盧克石油公司(Lukoil),是一家主營石油和天然氣勘探及生產的公司,總部位于莫斯科斯利堅斯克大道11號。
1991年,盧克石油工業集團成立。1993年,盧克石油公司成立。1995年企業轉為普通股份公司。1998年,公司收購首批國外下游資產。2000年,盧克石油公司進入美國石油產品零售市場。次年,盧克石油公司獲得國際安全標準的認證,收購下諾夫哥羅德煉油廠。2007年,盧克石油公司在西非開展新項目。2011年,盧克石油公司開設了俄羅斯首個企業培訓中心,用以培訓海上石油的從業人員。2015年,盧克石油公司創造了水平鉆井的世界紀錄。2010年,位居2010年世界500強排行榜第93位。2011年,位居2011年世界500強排行榜第69位。2018年,在伏爾加格勒完成了太陽能發電廠的建設。2020年,盧克石油公司完成白俄羅斯水電站的重建,開始建設第二期的伏爾加格勒太陽能發電廠。除石油和天然氣的鉆探和生產外,盧克石油公司的其他業務范圍也比較廣泛,可提供優質石油產品、天然氣加工產品、石化產品等。
盧克石油公司曾多年被《財富》雜志評為世界500強企業。
歷史沿革
成立之初
1991年,盧克石油工業集團成立。次年,公司在石油產量方面躋身全球前三名。1993年,盧克石油公司成立,公司在管理層的倡議下設立了盧克石油慈善基金。1994年,公司開始在股票市場組織進行股票交易,于阿塞拜疆開展第一個國際項目并成立了區域間工會組織。一年后,企業轉為普通股份公司并開始擴大地域影響力,ARCO(美國)成為盧克石油股份公司的主要股東和戰略合作伙伴。
1996年,盧克石油公司參與Shakh-Deniz國際天然氣項目、為公司股票發行美國存托憑證。1997年,首次在哈薩克斯坦和伊拉克開展項目、LUKOIL Racing Team成立。1998年,收購首批國外下游資產、盧克石油體育俱樂部成立。次年,收購 Ukhta、Odessa、Saratovorgsintez、Stavrolen 和 Bugras煉油廠(保加利亞)。2000年,在里海發現了一個新的石油和天然氣地區、被《財富》雜志評選為世界500強公司、生產新一代發動機油、進入美國石油產品零售市場。
千禧年后
2001年,盧克石油公司獲得國際安全標準的認證,收購下諾夫哥羅德煉油廠,收購布爾什捷茨卡亞洼地和蒂曼-伯朝拉的資產。2002年,公司進一步擴張國際項目,維索茨克碼頭開始建設,俄羅斯總統弗拉基米爾·普京參觀Astra浮式鉆井平臺。
2003年,擴大歐洲銷售網絡、參與伊朗項目Anaran、俄羅斯總統弗拉基米爾·普京訪問了盧克石油公司在紐約的服務站。2004年,盧克石油公司與康菲石油公司建立戰略合作伙伴關系、擴大在哈薩克斯坦的業務、增加了在烏茲別克斯坦的天然氣投資、美國加油站網絡擴大。2005年,在里海發現V.Filanovskiy油田、進入芬蘭石油產品市場、大規模生產盧克石油Euro-4柴油。2006年,維索茨克航運碼頭正式投入使用,盧克石油公司加入非洲海上項目、收購歐洲的營銷資產。2007年,盧克石油公司在西非開展新項目、在沙特阿拉伯發現了大量的碳氫化合物地區、在巴倫支海安裝了固定的海上防冰航運碼頭。2008年,盧克石油公司收購電力工程資產、擴大了在烏茲別克斯坦、土耳其和意大利的業務,開始運輸瓦蘭迪碼頭第一批散裝石油,在Timan-Pechora北部的Southern Khylchuyu油田開始作業。2009年,收購荷蘭一家煉油廠的股份,盧克石油公司100%控股LUKARCO B.V.。2010年,中標 West Qurna-2 油田(伊拉克),在加納大陸架的幾內亞灣發現油田,參與羅馬尼亞項目。
平穩發展
2011年,盧克石油公司開設了俄羅斯首個企業培訓中心,用以培訓海上石油的從業人員,并獲得越南海上項目50%的股權,采用霍尼韋爾UOP技術提升煉油產能,產品涵蓋電力、冶金等行業專用潤滑油,與巴什石油公司成立合資公司,發展可再生能源,加入塞拉利昂項目。2012年,盧克石油公司開展5歐元價格的汽油業務,擴展西歐的服務站網絡,開始生產新一代發動機油,公司的社會和文化項目競賽獲得了第一個國家項目“最佳社會項目”獎。2013年,盧克石油公司擴大在西非的業務,在涅涅茨自治區的R.Trebs和A.Titov油田開始生產,收購ISAB煉油廠100%的股份,收購了OMV的歐洲潤滑油業務和比荷盧經濟聯盟各州的新加油站網絡。2014年,盧克石油公司開始在伊拉克的West Qurna-2油田生產石油,采礦和選礦設施在V. Grib鉆石礦床投入使用,參與喀麥隆海上項目,開設了俄羅斯第一個私人足球場。2015年,融入俄羅斯能源批發市場,創造了水平鉆井的世界紀錄,在羅馬尼亞發現了海上氣田。
2016年,公司慶祝成立25周年,里海的V.Filanovsky和亞馬爾-涅涅茨自治區的Pyakyakhinskoe這兩個最大的油田開始投入商業生產,完成了俄羅斯煉油廠的升級計劃。2017年,盧克石油公司的弗拉基米爾·菲拉諾夫斯基(Vladimir Filanovsky)和皮亞基欣斯科耶(Pyakihinskoye)油田達到計劃生產水平,在烏茲別克斯坦啟動了兩個大型項目,確認了伊拉克10號區塊的大量石油儲量,ECTO-100型優質汽油正式上市,參加聯合國土著問題常設論壇第十六屆會議,并加入了國際銀行的“零常規燃燒”倡議。2018年,盧克石油公司開始回購,繼續開發利潤豐厚的海上生產項目,在伏爾加格勒完成了太陽能發電廠的建設,并在科加利姆開設圣殉道者塔蒂亞娜教堂。2019年,盧克石油公司繼續開發里海大陸架,在亞馬爾-涅涅茨自治區將新油田投入生產,與外國合作伙伴簽訂項目開發協議,并開始生產新的精煉石油產品。公司采用更新的股息政策,鑒于全球能源轉型,對全球液態碳氫化合物市場的長期前景提出了直到2035年的長期前景。2020年,盧克石油公司繼續在里海開發新的海上油田,開始鉆探新油田,將俄羅斯的油氣凝析油田投入試點和商業運營,繼續開展海外項目,完成白俄羅斯水電站的重建,開始建設第二期的伏爾加格勒太陽能發電廠。盧克石油公司在客戶信任度和品牌知名度評級中排名第一,自疫情爆發以后,盧克石油公司向俄羅斯24個地區和14個國家提供了社會援助和慈善項目捐款,用于防止感染傳播、翻新醫療衛生設施、購買醫療設備和藥品,以及幫助社會弱勢群體。
機構治理
盧克石油公司的最高管理機構是股東大會,根據俄羅斯立法、盧克石油公司章程和《盧克石油公司股東大會籌備和召開程序條例》的規定,股東大會在其職權范圍內行事。此外,盧克石油公司的主要管理機構還包括董事會和管理委員會。
機構業務
石油和天然氣
石油和天然氣的勘探和生產是盧克石油集團業務的核心支柱,其上游業務覆蓋14個國家,主要集中在俄羅斯、中亞和中東。具有儲備豐富、生產成本低、大型項目經驗豐富等優勢。
盧克石油公司在八個國家生產石油和天然氣。核心業務集中在俄羅斯的四個聯邦區,特別是西北聯邦區(涅涅茨自治區、科米共和國和加里寧格勒州)、伏爾加河聯邦區(彼爾姆邊疆區和韃靼斯坦共和國)、烏拉爾聯邦管區(亞馬爾-涅涅茨自治區和漢特-曼西自治區-尤格拉),以及南部聯邦區(伏爾加格勒地區、阿斯特拉罕地區和卡爾梅克共和國)。
其他業務
除石油和天然氣的鉆探和生產外,盧克石油公司的其他業務范圍廣泛,可提供優質石油產品、天然氣加工產品、石化產品等。覆蓋了19個國家/地區的零售銷售。具有煉油效率高、煉油廠地理位置靠近銷售市場等優勢。
盧克石油公司整合了俄羅斯的四家煉油廠(彼爾姆、伏爾加格勒、下諾夫哥羅德和烏赫塔),以及歐洲的兩家煉油廠(羅馬尼亞和保加利亞),并擁有荷蘭一家煉油廠45%的權益。這些煉油廠的總產能為6620萬噸。
經營狀況
石油
除West Qurna-2項目外,盧克石油公司在2022年在俄羅斯共生產了8100萬噸原油和凝析油,同比增長6.6%。據俄羅斯燃料和能源綜合體中央調度部報告,這占俄羅斯總產量的15.1%。2022年,伏爾加河和烏拉爾地區的3個新油田投入生產石油。
天然氣
2022年,盧克石油公司天然氣產量為346億立方米,同比增長7.6%,同年收購了墨西哥Area 4項目的股份以及阿塞拜疆Shah Deniz項目的部分股份,國際項目的天然氣產量增長了5.2%,達到169億立方米。
社會責任
氣候變化
盧克石油公司認識到防止全球氣候變化的重要性,致力于減少溫室氣體排放,并倡導俄羅斯參與全球防止氣候變化的努力。公司的溫室氣體排放管理系統旨在實現整個商業模式的低碳發展,包括采購和分銷渠道的脫碳。
環境保護
盧克石油公司以最高的環境標準為指導,公司的主要優先事項是有效利用自然資源,并在集團業務所在地區維持有利的環境。盧克石油公司的戰略目標是通過引入最佳技術、設備以及提高工程過程管理的自動化程度,確保減輕人為造成的環境和氣候影響。
安全
盧克石油公司認識到其對員工和當地社區的健康和安全、有效利用自然資源和有利環境條件的責任,追求最高的HSE標準。其戰略目標是提高工業安全績效,降低工傷率,確保無事故運營,并持續減少對環境的影響。
社會
盧克石油公司每年支持眾多的社會和環境項目,為解決特定地區的熱門問題提供幫助,支持其文化、體育、教育和醫療保健。就其與社區的關系而言,公司的政策在PJSC LUKOIL的社會準則中被確定。公司的社交活動在集團所覆蓋的所有國家都是相同的。
企業文化
參考資料
獲得榮譽
相關事件
匈牙利和斯洛伐克無法接收石油
由于烏克蘭暫停俄羅斯盧克石油公司從烏克蘭領土過境運輸,導致匈牙利和斯洛伐克無法從盧克石油公司接收石油。此前兩國一直就此事與烏克蘭、歐盟等有關各方進行交涉。針對此前匈牙利和斯洛伐克兩國提出的交涉,歐盟委員會8月1日表示,克羅地亞的亞得里亞海輸油管道的冗余運力足以為兩國提供產自其他國家的原油,以補齊兩國目前的原油缺口。歐盟方面還表示,匈牙利和斯洛伐克的石油供應安全不會立即受到威脅,兩國應“積極擺脫對俄羅斯化石燃料的依賴,實現能源多樣化的目標”。
2024年8月2日,匈牙利和斯洛伐克正式宣布,拒絕歐盟提出的用克羅地亞輸油管線進口原油的替代方案,并稱歐盟的方案“不可靠”。面對歐盟委員會給出的這一“解決方案”,匈牙利外長西雅爾多·彼得表示,自2022俄烏沖突爆發以來,克羅地亞將原油過境價格提高了五倍,克羅地亞不是一個“可靠的”原油過境國。斯洛伐克外長布拉納爾同樣表示了對歐盟方案的不信任,他在聲明中表示“未來原油的價格和運量都無人知曉”。
一座煉油廠發生火災
當地時間2025年6月7日,烏克蘭國家安全與國防委員會反虛假信息中心主任安德烈·科瓦連科在其官方社交平臺上稱,俄羅斯盧克石油公司的一座煉油廠發生了火災。他表示,盧克石油公司是俄羅斯燃料行業的關鍵資產之一,主要為俄羅斯軍隊提供航空、裝甲車輛和后勤燃料。截至8日,俄羅斯方面對此暫無說明。
遭烏克蘭襲擊
當地時間2025年8月14日凌晨,烏武裝部隊無人系統部隊與國防部情報總局等聯合對隸屬盧克石油公司的伏爾加格勒煉油廠實施打擊。烏軍方稱,多架攻擊型無人機命中目標,引發煉油廠大規模火災,具體損失情況在核實。烏方強調,會持續削弱俄羅斯燃油生產能力,打擊其軍力,讓俄羅斯付出代價并停止對烏戰爭。截至當日,俄羅斯方面對此水溶性偶氮引發劑回應。
遭到西方國家制裁
2025年10月22日,美國財政部長貝森特宣布美國制裁俄羅斯最大的兩家石油企業。貝森特在一份聲明中表示,美國此次制裁針對的企業包括盧克石油公司。聲明未明確提及制裁生效日期。他還在聲明中指責俄方拒絕?;?,指認被制裁俄羅斯石油企業為俄羅斯對烏克蘭的特別軍事行動提供資金。
2025年12月15日,歐盟理事會發布兩份公告,宣布就俄羅斯“影子艦隊”相關活動以及俄方“混合威脅”分別采取新一輪制裁措施。公告稱,歐盟當天新增制裁5名個人和4家實體,認為其支持俄羅斯“影子艦隊”及其價值鏈運作。歐盟稱,相關個人與盧克石油公司、俄羅斯石油公司存在直接或間接關聯。上述人員控制用于運輸俄原油或石油產品的船只,通過掩蓋油品真實來源、采取“異常和高風險”的航運做法等方式規避監管。
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2014年財富世界500強排行榜.財富.2025-04-28
2015年財富世界500強排行榜.財富.2025-05-08
2016財富世界500強榜:國家電網超兩桶油居世界第二.新浪財經.2025-05-19
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