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視知
來源:互聯網

視知,是業內公認的知識短視頻頭部品牌。致力于讓“知識看得見”。團隊擁有8年知識短視頻經驗,面對城市知識家庭人群,提供知識化的“家庭消費”和“家庭教育”服務。公司旗下有面對B端的“知識營銷”和C端的“教育服務”兩大板塊業務,專注可視化“解釋”和“說服”,目標是成為中國頭部的可視化知識營銷和教育服務集團,讓公眾“更好地買買買”和“更好地學學學”。公司業務涵蓋視頻制作與運營、品牌整合營銷、用戶運營與社群打造、企業整體知識賦能、課程開發和K12教育等多項業務,目前已成為業內獨具大規模整合能力服務的知識營銷集成商。

視知先后獲得合一資本、前海母基金、樂樸資本、新東方等著名投資機構三輪融資,以知識短視頻為核心特色,涵蓋超過一億知識型粉絲。

視知更有知識網紅大咖制造工廠之稱,是獨具特色的頭部知識MCN機構,視知孵化和簽約了上百位知識IP,擅長與垂直領域的產業相結合,為各類知識達人提供策略定位、內容策劃、商業開發、課程打造、社群運營等全方位的服務,以拓展達人業務能力與商業模式。

視知傳媒也先后獲得騰訊首批十強MCN、新浪年度視頻引領者、今日頭條最佳知識短視頻、2018新浪微博MCN短視頻商業大賽V浪獎金獎、2018金鼠標視頻創新營銷金獎、微博2019最具影響力科普機構等諸多業內著名獎項。

欄目簡介

視知TV的核心內容是“面對需求場景的可視化知識解釋和服務”,以短視頻為載體,以城市人群的提升為目標,所有的業務核心圍繞“知識”這兩個字。

視知定義的“知識”不是科學知識,而是有需求場景的生活和情緒痛點的知識;

把專業、晦澀的知識,轉換成圖片、漫畫、視頻等一切生動清晰的形式“翻譯”出來,并結合垂直“需求場景”進行應用,為用戶提供系統支撐和持續的知識服務。

視知TV以知識短視頻切入諸多垂直領域,旗下產品線(短視頻和圖文)涵蓋了人文百科(“視知TV”)、女性情感提升(“女子力科學社”)、汽車(“視知車學院”、“今晚選車”)、男性財富和職業提升(“人生資本論”)、男士服飾與生活方式(“本格男士”),兒童生長發育和親子教育(“小哥哥zanzan”、“有譜爸媽”)等垂直領域。

覆蓋垂直人群,交叉、協同傳播,形成一億城市人群的知識入口。

視知TV把知識的場景化應用變成一件充滿快感的事,幫助大眾理解世界的復雜。

視知TV致力于成為可視化知識服務集團,城市人群的可視化“輕教育”伙伴。

欄目特色

視知致力于把專業知識、學術語言轉換成一切生動清晰的形式,變成可以“看到”的“漢語”告訴公眾。

視知以知識短視頻切入諸多垂直領域,旗下產品線(短視頻和對應的微信漫畫公眾號)涵蓋了人文百科(“視知”)、醫學健康(“視知醫學說”)、汽車(“視知車學院”)、大公司與金融、二次元(“cos不累嘟昂”)、影視娛樂(“腦子有洞看片會”)等垂直領域。

視知會把知識的分享變成一件充滿快感的事,幫助大眾理解這個世界的復雜性。

在信息泛濫的互聯網時代,視知能夠提供有價值有品質的內容、傳播方式和綜合媒介服務。

欄目分類

《視知TV》,解讀世界背后的智趣,背后的常識,認識方法論。

萬物揀史

《萬物揀史》,挑揀日常萬物的大歷史,換個角度輕松地感受人類的發展史。

人生資本論

《人生資本論》,用科學方法論幫用戶優選人生道路,應對中青年關于財富、職場和家庭困惑,積累高效人生資本。

今晚選車

《今晚選車》,綜合選車知識。結合場景做出有用判斷。

女子力科學社

《女子力科學社》,用科學的方法論解決城市女性有關情感、家庭、職場的人生困擾。

小哥哥zanzan

《小哥哥zanzan》,親子知識類節目,以“孩子是天生的學習者”為,哥哥帶著萌娃,探索和學習世界。

有譜爸媽

《有譜爸媽》,提供兒童生長發育領域的知識,和爸爸媽媽管理孩子們的成長。

視知百科

知識類短視頻節目,每期3-5分鐘的動畫短視頻,解釋日常生活中的百科,以及生活和社會現象背后的原理。

視知醫學說

醫學健康類知識短視頻節目,以實拍和動畫結合的方式請專業醫生用3-5分鐘講大眾一知半解的醫學健康知識。

視知車學院

汽車類動畫短視頻節目,3分鐘看懂汽車硬知識,科普關于用車和汽車行業有價值又有趣的真相。

視知資本論

關注財經、金融、投資和大公司故事,用看得見的方式解讀經濟問題,知識就是價值。

腦子有洞看片會

關注生活中的百科,電影中的冷知識,用三分鐘的電影混剪方式帶你漲姿勢。

cos不累嘟昂

泛二次元的知識和技能節目,有歡樂、有文化、有知識、有內涵,各種實用技能和歡樂有趣的視頻。

解釋

視知始終認為,一個以內容為核心的最后PK的不是內容而是公司。在知識解釋上,視知建立了一套標準的方法論,知建立了一套標準的方法論,在知識解釋上,視知建立了一套標準的方法論;在視頻生產上,聚焦生產工業化,培訓標準協作團隊,打破生產瓶頸。同時,在項目管理上則推廣系統化的管控方式。視知認為,不是生產知識,只是做翻譯家和演繹者,并且從制作者變成系統集成商

知識營銷

視知的知識營銷指的是以需求場景為切入口,以生活中有情緒的痛點知識為載體,讓用戶感知到切實的有用性,從而被說服的傳播和營銷方式,本質是“把廣告變為說服”。

合作關系

其中,與北京協和醫院北京大學醫學部合作的“視知醫學說”,幾乎一出現就占據了行業制高點;與中國科協、中科院合作的“全國科普日”官方宣傳視頻項目,調動了全國幾乎當下最火的明星、各個領域最著名的科學家、中國最知名的科技和互聯網企業,產生了廣泛的傳播和關注。

視知也廣泛地影響和服務于中國黨政機構、著名企業和城市知識群體。團隊曾承擔中國頂級政治、商業傳播的眾多項目,包括:中國抗日戰爭主戰場系列國家外宣視頻、烏鎮世界互聯網大會官方宣傳視頻等。其服務客戶包括中紀委、國家質檢總局、國家網信辦、國家外文局等。

視知團隊也集中服務于著名IT企業、金融、汽車和快消品客戶。其中包括阿里巴巴、騰訊、今日頭條知乎螞蜂窩上海證券交易所、南方基金、易方達基金、東方紅基金、交銀施羅德中國農業銀行京東金融招商銀行奧迪、寶馬、中國一汽、東風、蒙牛乳業伊利股份、以及荷蘭皇家菲仕蘭等。其代表性視頻包括阿里巴巴上市前解釋“阿里巴巴是個什么公司”的視頻,騰訊解釋“什么是互聯網+”的視頻,甚至包括中國最大的視頻網站優酷解釋“優酷是什么網站”的視頻亦是由團隊制作。

欄目創始人

創始人兼CEO馬昌博,原《南方周末》資深時政編輯,南方深圳報業集團第一屆“南方報業年度記者”;2012年參與創辦壹讀傳媒,后任CEO兼總編輯;2016年8月離職,后創辦視知傳媒,專注于垂直領域知識短視頻。

馬昌博也是2014年國家新聞出版廣電總局記者證官方宣傳片的6位代言人之一,他同時還是國務院國資委“中國企業新媒體50人論壇”成員,并在2015年被專業新媒體觀察機構評為“2015中國最活躍新媒體人物”。

除傳媒業履歷外,馬昌博在過去幾年中也兼任國家行政學院“媒介溝通”課程特聘教師、國新辦全國新聞發言人班特聘教師,以及國家新聞出版總署培訓中心特聘教師等。

參考資料 >

視知...2018-09-12

國民男神胡歌與極客CEO王小川同框,都聊了點什么?.搜狐科技.2017-02-16

聊車的時候說平臺,是不是顯得更懂車?.優創+.2017-02-16

對話馬昌博:“視知”要做中國最好的知識類視頻生產商.藍鯨內網.2017-02-16

張泉靈、長安君等18人獲評2015中國最活躍新媒體人物.中國青年網.2017-02-16

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