United Business Institutes（UBI，比利時(shí)聯(lián)合商學(xué)院）位于比利時(shí)首都布魯塞爾。是一所頂級的國際商業(yè)教育學(xué)院，專業(yè)提供工商管理學(xué)士，碩士，博士課程。課程遍及70多個(gè)國家。在歐洲與IMD（洛桑商學(xué)院）、歐洲工商管理學(xué)院（INSEAD管理學(xué)院）、倫敦 BUSINESS SCHOOL（倫敦商學(xué)院）、SAID OXFORD（牛津賽德學(xué)院）、UNIVERSITY OF MANCHESTER（曼徹斯特大學(xué)）等知名學(xué)府齊名，并列于歐洲前十大商學(xué)院（TOP 10 EUROPE）；在全球商學(xué)院體系中備受尊崇，學(xué)術(shù)地位舉世皆知。
辦學(xué)條件
比利時(shí)聯(lián)合商學(xué)院在歐洲與IMD、INSEAD、倫敦商學(xué)院、牛津賽德學(xué)院、曼徹斯特大學(xué)等知名學(xué)府齊名，并列于歐洲最佳十大商學(xué)院(TOP 10 Europe)；UBI在眾多知名的商學(xué)院中持續(xù)保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕虒W(xué)質(zhì)量和較為寬松的學(xué)習(xí)進(jìn)修環(huán)境，在全球保持領(lǐng)先的學(xué)術(shù)地位，在全球商學(xué)院體系中備受尊重，學(xué)術(shù)地位影響非凡。UBI位于歐盟總部所在地即比利時(shí)首都布魯塞爾(Brussels)，校園是一組古老的十九世紀(jì)風(fēng)格建筑群，具備完整的現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施，并具有濃厚的歐洲傳統(tǒng)商業(yè)文化氛圍。學(xué)院本部課程以英文授課為主；而國際課程班的課程，則以各地母語為第二語言，如在中國地區(qū)則以中文教學(xué)。
UBI宗旨——以培養(yǎng)具有全球競爭力和人文精神的商業(yè)領(lǐng)袖為使命
Devote to develop business LEADERS with globally competitive and humanistic spirit.
A．比利時(shí)聯(lián)合商學(xué)院MBA、EMBA、DBA為商業(yè)及公共行政人員提供高階、學(xué)術(shù)與職業(yè)并重的課程，課程設(shè)置兼容中外教學(xué)優(yōu)點(diǎn)，在國際規(guī)范的課程設(shè)置基礎(chǔ)上，融入與中國實(shí)際發(fā)展相關(guān)的課題和案例，并結(jié)合中國和全球商業(yè)環(huán)境的發(fā)展形式不斷進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，使學(xué)員學(xué)習(xí)到最新的理論和應(yīng)用知識，以致學(xué)員能夠在私人企業(yè)或公共機(jī)構(gòu)中面對及解決有關(guān)的商業(yè)挑戰(zhàn)。并且，為學(xué)員提供一個(gè)正式的國際在職教育機(jī)會；
B．比利時(shí)聯(lián)合商學(xué)院EMBA、DBA項(xiàng)目得到比利時(shí)聯(lián)合商學(xué)院及國內(nèi)眾多教授專家學(xué)者的大力支持，并與北大、人大、上海交大及同濟(jì)大學(xué)等大學(xué)采用學(xué)分對接的方式舉辦EMBA（高級工商管理碩士學(xué)位）項(xiàng)目、并在上海舉辦了DBA（工商管理博士學(xué)位）項(xiàng)目八期。他們不僅具有豐富的教學(xué)、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，并對國際及中國企業(yè)運(yùn)作和發(fā)展有著獨(dú)到的見解。所有課程都是將西方現(xiàn)代的管理經(jīng)驗(yàn)、理論和中國國情實(shí)踐相結(jié)合，深入系統(tǒng)介紹國內(nèi)外先進(jìn)的優(yōu)秀案例，全方位提升學(xué)員整體素質(zhì)及競爭力，為國內(nèi)企業(yè)經(jīng)營者構(gòu)建一個(gè)與國際接軌，快速了解、傳播國內(nèi)外先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的人際平臺。
發(fā)展歷程
從比利布魯塞爾到巴黎、柏林、瑞士、倫敦、洛杉磯、吉隆坡、雅加達(dá)、新加坡，2005年，我們來到了中國。
比利時(shí)聯(lián)合商學(xué)院以“培養(yǎng)具有全球競爭力和人文精神的商業(yè)領(lǐng)袖”為宗旨，以我們西方自由開放的教育方式，先進(jìn)的管理教育系統(tǒng)；結(jié)合地區(qū)自身的特點(diǎn)；加以強(qiáng)大國內(nèi)外知名教育、財(cái)經(jīng)、管理顧問機(jī)構(gòu)的合力，我們深信能為地區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)帶來最前端、最有效、最實(shí)用的一系列企業(yè)專業(yè)知識。
比利時(shí)聯(lián)合商學(xué)院選擇在中國設(shè)立教育中心，正是希望以廣闊的世界平臺聚國內(nèi)外之智慧服務(wù)南中國企業(yè)。
比利時(shí)聯(lián)合商學(xué)院中國教育中心位于上海市，輻射全國。正如其它國家和地區(qū)的教育中心一樣，比利時(shí)聯(lián)合商學(xué)院中國教育中心不斷追求卓越。竭誠為中國企業(yè)建立國際化的教育氛圍，為中國培養(yǎng)立足本土、面向世界、適應(yīng)全球經(jīng)濟(jì)一體化趨勢，具有球競爭力和人文精神的商業(yè)領(lǐng)袖，為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)，并促進(jìn)中國經(jīng)濟(jì)融入世界經(jīng)濟(jì)。
課程介紹
UBIEMBA
課程介紹
UBI-EMBA001 《國際化新形勢新對策》
在本土：中國市場真正成為國際市場的一部分，中國企業(yè)與具有強(qiáng)勢資本和技術(shù)的外國同行短兵相接；在海外：走出去的大多數(shù)中國企業(yè)生存與發(fā)展曲折坎坷。國際化是每個(gè)企業(yè)家和政府經(jīng)濟(jì)管理干部必然面對的問題，如何選擇合適的國際化戰(zhàn)略道路？如何使企業(yè)順利融入國際化市場？如何用好國際化規(guī)則為企業(yè)服務(wù)？如何趨利避害？著名專家通過解析大量鮮活的企業(yè)國際化案例，為走向國際化的中國企業(yè)指點(diǎn)迷津。
UBI-EMBA002《全球化組織管理》 (海外課程)
主要闡述企業(yè)跨越國界開展經(jīng)營活動(dòng)的基本屬性與方法，重點(diǎn)討論企業(yè)走向國際市場的決策問題，即企業(yè)要不要走向國際市場；能不能走向國際市場；怎樣走向國際市場和如何管理海外事業(yè)。內(nèi)容包括國際經(jīng)營的基本內(nèi)涵與理論、國際市場環(huán)境特點(diǎn)、國際競爭優(yōu)勢、全球經(jīng)營戰(zhàn)略的制定、國際市場的進(jìn)入方式選擇與決策以及開展跨國經(jīng)營的管理問題等。
UBI-EMBA003《商業(yè)與政府》
關(guān)注企業(yè)家與政府間的關(guān)系，不是簡單的將政商關(guān)系歸結(jié)為如何“拉關(guān)系、跑路子”的探討，而是如何真正在企業(yè)與政府間搭建一個(gè)溝通橋梁，使企業(yè)與政府實(shí)現(xiàn)資源的整合與共享，避免更多的企業(yè)家因此而誤入迷途。
UBI-EMBA004《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
戰(zhàn)略并不是“空的東西”，也不是“虛無”，而是直接左右企業(yè)能否持續(xù)發(fā)展和持續(xù)盈利最重要的決策參照系。戰(zhàn)略管理則是依據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃，對企業(yè)的戰(zhàn)略實(shí)施加以監(jiān)督、分析與控制，特別是對企業(yè)的資源配置與事業(yè)方向加以約束，最終促使企業(yè)順利達(dá)成企業(yè)目標(biāo)的過程管理。
UBI-EMBA005《運(yùn)營管理》
世界上最好的企業(yè)都是依賴于整個(gè)企業(yè)對公司運(yùn)營管理能夠有一致性的認(rèn)識。運(yùn)營管理涵蓋了對企業(yè)產(chǎn)品的制造或服務(wù)的提供過程中各種活動(dòng)的計(jì)劃與實(shí)施。本學(xué)科由戰(zhàn)略運(yùn)營管理、流程管理與優(yōu)化、質(zhì)量與能力管理、運(yùn)營計(jì)劃與供應(yīng)鏈等幾部分組成，通過大量案例、深入淺出地講解運(yùn)營管理的原理與實(shí)踐，提供實(shí)實(shí)在在的工具和觀念，幫助企業(yè)建立行之有效的運(yùn)營戰(zhàn)略，挖掘改進(jìn)業(yè)績的有效框架和技巧，為企業(yè)重新注入新的活力，增強(qiáng)企業(yè)競爭優(yōu)勢。
UBI-EMBA006《創(chuàng)新管理與盈利模式》
創(chuàng)新管理的重點(diǎn)是使組織對企業(yè)內(nèi)部和外部的機(jī)會做出反應(yīng)，并以其創(chuàng)造性的成果推行新的思想、流程、或產(chǎn)品。更重要的是，創(chuàng)新管理不屬于研發(fā)，它包含每個(gè)層次的人員對公司發(fā)展、制造和營銷作出的創(chuàng)造性的貢獻(xiàn)。利用適當(dāng)?shù)膭?chuàng)新管理工具可以激發(fā)和調(diào)動(dòng)整個(gè)生產(chǎn)力的創(chuàng)造性思維源源不斷地作用于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。盈利模式是幫助探求企業(yè)利潤來源的方法為了確保項(xiàng)目盈利，很有必要確保公司每個(gè)組成部分都高效運(yùn)作以及為組織盈利作貢獻(xiàn)。
UBI-EMBA007《人力資源管理》
人力資源管理關(guān)鍵在于一方面對與一定物力相結(jié)合的人力進(jìn)行合理的培訓(xùn)、組織和調(diào)配，使人力、物力經(jīng)常保持最佳比例；另一方面對人的思想、心理和行為進(jìn)行恰當(dāng)?shù)恼T導(dǎo)、控制和協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。主要的理念、政策、程序和有關(guān)的日益國際化的人力資源管理的實(shí)踐將會被定義和審慎研究。在環(huán)境因素的影響下的組織方面的人類行為的知識，將探討如何應(yīng)用分析，診斷和提供解決方案去改變管理上的情況和問題。
UBI-EMBA008《整合策略行銷》(海外課程)
營銷策略是一個(gè)把企業(yè)有限資源運(yùn)用在對銷售增長的最好的機(jī)會里，并以此達(dá)到持續(xù)競爭優(yōu)勢的過程。策略行銷通過整合一個(gè)組織的營銷目標(biāo)、政策和一系列的行動(dòng)（戰(zhàn)術(shù)），而形成連貫的整體。它同時(shí)是一個(gè)戰(zhàn)略，可以包括廣告、銷售渠道、網(wǎng)絡(luò)銷售渠道，推廣和公眾關(guān)系。許多公司通過戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)的制定把戰(zhàn)略貫穿整個(gè)組織并為下一個(gè)目標(biāo)或組織形成一個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)。
UBI-EMBA009《企業(yè)信息化管理》
企業(yè)即時(shí)通訊是信息技術(shù)領(lǐng)域一個(gè)特殊的有趣的區(qū)域。它的精髓在高效地運(yùn)用組織內(nèi)的信息尋找解決辦法，例如支持機(jī)構(gòu)決策進(jìn)程，或支持有效信息的日常運(yùn)作。它可以幫助企業(yè)在顧客數(shù)據(jù)庫中找到新的銷售機(jī)會，監(jiān)測工作生產(chǎn)的進(jìn)程和效率，確保在財(cái)務(wù)報(bào)告數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確，甚至防止通過欺詐和可疑的交易而帶來的損失，從而獲得競爭優(yōu)勢。
UBI-EMBA011《組織行為管理與領(lǐng)導(dǎo)力藝術(shù)》
對人的行為的解讀和控制，是現(xiàn)代管理者應(yīng)該掌握的知識。組織領(lǐng)袖的行為會對一個(gè)企業(yè)產(chǎn)生很大的影響。通過觀察對方的行為，控制自己的行為，才能達(dá)成非常順暢的交往態(tài)勢和管理態(tài)勢。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)當(dāng)知道如何提高行為語言的觀察力和表現(xiàn)力以及如何通過行為更好地表達(dá)自己并達(dá)成目標(biāo)。21世紀(jì)對經(jīng)理人提出了更高、更全面的要求。為了從一個(gè)傳統(tǒng)的“管理者”轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻晒Φ摹邦I(lǐng)導(dǎo)”。我們最需要做的是：為所有員工營造一種充滿激情和創(chuàng)新的環(huán)境——領(lǐng)導(dǎo)力不是一種方法或技能，而是一種獨(dú)特的藝術(shù)。
UBI-EMBA012《稅法與財(cái)稅籌劃》
作為企業(yè)納稅人，了解稅務(wù)管理的方法、重點(diǎn)，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)本單位納稅方面存在的問題，無疑顯得尤為重要。如何控制企業(yè)總體稅收負(fù)擔(dān)，發(fā)現(xiàn)和糾正企業(yè)存在的財(cái)務(wù)和稅收漏洞，規(guī)避日后匯算清繳稅務(wù)稽查風(fēng)險(xiǎn)？怎樣才能正確理解稅收政策，依法納稅、合理籌劃？熟讀國家的稅法規(guī)定可令企業(yè)主分清公私，制定規(guī)范的企業(yè)財(cái)務(wù)制度，以便更好地規(guī)劃企業(yè)發(fā)展和企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
UBI-EMBA013《公司財(cái)務(wù)》
公司財(cái)務(wù)是通過使用工具和分析方法處理企業(yè)的財(cái)務(wù)決策。其主要目標(biāo)是使公司價(jià)值最大化的同時(shí)管理公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。通過分析若干中國與國際案例，介紹公司金融學(xué)的基本理論框架，包括估值理論的應(yīng)用、金融衍生產(chǎn)品、期權(quán)理論、行為金融學(xué)、資本結(jié)構(gòu)與資本成本、公司治理、公司上市、戰(zhàn)略融資以及中國資本市場等。
UBI-EMBA014《從企業(yè)家到資本家》
資本運(yùn)作與規(guī)劃是企業(yè)做強(qiáng)做大的唯一出路。不能深刻地領(lǐng)悟投融資之道是中國企業(yè)普遍面臨的問題，也是眾多企業(yè)投融資常常失利的根本原因。通過合適的理念、方法和戰(zhàn)略，并通過成敗案例分析，才能突破企業(yè)永續(xù)發(fā)展的瓶頸，從企業(yè)家到資本家是必然選擇。
UBIDBA
《企業(yè)家的五項(xiàng)修煉》
導(dǎo)論：企業(yè)家研究的社會價(jià)值與現(xiàn)實(shí)意義。企業(yè)家的五項(xiàng)修煉——
學(xué)：終生學(xué)習(xí)是領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)；
德：確立價(jià)值觀是領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)走向市場、獲取公信力的前提；
才：天賦、悟性加磨練而來的才能，是創(chuàng)造未來的根本；
識：膽識，你的胸襟有多寬廣，你的天地就有多寬廣；
體：請記住，健康的思想絕不會寄寓在腐朽的軀體之內(nèi)。
《全景領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)——整合四個(gè)角度的領(lǐng)導(dǎo)者》
“必須成功”但是通過“無為”：感悟領(lǐng)導(dǎo)智慧中的“實(shí)務(wù)與藝術(shù)”
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)不是技巧、沒有絕招，是反身智慧！——全面沉思的課程
領(lǐng)導(dǎo)者的使命與價(jià)值：根本
領(lǐng)導(dǎo)者的境界、能力與人格：修煉愿景
領(lǐng)導(dǎo)者的養(yǎng)成：升華1.戰(zhàn)略思維2. 管理思維3. 人性通達(dá)“深刻著的簡單”與“平凡寂靜中的大人格局”
《高級現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)》
經(jīng)濟(jì)學(xué)是一門研究資源優(yōu)化配置的古老學(xué)問。但是，自1957年美國進(jìn)入后工業(yè)社會以來，經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究發(fā)生了深刻的變化，由此形成了現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)。從量的方面來說，所謂現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)應(yīng)該包括宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、政治經(jīng)濟(jì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)史、計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)、金融、財(cái)政、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)、勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)、環(huán)境經(jīng)濟(jì)學(xué)、國際經(jīng)濟(jì)學(xué)、比較經(jīng)濟(jì)學(xué)、發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)等眾多分支學(xué)科。可見，經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的范圍是大大的擴(kuò)展了。而從質(zhì)的方面來說，現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)也出現(xiàn)了一個(gè)新的發(fā)展趨勢。這個(gè)新趨勢主要標(biāo)志著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)更為深入地研究人的行為，進(jìn)而研究人與人之間的相互行為，扭轉(zhuǎn)了物理學(xué)化的趨向，走向人學(xué)的復(fù)歸；更為深入地研究經(jīng)濟(jì)因素與非經(jīng)濟(jì)因素的相互關(guān)系，打破了學(xué)科之間的藩籬，走向新的綜合；更為深入地研究經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史過程，結(jié)束了靜態(tài)研究與短時(shí)段的研究，走向長時(shí)段的研究。計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)發(fā)展趨勢中的過度精細(xì)化以及對模型的盲目崇拜和教條主義傾向，使之成為進(jìn)入經(jīng)濟(jì)學(xué)家俱樂部的入場券，從而使經(jīng)濟(jì)學(xué)脫離實(shí)際，成為“象牙之塔”中的“學(xué)問。我認(rèn)為計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)這一發(fā)展并不可取。本課程主要講述現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)發(fā)展新趨勢中的歷史理論、周期理論和金融理論。
《市場工程學(xué)》
1.加強(qiáng)對市場營銷專業(yè)知識的理解與運(yùn)用
2.掌握市場分析方法與技巧
3.通過分析市場找到營銷的機(jī)會并制定相應(yīng)的營銷策略
4.通過深入系統(tǒng)地授課與案例分析，整體提升學(xué)員市場分析與策劃的能力
《企業(yè)公關(guān)傳播與危機(jī)管理》
了解傳媒特征和當(dāng)前媒體環(huán)境；深刻認(rèn)識媒體危機(jī)頻發(fā)和企業(yè)的策略失誤；掌握危機(jī)公關(guān)的關(guān)鍵：媒體應(yīng)對策略；借力媒體，創(chuàng)造性地開展公關(guān)傳播工作；樹立強(qiáng)烈的企業(yè)危機(jī)管理意識，通過課堂演練，掌握基本的媒體應(yīng)對方法和技巧。
《投資行為學(xué)之市場理論與企業(yè)理論》
投資行為學(xué)研究投資者的行為、行為的模式以及與市場之間的關(guān)系。金老師從個(gè)人行為、經(jīng)濟(jì)理性、群體預(yù)期、宏觀經(jīng)濟(jì)的雙循環(huán)、家庭支出與宏觀經(jīng)濟(jì)、貨幣與通脹、證券化等角度講解投資行為學(xué)的市場理論，從商品化與大眾投資市場、信息披露、現(xiàn)金流與資金鏈、商業(yè)模式、融資順序定理、壟斷溢價(jià)、創(chuàng)新溢價(jià)等方面闡述投資行為學(xué)的企業(yè)理論。
《企業(yè)管理博士研究方法》
著名的未來學(xué)家阿爾文·托夫勒說過，對于沒有戰(zhàn)略的企業(yè)來說，就如同在險(xiǎn)惡的氣候中飛行的飛機(jī)，始終在氣流中顛簸，在暴風(fēng)雨中穿行，最后很有可能迷失方向，中國企業(yè)現(xiàn)今的情況是“懵著打”的企業(yè)太多，當(dāng)一天和尚撞一天鐘，得過且過，活了今天不管明天；而“想著打”的企業(yè)太少。中國的私營企業(yè)家絕大多數(shù)在沿襲過去使自己嘗過甜頭的那種幼稚的財(cái)富積累方式，過于忽略企業(yè)組織的運(yùn)作和戰(zhàn)略設(shè)計(jì);而國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)只有一種打短工式的任期意識，我們還不具備一種完善的體制，去保證我們的國有企業(yè)有充分的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)，保證我們國有企業(yè)不因的改變而隨意改變戰(zhàn)略。然而我們的競爭對手，沒有一個(gè)不是想好了才進(jìn)入中國市場的，它們有備而來，并不急于賺錢(如寶潔在中國最初的3年沒有利潤，而是采用多種營銷策略，讓國人在不知不覺中接受他們的品牌，在向市場的滲透中擠垮我們的國有品牌).如果我們還是當(dāng)一天和尚撞一天鐘，還是無戰(zhàn)略，不能審時(shí)度勢，總有一天我們連撞鐘的權(quán)力都會喪失。我們正處在一個(gè)戰(zhàn)略制勝的時(shí)代。在這樣一個(gè)時(shí)代，戰(zhàn)略管理的重點(diǎn)是如何應(yīng)變以及如何在復(fù)雜多變的環(huán)境中制定和實(shí)施企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略，從而使企業(yè)在險(xiǎn)惡的環(huán)境中不迷失方向并健康發(fā)展。作為工商管理的博士學(xué)員，掌握企業(yè)戰(zhàn)略管理的原理和方法是非常重要的。
《創(chuàng)建基于企業(yè)戰(zhàn)略的人力資源管理平臺-總裁人力資源管理》
站在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和高層管理的角度，全面分析人力資源在企業(yè)發(fā)展過程中的位置和人力資源在企業(yè)危機(jī)周期所面臨的挑戰(zhàn)和解決方案。詳細(xì)區(qū)分企業(yè)老板、直線經(jīng)理和人力資源經(jīng)理所面臨的不同人力資源問題。在介紹人力資源系統(tǒng)實(shí)施框架和工具的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)對企業(yè)高管層的激勵(lì)策略(身股和銀股的設(shè)計(jì))、管理層勝任能力模型、基于戰(zhàn)略的績效考核和薪酬設(shè)計(jì)作出系統(tǒng)和可操作性的講解和分析。
《商務(wù)溝通－與西方的溝通方法》
隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程加劇，東西方的企業(yè)家溝通不斷加深，作為企業(yè)家您在聆聽了眾多國內(nèi)教授專家的如何與西方的溝通方法課程后是否領(lǐng)悟到了溝通精髓，為己所用。本課程將幫助學(xué)員通過課程了解西方人的文化和價(jià)值觀，并了解怎樣溝通才算是與西方企業(yè)家的有效溝通，提升東方企業(yè)對于管理背后的文化理解、運(yùn)用及創(chuàng)新。通過案例解析企業(yè)如何用本土文化兼容西方的管理經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)又如何創(chuàng)造性地運(yùn)用西方的管理模式。
《品牌：戰(zhàn)略、傳播與管理》
本課程以品牌為核心，全面講述了品牌的本質(zhì)、品牌定位、品牌策劃、品牌傳播和品牌團(tuán)隊(duì)建設(shè)。對企業(yè)品牌建設(shè)具有重要指導(dǎo)作用。
參考資料 >