于斐先生，著名品牌營(yíng)銷專家，美國(guó)《福布斯》重點(diǎn)推薦的營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家，藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷顧問(wèn)機(jī)構(gòu)CEO，中國(guó)十大杰出營(yíng)銷人，新加坡《聯(lián)合早報(bào)》專門撰文推薦優(yōu)秀實(shí)戰(zhàn)型企業(yè)顧問(wèn)和培訓(xùn)導(dǎo)師，人民日?qǐng)?bào)社市場(chǎng)報(bào)等8家權(quán)威媒體和機(jī)構(gòu)認(rèn)定的“中國(guó)品牌建設(shè)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”獲得者，團(tuán)中央中國(guó)光華科技基金會(huì)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，“中小板上市公司內(nèi)部控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)”項(xiàng)目召集人，《中國(guó)證券報(bào)》特約品牌顧問(wèn)，中國(guó)《品牌》雜志首席專家，清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)高級(jí)工商管理總裁培訓(xùn)班導(dǎo)師，《哈佛商業(yè)評(píng)論》專欄作家，江南大學(xué)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，中國(guó)保健行業(yè)十大杰出經(jīng)理人，中國(guó)最具影響力營(yíng)銷策劃100人，中國(guó)醫(yī)院協(xié)會(huì)民營(yíng)醫(yī)院管理分會(huì)專家委員。
講師資質(zhì)
于斐先生因其“低成本實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷”和“價(jià)值營(yíng)銷”、“科普營(yíng)銷”等理念先后受到法國(guó)歐萊雅集團(tuán)、安利集團(tuán)、日本資生堂、哈爾濱市三精制藥、上海國(guó)資委等眾多知名集團(tuán)和機(jī)構(gòu)推崇和贊譽(yù)。
于斐先生被國(guó)務(wù)院改革和發(fā)展研究會(huì)、《經(jīng)營(yíng)者》雜志、《亞洲新聞人物》周刊譽(yù)為“中國(guó)最具影響力的低成本營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家”、被諾貝爾獎(jiǎng)獲得者羅伯特·蒙代爾教授任董事局主席的“世界品牌實(shí)驗(yàn)室（world brandlab）) ”譽(yù)為“中國(guó)最具影響力的實(shí)戰(zhàn)派營(yíng)銷專家”，被中國(guó)中央電視臺(tái)認(rèn)定為“中國(guó)最具影響力的營(yíng)銷策劃100人”之一，被《商界領(lǐng)袖》雜志譽(yù)為“保健品營(yíng)銷領(lǐng)域的領(lǐng)跑人”，被《經(jīng)營(yíng)者》雜志譽(yù)為“中國(guó)養(yǎng)生品牌策劃第一人”，蓮花衛(wèi)視稱他為“中國(guó)健康行業(yè)成功營(yíng)銷人”，中國(guó)唯一財(cái)富勵(lì)志類雜志《成功》譽(yù)他為“金牌營(yíng)銷人”，總部設(shè)在紐約的《世界經(jīng)理人領(lǐng)袖工作室》評(píng)定他為COO首席運(yùn)營(yíng)官，現(xiàn)任藍(lán)哥智洋營(yíng)銷咨詢有限責(zé)任公司CEO兼首席顧問(wèn)。于斐先生及其團(tuán)隊(duì)擅長(zhǎng)業(yè)務(wù)范圍：新產(chǎn)品上市推廣、樣板市場(chǎng)打造、招商融資策劃、企業(yè)營(yíng)銷策劃、營(yíng)銷管理咨詢、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、品牌整合傳播、企業(yè)危機(jī)管理與控制等。
榮譽(yù)
二十多年的營(yíng)銷生涯，成功服務(wù)過(guò)幾十個(gè)著名品牌，其領(lǐng)銜藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷顧問(wèn)機(jī)構(gòu)是“中國(guó)管理咨詢行業(yè)最具影響力十大品牌”，現(xiàn)專業(yè)致力于品牌策劃、公關(guān)傳播、新聞營(yíng)銷、招商代理、市場(chǎng)推廣、實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)等營(yíng)銷服務(wù)，出色的企劃力、整合力、執(zhí)行力在海內(nèi)外享有盛譽(yù)，是國(guó)家商務(wù)部向海內(nèi)外唯一推薦的知名實(shí)戰(zhàn)型行銷顧問(wèn)機(jī)構(gòu)。
于斐先生根據(jù)自身在外企、國(guó)企、民企豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和資深閱歷，長(zhǎng)期致力于把低成本實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷理論上升到實(shí)踐和方法的高度，在行業(yè)中率先倡導(dǎo)了幾十個(gè)在全國(guó)深具影響的營(yíng)銷策略和商業(yè)模式，創(chuàng)造了可觀豐厚的物質(zhì)和社會(huì)效益。受到了《歐洲時(shí)報(bào)》、《亞洲新聞人物》周刊、新加坡《聯(lián)合早報(bào)》、日本《東方時(shí)報(bào)》、《香港商報(bào)》、蓮花衛(wèi)視、新華社、人民日?qǐng)?bào)、中國(guó)中央電視臺(tái)、《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》、《中國(guó)企業(yè)家》、《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》、《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》、《新財(cái)經(jīng)》、《銷售與市場(chǎng)》、《商界》等海內(nèi)外媒體的重點(diǎn)報(bào)道，其營(yíng)銷案例多次入選美國(guó)《福布斯》和美國(guó)科特勒營(yíng)銷集團(tuán)《中國(guó)營(yíng)銷創(chuàng)新文庫(kù)》。
于斐先生的營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)理念、價(jià)值創(chuàng)新方法和品牌戰(zhàn)略體系先后服務(wù)于下列政府部門和有關(guān)組織、高校、協(xié)會(huì)：
湖南省人民政府、上海市國(guó)資委、陜西省商務(wù)廳、海南省商務(wù)廳、江蘇省經(jīng)貿(mào)委、貴州省農(nóng)業(yè)廳、貴陽(yáng)市人民政府、南昌市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、淮安市招商局、南昌市中小企業(yè)服務(wù)中心等；國(guó)務(wù)院中國(guó)企業(yè)改革與發(fā)展研究會(huì)、歐盟中國(guó)經(jīng)濟(jì)合作組織等；清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、中國(guó)傳媒大學(xué)、中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)、北京航空航天大學(xué)、江南大學(xué)等；中國(guó)市場(chǎng)協(xié)會(huì)、中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)醫(yī)師協(xié)會(huì)、中國(guó)食品工業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)保健協(xié)會(huì)、中國(guó)釀酒工業(yè)協(xié)會(huì)、全國(guó)工商聯(lián)化妝品商會(huì)、中國(guó)投資協(xié)會(huì)、中國(guó)中小企業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)醫(yī)院協(xié)會(huì)、重慶市品牌學(xué)會(huì)等。
擅長(zhǎng)領(lǐng)域
品牌營(yíng)銷培訓(xùn)、新產(chǎn)品上市推廣、樣板市場(chǎng)打造、企業(yè)營(yíng)銷策劃、營(yíng)銷管理咨詢、品牌整合傳播、戰(zhàn)略管理、人力資源、財(cái)務(wù)管理、供應(yīng)鏈管理、顧客管理、連鎖經(jīng)營(yíng)管理、店務(wù)管理等。
于斐先生及其藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷顧問(wèn)機(jī)構(gòu)被美國(guó)聯(lián)邦政府衛(wèi)生顧問(wèn)委員會(huì)主席、前南卡羅來(lái)納州州長(zhǎng)大衛(wèi)·比斯利先生贊譽(yù)為：“有潛力的，十分真誠(chéng)和敬業(yè)的，值得信賴的優(yōu)秀伙伴。”以其實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效作為營(yíng)銷工作原則。
著名品牌營(yíng)銷專家、藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷顧問(wèn)機(jī)構(gòu)CEO于斐先生通過(guò)極具針對(duì)性和說(shuō)服力的量身定做方式全面為中小企業(yè)提供整體市場(chǎng)解決方案，其主要特點(diǎn)為：
六個(gè)字：實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效。
實(shí)戰(zhàn)，就是咨詢服務(wù)理念（方法、方式、技巧的藝術(shù)性運(yùn)用）來(lái)源于真刀真槍的市場(chǎng)，最終服務(wù)市場(chǎng)，具有可操作性；實(shí)用，說(shuō)白了就是拿出的東西，要讓客戶（根據(jù)市場(chǎng)反饋）覺(jué)得特別管用；實(shí)效，準(zhǔn)扣市場(chǎng)脈搏，幫客戶獲利，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。
實(shí)戰(zhàn)——營(yíng)銷咨詢?nèi)藲?/p>
方法、方式、技巧等咨詢服務(wù)理念的藝術(shù)性運(yùn)用來(lái)源于市場(chǎng)，具有強(qiáng)大的可操作性，最終服務(wù)于市場(chǎng)，這才真正叫營(yíng)銷咨詢的“實(shí)戰(zhàn)”。
實(shí)戰(zhàn)不是“口水”戰(zhàn)術(shù)，它是在市場(chǎng)中真槍實(shí)彈的做營(yíng)銷咨詢。營(yíng)銷咨詢競(jìng)爭(zhēng)無(wú)處不在。面對(duì)日益挑剔的目光和愈發(fā)精細(xì)的需求，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力、凸現(xiàn)自身優(yōu)勢(shì)資源，提供個(gè)性化的服務(wù)平臺(tái)也就成了眾多咨詢公司生存發(fā)展之本。作為一家專業(yè)營(yíng)銷咨詢公司，藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷顧問(wèn)機(jī)構(gòu)深深扎根于市場(chǎng)，并在堅(jiān)持中始終走專業(yè)化道路。在二十年的積累中于斐老師不斷演繹精彩，并以其扎實(shí)的營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)功底和敏銳的市場(chǎng)悟性感動(dòng)著企業(yè)和眾多客戶。
一些涉足市場(chǎng)不久的企業(yè)往往對(duì)自身的產(chǎn)品寄予了極大的期望值，總想迅速實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)占位或搶得招商先機(jī)。但往往事與愿違，企業(yè)要想規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，最大程度求得市場(chǎng)良好的回報(bào)，除了企業(yè)自身?xiàng)l件外，還得尋找真正的營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)高手。
作為營(yíng)銷咨詢機(jī)構(gòu)，首先應(yīng)該是行業(yè)資深實(shí)戰(zhàn)專家，應(yīng)具有多年的市場(chǎng)成功全盤(pán)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)和高瞻遠(yuǎn)矚獨(dú)到深刻的戰(zhàn)略眼光，另一方面，要組建一支充滿張揚(yáng)個(gè)性與激情，面對(duì)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)變化具有敏銳洞察力的機(jī)構(gòu)團(tuán)隊(duì)，敢打敢拼方見(jiàn)營(yíng)銷咨詢英雄本色時(shí)刻保持創(chuàng)新本能，并通過(guò)力量的整合，為客戶提供利潤(rùn)價(jià)值最大化，成為了現(xiàn)實(shí)中的必然選擇。市場(chǎng)殘酷無(wú)情，實(shí)戰(zhàn)的營(yíng)銷企劃是企業(yè)制勝的關(guān)鍵。
營(yíng)銷咨詢要有“實(shí)戰(zhàn)”能力，才能彰顯真我本色，踏踏實(shí)實(shí)傳授實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，精心培育作戰(zhàn)團(tuán)隊(duì)精英，是每個(gè)象藍(lán)哥智洋這種國(guó)內(nèi)知名咨詢公司的服務(wù)理念！
實(shí)用——營(yíng)銷咨詢根基
做營(yíng)銷咨詢，如果策劃出的一整套方案市場(chǎng)不認(rèn)可，不能給服務(wù)客戶帶來(lái)真正的價(jià)值，那就失敗了。
實(shí)用，說(shuō)白了就是拿出的東西，要讓客戶（根據(jù)市場(chǎng)反饋）覺(jué)得特別管用，針對(duì)企業(yè)現(xiàn)已運(yùn)作的產(chǎn)品市場(chǎng)現(xiàn)狀，根據(jù)企業(yè)類別、企業(yè)實(shí)力，因勢(shì)利導(dǎo)，進(jìn)行必要的戰(zhàn)略、策略的調(diào)整，并進(jìn)行品牌、市場(chǎng)的重新規(guī)劃，提供可操作的整合營(yíng)銷傳播方案。切切實(shí)實(shí)為企業(yè)解決了產(chǎn)品上市、樣板市場(chǎng)打造等一系列實(shí)際問(wèn)題。才是營(yíng)銷咨詢要解決的一個(gè)“實(shí)用”問(wèn)題。離開(kāi)戰(zhàn)略、策略的調(diào)整、品牌、市場(chǎng)的重新規(guī)劃、提供可操作的整合營(yíng)銷方案等等核心問(wèn)題，就等于營(yíng)銷咨詢變的不再實(shí)用，也失去了他存在的價(jià)值。
實(shí)效——營(yíng)銷咨詢的出路
成長(zhǎng)型企業(yè)營(yíng)銷咨詢是個(gè)大智慧的學(xué)術(shù)問(wèn)題，沒(méi)有實(shí)際操作市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)就沒(méi)有發(fā)言權(quán)，如何做咨詢？
除了要建構(gòu)實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用的平臺(tái)之外，還要講求“實(shí)效”，即為企業(yè)提供的咨詢方案可以解決他們提出的問(wèn)題，進(jìn)而使其最大限度的獲利。
實(shí)效主要體現(xiàn)在給企業(yè)提供咨詢服務(wù)時(shí)，要注意下列幾大類的效果分析：項(xiàng)目可行性分析及評(píng)估、市場(chǎng)調(diào)研及評(píng)估、新產(chǎn)品上市全程企劃、平面廣告創(chuàng)意設(shè)計(jì)、影視廣告創(chuàng)意制作、低成本打造樣板市場(chǎng)、招商咨詢與策劃、品牌規(guī)劃及整合營(yíng)銷傳播計(jì)劃、專業(yè)營(yíng)銷培訓(xùn)與診斷咨詢、行業(yè)資源配置。
一、通過(guò)識(shí)別消費(fèi)者的真正需求“專業(yè)調(diào)研+實(shí)戰(zhàn)策劃+市場(chǎng)打造+全程跟蹤”，給企業(yè)確定其能夠提供卓越服務(wù)的目標(biāo)市場(chǎng)，并以合理的價(jià)格和專業(yè)的服務(wù)贏得顧客滿意，最終幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化。從而讓營(yíng)銷咨詢出“實(shí)效”。
二、通過(guò)“駐廠顧問(wèn)”與“專案顧問(wèn)”的形式向企業(yè)提供新產(chǎn)品上市策劃與樣板市場(chǎng)打造、營(yíng)銷咨詢、營(yíng)銷培訓(xùn)、營(yíng)銷問(wèn)題診斷及解決方案、專業(yè)化市場(chǎng)調(diào)研服務(wù)等。
三、通過(guò)對(duì)企業(yè)實(shí)地考察、產(chǎn)品研發(fā)背景、配方、功效、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、專業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、文獻(xiàn)資料、行業(yè)及政府職能部門態(tài)勢(shì)、消費(fèi)者及經(jīng)銷商反饋信息等諸多方面的調(diào)研，綜合分析評(píng)估產(chǎn)品的市場(chǎng)前景，開(kāi)發(fā)潛力，功效價(jià)值，幫助企業(yè)解決新產(chǎn)品是否具有開(kāi)發(fā)價(jià)值及確定產(chǎn)品市場(chǎng)開(kāi)發(fā)時(shí)機(jī)。
四、通過(guò)了解消費(fèi)者的需求，解決產(chǎn)品的市場(chǎng)策略和如何訴求的問(wèn)題。時(shí)常調(diào)研分為定性調(diào)研和定量調(diào)研兩種，我們?cè)谧雒總€(gè)項(xiàng)目時(shí)，必須通過(guò)消費(fèi)者座談會(huì)、市場(chǎng)走訪、內(nèi)部員工訪談、二手資料收集等手段做定性調(diào)研，如有必要，再進(jìn)行定量調(diào)研。
五、通過(guò)詳細(xì)周密的資迅收集、市場(chǎng)走訪、調(diào)查分析、為企業(yè)落實(shí)新產(chǎn)品上市時(shí)從理論、概念、命名、供銷訴求及目標(biāo)人群定位、包裝、定價(jià)、廣告語(yǔ)、平面廣告創(chuàng)意、影視廣告創(chuàng)意、室內(nèi)戶外POP宣傳品創(chuàng)意設(shè)計(jì)到運(yùn)作模式及市場(chǎng)推廣方案等產(chǎn)品上市所需要的系列營(yíng)銷工具。在此基礎(chǔ)上，進(jìn)行全案策劃，包括：市場(chǎng)環(huán)境分析、行銷目標(biāo)、市場(chǎng)定位、渠道規(guī)劃與執(zhí)行計(jì)劃、公關(guān)策劃與專題活動(dòng)、促銷計(jì)劃與專題活動(dòng)、傳播執(zhí)行方案、招商策略與執(zhí)行計(jì)劃等內(nèi)容。
六、通過(guò)對(duì)產(chǎn)品核心行銷概念的提煉，為企業(yè)產(chǎn)品運(yùn)作宣傳過(guò)程中撰寫(xiě)有煽動(dòng)性、誘導(dǎo)性、殺傷力、沖擊力的軟性文章。通過(guò)軟文炒作來(lái)創(chuàng)造賣點(diǎn)，吸引眼球，提升銷量。
為了有效實(shí)施后期的市場(chǎng)推進(jìn)與招商工作有效實(shí)施，藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷顧問(wèn)機(jī)構(gòu)結(jié)合自身行銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，充分利用自己擁有的華東（蘇南、杭嘉湖平原、上海市）各個(gè)地級(jí)、縣級(jí)市場(chǎng)的終端網(wǎng)絡(luò)、媒介傳播、渠道通路資源和行銷隊(duì)伍，完全參與，為客戶低成本打造成功的樣板市場(chǎng)。
同時(shí)，根據(jù)產(chǎn)品的特點(diǎn)及企業(yè)內(nèi)部資源狀況，為客戶提供完善的可操作的招商方案、招商文本及軟硬招商廣告炒作文案、制定銷售獎(jiǎng)勵(lì)政策、市場(chǎng)保護(hù)政策、經(jīng)銷協(xié)議范本、提供招商流程、經(jīng)銷商資格評(píng)定、招商組織設(shè)置方案、招商人員培訓(xùn)。增值服務(wù)：為客戶提供更多的經(jīng)銷商名錄，為客戶組織部分經(jīng)銷商懇談會(huì)。
于斐老師的主打培訓(xùn)課程：
《中小企業(yè)低成本贏銷之道》
《中小企業(yè)生存模式》
《品牌塑造實(shí)戰(zhàn)技巧》
《企業(yè)戰(zhàn)略定位與價(jià)值創(chuàng)新的方法論》
《危機(jī)管理與風(fēng)險(xiǎn)控制》
《職業(yè)化心態(tài)修煉》
《職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力塑造與提升》
《卓越領(lǐng)導(dǎo)力決勝策略》
《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通實(shí)務(wù)》
《終端銷售實(shí)戰(zhàn)破局方式》
《經(jīng)銷商贏銷的道與術(shù)》
《區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)秘訣》
《目標(biāo)管理與績(jī)效考核》
于斐老師總裁培訓(xùn)幫助解決企業(yè)難題
于斐老師，著名品牌營(yíng)銷專家、中國(guó)十大杰出營(yíng)銷人、美國(guó)《福布斯》重點(diǎn)推薦的實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷專家、清華大學(xué)高級(jí)總裁管理班導(dǎo)師、中國(guó)證券報(bào)特約品牌顧問(wèn)、中國(guó)中央電視臺(tái)認(rèn)定的中國(guó)最具影響力營(yíng)銷策劃100人之一、藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷顧問(wèn)機(jī)構(gòu)CEO，他和他率領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)的顧問(wèn)型咨詢式培訓(xùn)，產(chǎn)品、服務(wù)都在隨著不同企業(yè)和不同行業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)特點(diǎn)不斷升級(jí)，以國(guó)際化、全球化的視野，多角度、全方位地研究各類企業(yè)在全球及中國(guó)新興市場(chǎng)的發(fā)展與研發(fā)趨勢(shì)，能夠?yàn)樗麄兲峁┫到y(tǒng)的解決方案，還就市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、配制研發(fā)、包裝技術(shù)、法律法規(guī)與行業(yè)頂級(jí)專家進(jìn)行重點(diǎn)交流和討論，幫助相關(guān)企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量，同時(shí)增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。還有，旨在為企業(yè)提供相關(guān)行業(yè)的最新研發(fā)技術(shù)及市場(chǎng)信息，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，加強(qiáng)企業(yè)在國(guó)內(nèi)外的競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)為樹(shù)立企業(yè)品牌、企業(yè)形象、擴(kuò)大銷售渠道、加強(qiáng)企業(yè)研發(fā)和創(chuàng)新提供有效資源平臺(tái)。這個(gè)才是培訓(xùn)行業(yè)的真正出路。
于斐老師的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)，把更多的精力放在對(duì)內(nèi)容的提煉上，讓內(nèi)容更加深入，更有針對(duì)性，在培訓(xùn)過(guò)程中引入了一些與主題相關(guān)的活動(dòng)、游戲,，從而來(lái)幫助和強(qiáng)化主題，讓培訓(xùn)不同于講座、開(kāi)會(huì)等教育方式，從而更能幫助到企業(yè)的高層管理者。他根據(jù)行業(yè)的特性，由先期的深入調(diào)查入手，針對(duì)整個(gè)培訓(xùn)咨詢過(guò)程有一個(gè)準(zhǔn)確、嚴(yán)格的計(jì)劃，準(zhǔn)備時(shí)間極其充分，培訓(xùn)效果立竿見(jiàn)影。對(duì)行業(yè)所遭遇到的問(wèn)題進(jìn)行具有針對(duì)性的培訓(xùn)，需要培訓(xùn)什么？是培訓(xùn)營(yíng)銷戰(zhàn)略？營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)？營(yíng)銷管理？等等，這些都必須調(diào)研的范圍。因?yàn)榕嘤?xùn)對(duì)象決定了培訓(xùn)內(nèi)容，必須做到相互匹配：比如講領(lǐng)導(dǎo)力、決策、管理等。
于斐老師總裁培訓(xùn)幫助提升企業(yè)品牌
在培訓(xùn)方法上，于斐老師采用具有極高的實(shí)戰(zhàn)演練價(jià)值案例教學(xué)，棄培訓(xùn)娛樂(lè)化，拒絕假大空，積極靈活運(yùn)用講座法、事例研究法、情節(jié)發(fā)展法、模擬訓(xùn)練法等方法，講生產(chǎn)、市場(chǎng)和管理一線總結(jié)出來(lái)的經(jīng)驗(yàn)與各類企業(yè)高層管理者學(xué)員進(jìn)行近距離交流，采用案例教學(xué)，在教學(xué)現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)，使得他們情緒高漲，這樣不但保證了課程的生動(dòng)性，而且讓培訓(xùn)永遠(yuǎn)不與現(xiàn)實(shí)脫節(jié)；于斐老師在培訓(xùn)中穿插熱情洋溢的特色演講，每次演講都會(huì)讓大家躍躍欲試；通過(guò)有說(shuō)服力的案例分享、實(shí)戰(zhàn)演練和理論升華，讓高級(jí)學(xué)員們能從培訓(xùn)中真正提高自身的能力！
于斐老師在培訓(xùn)中一再提醒，總裁等高級(jí)管理者是企業(yè)的核心人物，也是企業(yè)最具權(quán)威性的人物，他們所做的每個(gè)決策必將影響整個(gè)企業(yè)。他們必須清醒地認(rèn)識(shí)到：“水能載舟，亦能覆舟”。沒(méi)有了消費(fèi)者的關(guān)注與支持，再?gòu)?qiáng)的企業(yè)也必將淪為明日黃花。所以用“愛(ài)”來(lái)對(duì)待消費(fèi)者，拉近與消費(fèi)者之間的距離，換而言這就是“攻心”。還有，每天都有成千上百個(gè)品牌在消費(fèi)者身邊“叨嘮”，消費(fèi)者能記住那么多品牌嗎？只有特別的品牌才會(huì)引起消費(fèi)者的注意。因此品牌必須與眾不同。“品牌必須要有個(gè)性”。例如，現(xiàn)在很多企業(yè)陷入了“品牌是奢侈品”的誤區(qū)，認(rèn)為“只有花大錢才能做品牌”。這種認(rèn)識(shí)直接打擊了大量企業(yè)塑造品牌的信心，甚至動(dòng)搖了他們塑造品牌的決心。實(shí)際上低成本品牌運(yùn)作理念就是實(shí)戰(zhàn)塑造品牌的“出奇制勝”。
在任何時(shí)候，企業(yè)、產(chǎn)品都要有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所不具備的差異化優(yōu)勢(shì)，這也是企業(yè)取得成功的奧秘。就是在目前過(guò)度擁擠、激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，硬碰硬的競(jìng)爭(zhēng)只能零企業(yè)陷入血腥的“紅海”，企業(yè)要贏得明天，不能全靠與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)，而是要開(kāi)創(chuàng)“藍(lán)海”，尋找一個(gè)沒(méi)有被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手重視、占領(lǐng)的差異化市場(chǎng)，建立差異化優(yōu)勢(shì)。
于斐老師總結(jié)的“人無(wú)我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我喊”足以反映成功營(yíng)銷的一個(gè)核心問(wèn)題：差異化優(yōu)勢(shì)。這差異化包括很多方面（既產(chǎn)品差異化、服務(wù)差異化、包裝、營(yíng)銷、形象、市場(chǎng)差異化等）。
成果
于斐先生在全國(guó)率先倡導(dǎo)了組合活動(dòng)營(yíng)銷、精細(xì)化營(yíng)銷、服務(wù)營(yíng)銷、科普營(yíng)銷、教育營(yíng)銷、低成本營(yíng)銷、動(dòng)態(tài)平衡營(yíng)銷等多個(gè)在全國(guó)深具影響的營(yíng)銷策略和模式，創(chuàng)造了可觀豐厚的物質(zhì)和社會(huì)效益。其營(yíng)銷案例多次入選美國(guó)《福布斯》雜志、美國(guó)科特勒營(yíng)銷集團(tuán)《中國(guó)營(yíng)銷創(chuàng)新文庫(kù)》以及《銷售與市場(chǎng)》、《新財(cái)經(jīng)》、《商界領(lǐng)袖》、《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》、《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》、《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》《中華工商時(shí)報(bào)》、《亞太經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)》、《中國(guó)證券報(bào)》、《證券時(shí)報(bào)》、《環(huán)球時(shí)報(bào)》等八十多家重量級(jí)財(cái)經(jīng)媒體，并著有專業(yè)論著《決勝在終端》（浙江大學(xué)出版社）一書(shū)。
幾年來(lái)，著名品牌營(yíng)銷專家、藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷顧問(wèn)機(jī)構(gòu)CEO于斐先生多次應(yīng)清華大學(xué)、北京大學(xué)和浙江大學(xué)邀請(qǐng)，為中小企業(yè)總裁們進(jìn)行系統(tǒng)的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)，他的體會(huì)是，最好的培訓(xùn)是以實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效為根本目的，強(qiáng)調(diào)量身定做的低成本實(shí)戰(zhàn)性，打破以往眾多培訓(xùn)課程空洞說(shuō)教，照本宣科之陋習(xí)。通過(guò)正反案例，生動(dòng)剖析，全景展示。適合時(shí)宜地安排一些能夠開(kāi)啟心智活躍氣氛的故事，講一些在企業(yè)身邊發(fā)生的實(shí)實(shí)在在的案例；選擇本地、本企業(yè)的案例，案例貼近員工很具有感染力、發(fā)生的時(shí)間也是最近階段的；同時(shí)對(duì)被培訓(xùn)員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)模擬操練，緊接著討論等互動(dòng)方法，以此來(lái)增強(qiáng)被培訓(xùn)員工的參與解決問(wèn)題的積極性，使員工在快樂(lè)的培訓(xùn)氛圍中掌握知識(shí)點(diǎn)，使得他們輕松學(xué)習(xí)，輕松記憶，這樣就可使知識(shí)的掌握更加牢固。
于斐老師
●著名品牌營(yíng)銷專家
●中國(guó)十大杰出營(yíng)銷人
●美國(guó)《福布斯》重點(diǎn)推薦的實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷專家
●清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)特聘講師
●中國(guó)證券報(bào)特約品牌顧問(wèn)
●藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷顧問(wèn)機(jī)構(gòu)CEO
●中國(guó)中央電視臺(tái)認(rèn)定的中國(guó)最具影響力營(yíng)銷策劃100人之一
●人民日?qǐng)?bào)社市場(chǎng)報(bào)認(rèn)定的中國(guó)品牌建設(shè)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)獲得者
●《亞洲新聞人物》周刊認(rèn)定的中國(guó)10位杰出營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家之一
●國(guó)務(wù)院中國(guó)企業(yè)改革與發(fā)展研究會(huì)認(rèn)定的中國(guó)養(yǎng)生策劃第一人
課程特點(diǎn)：
★ 視野開(kāi)闊、生動(dòng)活潑、言傳身教、深入淺出、通俗易懂，具有強(qiáng)烈針對(duì)性、
★真正實(shí)戰(zhàn)性、實(shí)操性、完全實(shí)用性，極具表達(dá)力、感召力、洞察力、挑戰(zhàn)力、變通力電梯和創(chuàng)造力。
★ 帶著問(wèn)題來(lái)，拿著方案走，上午聽(tīng)，下午用。
品牌營(yíng)銷8大核心課程：
《品牌戰(zhàn)略》、
《品牌定位》、
《品牌文化》、
《品牌管理》、
《品牌推廣》、
《品牌危機(jī)》、
《品牌診斷》、
《品牌評(píng)估》、
品牌戰(zhàn)略定位
◆ 無(wú)品牌——如何迅速創(chuàng)立自身品牌
◆ 小品牌——如何發(fā)展壯大自身品牌
◆ 大品牌——如何穩(wěn)定管理自身品牌
危機(jī)處理與風(fēng)險(xiǎn)控制課程：
《危機(jī)管理》、
《危機(jī)應(yīng)對(duì)》、
戰(zhàn)略課程：
《戰(zhàn)略定位與戰(zhàn)術(shù)制勝八大原則》、
《戰(zhàn)略密碼競(jìng)爭(zhēng)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)實(shí)務(wù)》
《中小企業(yè)贏利模式》
《品牌戰(zhàn)略、價(jià)值創(chuàng)新與戰(zhàn)術(shù)整合體系》、
《營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)分析》
《中小企業(yè)低成本贏銷道和術(shù)》
《中小企業(yè)生存模式新解》
《樹(shù)立品牌的六大原則》
《突破品牌營(yíng)銷困境的四大招術(shù)》
《品牌塑造》
《品牌營(yíng)銷良方16條》
領(lǐng)導(dǎo)力課程：
《領(lǐng)導(dǎo)力》、
《細(xì)節(jié)管理》、
《崗位精神》、
《心態(tài)修煉》、
區(qū)域市場(chǎng)課程：
《低成本區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)拓》、
《與經(jīng)銷商共贏》、
《專賣店?duì)I銷技巧》、
《區(qū)域市場(chǎng)贏利五大原則》、
《經(jīng)銷商賺錢八大策略》、
《區(qū)域管理營(yíng)銷實(shí)務(wù)》
于斐老師的培訓(xùn)具有強(qiáng)烈針對(duì)性。正是因?yàn)槊總€(gè)企業(yè)如同每個(gè)人一樣，都有自己不同的個(gè)性特點(diǎn)，每個(gè)企業(yè)都有自己的文化、背景以及自身存在的問(wèn)題，比如他們通過(guò)培訓(xùn)要解決什么難題，這些難題是不是核心問(wèn)題；員工的綜合素質(zhì)怎樣，能不能到達(dá)預(yù)計(jì)的培訓(xùn)效果；企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者希望由培訓(xùn)來(lái)傳遞什么樣的理念；企業(yè)文化建設(shè)開(kāi)展的怎樣等方面，于斐老師都是把工作做得相當(dāng)細(xì)致——比如：基層培訓(xùn)就談如何執(zhí)行的動(dòng)作；中層就要談?dòng)?jì)劃、組織、管理等技能的提升；高層就要講領(lǐng)導(dǎo)力、決策、管理；將企業(yè)本身的運(yùn)作流程、組織架構(gòu)、受訓(xùn)員工的經(jīng)驗(yàn)背景和目前的問(wèn)題點(diǎn)和困惑點(diǎn)等情況與企業(yè)進(jìn)行深度溝通；在現(xiàn)場(chǎng)演繹的時(shí)候能夠高度關(guān)注學(xué)員的現(xiàn)場(chǎng)反應(yīng)并及時(shí)予以回應(yīng)，引導(dǎo)學(xué)員進(jìn)入自我感悟和反思層面等等。通過(guò)各種途徑、運(yùn)用各種方法為企業(yè)量身定做最恰當(dāng)?shù)姆桨覆⒏吨T行動(dòng)。
于斐老師的培訓(xùn)具備及時(shí)實(shí)效性。現(xiàn)如今是社會(huì)大流通時(shí)代，每個(gè)企業(yè)都匯聚了四面八方的人，他們受教育的程度、學(xué)習(xí)的理解力等都不一樣，于斐老師根據(jù)企業(yè)當(dāng)前出現(xiàn)的相關(guān)問(wèn)題設(shè)計(jì)解決方案，避免晦澀難懂，根據(jù)培訓(xùn)對(duì)象的不同為其提供如何提升技能的方法，如通過(guò)表格、工具、制度等的實(shí)際運(yùn)用達(dá)到提高相關(guān)技能的方法和途徑，使員工掌握解決問(wèn)題要領(lǐng)和關(guān)鍵所在，這就是人們常說(shuō)的“授人以魚(yú)，不如授人以漁”。
于斐老師的培訓(xùn)極具真正實(shí)戰(zhàn)性。在企業(yè)實(shí)施培訓(xùn)過(guò)程中，于斐老師善于關(guān)注每一位學(xué)員，洞察現(xiàn)場(chǎng)每一位學(xué)員的狀態(tài)，及時(shí)調(diào)整演繹的方式，通過(guò)自身的語(yǔ)言、眼神、肢體動(dòng)作，并借助包括游戲、故事、案例、角色扮演、音樂(lè)引導(dǎo)等手段，充分調(diào)動(dòng)學(xué)習(xí)人員的多重感官；他不時(shí)安排一些能夠開(kāi)啟心智活躍氣氛的故事，講一些在我們身邊發(fā)生的實(shí)實(shí)在在的案例；他選擇本地、本企業(yè)的案例，這些案例新鮮有吸引力、貼近員工有感染力、發(fā)生的時(shí)間有時(shí)效性；他同時(shí)要求培訓(xùn)員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)模擬和討論等互動(dòng)方法，以此來(lái)增強(qiáng)員工的參與解決問(wèn)題的積極性，使員工在快樂(lè)的培訓(xùn)氛圍中掌握知識(shí)點(diǎn)，使得他們輕松學(xué)習(xí)，輕松記憶，這樣就可使知識(shí)的掌握更加牢固，而且在實(shí)際工作中可以運(yùn)用自如。
于斐老師的培訓(xùn)完全符合實(shí)用性。企業(yè)的員工經(jīng)過(guò)于斐老師的培訓(xùn)，在日常工作中時(shí)結(jié)合培訓(xùn)的內(nèi)容熟練運(yùn)用，避免了平時(shí)的錯(cuò)誤習(xí)慣，工作的安排更加注重有序性與合理協(xié)調(diào)性，他通過(guò)培訓(xùn)后的考核，使得員工“溫故而知新”，讓他們潛移默化地運(yùn)用到工作之中，同時(shí)與企業(yè)的管理者一起實(shí)行輔之于競(jìng)賽結(jié)合的方式，圍繞培訓(xùn)內(nèi)容，開(kāi)展工作競(jìng)賽，如銷售競(jìng)賽，生產(chǎn)競(jìng)賽等活動(dòng)，這樣員工的工作效率也有了大幅度的提高。
著名品牌營(yíng)銷專家、藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷顧問(wèn)機(jī)構(gòu)CEO于斐老師作為行業(yè)里的楚翹，言傳身教、深入淺出、通俗易懂的培訓(xùn)能夠真正形成影響力，他本身的行為習(xí)慣和行為風(fēng)范足于成為培訓(xùn)的學(xué)習(xí)點(diǎn)，他的培訓(xùn)極具表達(dá)力、感召力、洞察力、挑戰(zhàn)力、變通力電梯和創(chuàng)造力，在培訓(xùn)過(guò)程中狠很抓住現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題而牽引學(xué)員思考、反省，最終達(dá)成共鳴。
于斐先生和團(tuán)隊(duì)先后服務(wù)的客戶有：可口可樂(lè)水森活、正大集團(tuán)、蒙牛乳業(yè)、羽西集團(tuán)、雅芳集團(tuán)、貝儂生化（丁家宜）、四川省宜賓五糧液集團(tuán)有限公司、TCL科技、濟(jì)南三株藥業(yè)有限公司、金日集團(tuán)、美國(guó)美國(guó)格理集團(tuán)健康社區(qū)管理集團(tuán)、加拿大永和堂集團(tuán)、瑞士麥品誠(chéng)、復(fù)旦大學(xué)附屬華山醫(yī)院、康華醫(yī)院、南方醫(yī)科大學(xué)友誼醫(yī)院、新加坡瑪麗亞女子醫(yī)院、金六福、西鳳酒、上海醫(yī)藥股份、中國(guó)科學(xué)院上海生化所、云南盤(pán)龍?jiān)坪！?a href="/hebeideji/624199385797317867.html">東盛集團(tuán)、德國(guó)馬博士大藥廠、先聲藥業(yè)、老山藥業(yè)、傅山藥業(yè)、中聯(lián)水業(yè)、江蘇國(guó)威、澳瑪電機(jī)等國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)。
于斐先生和團(tuán)隊(duì)通過(guò)"駐廠顧問(wèn)"與"專案顧問(wèn)"的形式向企業(yè)提供新產(chǎn)品上市策劃與樣板市場(chǎng)打造、營(yíng)銷咨詢、營(yíng)銷培訓(xùn)、營(yíng)銷問(wèn)題診斷及解決方案、專業(yè)化市場(chǎng)調(diào)研服務(wù)等。
最新觀點(diǎn)
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低成本營(yíng)銷就是中小企業(yè)發(fā)展主旋律！
中小企業(yè)，大多不會(huì)招商！
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參考資料 >