常務理事
廣東營銷學會營銷戰(zhàn)略專業(yè)委員會 常務副會長
廣東省營銷學會 常務理事
廣東行政管理學會 理事
廣州公共管理學會理事
廣州企業(yè)文化協(xié)會 理事
廣州市人民政府重大行政決策論證專家
廣州市地震局應急管理專家
暨南大學青年應急管理協(xié)會名譽會長
主要研究領域
◆ 科研項目（主持）：
（一）近年主持的項目（非涉密類）
2015年，2015年度上海市人民政府決策咨詢研究重點課題：上海城市運行的主要風險點及防范研究；
2015年，國家民政部政策理論研究立項資助課題：“大數(shù)據(jù)環(huán)境下救災社會響應的合理引導與控制機制研究”；（省部級）
2015年，國家安監(jiān)總局項目：“面向城市快速公交（BRT）重大生產(chǎn)事故防治關鍵技術及其應用研究”；（省部級）
2015年，國家民政部2015年度慈善事業(yè)創(chuàng)新和發(fā)展理論研究部級課題：“慈善事業(yè)與社會保險、社會福利和社會救助的制度銜接途徑研究”；（省部級）
2015年，全國學校共青團研究立項資助課題：“學校共青團大型活動踩踏事件應急管理研究——基于廣東省的分析”；（省部級）
2015年，國家民政部優(yōu)撫事業(yè)單位職能定位和改革發(fā)展研究部級課題（重點項目）：“優(yōu)撫醫(yī)院發(fā)展困境、原因及對策研究”；（省部級）
2014年，國家科技部國際合作項目（軟科學）：“中美在共同應對全球挑戰(zhàn)背景下的新技術與新興產(chǎn)業(yè)合作潛力分析”（主體內(nèi)容涉及中美在全球反恐、防災減災、食品安全國際合作的新技術與新興產(chǎn)業(yè)等內(nèi)容），經(jīng)費：20萬；（國家級）
2014年，廣東省科技計劃項目：“復雜災害條件下基于脆弱性風險分析的廣東大城市綜合應急能力評估關鍵技術及其應急能力建設路徑研究”；（省部級）
2014年，國家民政部社會工作研究部級立項資助課題：“社會工作與社區(qū)、社會組織‘三社聯(lián)動'研究”；（省部級）
2014年，廣東省社科聯(lián)2014年度廣東省國防教育課題（重點項目）：“面向社會公眾的國防教育和海洋意識培養(yǎng)研究—基于廣東省的視角”，經(jīng)費：1.0萬；
2014年，廣東省教育教學改革與研究項目：“廣東高校大學生應急教育與應急能力培養(yǎng)研究”；（省部級）；
2014年，深圳市市“十三五”規(guī)劃前期研究招標課題：“深圳市“十三五”社會建設與治理體系研究”（主要內(nèi)容涉及深圳社會風險防范、基層社區(qū)治理、社會組織發(fā)展、公共服務均等化等內(nèi)容），經(jīng)費：19.6萬；
2014年，廣東省教育研究院研究課題（重點項目）：“廣東省青少年災難防護教育研究”；
2013年，廣東省人民政府安全生產(chǎn)專項資金項目：“廣東地鐵非行車區(qū)域安全生產(chǎn)應急管理及其關鍵技術研究”，經(jīng)費：20.0萬；
2013年，廣州市市社科基金：“社會管理創(chuàng)新視閾下基于新型城市化發(fā)展的廣州城市綜合應急能力評價及其應急能力建設路徑研究，經(jīng)費：3.0萬；（省部級）
2013年，珠海市市社會科學“十二五”規(guī)劃2013年度課題：“平安珠海視閾下的珠海城市應急能力建設路徑研究”；
2012年，國家社會科學基金項目：“快速城市化進程中的城市軌道交通突發(fā)事件應急能力評價體系及其實證研究”，經(jīng)費：15.0萬；（國家級）
2012年，中央高校基本科研業(yè)務費專項資金項目（暨南跨越計劃）：“基于復雜系統(tǒng)理論的城市地鐵突發(fā)事件監(jiān)測預警及其關鍵技術研究”，經(jīng)費：40.0萬；
2012年，廣東省省科技計劃項目：優(yōu)先發(fā)展城市公共交通戰(zhàn)略下廣東城市公共交通安全生產(chǎn)突發(fā)事件監(jiān)測預警體系研究，經(jīng)費：20.0萬；（省部級）
2012年，廣東省科技計劃項目：“基于復雜系統(tǒng)理論的廣東城市地鐵突發(fā)事件監(jiān)測預警研究”；（省部級）
2012年，廣東省人民政府安全生產(chǎn)專項資金項目：“廣州市公共交通突發(fā)事件監(jiān)測預警技術研究”，經(jīng)費：20.0萬；
2012年，廣州市建設國際級科技思想庫研究專項：“新型城市化道路中的廣州城市地鐵突發(fā)事件監(jiān)測預警及其實證研究”，經(jīng)費：3.0萬；（省部級）
2011年，廣州市科技計劃專項：“基于建設國家中心城市的廣州城市突發(fā)事件綜合應急能力研究”，經(jīng)費：2.0萬；（省部級）
2011年，國務院僑辦2011年度項目：“涉外僑務突發(fā)事件監(jiān)測預警體系研究”，經(jīng)費：1.5萬；（省部級）
2011年，廣東省省軟科學項目“基于復雜系統(tǒng)理論的廣東城市軌道交通應急能力評價研究”，經(jīng)費：2.0萬；（省部級）
2011年，廣東地產(chǎn)企業(yè)委托研究課題：“房地產(chǎn)企業(yè)危機管理與品牌重塑研究”，經(jīng)費：10.0萬；
2011年，廣州市市軟科學項目：“廣州城市軌道交通突發(fā)事件應急能力研究”，經(jīng)費：3.0萬；（省部級）
廣東省實施珠三角規(guī)劃綱要領導小組辦公室、中國共產(chǎn)主義青年團廣東省委員會“踐行綱要·建言獻策”社會調(diào)研廣東省重點團隊項目“應急管理在行動·和諧幸福在廣東調(diào)研”；
2010年，廣東省社科基金：“安全生產(chǎn)應急能力評價指標體系研究”，經(jīng)費：3.0萬；（省部級）
2010年，廣州市社科基金：“廣州城市地鐵突發(fā)事件應急能力評價體系研究”，經(jīng)費：3.0萬；（省部級）
2010年，廣東省科技計劃重大科技專項（社會發(fā)展類）：“廣東城市電力系統(tǒng)突發(fā)公共事件應急能力綜合評價體系及實證研究”，經(jīng)費：3.0萬；（省部級）
2010年，廣東省211工程重大項目：“政府應急管理理論與實務研究子課題—應急運作管理”，經(jīng)費：6.0萬；
2010年，廣東省省教育科學規(guī)劃項目：“廣東高校突發(fā)事件監(jiān)測預警體系及實證研究；
2010年，廣東佛山順德研究項目：“廣東順德平安建設“十二五”規(guī)劃編制研究”，經(jīng)費：6.0萬；
2010年，廣東佛山市順德區(qū)區(qū)研究項目：“三年內(nèi)綜合提升順德法制治安環(huán)境專項 工作方案編制研究”（主體內(nèi)容涉及綜治信訪維穩(wěn)、應急管理和社會管理創(chuàng)新等），經(jīng)費：10.0萬；
2009年，廣東省人民政府安全生產(chǎn)專項資金：“安全生產(chǎn)應急能力評價體系研究”，經(jīng)費：20.8 萬；
2009年，國家電網(wǎng)監(jiān)督管理委員會國家能源局南方監(jiān)管局、廣東省電力應急辦課題：“廣東省大城市供電應急能力評價體系研究”，經(jīng)費：10.0萬
2012年，暨南大學第十四批教改項目“暨南大學公共事業(yè)管理專業(yè)（應急管理方向）建設現(xiàn)狀、問題及改善對策研究”；
2011年，暨南大學教改項目：“應急管理專業(yè)建設與人才培養(yǎng)的實踐與探索”；
2011年，暨南大學學位與研究生教改項目（重點項目）：“廣東省七校MPA專業(yè)學位建設與管理比較研究”；
2010年，暨南大學學位與研究生教改項目：“碩士專業(yè)學位學位點評估的理論與實踐—基于MPA的研究”；
2010年，暨南大學教改項目：“廣東省高校大學生應急教育與應急能力培養(yǎng)研究”；
2009年，暨南大學教育技術“創(chuàng)新工程”項目：“應急管理的理論與實踐”；
2009年，暨南大學研究生教改項目：“專業(yè)學位建設與管理的國際比較—基于MPA、MBA的研究”；
2008年，某醫(yī)院研究項目：“醫(yī)患沖突管理與和諧醫(yī)患關系建立”；
2008年，中國民航某局處級領導干部培訓開發(fā)咨詢項目，經(jīng)費：20.0萬；
2008年，某國際機場二級管理干部（處級）競爭上崗選拔測評，經(jīng)費：34.8萬；
2007年，基層國稅局科級干部競爭上崗選拔測評研究項目；
2007年，廣東省交通銀行“組織文化建設”咨詢項目；
2006年，地市國家稅務局教育培訓體系設計開發(fā)咨詢項目；
2006年，肇慶市國家稅務局縣局級干部競爭上崗選拔測評項目；
2006年，中國銀行企業(yè)文化咨詢研究項目；
2006年，廣州鐵路對外經(jīng)濟貿(mào)易發(fā)展總公司營銷專題項目；
2005年，某國際機場項目：“機場安全護衛(wèi)項目—機場安檢人員素質(zhì)能力開發(fā)”；
2005年，中國電信集團某局人力資源開發(fā)咨詢項目；
2005年，廣州羊城鐵路管理能力開發(fā)項目；
2004年，聯(lián)合國開發(fā)計劃署（UNDP）與國家稅務總局人事司：“國稅系統(tǒng)公務員招錄工作存在問題及改進對策研究”。
作為第二主持人或主要參加人承擔的項目：
1．2014年國家社會科學基金重大項目：“南海問題主張的國際傳播戰(zhàn)略與國際話語權體系研究”，經(jīng)費：80.0萬；
2.2014年國家社科基金重點項目：“臺美日法東海、南海外交檔案及其海洋維權與國際法應用研究”，經(jīng)費：25.0萬；
3.2013年國家自然科學基金項目：非常規(guī)突發(fā)事件應急行動方案制定、執(zhí)行與修復研究，經(jīng)費：25.0萬，（主要參加者，排名第2）；
4.廣東省高校社科重大攻關項目：南海開發(fā)與廣東省海洋經(jīng)濟建設研究，經(jīng)費：20.0萬；
5.教育部人文社科研究2011年一般項目：南海周邊國家與地區(qū)南海政策與南海維權；
6.2015年暨南大學科研培育與創(chuàng)新基金項目（暨南領航計劃）：我國“一帶一路”倡議在南海地區(qū)的經(jīng)濟、社會及地緣安全基礎研究，經(jīng)費：50.0萬；
7.國家社會科學基金1999年項目：擴大開放與維護國家金融安全（第2主持人）；
8. 廣東省社科基金項目：加入WTO對廣東金融安全的影響與對策（第2主持人）；
9. 廣東省科技計劃2010年項目：廣東科技企業(yè)安全生產(chǎn)應急能力評價指標體系及實證研究（第2主持人）；
10. 廣東省科技計劃2011年項目：面向產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的低成本創(chuàng)新模式研究，經(jīng)費：10.0萬，（第2主持人）；
11. 廣東省教育科學規(guī)劃2013年項目：“高校群體性事件應急管理研究—基于廣東高校的分析”（第2主持人）；
12. 廣東省自然科學基金2011年項目：不確定環(huán)境下基于情景分析的應急資源調(diào)配問題研究（主要參加者，排名第2）；
13.2015年暨南大學科研培育與創(chuàng)新基金項目（暨南跨越計劃）：基于政府數(shù)據(jù)開放的應急管理機制與信息平臺建設研究，經(jīng)費：40.0萬。
（二）近年發(fā)表的與應急管理、涉外、涉僑相關的主要論文：
國家治理能力視域下的涉外涉僑突發(fā)事件監(jiān)測預警研究—基于越南撤僑事件的分析[J].暨南學報（CSSCI），2014（6）
中國海外突發(fā)事件撤僑應急管理研究——以“5·13”越南打砸中資企業(yè)暴力事件為例[J].東南亞研究（CSSCI）,2014（5）（第1作者）
中美海外公民領事保護比較研究—基于應急管理生命周期理論的視角[J].社會主義研究(CSSCI),2015(2)(第1作者).
廣東省參與“21世紀海上絲綢之路”建設的戰(zhàn)略選擇[J].經(jīng)濟縱橫（CSSCI），2015（2）（封面文章，第1作者）.
城市大型群眾性活動應急管理研究—基于上海外灘“12.31”特大踩踏事件的分析[J].城市發(fā)展研究(CSSCI)，2015(5)(第1作者).
新加坡的全民反恐及其啟示[J].中國應急管理，2015（5）
超大型城市公共安全治理：實踐、挑戰(zhàn)與應對[J].中國應急救援,2015（2）（封面文章，第1作者）.
基于PPRR理論的城市公交全生命周期應急治理框架體系研究[J].中國行政管理（CSSCI），2015（6）
地方政府地震風險預防與應急準備：實踐、挑戰(zhàn)及對策[J].防災科技學院學報,2015(1)(第1作者).
社會組織培育和規(guī)范發(fā)展路徑探索[J].學會,2015(4).
群體性事件政府應急管理——以茂名市PX項目事件為例[J].江西社會科學（CSSCI），2014（7）.
利用城市公交車報復社會事件應急管理研究—基于10起典型案例的分析[J].城市發(fā)展研究（CSSCI）,2014（11）（第1作者）
城市內(nèi)澇災害管理的問題及對策：以廣州市為例[J].中國行政管理（CSSCI），2014（1）；
多主體跨組織協(xié)同面向社會公眾應急知識宣講效果的調(diào)研[J].科技管理研究（CSSCI），2014（9）；
城市快速公交系統(tǒng)（BRT）風險分析及安全管理研究—基于系統(tǒng)脆弱性分析[J].城市發(fā)展研究（CSSCI），2014（6）（第1作者）；
跨組織協(xié)同面向基層民眾防災減災應急知識宣講的實踐與探索——基于廣東清遠市應急知識宣講活動的分析[J].中國應急救援，2014（3）；
中國地方政府應急管理工作的實踐與探索——基于廣東惠州市的研究[J].行政管理改革，2014（5）；
風險社會視閾下基于系統(tǒng)脆弱性分析的城市公交應急管理研究—以個人極端暴力事件成都“6·5”公交縱火案為例[J].科技管理研究（CSSCI），2014（8）；
中國應急管理專業(yè)人才培養(yǎng)的實踐與探索—寫在“中國應急管理第一班”畢業(yè)之際[J].中國公共安全（學術版），2014（2）；
基于復合治理視角的廣東省城市軌道交通應急管理框架對策[J].科技管理研究（CSSCI），2014（1）；
廣東河源市地震應急預防準備工作的社會實踐調(diào)研[J].中國應急救援，2014（1）（第1作者）；
肇慶市應急管理工作的實踐與探索[J].城市與減災，2013（6）；
群體性事件應急管理研究—以廣州市S鎮(zhèn)為例[J].中國行政管理（CSSCI），2012（8）；
社會管理創(chuàng)新視角下政府協(xié)同高校公共安全教育的實踐[J].中國公共安全（學術版），2013（1）（第1作者）；
社會管理視角下面向基層民眾應急知識宣講的探索[J].中國應急救援,2013（3）；
面向廣東陽江基層民眾應急知識宣講的探索[J].城市與減災,2013（3）；
中國民間應急組織現(xiàn)狀、特點及發(fā)展對策研究[J].學會,2013（4）（第1作者）；
和諧校園視閾下高校突發(fā)社會安全事件預警管理研究[J].人力資源管理,2013（7）（第1作者）；
廣州市城市地鐵突發(fā)事件應急能力評價指標體系構建[J].城市發(fā)展研究（CSSCI）,2012（4）（第1作者）；
安全生產(chǎn)應急能力評價體系構建初探—基于石化企業(yè)的分析[J].北京航空航天大學學報，2012（5）（第1作者）；
廣東省基層應急知識宣講的實踐與探索—基于肇慶市的分析[J].科技管理研究（CSSCI擴展版）,2012（18）；
城市地鐵突發(fā)事件應急管理研究—基于復雜系統(tǒng)理論的視角[J].城市發(fā)展研究（CSSCI），2011（4），（人大報刊復印資料《管理科學》2011第八期全文轉(zhuǎn)載）；
“十二五”廣東順德社會管理創(chuàng)新戰(zhàn)略[J].中國行政管理（CSSCI），2011（5）；
優(yōu)先發(fā)展城市公共交通戰(zhàn)略下城市地鐵突發(fā)事件類型及其特點研究[J].科技管理研究（CSSCI擴展版），2012（6）；
基于政府主導的城市電力應急能力評價指標體系構建[J].中國行政管理（CSSCI），2010（6）；
面向社會公眾的基層應急宣教培訓實踐與探索[J].中國應急管理，2011（9）；
城市電力突發(fā)公共事件監(jiān)測預警能力評價體系研究[J].經(jīng)濟縱橫（CSSCI），2010（12）；
城市電力應急能力評價研究—基于政府主導和社會參與的綜合評價體系構建原則思想 [J].城市發(fā)展研究（CSSCI），2010（11） ；
廣東突發(fā)公共事件應急管理科技支撐對策建議[J].科技管理研究，2010（12）；
城市電力突發(fā)事件應急響應能力評價體系構建初探[J].中國應急管理，2011（4）；
基于社會管理創(chuàng)新的廣東順德平安建設保障體系研究[J].科技管理研究，2011（12）；
廣東省社會公眾應急知識宣講的實踐與探索—基于第二屆“百人百場”應急宣講的分析[J].北京航空航天大學學報（CSSCI擴展版），2011（6）；
美國次貸危機下中美兩國危機救助公共政策的比較及啟示 [J].暨南學報（CSSCI），2010（5）；
中美匯率政策博弈的國際政治經(jīng)濟學分析[J].江西社會科學（CSSCI），2011（6）；
試論政府危機管理[J].經(jīng)濟前沿，2003（7）；
論國際金融安全對未來國際關系的影響[J].暨南學報（CSSCI），2003（1）；
東南亞金融危機與墨西哥金融危機的比較和借鑒[J]，東南亞研究，1997（5）；
（三）近5年完成的代表性咨詢報告：
近年，完成國務院僑辦、國家稅務總局、廣東各級安監(jiān)局、南方電監(jiān)局、廣東人民政府各級應急辦、廣州市及區(qū)縣、佛山順德等單位咨詢研究報告多項。代表性的有：
1.《中國***安全問題研究》被國務院僑務辦公室采用，編于2012年《專報信息》。《專報信息》由國務院僑辦主辦，主送中共中央辦公廳、國務院辦公廳、國務院僑辦領導；
2.《（深圳）鹽田“四個率先”創(chuàng)新社會組織培育模式》，,被有關部門采納,2015年5月提交廣東省委常委、省政府副省長；
3.《加強城市公交突發(fā)事件應急管理的建議》，2014年7月提交廣州市政府，獲廣州市陳建華市長簽批；
4.《廣州城市內(nèi)澇管理問題及對策研究》,被有關部門采納,2014年5月提交廣州市委常委、市領導；
5.《廣東城市公交安全面臨的挑戰(zhàn)與應對》,被有關部門采納,2014年7月提交廣東省委常委、省政府副省長；
6.《新加坡反恐的啟示》,被有關部門采納,2014年9月提交廣東省委常委、省政府副省長；
7.《廣東佛山市順德區(qū)平安建設“十二五”規(guī)劃》,2011年8月提交廣東佛山市順德區(qū)，被采納；
8.《三年內(nèi)綜合提升順德區(qū)法制治安環(huán)境專項工作實施方案編制研究》,2011年9月提交廣東佛山市順德區(qū)，被采納。
◆ 公共管理：人力資源管理與開發(fā)、領導科學與藝術、全球公共事務與地方治理、MPA教育與人才開發(fā)
（一）近年主持的代表性項目：
1. 2014年，廣州市科技計劃專項課題：“基于建設成為國家級科技思想庫的科技社團參與科技決策咨詢制度研究”；
2. 2009年，廣東省學位與研究生教育教學研究和改革項目：
“廣東省高校MPA（公共管理碩士）專業(yè)學位建設的國際比較及經(jīng)驗借鑒研究”，經(jīng)費：3.0萬；
3. 2012年，暨南大學：學位與研究生教育教學研究和改革重點項目：
“公共管理學科科學學位、MPA專業(yè)學位分類選拔、培養(yǎng)與評價模式創(chuàng)新研究” （12ZD10），經(jīng)費：3.0萬；
4. 2012年，暨南大學專業(yè)學位研究生教育改革試點項目：
“MPA研究生實踐能力多學科協(xié)同提升計劃”，經(jīng)費：10.0萬；
5. 2011年，暨南大學：學位與研究生教育教學研究和改革重點項目：
“廣東省七校MPA專業(yè)學位建設與管理比較研究”；
6. 2008年，中國民航某局處級領導干部培訓開發(fā)咨詢項目，經(jīng)費：20.0萬
7. 2008年，某國際機場二級管理干部（處級）競爭上崗選拔測評，經(jīng)費：34.8萬
8. 2010年，暨南大學：學位與研究生教育教學研究和改革項目：
“碩士專業(yè)學位學位點評估的理論與實踐—基于MPA的研究”；
9. 2009年，暨南大學研究生教改項目：“專業(yè)學位建設與管理的國際比較—基于MPA、MBA的研究”；
10. 2007年，基層國稅局科級干部競爭上崗選拔測評研究項目；
11. 2006年，地市國家稅務局教育培訓體系設計開發(fā)咨詢項目；
12. 2006年，某市國家稅務局縣局級干部競爭上崗選拔測評研究項目；
13. 2005年，中國電信集團某局人力資源開發(fā)咨詢項目；
14. 2004年，聯(lián)合國開發(fā)計劃署（UNDP）與國家稅務總局人事司：
“國稅系統(tǒng)公務員招錄工作存在的問題及改進對策研究”；
15. 2005年，廣州羊城鐵路管理能力開發(fā)項目；
16. 2006年，廣州鐵路對外經(jīng)濟貿(mào)易發(fā)展總公司營銷專題項目；
17. 2006年，中國銀行企業(yè)文化咨詢研究項目；
18. 2007年，某省交通銀行“組織文化建設”咨詢項目。
（二）近年出版或發(fā)表的主要著作或論文：
1. 主編《公共部門人力資源管理與開發(fā)》，社科文獻出版社，2006年5月版；
2. 副主編《現(xiàn)代領導學》，華南理工大學出版社，2007年5月版；
3. 副主編《學校規(guī)范化優(yōu)質(zhì)化建設的管理思路與策略》，廣東經(jīng)濟出版社，2010年；
4. 副主編《廣東基礎教育發(fā)展報告（2010）》，廣東經(jīng)濟出版社，2010年8月出版；
5. 副主編《廣東教育“十五”規(guī)劃課題成果匯編》，廣東教育出版社，2008年出版；
6. 完善我國能源政策的對策[J].經(jīng)濟縱橫（CSSCI），2013（3）（第1作者）；
7. 產(chǎn)業(yè)知識溢出效應影響因素的經(jīng)濟分析[J].科技管理研究（CSSCI擴展版）,2012（17）（第2作者）；
8. 廣東MPA教育與人才開發(fā) [J]，高教探索（CSSCI）,2010（2）；
9. 試論加強和改進高校人力資源管理工作的對策探討[J].中國人力資源開發(fā)（中文核心），2005（12）；
10. 暨南大學MPA教育，公共管理應用型人才開發(fā)的實踐與探索[J]，科技管理研究（中文核心），2010（11）；
11. 公共行政管理教學方法的改進與優(yōu)化[J].中國行政管理（CSSCI），2005（2）；
12. 中國高校MPA專業(yè)學位人才培養(yǎng)評估的實踐與探索[J].人力資源管理,2013（3）
13. Countermeasures about the Strengthen of MPA Education Teachers in Jinan University ，（澳門），published by Singapore Management and Sports Science Institute，ISTP，2012；
14. On Guangdong MPA Education and Talent Training，Scientific Research Publishing, USA，ISTP，2011 ；
15.Countermeasures about the Strengthen and Improvement of MPA Education—Take Jinan University as an Example，ISTP，2012；
16.理論聯(lián)系實際與創(chuàng)新素質(zhì)能力測評 [J]，經(jīng)營管理者，2010（3）；
17. 加強和改進公務員培訓探討[J].經(jīng)濟前沿，2005(7)；
18. 國外公務員培訓及其對中國的啟示[J].經(jīng)濟前沿，2005(11)；
19. 公共部門戰(zhàn)略性人力資源管理研究[J].中國行政管理，2006年增刊；
20. 新形勢下加強與改進高校辦公室工作的思考 [J]，暨南教育,1997（2）；
21. 論加強和改善高校公共關系工作的建議[J]，暨南教育,1998（1）；
22. 參著《公共行政學》《政府公共關系》《非政府組織管理》《電子政務—理論與實踐》 《當代世界經(jīng)濟政治與發(fā)展趨勢》《大學生人生修養(yǎng)導論》等6部。
其中：
1.《MPA教育，新時期廣東公共管理應用型人才開發(fā)的戰(zhàn)略選擇》獲廣東省勞動學會、廣東省人力資源管理協(xié)會2009年優(yōu)秀論文二等獎（職業(yè)教育系統(tǒng)一等獎空缺），受到廣東省人力資源與勞動保障廳表彰；
2.《加強和改進公務員能力培訓探討》獲中國行政管理學會2005年優(yōu)秀論文獎；
3.《公共行政管理教學方法的改進與優(yōu)化》獲2004年中國公共行政研究方法研討會優(yōu)秀論文獎；
4.《公共部門戰(zhàn)略性人力資源管理研究》獲中國行政管理學會2006年優(yōu)秀論文二等獎。
◆ 培訓開發(fā)：
將培訓與咨詢有機結合，倡導并深度探索實踐了“基于診斷的培訓”、“基于咨詢的培訓”以及“基于體驗的培訓”模式。培訓授課生動幽默、教學演講有機結合；互動體驗培訓，學員得以更多參與；案例獨具特色，旁征博引，啟示深遠。
1. 是國家人力資源和社會保障部國家職業(yè)資格認證高級人力資源管理師、人力資源管理師、助理人力資源管理師以及企業(yè)培訓師首批和常年合作培訓導師；
2. 是國家人力資源和社會保障部組織廣東省省對口支援西部和老工業(yè)基地（陜西省、新疆、甘肅省、青海省、西藏自治區(qū)、寧夏回族自治區(qū)、貴州省、黑龍江省、內(nèi)蒙古自治區(qū)等）人力資源和勞動保障系統(tǒng)領導干部培訓常年主講教師；
3. 是國務院僑辦主辦英國、印度尼西亞、泰國、老撾等國董事長、校長赴中國管理學、領導學、中華文化課程培訓主講導師；
4. 是廣東省中小學校長培訓基地“中小學校長應急管理”課程主講導師，（已對廣東20多個市縣區(qū)、北京、河南省、四川省、青海等中小學校長進行相關培訓）。
◆ 主講精品課程與專題：
《領導力與執(zhí)行力》、《應急管理理論與實務》、《應急預案編制與演練管理》、《群體性事件應急管理》、《突發(fā)事件媒體應對》、《學校應急管理》、《稅務系統(tǒng)應急管理》、《醫(yī)患沖突與醫(yī)院應急管理》、《社區(qū)街鎮(zhèn)應急管理》、《國外應急管理》、《中國傳統(tǒng)文化與應急管理》、《信訪接訪技巧與實務》、《人力資源管理與開發(fā)》、《有效談判藝術》 、《演講與口才藝術》、《高效溝通藝術》、《壓力管理與快樂工作》、《組織文化管理》、《職業(yè)生涯規(guī)劃與管理》、《政（商）務禮儀》、《營銷管理創(chuàng)新》、《西游記與現(xiàn)代領導藝術》、《三國與現(xiàn)代領導藝術》、《水滸與現(xiàn)代管理藝術》等。
參考資料 >