建大工業(yè)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“建大”），是1962年創(chuàng)立于臺(tái)灣的企業(yè)，主要以從事制造輪胎及內(nèi)胎為主，是自行車輪胎三大企業(yè)之一。
1962年3月，公司創(chuàng)辦人楊金豹創(chuàng)辦公司，初期以生產(chǎn)自行車內(nèi)外胎為主。1972年，公司產(chǎn)品開始外銷。1974年，公司成功開發(fā)自行車反光車胎，成為第一家反光車胎工廠。1990年，公司股票正式掛牌上市。1994年，公司在中國(guó)昆山設(shè)立建大（中國(guó)）有限公司。1999年中國(guó)昆山廠正式投產(chǎn)。2022年，建大成立60周年。
公司在亞洲、北美洲、歐洲都有設(shè)立工廠及分公司之外，還在全球擁有七大生產(chǎn)基地，輪胎也銷售超過(guò)150個(gè)國(guó)家，全球員工人數(shù)超過(guò)14000人。2022年建大輪胎已躍升為全球第26大輪胎制造商。
發(fā)展簡(jiǎn)史
公司業(yè)務(wù)
產(chǎn)品與服務(wù)
汽車類輪胎
超高性能半鋼子午胎
轎車輪胎 /休旅車輪胎
休旅車輪胎/江淮輕型卡車輪胎
輕型卡車用斜交胎
機(jī)車車胎
建大雙子星系列-速克達(dá)雙俠
建大雙子星系列-大腳胎雙雄
建大鱷魚王系列-熱熔胎和L級(jí)賽車胎
建大鱷魚王系列-熱熔胎 建大鱷魚王系列-超強(qiáng)胎
建大鱷魚胎系列道路之星系列
工業(yè)用車胎
自行車車胎
外胎：
John Tomac系列Hans Rey 系列
Tinker Juarez 系列
Eric Carter 系列
Brian Lopes 系列
跑車輪胎 Road Racing Tires
經(jīng)典越野賽車胎Cyclocross Tires
越野車胎Cross Country Mountain Bike Tires
野地競(jìng)賽胎Dirt Jump/Mountain Cross/Urban Tires
舒活城市胎Commuter/Trekking/Recumbent Tires
特技表演競(jìng)賽胎BMX/Vert/Dirt/Jump Tires
公司文化
經(jīng)營(yíng)理念
建大自“1962年”創(chuàng)業(yè)以來(lái)，始終秉持『誠(chéng)信、質(zhì)量、服務(wù)、創(chuàng)新』的經(jīng)營(yíng)理念，致力拓展輪胎工業(yè)。近40幾年來(lái)，建大公司披荊斬棘，經(jīng)歷無(wú)數(shù)的驚濤駭浪，幸賴各界扶持與愛護(hù)，及建大全體員工的團(tuán)結(jié)奮斗，而使『建大輪胎』得以穩(wěn)定成長(zhǎng)，為今日的宏規(guī)奠定良好之基礎(chǔ)。近40幾年的歲月使『建大』累積了無(wú)數(shù)的優(yōu)秀人才和精良技術(shù)，這是建大所擁有最豐富的資源，且透過(guò)ISO 9001 體系及不斷研究創(chuàng)新，開發(fā)高質(zhì)量產(chǎn)品和完善的服務(wù)來(lái)滿足客戶。
今后，建大仍將充滿信心地向前邁進(jìn)，對(duì)內(nèi)，貫徹『第一次就做對(duì)、做好，將具有競(jìng)爭(zhēng)力的制品和服務(wù)適時(shí)、正確送達(dá)客戶』的質(zhì)量政策，對(duì)外以『國(guó)際化』『自由化』引導(dǎo)營(yíng)銷，經(jīng)由海外營(yíng)銷及生產(chǎn)據(jù)點(diǎn)。
品牌故事
中國(guó)臺(tái)灣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展在1970年代開始有了長(zhǎng)足的發(fā)展．以代工為主的勞力密集工業(yè)如雨后春筍般紛紛崛起，以家庭工廠為基礎(chǔ)，一步一腳印地逐漸發(fā)展。透過(guò)貿(mào)易商接單的方式，以低廉的價(jià)格將一些外國(guó)廠商不符生產(chǎn)成本的產(chǎn)品包了下來(lái)，賺取些微的加工費(fèi)，當(dāng)然在這些本土的「黑手」老板省吃儉用之下，工廠也積少成多累積了可觀的資本。這些資本部分用來(lái)當(dāng)做產(chǎn)能的擴(kuò)充、設(shè)備的替換和生產(chǎn)技術(shù)的更新，于是企業(yè)的規(guī)模也就日益建立，而形成了臺(tái)灣眾多的「中/小企業(yè)」。
可是觀乎大多數(shù)的本土企業(yè)無(wú)論規(guī)模大小，大多仍停留于賺取加工血汗錢的地步，鮮有依賴營(yíng)銷手法及品牌的建立，而讓自己的產(chǎn)品產(chǎn)生更高的附加價(jià)值，進(jìn)而擴(kuò)充公司的利潤(rùn)。臺(tái)灣企業(yè)中不乏在產(chǎn)業(yè)中執(zhí)業(yè)界制造的牛耳，譬如球鞋、自行車、涼椅、雨傘、輪胎、計(jì)算機(jī)、老人代步車等等，其地位已經(jīng)到了可以主宰全球產(chǎn)業(yè)的進(jìn)退?？墒沁@些經(jīng)營(yíng)有成的公司，絕大多數(shù)沒(méi)有發(fā)展品牌的策略，也很少投注資金來(lái)建立自己的品牌知名度，充其量只知為人作嫁，而沒(méi)有建立自主性。這樣的公司只能稱之為制造業(yè)而不是完整的企業(yè)。完整的企業(yè)應(yīng)是對(duì)制造業(yè)、研發(fā)、營(yíng)銷、管理具有全面性發(fā)揮的公司。舉幾個(gè)簡(jiǎn)單的例子來(lái)說(shuō)，談到「耐克」、「阿迪達(dá)斯」、「Reebok」這些品牌，可以說(shuō)世界上人盡皆知，但是除了股友之外，又有多少人知道臺(tái)灣的鞋廠「寶成」、「豐泰」等其實(shí)才是真正的制造者？同樣的例子也可應(yīng)用到自行車業(yè)，全球聞名的腳踏車品牌如「SCHWINN」、「SPECIALIZED」、「HARO」、「RALEIGH」等，又有多少人知道背后真正的臺(tái)灣制造商呢？一個(gè)成功的公司，除了強(qiáng)化管理技術(shù)、提高效率、降低成本、增進(jìn)產(chǎn)能、提升質(zhì)量之外，品牌的建立以提高產(chǎn)品價(jià)值其實(shí)是增進(jìn)企業(yè)利潤(rùn)的必要之道。
在了解營(yíng)銷的重要性之后，所有的企業(yè)人員就應(yīng)該深入鉆研其手法與精髓。營(yíng)銷之道千變?nèi)f化各有巧妙，憑本身的資源、產(chǎn)品特性、市場(chǎng)區(qū)隔、消費(fèi)差異而有不同的方式。但如果能活用各種媒介并運(yùn)用靈活手腕，雖經(jīng)費(fèi)有限也不一定不能創(chuàng)造出成果。當(dāng)培生出版公司送給我這本「On The Ball」的譯本時(shí)，我確實(shí)被書中對(duì)運(yùn)動(dòng)界實(shí)力的剖析，以及寶貴的企業(yè)經(jīng)營(yíng)、營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)所深深吸引并頗有同憾。
各位讀者應(yīng)該都知道，美國(guó)是全球?qū)嵙ψ顝?qiáng)大的運(yùn)動(dòng)王國(guó)，除了有廣大的運(yùn)動(dòng)人口作基礎(chǔ)之外，其運(yùn)動(dòng)制度、基礎(chǔ)扎根(Grass Root)、媒體傳播、體育設(shè)備均是全球最完善的。也因此造就了許多杰出的運(yùn)動(dòng)人才，在全球體壇上輕易執(zhí)牛耳地位。而與運(yùn)動(dòng)體育有關(guān)系的國(guó)際知名公司耐克、CALLAWAY、Wilson、SCHWINN 泰特利斯、PRINCE等，單項(xiàng)組織如NBA(職業(yè)籃球聯(lián)盟)、NFL (職業(yè)足球聯(lián)盟)、NHL; (職業(yè)冰球聯(lián)盟)、NASCAR(房車大賽聯(lián)盟)、MLB(職棒北美職業(yè)體育聯(lián)賽)及PGA(職業(yè)高爾夫協(xié)會(huì))等均在全球各項(xiàng)體育計(jì)劃活動(dòng)中有舉足輕重的影響力。
全球與運(yùn)動(dòng)有關(guān)的市場(chǎng)，據(jù)估計(jì)每年?duì)I業(yè)額直達(dá)二千億美元之譜，在這宏大的市場(chǎng)誘因下，這些公司或組織可以說(shuō)無(wú)時(shí)不在思考如何以最佳的經(jīng)營(yíng)方式推陳出新，擴(kuò)大其市場(chǎng)--- 球迷人數(shù)。他們不只在業(yè)界互相競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)也與業(yè)外競(jìng)爭(zhēng)，因?yàn)槿蛉丝谑且欢ǖ?，所以單?xiàng)運(yùn)動(dòng)為了擴(kuò)充市場(chǎng)，也就必須和其它運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)，希望搶奪他們的觀眾以及這些觀眾觀賞球賽的時(shí)間。也因?yàn)檫@些激烈的競(jìng)爭(zhēng)，使得各公司或組織都很重視本身的經(jīng)營(yíng)，包括形象的維持、品牌的建立、顧客的服務(wù)、員工的關(guān)系以及危機(jī)的處理都是營(yíng)運(yùn)的重點(diǎn)，本書的兩位作者戴維．卡特(David M. Carter)及戴倫．羅維爾(Darren Rovell)都是美國(guó)體育界的專業(yè)顧問(wèn)及資深專欄作家．他們對(duì)于美國(guó)體育界知之甚深，對(duì)于過(guò)去幾年各家公司及體育界的內(nèi)情，以及多位著名運(yùn)動(dòng)明星所發(fā)生的大事，不管是成功或是失敗的，都以很客觀的態(tài)度敘述剖析其時(shí)空背景以及經(jīng)營(yíng)哲學(xué)。其中甚多決策者的智能與思考邏輯，的確可以提供許多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人甚多借鏡之處。
也因?yàn)檫@些公司及組織的經(jīng)營(yíng)，全世界愛運(yùn)動(dòng)的人口日益增加，因此杰出的運(yùn)動(dòng)員往往成為家喻戶曉的明星，他們的一言一行成了球迷們關(guān)注的焦點(diǎn)，而他們所使用的球具、所穿的球衣球鞋也變成了模仿的對(duì)象。在這種模仿效應(yīng)之下，體育明星往往被企業(yè)打造成了產(chǎn)品代言人。選擇形象良好的球星往往對(duì)產(chǎn)品有很大的加分效果，例如NBA沙奎爾·奧尼爾(O'Neal)在溫娣(Wendy)漢堡，及PGA泰格·伍茲在美國(guó)美國(guó)運(yùn)通公司信用卡(American Express),的電視廣告都是非運(yùn)動(dòng)性產(chǎn)品，這是運(yùn)用體育明星來(lái)打響公司產(chǎn)品知名度的好例子。
本公司 (建大輪胎) 最近幾年來(lái)也一直努力擺脫過(guò)去以原始設(shè)備制造商為主的經(jīng)濟(jì)型態(tài)，而改以重視營(yíng)銷打造品牌的新策略來(lái)增進(jìn)公司獲利能力。經(jīng)過(guò)幾年來(lái)的努力，已經(jīng)自「無(wú)品牌定位的商品」逐漸提升到「品牌偶像化」，也就是選擇適當(dāng)?shù)捏w育明星來(lái)強(qiáng)化產(chǎn)品特性 (即可信度)--- 借著體育明星個(gè)人的魅力來(lái)替公司產(chǎn)品及公司形象作最好的背書。一般成名的體育明星贊助費(fèi)用動(dòng)輒數(shù)十萬(wàn)甚至數(shù)百萬(wàn)美元，這不是普通的中小企業(yè)所能負(fù)擔(dān)，因此如何在蕓蕓眾生之間，找出幾位既在你的營(yíng)銷預(yù)算所能負(fù)擔(dān)的范岡之內(nèi)，又能充分將公司所欲訴求的形象表現(xiàn)出來(lái)，這就有賴于能洞燭先機(jī)的伯樂(lè)了。這方面我有兩個(gè)成功的例子值得與讀者分享，第一就是簽下前世界越野登山車冠軍瓊森．托麥克(John Tomac)來(lái)作為本公司所生產(chǎn)的再級(jí)登山車胎的代言人。托麥克不是現(xiàn)任冠軍所以贊助費(fèi)在合理的價(jià)位，但是他以前是頂級(jí)的冠軍。在登山車界已擁有超級(jí)的偶像地位，所以為本公司的新產(chǎn)品做了極佳的背書。而2001年簽下名不見經(jīng)傳的高爾夫球新秀班．克提斯(Ben Curtis)更是一鳴驚人，他于2003年首次參加大滿貫賽地位最崇高、歷史最悠久的英國(guó)高爾夫公開賽就奪得冠軍。當(dāng)克提斯親吻國(guó)際冠軍杯的相片在全球的雜志、報(bào)紙及電視以顯著版面被刊登出來(lái)時(shí)，建大的商標(biāo) 也隨之清楚地呈現(xiàn)在全球讀者眼中，為我們定位的公司形象一一「一顆新星」(A Rising Star)---做了非常好的詮釋。建大品牌就如同這位像灰姑娘般的傳奇冠軍而一夕成名。由此可知，找到適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品代言人，對(duì)于品牌的塑造和建立，其影響非數(shù)字所能計(jì)算。
總而言之，我當(dāng)初簽下這位英國(guó)公開賽冠軍的例子，就和本書作者所要揭示的經(jīng)營(yíng)智慧一樣，既要有先見之明、執(zhí)行能力、愿意承受風(fēng)險(xiǎn)的決心外加一份的幸運(yùn)，能有這樣的綜合企業(yè)不一定要花大錢，也能取得相似的機(jī)會(huì)，為自己的品牌形象加分，為企業(yè)成功奠下更深的基礎(chǔ)。
楊啟仁
寫于2004年名人賽的前夕
本文作者楊啟仁先生為建大輪胎副董事長(zhǎng)兼美國(guó)公司總經(jīng)理，負(fù)責(zé)該公司全球營(yíng)銷業(yè)務(wù)，多年來(lái)打造公司形象及品牌頗有成效。該公司贊助的高爾夫球新秀班?？颂崴?Ben Curtis)以菜鳥身分一舉擊敗泰格·伍茲(Tiger Woods)、維杰．辛(Vijay Sing)在內(nèi)的眾世界級(jí)球星，奪得2003年英國(guó)高爾夫公開賽冠軍。
參考資料 >
公司簡(jiǎn)介.建大輪胎.2024-03-14
建大工業(yè)股份有限公司.天眼查.2024-03-14