畢博咨詢公司（英語(yǔ)：BearingPoint, Inc.），前身為畢馬威咨詢（KPMG Consulting），由畢博歐洲控股公司（英語(yǔ)：BearingPoint Europe Holdings 畢維國(guó)際檢驗(yàn)集團(tuán)）旗下所擁有的子公司，著名的管理與技術(shù)咨詢公司，在全球20個(gè)國(guó)家擁有超過(guò)3500名咨詢顧問(wèn)，2014年全球營(yíng)收達(dá)5.6億歐元，是歐洲最大的管理技術(shù)咨詢公司之一。創(chuàng)立于1997年，總部位于荷蘭阿姆斯特丹。
基本概況
畢 博咨詢的前身為畢馬威咨詢，創(chuàng)立于1997年并于2001年在美國(guó)納斯達(dá)克股票交易所上市，2002年10月正式更名為畢博咨詢，隨即成為世界上最大的商業(yè)咨詢、系統(tǒng)集成和管理外包服務(wù)提供商之一。 2009年2月畢博宣布公司按照美國(guó)《破產(chǎn)保護(hù)法》第十一章條款提出了破產(chǎn)保護(hù)申請(qǐng)，并順利完成了債務(wù)重組。公司在重組的同時(shí)繼續(xù)保持正常運(yùn)營(yíng)，并于2009年8月在歐洲完成了管理者收購(gòu)，正式成為一家總部設(shè)于歐洲的獨(dú)立合伙人制咨詢公司，并向全球客戶提供更為全面和廣泛的管理咨詢、系統(tǒng)實(shí)施和外包服務(wù)。
歷史沿革
1997年至2009年8月
畢博管理咨詢公司前身為畢馬威咨詢，成立于1997年。會(huì)計(jì)師事務(wù)所巨頭之一的畢馬威率先把咨詢業(yè)務(wù)和審計(jì)業(yè)務(wù)拆分，并將畢馬威管理咨詢單獨(dú)送上納斯達(dá)克股票交易所。第二年，畢博購(gòu)入安達(dá)信部分區(qū)域的咨詢業(yè)務(wù)，之后由納斯達(dá)克轉(zhuǎn)至紐約證券交易所，同時(shí)變身為畢博管理咨詢，由此身國(guó)際咨詢行業(yè)巨頭之列。
2009年2月畢博宣布公司按照美國(guó)《破產(chǎn)保護(hù)法》第十一章條款提出了破產(chǎn)保護(hù)申請(qǐng)，之后經(jīng)歷了一系列的債務(wù)重組。畢博在北美的公共服務(wù)咨詢部門(mén)和商業(yè)咨詢部門(mén)分別由德勤、普華永道收入囊中，畢博日本由普華永道（日本）并購(gòu)所得。
2009年8月至今
畢博在順利完成債務(wù)重組的同時(shí)繼續(xù)保持正常運(yùn)營(yíng)，并于2009年8月在歐洲完成了管理者收購(gòu)，正式成為一家總部設(shè)于歐洲的獨(dú)立合伙人制咨詢公司，公司由整個(gè)歐洲范圍內(nèi)的120名合伙人共同所有并運(yùn)營(yíng)，通過(guò)運(yùn)用商業(yè)和技術(shù)專長(zhǎng)向商業(yè)、金融和公共服務(wù)領(lǐng)域的客戶提供更高質(zhì)量的咨詢服務(wù)。如今，畢博在全球20國(guó)家擁有超過(guò)3500名專業(yè)咨詢顧問(wèn)，2014年全球營(yíng)收達(dá)5.6億歐元，是世界最大的管理技術(shù)咨詢公司之一。
Peter Mockler 2009年成功帶領(lǐng)畢博完成了管理層收購(gòu)，并于當(dāng)年首次當(dāng)選為畢博全球執(zhí)行合伙人，之后領(lǐng)導(dǎo)公司成功完成了業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，并保持了每年5%的全球業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。畢博全球管理團(tuán)隊(duì)有著不同的文化和專業(yè)背景，管理團(tuán)隊(duì)成員來(lái)自歐洲各個(gè)國(guó)家的不同行業(yè)與業(yè)務(wù)領(lǐng)域，都具有豐富的管理咨詢經(jīng)驗(yàn)。在畢博的戰(zhàn)略目標(biāo)指導(dǎo)下，為了繼續(xù)拓展全球咨詢業(yè)務(wù)版圖，畢博于2013年在上海，迪拜，阿布扎比和芝加哥分別開(kāi)設(shè)了新的辦公室，全方位地滿足世界各地客戶的業(yè)務(wù)需求。
在2015年全球數(shù)字化戰(zhàn)略服務(wù)商評(píng)選中，畢博被IDC評(píng)為歐洲地區(qū)“最佳創(chuàng)新企業(yè)”
在IDC 2015年金融領(lǐng)域領(lǐng)先企業(yè)的評(píng)選中，畢博名列全球前100強(qiáng)。
在高德納咨詢公司 2014年11月全球CRM最佳服務(wù)提供商的評(píng)選中，畢博為冠以“思想者”的稱號(hào)。
咨詢業(yè)務(wù)
根據(jù)不同的行業(yè)和業(yè)務(wù)范圍，畢博的咨詢業(yè)務(wù)可以劃分為以下領(lǐng)域：
中國(guó)概況
在中國(guó)，畢博于2013年成立獨(dú)立外商獨(dú)資子公司：倍博（上海）企業(yè)管理咨詢有限公司。
畢博中國(guó)在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中沿用畢博中國(guó)品牌商標(biāo)。
畢博在中國(guó)的運(yùn)營(yíng)中關(guān)注的核心行業(yè)以及核心服務(wù)類型:
核心行業(yè): 消費(fèi)品行業(yè)，離散行業(yè)，制造業(yè)和金融服務(wù)行業(yè)
核心服務(wù)類型: 數(shù)字與戰(zhàn)略，供應(yīng)鏈運(yùn)作，金融及監(jiān)管，IT咨詢及解決方案。
借助畢博中國(guó)的本地資源網(wǎng)絡(luò)，畢博中國(guó)可調(diào)配700名顧問(wèn)與六個(gè)辦事處。同時(shí)秉承著畢博“整體”的理念，畢博中國(guó)擁有總公司以及歐洲其他分部的強(qiáng)大支持。
專家團(tuán)隊(duì)
畢博擁有20個(gè)國(guó)家的3500多位世界一流的咨詢顧問(wèn)，畢博顧問(wèn)以對(duì)客戶的承諾為動(dòng)力。同時(shí)畢博也為在職顧問(wèn)提供良好的學(xué)習(xí)、發(fā)展和晉升機(jī)會(huì)——包括前往耶魯管理學(xué)院學(xué)習(xí)。顧問(wèn)們的企業(yè)家精神和靈活的思維方法是畢博的成功關(guān)鍵。
畢博的顧問(wèn)分布在自世界各地，有著多樣化的專業(yè)背景。很多顧問(wèn)的職業(yè)生涯并非起步于咨詢公司，但是他們?cè)谶M(jìn)入畢博之前都有著豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。他們無(wú)一例外都非常的忠誠(chéng)、務(wù)實(shí)、注重成果，有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和管理技能。
畢博從世界頂級(jí)商學(xué)院和大學(xué)選拔最優(yōu)秀的畢業(yè)生，同時(shí)也招聘來(lái)自不同行業(yè)、政府部門(mén)和商貿(mào)領(lǐng)域的有著豐富經(jīng)驗(yàn)的人才，可以幫助客戶獲取立足本地的各類資源、世界一流的專家意見(jiàn)以及全球統(tǒng)一的高質(zhì)量咨詢服務(wù)，讓客戶獲得真實(shí)的成效。
畢博贊助了眾多頂尖的業(yè)界商務(wù)會(huì)議和研討會(huì)，并在企業(yè)戰(zhàn)略、信息技術(shù)以及其它領(lǐng)域發(fā)表了大量廣受好評(píng)的文獻(xiàn)。
畢博的刊物“畢博研究所”誕生于2009年。畢博研究所針對(duì)公司發(fā)展過(guò)程中的主要客戶案例進(jìn)行總結(jié)提煉，是一本匯集優(yōu)秀思維見(jiàn)解的刊物。畢博研究所的宗旨是為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者提供具有可操作性的解決方案，并通過(guò)畢博的顧問(wèn)經(jīng)驗(yàn)在自身的業(yè)務(wù)實(shí)踐過(guò)程中推進(jìn)管理科學(xué)。
社會(huì)責(zé)任
畢博踐行企業(yè)社會(huì)責(zé)任和可持續(xù)發(fā)展，鼓勵(lì)畢博員工在提供咨詢服務(wù)和開(kāi)展社會(huì)公益活動(dòng)時(shí)要心懷責(zé)任，并著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)效益。
企業(yè)公民
國(guó)際計(jì)劃組織（Plan International）旨在提高兒童權(quán)利，以及幫助全球數(shù)百萬(wàn)兒童擺脫貧困。畢博在挪威和瑞士為這一改變貧困兒童命運(yùn)的慈善組織免費(fèi)提供寶貴的專業(yè)籌款咨詢服務(wù)。
在愛(ài)爾蘭，畢博為“青年心臟病風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防組織”提供免費(fèi)的技術(shù)和業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)，這個(gè)慈善組織為患有嚴(yán)重心臟健康問(wèn)題的人群提供教育資源、身體檢查和醫(yī)療支持。畢博員工為該組織專門(mén)建立了網(wǎng)站，今后企業(yè)將繼續(xù)維護(hù)并強(qiáng)化該網(wǎng)站的功能，同時(shí)通過(guò)體育賽事、社會(huì)活動(dòng)及其它公共活動(dòng)、贊助活動(dòng)及慈善活動(dòng)幫助該組織開(kāi)展募捐。
畢博目前在英國(guó)動(dòng)力信托基金（Impetus Trust）中扮演著領(lǐng)導(dǎo)角色。該基金是公益創(chuàng)投的先行者，依靠畢博提供的免費(fèi)業(yè)務(wù)與技術(shù)支持加快其在歐洲及全球的眾多公益創(chuàng)投項(xiàng)目的發(fā)展。畢博英國(guó)員工還為大奧德柴街兒童醫(yī)院（Great Ormond Street Hospital for Children）提供支持并募集資金。
在法國(guó)，畢博的專家參與蒙坦尼學(xué)院（Institut Montaigne）的多個(gè)工作坊（研究歐洲能源政策、未來(lái)管理學(xué)院等）。另外，畢博還在法國(guó)最大的國(guó)際關(guān)系智庫(kù)“法國(guó)國(guó)際關(guān)系研究所”的學(xué)術(shù)刊物《筆記》（Notes）的“見(jiàn)解”欄目發(fā)表了兩篇文章（一是關(guān)于非洲電信業(yè)，一是關(guān)于非洲信息通訊與健康)）。
此外，畢博員工還和Planète Urgence等社會(huì)機(jī)構(gòu)合作幫助發(fā)展中國(guó)家發(fā)展經(jīng)濟(jì)，并與“Nos quartiers ont du talent”合作促進(jìn)多樣化發(fā)展，幫助來(lái)自不發(fā)達(dá)地區(qū)的青年人就業(yè)。
最后，通過(guò)與HyperCube研究所合作，畢博幫助研究人員從HyperCube技術(shù)中獲益。該技術(shù)已在多個(gè)知名機(jī)構(gòu)的主要健康項(xiàng)目中應(yīng)用，例如古斯塔夫·魯西研究所的肺癌研究項(xiàng)目、巴斯德研究所的瘧疾研究項(xiàng)目，以及若米拉協(xié)會(huì)的先天畸形研究項(xiàng)目。
可持續(xù)行動(dòng)
畢博在法國(guó)定期追蹤自己的碳足跡，衡量自身活動(dòng)對(duì)環(huán)境的影響。2009年，畢博產(chǎn)生了510噸二氧化碳當(dāng)量，平均每名畢博員工產(chǎn)生0.6噸的二氧化碳當(dāng)量。另外，畢博還開(kāi)展了“企業(yè)社會(huì)責(zé)任”儀表盤(pán)活動(dòng)，通過(guò)社會(huì)、環(huán)境和經(jīng)濟(jì)關(guān)鍵指標(biāo)幫助企業(yè)監(jiān)督自己在可持續(xù)發(fā)展方面的表現(xiàn)。
聯(lián)合國(guó)全球契約是一項(xiàng)戰(zhàn)略性政策計(jì)劃，面向那些致力于按照人權(quán)、勞工、環(huán)境與反腐等領(lǐng)域的十大普遍接受的原則來(lái)規(guī)范自身經(jīng)營(yíng)行為和戰(zhàn)略的企業(yè)。畢博一直嚴(yán)格遵守這些原則
參考資料 >
國(guó)際咨詢巨頭畢博被指在華商標(biāo)侵權(quán).每經(jīng)網(wǎng).2024-03-02