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查爾斯·科赫（1935年11月1日-），英文名為Charles Koch，全名為Charles de Ganahl Koch。查爾斯·科赫出生于美國堪薩斯州威奇托，畢業于麻省理工學院，獲得碩士學位。

自1967年起，查爾斯·科赫任職美國美國科氏工業集團公司的董事長兼首席執行官。在查爾斯·科赫的領導下，美國科氏工業集團2022年的營業額達到1250億美元，位列福布斯2022年美國最大非上市公司榜單第二。根據福布斯實時億萬富翁排行榜，截至2023年9月18日，查爾斯·科赫家族以545億美元資產，在福布斯實時億萬富翁排行榜中位列第24位，在福布斯世界最富有人物排行榜中位列17名。

查爾斯·科赫崇尚自由意志主義（libertarianism）思想，創立了多所非營利組織機構，如卡托研究所（the Cato Institute）、Charles G. Koch慈善基金會等。查爾斯·科赫還是20世紀末和21世紀初美國自由主義和保守主義事業的主要財政支持者。2018年，查爾斯·科赫反對唐納德·特朗普的關稅計劃。

早年經歷

出身

1935年11月1日，查爾斯·科赫出生于美國堪薩斯州威奇托，是他父親弗雷德·C·科赫（Fred C. Koch）的第二個兒子。據查爾斯·科赫本人回憶，他的父親對他要求極為嚴厲，“我8歲的時候，父親就讓我在郊外的土地上勞作，從破曉一直到黃昏，稍有偷懶就會挨批評。”

求學

查爾斯·科赫大學就讀于麻省理工學院（MIT），1957年獲得通用工程學學士，1958年獲得核工程的碩士學位，1959年獲得化學工程碩士學位。

工作經歷

初期

大學畢業后，查爾斯·科赫在咨詢公司亞瑟·利特爾（Arthur D. Little，Inc.）工作。

1961年，查爾斯·科赫加入父親的公司工作，負責工程部門，擔任科氏工程公司的副總裁。查爾斯·科赫晉升很快，1963年，查爾斯·科赫晉升為科氏工程公司總裁。1966年，父親弗雷德·C·科赫任命查爾斯·科赫為整個公司的總裁。

1967年，弗雷德·C·科赫（Fred C. Koch）因心臟病發作去世，查爾斯·科赫、大衛·科赫（David Koch）、威廉·科赫（William Koch）和弗雷德里克·科赫（Frederick Koch）共同繼承父親的羅克島石油和煉油公司。查爾斯·科赫接替父親任職董事長兼首席執行官。1968年，查爾斯·科赫為了紀念父親，將公司更名為美國科氏工業集團公司。

快速擴張

查爾斯·科赫接管公司初期，意識到公司缺乏長遠發展的規劃，于是開始一系列擴張。一方面，他擴大美國本土市場，將輸油管道延伸到其他州，讓科氏工業的產品在全美國境內流通；另一方面，他在歐洲新建工廠，拓展海外業務。查爾斯·科赫還保留著父親的收購策略，進軍能源、化工和木材等領域。

進軍油罐車行業失利

20世紀70年代，查爾斯·科赫決定進軍油罐車行業，但因為對市場判斷失誤，進軍油罐車行業失敗。為了最大限度地減少損失，他幾乎每天往返于飛機和談判桌之前。查爾斯曾提到：“我每天在美國和倫敦之間來回，面對著眾多債務問題，不得不進行艱難的談判。”之后，在《成功的科學》一書中，查爾斯·科赫總結出收購的三要素：公平合約、經濟性思考和完整的模型。

股權爭奪

1983年，弗雷德里克·科赫和威廉·科赫在董事會發起股權爭奪，查爾斯·科赫和弟弟大衛·科赫（時任美國科氏工業集團公司執行副總裁）以近8億美元的價格收購另外兩位兄弟弗雷德里克·科赫和威廉·科赫的股份。兄弟四人的關系徹底破裂，訴訟糾紛持續到2001年。

科氏工業集團的成果

在查爾斯·科赫的領導下，科氏工業集團快速發展。1967年，該公司的年收入約為1.8億美元，2005年，在查爾斯·科赫的領導下，科氏工業以210億美元收購了森林和造紙公司喬治亞太平洋公司（Georgia Pacific）。2022年的營業額已達到1250億美元，成為一家全球性的企業集團，業務涉及石油和化學品、牧場、化學技術、商品和金融貿易、礦產、金融服務、纖維和聚合物等。

社會活動

自由主義思想

查爾斯·科赫和他的弟弟大衛·科赫（David Koch）是20世紀末和21世紀初美國自由主義和保守主義事業的主要財政支持者。

1977年，查爾斯·科赫與其他人共同創立卡托研究所（the Cato Institute），是美國第一個自由意志主義智囊團。2014年4月，查爾斯·科赫在Wall Street Journal撰寫文章為自由主義思想及美國科氏工業集團辯護，提到“一個真正自由的社會是基于尊重人民和他們所珍視的東西的愿景。在一個真正自由的社會中，任何不尊重客戶的企業都會失敗。”

2018年6月4日，查爾斯·科赫和大衛·科赫通過“自由伙伴貿易商會”（Freedom Partners Chamber of Commerce）、“美國繁榮”（Americans for Prosperity）和“自由促進”（LIBRE Initiative）三家組織，聯合發起維護自由貿易的政治運動，明確反對唐納德·特朗普的關稅計劃。查爾斯·科赫認為，美國對中國等多個國家揮舞的關稅大棒將令美國經濟面臨“災難性”的衰退風險。

慈善事業

查爾斯·科赫熱衷于慈善事業。1980年，查爾斯·科赫創立Charles G. Koch慈善基金會，旨在釋放人們的潛能。2000年左右，查爾斯·科赫和大衛·科赫，取代美孚石油公司，成為質疑全球氣候變化的現實性、嚴重性的團體的主要財務贊助商。2003年，查爾斯·科赫創立了名為Stand Together的非營利組織和捐助者網絡，Stand Together專注慈善和政治宣傳。

查爾斯·科赫反對美國政府應對氣候變化做出的舉動。2008年，奧巴馬曾表示，必須對全球變暖采取措施。查爾斯·科赫創立的卡托研究所的學者發表文章反擊，表示“全球變暖理論讓政府對經濟的控制更多”。

2020年3月，COVID-19大流行期間，查爾斯·科赫基金會對課程轉移到網上時恐嚇學者的呼吁表示擔憂，呼吁應保證學術自由。查爾斯·科赫基金會發文稱：“煽動對學者的騷擾是錯誤的。”

商業理念

查爾斯·科赫崇尚市場化管理（Market Based Management，MBM）的商業理念。市場化管理是指一種通過互惠互利，幫助個人和組織長期成功的管理理念。查爾斯·科赫認為，通過將市場化管理的理念帶入美國科氏工業集團，他能夠將一家小型工程公司變為美國的第二大私營公司。MBM有五個維度：愿景、美德和才能、知識過程、決策權和激勵；八項指導原則：正直、管理與合規、有原則的企業家精神、轉型、知識、謙遜、尊重和自我實現。

2018年，查爾斯·科赫開始尋求科氏工業集團的價值觀轉型，提出“互惠互利的良性循環”“首選合作伙伴”“持續轉型”“實現自我”和“守護資源”等觀念。2023年，查爾斯·科赫正式將美國科氏工業集團的管理框架從“市場化管理”（MBM）更名為“基于原則的管理”（Principle Based Management）。