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美孚石油公司（美孚1號 Corporation），是1882年在美國創建的石油和石化公司，創始人約翰·洛克菲勒(John Davison Rockefeller， 1839 ~ 1937)，總部設在美國得克薩斯州愛文市。其主要從事勘探、天然氣營銷、油品銷售、潤滑油銷售和服務、化工及發電等業務。

1900年，洛克菲勒財團收購了太平洋海岸中國石油天然氣集團有限公司改名為美孚公司(加利福尼亞州)，成為新澤西州美孚石油持股公司的成員之一。1911年，美孚石油持股公司解散，它成為洛克菲勒財團控制下的一家獨立的石油公司。1926年，該公司同太平洋石油公司合并，改為加利福尼亞美子石油公司，簡稱索加爾公司，商標為切夫隆。1919 年石油產量居美國中國石油天然氣集團有限公司首位。其后為了擴大銷售網，加緊進行擴張和吞并活動。1947 年購買了辛格納爾石油和天然氣公司的銷售網，1961年吞并考夫曼燃料公司，打入美國東北部石油銷售市場。同年 10 月又購買了美子石油公司(肯塔基)，使其勢力擴展到東南部。1984 年 3月該公司以134 億美元收購了美國第十一大工業公司海灣中國石油天然氣集團有限公司，使其銷售額和資產額大增。 1983年，該公司資產額為240.1億美元，雇傭職工4 萬人，銷售額為 273.4 億美元。居美國大工業公司第九位，資本主義世界工業公司第十一位。2022年3月1日，美孚石油公司公司發表聲明稱，鑒于烏克蘭當前局勢，宣布退出庫頁島1油氣項目（Sakhalin-1LNG），且公司不會在俄羅斯進行新投資。2023年9月15日，加利福尼亞州政府起訴美孚石油公司公司等5家石油巨頭，指控這些公司淡化了化石燃料帶來的氣候變化風險，欺騙公眾，并造成了數百億美元的損失。

2012年，美孚石油公司位居2012年《財富》世界500強第2位。2023年6月，《福布斯全球企業2000強》榜單發布，美孚石油公司排名第8位。同年8月2日，在《財富》世界500強排行榜企業名單中，美孚石油公司排名第7位。且在2023年《財富》美國500強排行榜發布，美孚石油公司排名第3位。并在2023年8月2日，2023年《財富》世界500強排行榜發布，美孚石油公司排名第7位。2025年12月16日，美孚石油公司位居2025胡潤全球高質量企業TOP1000第18位。

歷史沿革

早期階段

創始階段

1859年，美國“石油工業之父”E.L.德雷克 (Edwin Laurentine Drake，1819~1880) 上校用鉆井打出了第一口油井，美國隨即掀起了開采石油的“黑金熱”。19世紀60年代時美國的石油開采、提煉、運輸條件都十分簡陋，大量的原油開采企業加入其中，盲目性的石油生產加劇了行業的殘酷競爭，原油價格暴漲暴跌。精明的J.D.約翰·洛克菲勒發現石油業最賺錢的環節在于煉油，洛克菲勒和技師S安德魯斯(Samuel Andrews，1836~ 1904) 于1865年合伙創辦了“洛克菲勒-安德魯斯公司”。公司事本小利大的煉油業，采用有限股份制，通過股權并購方式迅速購買了多家煉油企業，成為克利夫蘭規模最大的煉油企業，擁有全國10%的煉油產量。

擴張階段

1870年，約翰·洛克菲勒兄弟、佛拉格勒夫妻和安德魯斯5人創建了美孚石油公司(又稱標準石油)。1871年，因為普法戰爭的原因，美國經濟不景氣，產品超過了市場的需求，煉油業危機四伏。洛克菲勒為了讓企業渡過危機，發起了“我們的計劃”，同過去的宿敵匹茨堡、費城、紐約等地的大煉油公司握手言和，成立了南方改良公司。而后約翰·洛克菲勒利用短命的南方改良公司為美孚石油公司吞并了克利夫蘭24家煉油廠中的21個，占美國20%的煉油產量，且美孚石油公司將目光轉向全國，利用19世紀70年代美國的全國性經濟危機，通過和幾大煉油企業聯合組建“同盟”關系，實現了行業的穩定發展，同時吞并了許多中小企業。1877年，美孚中國石油天然氣集團有限公司的“同盟”打敗了賓鐵路公司和帝國運輸公司，吞并了帝國運輸公司所有的煉油廠和輸油管，1878年，它迫使海岸油管公司答應該公司的運輸量不超過全國原油產量的11.5%(其余歸美學石油公司壟斷)，同時開始著手在全國鋪設遠距離輸油管。到1879年，美孚石油公司已經控制了90%的美國煉油能力，還控制了幾乎所有進出產油區的輸油管，并手握石油運輸的支配權，基本完成了以美孚石油公司為主體的煉油業的橫向合并。

1889年油罐馬車銷售量占公司銷售額的30%、1890年占59%，1911年高達70%，1882年，約翰·洛克菲勒和他的合伙人正式簽署了一份“美孚石油公司托拉斯協定”，從而成立了世界上第一個大托拉斯。19世紀80年代，美孚石油公司開始大規模涉足石油開采業。1889年公司雇傭的德國化學家H.弗雷徹(Herman Fletcher)研究成功氧化銅去硫法，使得美孚石油公司敢于大規模收購各類采油企業，正是這一科技的進步到19世紀90年代，美孚石油公司成為了美國最大的原油生產商，加之此前壟斷了美國95%以上的煉油和90%以上的輸油能力完成了包括石油業所有部門在內的巨大垂直聯合，美孚石油公司成為了名副其實的“石油帝國”。

拆分重組階段

20世紀初，美國社會對壟斷企業掀起了聲討浪潮，1911年美孚石油公司被判決解散，拆分成了34個獨立的公司。但是，這些公司在發展中又很快重新集合在了一起，1966年，路易斯安那州標準石油更名為“美孚石油公司”，1972年，新澤西標準石油公司更名為“?？松凸尽薄?983年，該公司資產額為240.1億美元，雇傭職工4 萬人，銷售額為 273.4 億美元。居美國大工業公司第九位，資本主義世界工業公司第十一位?？偛吭O在舊金山。在經歷一百多年的合并、拆分之后，2000年，?？松?a href="/hebeideji/7222852092031926307.html">中國石油天然氣集團有限公司與美學石油公司再度合并成為“美孚石油公司石油公司”，這次并購高達850億美元，是全球工業史上最大的并購案之一。并購后的美孚石油公司石油公司的規模更大、業務更加多元，從而有效地抵御了油價變動的影響，新公司在石油開發、生產、精煉、營銷、化工產品生產等領域均處于世界領先地位。同時，該公司在研發上從不吝嗇，每年投入6億美元以上的研發費，組建了一支超過1500人的博士研究團隊。從2003年起，美孚石油公司石油公司的利潤開始節節攀升，到2006年，在《財富》雜志年度美國最大上市公司排名榜單中因為能源價格的暴漲，美孚石油公司石油公司占據了世界500強企業的首席。

2014-2016年

2014年，美孚石油公司能源有限公司決定逐步出售其持有的青電股份。同年美國埃克森美孚公司與越南國家油氣集團就聯合開發南海“藍鯨”油氣區天然氣達成初步協議?！八{鯨”油氣區位于我中建島以西海域，已越過九段線進入我西沙群島海域。而后自2015年起，美孚石油公司香港特別行政區榮獲香港社會服務聯會頒發的商界展關懷獎，表彰其對社會的積極貢獻長達十年之久。到了2016年，美孚石油公司香港收到來自香港人類工效學學會的嘉獎，被授予了2016年度人類工效學最佳實踐獎的榮譽。

2020-2026年

2020年1月31日，美孚石油公司(XOM.US)Q4美股收益預期下降68.1%至0.45美元。2021年7月1日，美孚石油公司已將埃索石油氣（香港）有限公司全部已發售股票以Isla Petroleum & Energy Company Ltd出售完畢。2022年3月1日，美孚石油公司公司發表聲明稱，鑒于烏克蘭當前局勢，宣布退出庫頁島1油氣項目（Sakhalin-1LNG），且公司不會在俄羅斯進行新投資。同年4月21日，兩位熟悉相關計劃的消息人士表示，美孚石油公司（XOM.US）考慮在6月24日前完全撤出俄羅斯，此前該公司已決定退出在俄羅斯的油氣業務。同年5月3日，?？松梨趫蟾娣Q，在2022年第一季度，其司實現凈利潤54.8億美元，較2021年同期的27億美元增長一倍以上，主要是受油氣價格上漲的推動。而在截至2022年3月31日結束的當季度，該公司的收入為905億美元，而去年同期為591.4億美元。

2022年7月，最新財報顯示，全球五大石油巨頭美孚石油公司、雪佛龍股份有限公司、殼牌、道達爾和英國石油公司2022年二季度的利潤總和達到約510億美元（約合人民幣3400億元）。同年7月26日，美孚石油公司宣布，它在圭亞那合作共和國近海Stabroek區塊的Liza和Payara開發項目的東南方向有兩處新的石油勘探發現，圭亞那的發現總數已超過25個。同年8月3日，美孚石油公司稱，公司正在商談將在俄羅斯的主要業務轉交給另一個實體。2023年9月15日，加利福尼亞州政府起訴美孚石油公司公司等5家石油巨頭，指控這些公司淡化了化石燃料帶來的氣候變化風險，欺騙公眾，并造成了數百億美元的損失。

2024年1月1日，美孚石油公司正式撤出伊拉克南部的西古爾納-1油田，撤出后，美孚石油在伊拉克能源行業已沒有任何業務。2025年第四季度，美孚石油公司凈利潤65億美元，同比下降14.6%；營收823.1億美元，同比下降1.3%。按照業務劃分，油氣生產業務實現利潤35.2億美元，煉油業務實現利潤33.9億美元。2025年第四季度，美孚石油公司產量達到498萬桶/日，二疊紀盆地和圭亞那合作共和國資產刷新產量紀錄。2025年全年，美孚石油公司盈利288億美元，較2024年337億美元下降14.5%，創2021年以來最低年度利潤水平，2025年全年資本回報率9.3%。產量方面，2025年全年，美孚石油公司凈產量達到470萬桶/日，創40多年來最高水平。

美孚在中國

美孚中國石油天然氣集團有限公司在中國的歷史可以追溯到19世紀70年代，最初將煤油通過帆船運送到中國，僅供外國僑民點燈之用，開啟了美學石油公司在中國的銷售業務。那時候的中國老百姓一律使用有著幾千年歷史的植物油照明，這種照明方式油煙嗆人，而且火光閃爍，容易熏黑房間。美學中國石油天然氣集團有限公司瞄準商機，根據中國的國情推出了廉價、小巧的鐵質煤油燈，稱為“美孚燈”。同時，委派了中國商人葉澄衷(1840~1899)作為中國的唯一代理人，葉充分利用寧波市同鄉關系管理跨區域美子煤油的生意。加之美子中國石油天然氣集團有限公司出售的煤油具有煉制精、油質凈、燃燒時無煙氣等優點，很快就推廣至全中國，家喻戶曉，在20世紀上半葉成為中國普通家庭的必備品。中國龐大的需求帶動了煤油的銷售，中國迅速成為美孚石油公司在亞洲的最大市場。1894年起，美孚石油公司開始采取直接管理的銷售網，在上海開設了辦事處(三達洋行)，隨后幾年開始深入中國內地，在香港特別行政區、煙臺市、鎮江市、武漢市、重慶市和天津市等地也開設了辦事處。煤油銷售的成功，使美孚石油公司在中國的業務迅速拓展至汽油、瀝青、航空燃料等的供應。在20世紀前半葉，美孚石油公司所出售給中國的石油產品為幫助中國滿足能源需求發揮了重要作用。20世紀70年代之后，隨著中國的改革開放，美孚石油公司重新參與到中國能源建設集團工業建設的各項業務中，包括石油勘探、天然氣及油品銷售、潤滑油銷售和服務、化工及發電等行業。