概述
張彥森,男,1959年12月出生于河北省,狗不理集團股份有限公司董事長,曾任天津同仁堂集團股份有限公司董事長、天津宏仁堂藥業有限公司董事長,Blooms Bluesky Holding Pty Ltd BJP Laboratories Pty Ltd 董事長。先后擔任天津市人大第十四屆、十五屆人大代表;天津市人大第十六屆人大常委;全國政協第十一屆、第十二屆委員;現擔任天津市工商總會副會長。
人物簡介
張彥森出生于農民家庭,自幼習藝,從1971年起在天津中國雜技團有限公司工作了二十余年。直到1994年,張彥森在改革開放政策的鼓舞下,下海經商,陸續創辦了森永泰廣告有限公司、北京森永泰文化有限公司、天津市森永泰餐飲有限公司。2001年,在國家建立現代企業制度政策的感召下,張彥森積極參與國有企業改制重組,先后成為“天津同仁堂集團股份有限公司”“天津宏仁堂藥業有限公司”“狗不理包子”三家企業的主要經營管理者,為這三家老字號企業的轉型升級和持續發展引領新方向。
張彥森在2005年和2010年兩度榮獲了“天津市勞動模范”稱號。2018年被評為“改革開放四十年百名杰出民營企業家”“全國關愛員工優秀民營企業家”。2020年被授予“全國抗擊新冠肺炎疫情民營經濟先進個人”的稱號。
早年經歷
1971年2月至1994年5月,在天津市中國雜技團有限公司從事演員工作。
創業經歷
政策感召,下海經商
九十年代,張彥森投入到經濟大潮以后,先后在天津、北京和天津經濟技術開發區注冊了科工貿公司、文化藝術發展公司等,以文化交流為主業。1994年,認識到餐飲行業已是社會經濟活躍的增長點,于是成立了森永泰餐飲有限公司,陸續開設了中華燉品酒店、三六三酒店、117新派上海菜等酒樓。
參與改制,壯大自我
當2001年國家吹響國有企業改造的號角時,張彥森便聯合天津市藥材集團等其它幾家公司一起于2002年5月22日成立了天津同仁堂集團股份有限公司,出任副董事長兼總經理,2003參與天津宏仁堂藥業有限公司藥業改制并任董事長。帶領天津同仁堂、宏仁堂躋身于現代化制藥企業行列。
2005年,張彥森帶領企業持續加大科技創新,增大發展動能,不斷推動天津同仁堂、宏仁堂兩個老字號企業增強核心競爭力和發展后勁。
弘揚品牌、加速發展
2005年初,為進一步開拓發展領域,為弘揚天津的老字號,張彥森和天津同仁堂參與“狗不理包子”公開競拍,經過同國內許多強勢競拍者的角逐,最終以1.06億元購買了狗不理整體國有資產。
2006年在河北區中山路開設了經營三個菜系的狗不理酒樓;2007年在北京開設了兩家高端酒樓;2008年在塘沽區和河北區各設一座酒樓;還開發出市科委資助項目“常溫保鮮包”;2009年6月,在和平區五大道建起歐式花園式go believe貴賓樓;積極參與天津市重點項目的投資建設,在津灣廣場打造了狗不理中式簡餐新的經營模式酒店。
在張彥森的帶領下,狗不理包子、天津同仁堂集團股份有限公司、天津宏仁堂藥業有限公司被首批認定為“中華老字號”企業、狗不理被評為“中國十佳餐飲企業”“全國商業名牌”“中國商業信用企業”,狗不理的五家酒店被評為“國家級特級酒家”,其中一家被認定為“天津市國家級酒店示范基地”。狗不理包子現場演制被多次請進達沃斯年會。
引領發展,增強思想
張彥森董事長高度重視黨建工作,狗不理集團股份有限公司黨委、天津同仁堂黨委分別被中央組織部授予“全國創先爭優先進基層黨組織”、被天津市委組織部授予首批“兩新”組織“黨建工作示范點”。
在張彥森的帶領下,三家企業始終堅定不移地堅持社會主義核心價值體系,堅定中國特色社會主義共同理想,學習、貫徹黨和國家的方針政策,通過信息化、數字化的科學管理,不斷完善公司內部治理和社會責任管理體系的建設,推動老字號企業高質量發展。
社會活動
關愛員工
在“狗不理包子”“天津同仁堂集團股份有限公司”“天津宏仁堂藥業有限公司”三家老字號企業的改制過程中,張彥森拿出100萬元,建立黨員困難基金,救助生活困難的黨員,并且積極協助工會予以解決,多次帶頭為特困員工捐款捐物,為困難員工發放補助款。
回報社會
張彥森同員工一道積極參與各類社會公益活動,通過多種方式回饋社會。例如抗擊“嚴重急性呼吸綜合征”,捐助弱勢群體,支援地震、洪水、海嘯災區,特別是5·12汶川地震后,張彥森帶頭捐款100萬元。他還為西藏自治區、甘肅省等地扶貧共計捐款150萬元。
戰“疫”貢獻
新冠肺炎疫情爆發初期,防護物資最短缺期間,張彥森第一時間組織企業向天津市光彩事業促進會捐贈現金600萬元。他還組織狗不理集團股份有限公司控股企業澳大利亞保健品公司Henry?Blooms(Blooms)的員工在國外藥店逐家購買口罩等防護物資。幾經周折終將籌集到的1萬只口罩、4475套醫用防護服、7000只醫用鞋套,運送至中國交給天津市紅十字會,支援國內的疫情防控工作。
在春節假期結束前,張彥森積極組織企業復工復產,還向天津市海河醫院、胸科醫院、武漢大學人民醫院、華中師范大學醫院對口捐贈4噸速凍狗不理包子等。
在應對疫情防控用藥的緊要關頭,張彥森帶領并組織技術人員日夜奮戰,完成了在武漢疫情期間篩選出的中醫藥治療新冠肺炎“三藥三方”之一“宣肺敗毒顆粒”醫院制劑及新藥的試制生產工作。
榮譽獎項
2005年、2010年,兩次榮獲“天津市勞動模范”稱號;
2009年,被授予“優秀中國特色社會主義事業建設者”榮譽稱號;
2018年12月,被評為全國“改革開放四十年百名杰出民營企業家”;
2018年12月,被評為全國百名“全國關愛員工優秀民營企業家”;
2020年12月,被授予全國百名“全國抗擊新冠肺炎疫情民營經濟先進個人”榮譽稱號。
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社會任職
人物語錄
“我最大的責任就是把祖宗傳下來的誠信為本,品質經營,讓消費者信賴的美德不能丟;做老品牌,不做老企業,做久不圖快,做強不圖大。”
“誠信為本,品質經營。對食品、藥品安全的把控,如果上升到一個比較高的角度,那就是對老字號傳承的尊重問題,食品、藥品安全風險對于老字號企業來說,任何時候都是懸在頭上的一把刀。”
“我深知,扎扎實實做好黨建是老字號非公企業的原動力。黨建強就是生產力,就是競爭力,就是凝聚力。”
成為世界知名的中國百年品牌,是我們共同奮斗的目標。
“讓我們的中餐走出去,通過中餐提高外國人對我們中國文化的認識,提升中餐的國際形象和競爭力。”
成就共同價值,共享品牌成果。
參考資料 >
張彥森:以家國情懷投身“老字號”振興的事業.中國經濟網.2024-05-23
老字號講新故事——“狗不理”掌門人張彥森的堅守與創新.人民網.2024-05-23
狗不理集團股份有限公司董事長張彥森.咸寧新聞網.2024-05-24
校企共建老字號研究院 狗不理集團尋求科技賦能中華美食.人民網.2024-05-23
張彥森:做久而不圖快 做強而不圖大.新浪天津.2024-05-23
天津同仁堂狗不理結伴登陸新三板 大老板都是張彥森.云財經.2024-05-23
老字號講新故事——“狗不理”掌門人張彥森的堅守與創新 .人民網.2024-05-23