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來源：互聯網

上海航天技術研究院（英文名：Shanghai Academy of Spaceflight Technology，別名：中國航天科技集團第八研究院），創建于1961年8月，是中國航天科技集團有限公司三大總體院之一，中國航天唯一的綜合性總體院，主要業務領域覆蓋防務裝備、運載火箭、應用衛星、空間科學、航天技術應用產業和航天服務業。經過60年的發展，上海航天技術研究院已經發展成為我國航天科技工業的骨干力量。機構駐址為上海市閔行區元江路3888號，院長為孫剛。

上海航天技術研究院的前身上海市第二機電工業局于1961年8月1日成立。1967年，由于"文化大革命"的原因，機構設置重新改變，局總工程師制隨之取消，型號研制中的技術工作由局科研組負責協調。1983年，上海航天技術研究院開始進行學位與研究生教育。1993年，上海航天局改建為上海航天技術研究院。1999年，上海航天技術研究院研制的裝備首次亮相建國50年閱兵。同年，神舟一號飛船發射，上海航天技術研究院承擔了神舟一號飛船推進艙、推進分系統、電源分系統等研制任務，2003年，上海航天技術研究院占地超過一千畝的上海閔行航天城開工，2008年2月18日，上海航天技術研究院院部及多個研究所入駐閔行航天城，此舉奠定了八院“一城三區多個基地”的發展布局以及中國航天科技集團總體院“三足鼎立”的地位。自2014年下半年起，上海航天技術研究院班子將科研生產管理模式轉型提上議事日程，同時啟動了民用產業經營管理模式轉型。2015年6月上海航空工業正式實體化，初步實現民用產業管理模式由行政管理向平臺經營的轉變。2016年11月1日，上海航天技術研究院參加了2016年第十一屆中國國際航空航天博覽會。2021年1月14日，上海航天技術研究院召開2020年度單位考核交流會。2024年9月24日，上海航天技術研究院攜長征六號甲運載火箭、長征十二號運載火箭等7項展品亮相第二十四屆中國國際工業博覽會。2025年12月23日，中國航天科技集團八院抓總研制的長征十二號甲可重復使用運載火箭于當日上午執行首飛任務。

上海航天技術研究院作為中國防務裝備建設的主要單位，為維護國防安全做出了重要貢獻。并且是中國運載火箭主要研制基地之一，承擔了中國近40%的衛星發射任務，以及近40%的衛星發射任務，并成功打入國際發射市場，研制的長征二號系列運載火箭丁、長征四號乙系列運載火箭，是中國主流運載火箭。作為中國空間科學探索獎與應用領域的核心研制單位，其承擔了載人航天工程、探月工程、深空探測、在軌維護與應用等研制任務。

上海航天技術研究院在2021年12月獲得中央精神文明建設指導委員會授予的“第三批全國文明單位”榮譽稱號。2023年3月19日，上海航天技術研究院獲得第七屆中國工業大獎。

歷史沿革

創建背景

1961年春，上海市接受紅旗一號導彈的仿制任務，由中共上海市委統一領導基地的建設工作。上海導彈試制基地在國家經濟嚴重困難和蘇聯撤退專家的情況下上馬，為了爭取時間，節省投資，根據聶榮臻等中央領導的指示，導彈制造工廠以專專業相近的民用產品工廠改建為主。5月至6月，上海市充分挖掘潛力，從機械局、儀表局所屬廠中選定第一批骨干工廠。由上海新民機器廠與上海新中動力機廠的一部分合并建成上海新新機器廠，以及上海儀表廠、上海廣播器材廠、上海有線電廠等4個工廠，分別承擔導彈總裝和彈體、發動機、自動駕駛儀、無線電控制儀及引信等主要部件的試制任務。同時，確定上海電池廠六車間承擔化學電池試制任務。業務工作由市科委(第二辦公室)歸口，隸屬三機部領導。

上海機電二局

為有利于集中領導基地建設，1961年7月19日，中共上海市委決定成立上海市第二機電工業局，成立大會于8月1日召開。此后，上海導彈試制基地建設進入新的階段。10月、上海機電二局接管4個導彈試制工廠，科委第二辦公室隨之撤銷。上海市將市科學技術設計室與上海機電設計院合并，劃歸上海機電二局領導，以仿制導彈為主，研制探空火箭為輔另外，從全市有關科研設計單位、工廠和大專院校抽調一批優秀的技術人員、干部、工人和學學生支援上海機電二局，形成1萬余人的職工隊伍。

上海機電二局成立初期，未設科學技術委員會，由印均田負責總工程師工作，領導全局的技術管理，1963年9月，由中共上海市委正式委任為局總工程師。至1964年底，上海機電二局有工廠8個，研究所1個，有職工15100余人，其中工程技術人員2800余人，生產工人近900人。全局占地50余萬平方米，建筑面積33萬余平方米，有金屬切削設備1700余臺，鍛壓設備380余臺，各類儀器儀表3800余臺.經調整、建設，上海導彈試制基地初具規模。

1967年，由于文化大革命"的原因，機構設置重新改變，局總工程師制隨之取消，型號碼開制中的技術工作由局科研組負責協調。1978年5月，局總工程師制度恢復，總工程師吳中英、副總工程師孫敬良，次年5月，增加副總工程師趙世恩，并組成局總工程師室。局恢復總工星師制后，由分管生產的局長和總工程師，負責科研生產技術的管理。

1969年11月，第二十設計所與上海新江機器廠首先改變組織管理體制，實行廠、所合并，所保留黨總支，由廠黨委副書記兼所黨總支書記、所的管理科室與廠有關部門合并，1970年1月，廠革命委員會副主任兼所革命委員會主任。此后，除第二十二設計所仍保持完整建制外，其余3個設計所也相繼采用廠所合并的組織管理體制。1974年，第二十二設計所與上海電子光學研究所合并成立上海新躍儀表廠，至此，局內研究所均為廠屬研究所，統一由各廠黨委領導，但為了便利工作，對外仍使用所名。

1979年7月，上海機電二局成立科學技術委員會(簡稱科技委)由45人組成。同總工程師吳中英兼任主任。副主任為趙世愚、孫敬良、朱大先、林洪、蔣通、范崇惠、陳珩等7人，林洪兼秘書長，正副主任與秘書長組成常務委員會。局科技委是局長的技術、業務方面的參謀與咨詢機構，在局黨委和局長領導下進行工作。它接受部科技委的指導，并對局屬各廠、所科技委進行業務上的指導。為工作需要，下設導彈、電子、工藝技術3個專業組，專業組人員由各廠、所的部分總工程師、副總工程師和工程技術專家組成。

1983年8月，中華人民共和國航天工業部決定院(局)一級取消總工程師制度，改設科學技術委員會，上海航天局相應取消局總工程師制度，重新組建科技委。新的科技委委于1984年3月正式成立有委員57人，吳中英任主任、梁晉才、孫敬良、陳欣生為副主任。1985年8月，增加起世愚曾壽、劉國維為副主任。科技委由局任命常務委員，并選局內專業技術適詣深的科技人員任兼職委員，設秘書長和專職秘書，負責處理日常工作。下設總體、電子、控制、動力、計算機與仿真、可靠性與質量控制、工藝與材料等7個專業組。1987年6月，局科技委將經過3年試行的暫行工作條例修訂為《上海航天局科學技術委員會工作條例》和《科學技術委員會專業組工作條例》。

改制為上海航天技術研究院

1993年，上海航天局于改建為上海航天技術研究院。1999年，上海航天技術研究院研制的裝備首次亮相建國50年閱兵。同年11月20日，神舟一號飛船發射，上海航天技術研究院承擔推進艙、推進分系統、電源分系統、測控通信子系統等研制任務，2002年，上海航天技術研究院在原任務基礎上新增了對接機構研制任務，拉開了多次的空間交會對接和推進劑補加等空間實驗室任務的大幕。自此八院彈箭星船各領域發展駛入了快車道。

2003年，占地超過一千畝的上海閔行航天城開工，2008年2月18日，上海航天技術研究院院部及多個研究所入駐閔行航天城，由弄堂工廠轉型為高科技企業，奠定了八院“一城三區多個基地”的發展布局以及中國航天科技集團總體院“三足鼎立”的地位。

自2014年下半年起，上海航天技術研究院班子將科研生產管理模式轉型提上議事日程，在推進繁重而艱巨的科研生產任務的同時，通過項目辦與總體部深度融合，院部組織機構調整等一系列具體措施，進一步明晰院本部、總體部、專業所的定位，改革科研隊伍配置模式，由“一個型號一支隊伍”轉變為“專業團隊”支撐多型號發展，提高專業技術人才的統籌使用。在管理機構設置上向“大部制”轉變，減少管理崗位和層級。加強業務融合及兼崗設置，挖掘效率潛能。同時啟動了民用產業經營管理模式轉型，進一步轉變“二元結構、一元管理”的模式，放開民品企業手腳。該院實施部分資產與上海航空工業重組，將上航工業打造成八院民用產業投資管理和資產管理平臺。2015年6月，上航工業正式實體化，初步實現民用產業管理模式由行政管理向平臺經營的轉變。

2016年11月1日，上海航天技術研究院參加了在廣東珠海航展中心開幕的2016年第十一屆中國國際航空航天博覽會。2019年6月11日，時任上海航天技術研究院副院長孟光教授率領代表團到訪澳門科技大學月球與行星科學國家重點實驗室，雙方舉行了戰略合作研討會，探討了后續在空間衛星項目、國家深空探測項目、人員互訪等方面的合作空間。2021年1月14日，上海航天技術研究院召開2020年度單位考核交流會，謀劃2021年奮斗目標和具體工作舉措。12月17日，上海航天技術研究院第三次代表大會勝利召開。2022年7月18日，上海航天技術研究院召開四屆四次職工代表大會。2024年9月24日，以“工業聚能新質領航”為主題的第二十四屆中國國際工業博覽會在國家會展中心開幕。上海航天技術研究院攜長征六號甲運載火箭、長征十二號運載火箭等7項展品亮相工博會。2025年12月23日，中國航天科技集團八院抓總研制的長征十二號甲可重復使用運載火箭于當日上午執行首飛任務。

機構治理

領導班子

截至2024年11月7日，參考資料

下屬研究所

人員編制

截至2011年，上海航天技術研究院有職工21600人，其中中國工程院院士3人，國家級和省部級專家、省部級學科帶頭人及各類專業技術人員7000余人。

截至2024年11月，上海航天技術研究院下轄多家企事業單位，全院有從業人員2萬余人。近年來，通過"控總量、調結構、提效能"，在人員總量基本保持不變的同時，一線科技人才比例快速提高，隊伍能力不斷提升，隊伍結構持續優化，初步奠定了科技創新型產業集團的能力基礎。

科研成就

研究成果

防務裝備

作為中國防務裝備建設的主要單位，上海航天技術研究院形成了高、中、低層相匹配，遠、中、近程相銜接，滿足不同情況需要的防空裝備體系，為維護國防安全做出了重要貢獻。

運載火箭

上海航天技術研究院作為中國運載火箭主要研制基地之一，承擔了中國近40%的衛星發射任務，并成功打入國際發射市場，為歐洲、中東、南美等地區客戶提供了發射服務。

上海航天技術研究院研制的長征二號丁、長征四號乙系列運載火箭，是國內主流運載火箭，均被授予“金牌火箭”；遠征三號多星發射上面級，填補了中國異軌多星部署及同軌多星組網發射的能力空白。上海航天技術研究院研制的長征六號運載火箭，是中國新一代運載火箭的首飛型號，并創造了中國一箭多星發射紀錄；承擔了長征五號系列運載火箭助推及部分芯級產品研制配套；目前，正在開展新一代中型運載火箭的研制。

2025年12月23日10時00分，長征十二號甲遙一運載火箭在東風商業航天創新試驗區發射升空，運載火箭二子級進入預定軌道，一子級未能成功回收，飛行試驗任務獲得基本成功。這是中國第二款、“國家隊”首款發射并進行可回收技術驗證的運載火箭。長征十二號甲可重復使用運載火箭由中國航天科技集團第八研究院（即上海航天技術研究院）研制，是長征十二號基礎型的可回收箭型。

應用衛星

空間科學

作為中華人民共和國空間科學探索獎與應用領域的核心研制單位，承擔了載人航天工程、探月工程、深空探測、在軌維護與應用等研制任務。作為中國載人航天工程和探月工程的主要承制單位之一，圓滿完成了載人航天工程和探月工程共計21次任務，成功掌握對接機構、低軌高壓電源、月面巡視移動等一系列關鍵技術，形成完備的飛行器總體設計、仿真、AIT總裝綜測和空間環境、月面環境模擬驗證能力，為中國載人航天工程圓滿完成第一步、第二步發展戰略，順利邁入第三步以及人類首次月球背面軟著陸和巡視探測、月球采樣返回作出了突出貢獻。

航天技術應用及服務業

依托航天先進技術，堅持走“資源歸核化、經營市場化、股權多元化、市場國際化”的發展道路。圍繞集團公司節能環保、高端裝備制造兩大戰略新興產業業務方向，大力發展航天技術應用及服務產業。

上海航天技術研究院深入推進產業改革創新，完善發展平臺，不斷優化存量、培育增量，在推動存量產業穩步發展、轉型產業整合發展的同時，推動增量產業快速發展、新興產業培育發展，整體工作取得初步成效。經過多年的培育發展，在新基建、新裝備、新能源、新材料以及新服務等產業板塊已形成一定規模。

學術期刊

《上海航天（中英文）》期刊由中國航天科技集團主管、上海航天技術研究院主辦、上海市宇航學會協辦。期刊于1984年創刊，雙月25日出版發行，被收錄為“中國科技核心期刊”和“中國科學引文數據庫（CSCD）來源期刊”（核心版），入選《航空航天領域高質量科技期刊分級目錄》T3級。主要刊登有關衛星、火箭、載人飛船、深空探測、導彈等系統及其分系統的預先研究、研制、試驗及工程實踐等方面的科技論文，反映航天重點專業的新概念、新方法、新技術及理論探討。《上海航天（中英文）》期刊是宣傳航天技術發展、展示航天科研成果的重要窗口，也是各上級機關、高等院校、兄弟單位進行學術交流與互通信息的紐帶。歡迎從事航天科研工作的技術人員投稿。

《制導與引信》由中國航天科技集團公司主管、上海航天技術研究院第802研究所主辦，是戰術導彈彈上制導和引信設備的專業刊物，曾獲上海航天技術情報成果一等獎。

人才培養

上海航天技術研究院（83285）學位與研究生教育起步于1983年，先后設置了“飛行器設計”“導航、制導與控制”“航空宇航推進理論與工程”和“信號與信息處理”等專業二級學科碩士授權點。根據學位[2011]8號和滬學位[2011]3號《關于下達2010年審核增列的博士和碩士學位授權一級學科名單的通知》，在第二十八次國務院學位委員會審批通過的新增碩士學位一級學科授權點名單中，我院信息與通信工程、控制科學與工程和航空宇航科學與技術一級學科碩士點獲得批準。

學習形式為全日制，基本學制2，5年，特別優秀的學生允許提前畢業，但不少于2年，培養年限最長不超過4年（含休學和保留學籍）。1983年至2021年6月，上海航天技術研究院已培養碩士研究生1292名。

機構文化

LOGO

上海航天技術研究院統一使用中國航天科技集團標志。標志是集團公司的象征，也是集團公司視覺識別系統（VI）的核心。集團公司標志以直線、圓、字母為設計元素，以“箭頭”為設計主題。箭頭象征航天產品沖天而起，體現航天主業特征，同時也寓意航天人奮發向上和航天事業蒸蒸日上；箭頭又像一個“人”字，寓意集團公司以人為本、團結協作的理念；三個同心圓象征三個宇宙速度，傳達出航天的產業特征，同時三個同心圓由內而外圓環線條粗細、薄厚漸變，表現集團公司不斷開拓、發展、壯大的勢頭。

集團公司中文簡稱（即“中國航天”）和英文簡稱（即“CASC”）的字體為集團公司以大黑字體為基礎進行設計的專用字體。中英文簡稱字體一般與標志組合使用，以達到整體協調的作用。

精神文化

航天傳統精神：自力更生、艱苦奮斗、大力協同、無私奉獻、嚴謹務實、勇于攀登。

“兩彈一星”精神：熱愛祖國、無私奉獻、自力更生、艱苦奮斗、大力協同，勇于登攀。

載人航天精神：特別能吃苦、特別能戰斗、特別能攻關、特別能奉獻。

探月精神：追逐夢想、勇于探索、協同攻堅、合作共贏。

新時代北斗精神：自主創新、開放融合、萬眾一心、追求卓越。

經營理念

以人為本

上海航天技術研究院經營發展的本質是把智慧和知識變成產品和價值。干部職工頭腦中的智慧和知識是上海航天技術研究院完成科研生產任務、推動技術創新的核心資源，提升把智慧轉變成價值的能力是推動上海航天技術研究院發展的重要途徑。

上海航天技術研究院發展成果的重要體現就是職工過上體面幸福的生活。要堅持個人和企業共同發展，讓職工群眾享受到時代的紅利、發展的紅利，打造職工和企業利益共同體、情感共同體。

上海航天技術研究院發展要以奮斗者為本。全院干部職工艱苦奮斗、集體奮斗是實現高質量發展的基礎條件，因此上海航天技術研究院要營造公平公正的發展氛圍，堅持以奮斗者為本，不讓奮斗者吃虧，不讓老實人吃虧。

精細化管理

精細是精益和卓越的基礎，是高質量發展的基礎。要重點推動精細化管理要求在上海航天技術研究院的落實、落地，讓精細化管理理念深入人心、形成習慣、成為自覺，落細落實到經營管理、科研生產、產業發展的每一個環節。

精細化管理水平是企業治理能力的重要體現，代表著企業的形象，也是高質量發展的標志。要把精細化作為上海航天技術研究院的文化符號來塑造，夯實趕超競爭對手的管理基礎。

成本制勝

降低成本與提升企業核心競爭力和發展質量密切相關。要高度重視質量成本、外協成本、進度成本以及經營風險帶來的成本，將價值、質量、成本、效率、效益的觀念貫徹到每一個員工、每一個環節，在考核評價、日常管理中堅持以經濟貢獻為導向、以提升競爭力為導向。

國家至上和用戶至上

對上海航天技術研究院而言，國家至上和用戶至上是統一的，富國強軍使命要具體化為向用戶提供質優價廉的產品和服務。能否更好地滿足用戶需求，是衡量我們發展水平的重要標準，按照市場規律和產業發展規律，也必須主動提升客戶滿意度。因此，型號成功只是基本要求，給用戶提供超值服務才是我們追求的目標。

依法治企

全面依法治國是“四個全面”戰略布局的重要內容。在企業層面，我們要按照國家法律、企業使命、市場規律和產業發展規律來形成企業內部治理規范并開展企業治理。

要持續強化制度、規范、規矩、紀律建設，貫徹新的發展理念，確保企業制度規范符合發展規律、符合經營發展需要。要全面提升干部職工的規矩意識、紀律意識，讓合法、合規、守紀成為干部職工的習慣和自覺，營造依法治企的環境。依法治企要重點約束權力的運行，把權力裝進制度的籠子里，嚴防領導干部成為規則和制度的破壞者。

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