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來源：互聯(lián)網(wǎng)

李文達，1930年出生于澳門，2021年7月26日逝世，祖籍新會區(qū)七堡鎮(zhèn)，李錦記集團原主席，是李錦記第三代掌門人。

1972年，李錦記第三代傳人李文達出任公司主席一職，隨后李錦記從蠔油和蝦醬兩種產(chǎn)品的局限中跳出，學習醬油制造，帶領李錦記從家庭小作坊發(fā)展為現(xiàn)代化跨國企業(yè)，將李錦記集團打造成國際知名的民族品牌。1992年，李文達成立無限極，進軍中草藥健康產(chǎn)業(yè)。經(jīng)過近30年的發(fā)展，無限極逐漸發(fā)展成為健康產(chǎn)業(yè)的領軍企業(yè)。

李文達曾任廣東省江門市新會區(qū)政協(xié)名譽主席、廣東省珠海市政協(xié)港澳臺僑委員會顧問、廣東省佛山市政協(xié)委員。2018年，香港特別行政區(qū)特區(qū)政府授予李文達銀紫荊星章，以表彰他對香港的貢獻。截至2021年7月26日，在2021年福布斯全球富豪榜上，李文達以174億美元的財富位列第111位。林鄭月娥評價其“是成功商人和杰出工業(yè)家，他將承傳的祖業(yè)發(fā)展為家喻戶曉的中式醬料王國，產(chǎn)品銷售至全球，成就卓越。”

人物生平

早期

1930年李文達出生于澳門。1945年，在澳門讀高中的李文達輟學，為父親李兆南照料家族生意。李文達來到廣州市，出售李錦記的蠔油，為酒樓送貨。

1949年，內(nèi)戰(zhàn)結(jié)束，李文達回到澳門，從事外貿(mào)行業(yè)，開設六家工廠，生產(chǎn)皮具、雨傘、玩具、成衣等物件，銷往歐洲、美洲和非洲。

1954年李文達遵從父命從澳門來到香港特別行政區(qū)，加入李錦記，協(xié)助父親李兆南管理業(yè)務。

接管李錦記

1972年，李錦記家族出現(xiàn)經(jīng)營理念分歧。父親李兆南與兩位兄長，李兆榮、李兆登對李錦記未來的發(fā)展規(guī)模期望不同。最終，李文達買下兩位叔叔的股權，全面接手李錦記，擔任主席。

李文達接管李錦記集團后，一方面擴展業(yè)務市場，一方面也在各地積極擴大產(chǎn)能。包括在各地建立生產(chǎn)基地，如中國香港特別行政區(qū)大埔、新會區(qū)、黃埔區(qū)、濟寧市，以及美國、馬來西亞等地；以及升級生產(chǎn)設備，如從國外引進現(xiàn)代化生產(chǎn)設備，實現(xiàn)生產(chǎn)機械化。李錦記醬料逐漸行銷美洲、歐洲和東南亞等地，在李文達擔任主席后的幾年內(nèi)，李錦記就在美國占到近90%的市場、在香港特別行政區(qū)占到80%以上的蠔油市場。

發(fā)展李錦記

1972年，李文達為了擴大李錦記在美國的市場份額，以及擺脫美國的銷售網(wǎng)絡由中間商“金山莊”把控的被動局面，決定開發(fā)新產(chǎn)品，李文達借用大熊貓的形象，推出“熊貓牌蠔油”。

“熊貓牌蠔油”最初面世時，銷量不如預期，李文達前往美國洛杉磯和紐約實地調(diào)研后發(fā)現(xiàn)，物美價廉的“熊貓牌蠔油”是有市場需求的，只是在品牌和行銷上需要加以改進。最終，李文達決定將“熊貓牌蠔油”的包裝主色由黃變紅，加強視覺吸引力。

對于中間商“金山莊”，李文達沒有采用激進做法完全切斷和金山莊的合作，而是一邊仍然通過金山莊的銷售網(wǎng)販賣熊貓牌蠔油，一邊到美國親自與代理商洽談業(yè)務合作。最終，李錦記集團的熊貓牌蠔油在美國市場獲得成功。

李錦記危機

1986年，李文達和弟弟李文樂對李錦記的業(yè)務發(fā)展方向出現(xiàn)分歧，李文樂要求清算股權，李文達兄弟二人打了6年官司，最終李文達以8000萬港元回購李文樂40%的股份，李錦記因此陷入財務危機，生產(chǎn)停滯長達半年。

進軍中國內(nèi)地市場

李文達認為“要成就一番大事業(yè)，必須要回到中國內(nèi)地去”。1993年、1996年，廣東黃埔、新會區(qū)的李錦記工廠相繼投產(chǎn)，李文達實現(xiàn)了在中國內(nèi)地本土化生產(chǎn)李錦記的目標，提高李錦記在中國內(nèi)地的知名度。截至2023年9月，中國內(nèi)地是李錦記集團全球份額最大的銷售市場。

20世紀90年代后，在李文達的領導下，李錦記的產(chǎn)品類型逐漸變得多樣。李錦記研發(fā)醬油時，借鑒日式“高鹽稀態(tài)發(fā)酵”工藝，引進并改良日本釀造機械，李錦記生產(chǎn)的醬油是市面為數(shù)不多的可與日本醬油媲美的中國產(chǎn)品。在李文達的領導下，李錦記的經(jīng)營范圍從早期的蠔油、蝦醬，逐漸擴大成蠔油、醬油、辣椒醬、方便醬、XO醬等數(shù)十個品類、220多款調(diào)味料，銷往100多個國家。

1992年，李文達及其子李惠森與南方醫(yī)科大學共同成立無限極，進軍中草藥健康產(chǎn)業(yè)，助推李錦記集團開始多元化發(fā)展。經(jīng)過近30年的發(fā)展，無限極逐漸發(fā)展成為健康產(chǎn)業(yè)的領軍企業(yè)，產(chǎn)品銷售海外，體現(xiàn)李文達的創(chuàng)業(yè)遠見。

引退

2002年，李文達為避免家族出現(xiàn)第三次爭產(chǎn)糾紛，支持創(chuàng)立李錦記集團家族委員會，由李文達、太太蔡美靈與5位子女擔任家族委員會成員。將家族管理規(guī)范化，確保家族傳承，遇到大事，需要委員會75%以上投票表決方能通過。李家后代，必須兼修中西方文化且在家族外的公司打拼3至5年后才能進入家族工作。此后，李文達逐漸淡出企業(yè)管理，培育子女接班。

2021年7月26日，李文達逝世。2021年7月27日，李錦記集團官網(wǎng)發(fā)布訃告稱：“李錦記家族懷著無比沉重的心情宣布，2021年7月26日，李錦記集團主席李文達先生在家人的陪伴下安詳離世，享年91歲。”

社會活動

個人任職

李文達曾任廣東省新會區(qū)政協(xié)名譽主席、廣東省珠海市政協(xié)港澳臺僑委員會顧問、廣東省佛山市政協(xié)委員。

公益事業(yè)

李文達曾捐建珠海兆南紀念小學、新會李文達中學、清華大學李文達醫(yī)學與生命科學圖書館；在北京航空航天大學設立李錦記航天獎學金；在江門新會捐建“李文達大橋”“無限極大橋”。具體公益事業(yè)見下表：

個人生活

李文達與蔡美靈女士于1954年結(jié)婚，兩人育有四子一女，分別是李惠民、李美瑜、李惠雄、李惠中和李惠森。

截至2023年9月，李錦記家族人物圖譜：

人物評價

李錦記集團董事、李文達之子李惠民在李文達的葬禮上的悼詞中，對亡父作出追憶：“父親一生對子女作出的典范是無以倫比的、對家族企業(yè)的貢獻更是不容置疑、在社會德高望重是有目共睹的，他的離世對我們是無以補償?shù)氖洹！?/p>

李錦記集團發(fā)布的訃告中稱：“李文達先生一生高瞻遠矚、創(chuàng)新求變，成功帶領李錦記從香港特別行政區(qū)走向世界，讓百年品牌煥發(fā)生機，成為國際知名的醬料和調(diào)味品品牌；他確立弘揚中華飲食文化和養(yǎng)生文化的兩大使命，開創(chuàng)了集團多元化、持續(xù)發(fā)展的新里程。”

“李文達是成功商人和杰出工業(yè)家，他將承傳的祖業(yè)發(fā)展為家喻戶曉的中式醬料王國，產(chǎn)品銷售至全球，成就卓越。”（林鄭月娥評）

知名言論及管理理念

李文達的管理理念是“思利及人”。他曾表示：“做什么事都要思利及人，就是思考對方有沒有獲得好處。你有利，我有利；我有利，就要回饋社會。”

李文達將“思利及人”的理念融入李錦記集團的生產(chǎn)經(jīng)營中。上世紀80年代，馬來西亞有家工廠仿冒生產(chǎn)李錦記的熊貓牌蠔油，李錦記集團提起訴訟并勝訴，法院判決侵權工廠及18家超市共同賠償李錦記的損失。但判決下達時，工廠已經(jīng)關門。李文達踐行“思利及人”，建議18家超市改賣李錦記產(chǎn)品，“把賠款當作李錦記的市場推廣費用”。李文達的決定讓正宗的“熊貓牌蠔油”在馬來西亞銷量大增。1997年，李錦記甚至在馬來西亞的吉隆坡開廠生產(chǎn)。

趣聞軼事

李文達早年獲得國學大師劉太希贈送的字幅后，對其中兩句“修身豈為名傳世，作事惟思利及人”產(chǎn)生共鳴，“思利及人”自此成為李文達做人、處世和經(jīng)商的座右銘。

李文達的祖籍是廣東省江門市新會區(qū)，在被問到為什么會在新會設立生產(chǎn)基地時，他回答：“從感情上來說，李錦記的業(yè)務雖然在全球不斷發(fā)展，但是新會畢竟是李錦記的家鄉(xiāng)，我希望建設家鄉(xiāng)、回饋祖國，所以，我們回來了。”

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