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來源：互聯網

新加坡金鷹集團（Royal Golden Eagle，RGE，原名RGM），創立于1973年，管理多家從事資源型制造業的全球化公司，業務覆蓋產業鏈上下游，從可持續資源開發與獲取，到為全球市場創造各種產品。集團各成員企業持有資產超過350億美元，員工超過7萬人，在印度尼西亞、中國和巴西、西班牙和加拿大經營業務，在新加坡、香港、雅加達、北京和南京等地設有辦事處，集團主席與創立者為陳江和。

1973年，新加坡金鷹集團開始涉足夾板行業。1977年，金鷹集團的相關企業弗林多私人有限公司成立，辦公地點位于新加坡。1983年，金鷹集團成立Indorayon紙漿廠，并在北蘇門答臘島Porsea建設工廠，進軍溶解漿領域。在20世紀90年代初，集團在陳江和帶領下開始到中國投資。先后在中國多個地方投資，涉及紙漿和造紙、纖維素纖維、棕櫚油、清潔能源等多個行業。新加坡金鷹集團在中國的總投資近600億人民幣。1997年，亞洲金融危機爆發。金鷹國際集團采取舉措繼續在印度尼西亞投資，為未來成功奠定基礎。2002年，集團設立太平洋油氣有限公司，進軍能源領域。2003年，金鷹集團北京代表處正式成立。2013年，其屬下的賽得利（福建）纖維有限公司投產。次年賽得利（福建）纖維有限公司擴大產能，第二條生產線投產使用。2018年，其收購了Lwarcel Celulose公司，由巴絲集團管理。截至2021年，金鷹集團已發展成為管理著多家世界領先的、以可再生資源開發為基礎的制造企業和清潔能源企業。2024年3月，金鷹集團旗下亞太資源集團，以每股23.5港元的價格收購維達國際。

新加坡金鷹集團曾獲得2008年“中國十大慈善企業獎”、旗下企業亞太資源集團獲得“最具責任感企業”稱號；其旗下的企業也多次榮獲“最具責任感企業”“十大慈善企業”等稱號。

發展歷程

1973年，新加坡金鷹集團由中國福建莆田市籍的華僑領袖陳江和創立，并開始涉足夾板行業，不僅改變了印度尼西亞單純出口原材料木材的局面，還為印尼開發了一個可以帶來附加值的加工業。

1977年，金鷹集團的相關企業弗林多私人有限公司（Forindo Pte Ltd）成立，辦公地點位于新加坡，為該集團運營提供采購和物流服務支持。1979年，金鷹集團在棉蘭附近開發首個油棕種植園，這為建立棕櫚油集團亞洲種植園奠定了基礎。同年，響應印尼政府鼓勵私營企業投資油棕種植園大規模開發的農業發展政策，擴大棕櫚油業務。亞洲種植集團成立，管理油棕種植園運營。1983年，金鷹集團成立Indorayon紙漿廠，并在北蘇門答臘島Porsea建設工廠，進軍溶解漿領域。1988年，Indorayon紙漿廠開始運營。

1990年，金鷹集團旗下的Indorayon紙漿廠在雅加達和泗水市上市。在20世紀90年代初，集團在陳江和帶領下開始到中國投資。先后在中國多個地方投資，涉及紙漿和造紙、纖維素纖維、棕櫚油、清潔能源等多個行業。1994年，旗下的亞太資源集團（APRIL）成立，旨在開拓公司漿紙業務。一家綜合性紙漿造紙工廠也在廖內省科林奇開始施工。1996年，金鷹集團（RGMI）在新加坡成立行政辦公室，標志著集團從印度尼西亞國內企業成長為區域性企業。1997年，亞洲金融危機爆發。盡管合并了業務，但金鷹國際集團采取了和普遍建議相反的舉措，繼續在印尼投資，為未來成功奠定基礎。

2002年，集團設立太平洋油氣有限公司，進軍能源領域。同年，南京金鷹國際集團有限公司先在廣東設立亞太森博（廣東）紙業有限公司，主要從事文化用紙的生產和銷售；隨后，又收購山東日照森博漿紙有限公司，并迅速進行技術改造和產能擴充。在該年，金鷹集團旗下的賽得利國際成立，賽得利（江西）化纖有限公司開始在中國進行粘膠纖維生產。同時，金鷹國際集團再該年成為全球資源型企業，在兩大洲開展制造業務，在三大洲設立了銷售營銷辦公室。2003年，金鷹集團北京代表處正式成立。2005年，金鷹集團旗下的亞太資源集團獲得亞太森博（山東）漿紙有限公司的控股權。同年，金鷹企業管理（中國）有限公司在南京成立。2008年，在中國，南京金鷹國際集團有限公司（RGMI）獲得“中國十大慈善企業獎”。亞太資源集團（APRIL）獲得“最具責任感企業”稱號。

2009年9月9日，金鷹集團的英文標志RGM更名為RGE，全稱為“Royal Golden Eagle”。。2012年，金鷹集團旗下的亞太森博（山東）漿紙有限公司獲得山東發改委頒發的液體包裝紙板生產線建設許可。2013年，其屬下的賽得利（福建）纖維有限公司投產。次年賽得利（福建）纖維有限公司擴大產能，第二條生產線投產使用。2016年，金鷹集團經營理念加上了第四個“C”，意為加強環境保護理念。2018年，其收購了Lwarcel Celulose公司，由巴絲集團管理。同年，其旗下的頂峰集團和亞洲種植集團成為SUSTAIN創始成員。

截至2021年，金鷹集團已發展成為管理著多家世界領先的、以可再生資源開發為基礎的制造企業和清潔能源企業，業務發展涵蓋林漿紙、棕櫚油、特種纖維素、纖維素纖維、能源開發等領域，生產經營遍及印度尼西亞、中國、巴西、加拿大、西班牙等多個國家。集團總資產200億美元，全球員工超過6萬名。2023年12月15日，陳江和的家族提出以每股23.50港元的價格收購維達國際股票，交易完成后，金鷹集團旗下的亞太資源集團持有維達國際約72.6%的股份。2024年3月11日，維達國際發布公告，新加坡金鷹集團旗下亞太資源集團以每股23.5港元的價格收購維達國際股份，而要約收購中所列舉的先決性條款已經全部達成，要約已經宣布為無條件。

命名由來

2009年9月，金鷹集團的英文標志RGM更名為RGE，全稱為“Royal Golden Eagle”。反映出金鷹集團的全球化和多行業經營——覆蓋紙漿造紙、特種纖維、棕櫚油產業和能源資源開發。

公司治理

架構和治理

金鷹集團旗下的集團成員企業以金鷹集團核心價值觀、金鷹集團全球行為準則、金鷹可持續發展框架和“五利”經營理念為指導方針。集團成員企業相互獨立，設有獨立的管理層開展企業運營和管理。集團成員企業獨立編制預算和利潤表。各集團成員企業遵守業務所在司法管轄區當地的法律法規，并定期與利益相關者溝通。為推動績效，集團成員企業每年都會制定關鍵績效指標（KPI）。

南京金鷹國際集團有限公司構建健全的公司治理框架，各集團成員企業自行制定內部管控流程。金鷹集團及其集團成員企業定期進行內部和外部審計。內部審計部門需要分別向集團成員企業管理層和金鷹集團提交報告，而集團成員企業的外部審計工作則需要得到金鷹集團的批準。部分聘請了外部審計員和設立了專家委員會的集團成員企業可獨立審查自身的可持續發展計劃及業績。

管理人員

金鷹集團設有執行管理委員會，成員主要為重要的高管人員；而集團成員企業則自行設立首席執行官、管理團隊和董事會。南京金鷹國際集團有限公司會將執行管理委員會的高管安排到特定的集團成員企業，對其業務和職能進行監督。各集團成員企業的主要管理人員每季度要與金鷹集團執行管理委員會召開會議，匯報業績情況和其他公司事務。

參考資料：

職責及職能

金鷹集團的主要職責是對旗下企業進行股東監督和管理，這些企業以資源為依托，業務貫穿整個制造業價值鏈。集團的戰略定位是推動旗下企業在創始人價值觀、企業最佳實踐和持續改進方面更加和諧一致。金鷹集團的職能包括：

參考資料：

公司業務

金金鷹集團成員公司涉及業務包括：紙漿及造紙、棕櫚油/生物柴油/油脂化學品、特種纖維素、纖維素纖維、能源/液化天然氣/燃氣蒸汽聯合循環發電廠等。

亞太資源集團

亞太資源集團是全球最大的紙漿和紙制造商之一。亞太資源集團生產的紙漿被廣泛用于包括紙巾和特種紙在內的各個領域。其紙產品每天被成千上萬的消費者用于打印和書寫。該集團旗艦品牌“百旺”（ PaperOne?）辦公用紙產品，采用100%可再生纖維制造，暢銷全球70多個國家。

亞太資源集團的工廠高效節能，年產280萬噸紙漿和115萬噸紙。這些工廠均已通過ISO 9001：2000、ISO 14001和 OHSAS 18001認證。該集團還獲得森林管理委員會（PEFC）頒發的可持續森林管理認證。亞太資源集團是當地率先發布可持續發展報告，進行高碳儲量（HCS）評估和高保護價值（HCV）評估，并進行產銷監管鏈認證以及采用景觀方法進行火災管理的企業之一。

亞太森博集團

亞太森博是新加坡金鷹集團旗下世界領先的漿紙生產商，在中國山東和廣東省都有投資，年生產紙漿200萬噸、文化用紙（含辦公復印紙）45萬噸、高檔白卡紙板、食品卡、煙卡、液體包裝紙板50萬噸，產品遠銷世界。亞太森博奉行可持續發展的理念，致力于開發漿紙行業可長期持續利用的再生資源，以推動區域經濟發展并造福于當地人民。公司恪守“利民、利國、利業”的經營原則，堅持“優質高效、節能減排、環境和諧”的運營方針，各項環保指標國內領先，部分指標優于國際先進水平。在華投資項目：亞太森博（山東）漿紙有限公司，年產漂白硫酸鹽化學木漿200 萬噸、高檔白卡紙板、食品卡、煙卡、液體包裝紙板50萬噸, 運營著目前世界上單條規模最大、工藝技術裝備和環保水平領先的木漿生產線，是漿紙行業產業升級、技術進步、綠色發展的標桿企業，是目前中國最大的木漿生產企業。亞太森博（廣東）紙業有限公司位于廣東新會區銀洲湖紙業基地，年產45萬噸高檔文化用紙，是中國珠江三角洲最大的高檔文化紙生產商。集團還計劃在福建省莆田市、重慶市投資建設大型林漿紙一體化項目和高檔紙項目。

亞洲種植集團

亞洲種植集團是亞洲領先的棕櫚油生產商，年產一百萬噸棕櫚油。公司目前管理27家油棕種植園和20家棕櫚油工廠，棕櫚油種植園總面積達16萬公頃。其中，6萬公頃是為小農開發的。近年來，亞洲種植集團是開展扶持獨立小農計劃的先鋒，該計劃對農民生活質量和經濟改善產生了積極影響。亞洲種植集團按照可持續原則生產和使用棕櫚油。2014年，亞洲種植集團和其他領先的棕櫚油生產商一起簽署了《棕櫚油可持續發展宣言》（SPOM）和《印度尼西亞棕櫚油承諾》（IPOP）。承諾包括執行不濫伐森林（保護高碳儲量（HCS）和高保護價值（HCV）區域）、保護深度不同的泥炭地和對社區社會經濟發展做出貢獻。亞洲種植集團大力倡導綜合害蟲防治管理，對刀耕火種的作法零容忍。亞洲種植集團還是可持續棕櫚油可持續發展圓桌會議（RSPO）成員，這是一個旨在促進可持續棕櫚油生產和使用的全球性多方利益相關者計劃。

頂峰集團

頂峰集團有限公司是印度尼西亞最大的棕櫚油出口商之一，擁有和控制著廣泛涵蓋從采購到分銷各個環節的棕櫚油產業價值鏈。此外，還從事棕櫚油精煉、加工和貿易，供國內使用和國際出口。頂峰集團在印尼和中國設有工廠，包括四家精煉廠、一家生物柴油廠、一家脂肪酸分解工廠和一家棕櫚核粉碎廠。頂峰集團以廣泛覆蓋印尼各地并且可信賴的采購網絡為業務基礎，同時整合了印尼和中國戰略地點的精煉廠資源。以頂峰集團自身基礎設施支持的高效物流渠道為支撐，送貨服務覆蓋從國際貿易行到當地工業買家的大量客戶。憑借獨特的商業模式，頂峰集團得以在控制質量、解決可持續性和食品安全問題的同時，高效運營其世界頂級精煉廠和綜合儲存散裝貨設施。頂峰集團是新加坡可持續發展工商理事會（成立于2012年）的創始成員，也是棕櫚油可持續發展圓桌會議（RSPO）成員和國際可持續發展與碳認證（ISCC）體系成員。2014年，頂峰集團成為《棕櫚油可持續發展宣言》的簽約方，并制定了一項可持續的《棕櫚油政策聲明》，承諾打造透明且可追溯的棕櫚油供應鏈。頂峰集團還是《紐約森林宣言》的簽約方。

巴絲集團

巴絲集團是全球領先的特種纖維素廠家，在巴西巴伊亞州擁有15萬公頃自由保有林地和生產設施，年產能達485,000噸溶解木漿。公司集科技、高品質標準、環境保護意識和社會責任于一體，服務于眾多行業環節，為種類廣泛的產品提供天然原材料和關鍵原料，包括紡織面料、嬰兒濕巾、軟冰淇淋、香腸腸衣、藥物和輪胎簾布。Bracell還積極參與社會和環境保護項目，如在巴西開展養蜂人計劃和社區植樹計劃。巴絲集團2010年在香港聯合交易所上市。2014年12月，集團分拆在中國內地的纖維素纖維業務，專注于發展巴西的溶解木漿業務，成為全球領先的特種纖維素生產商，其產量和銷量創出新高。

賽得利集團

賽得利是全球最大的纖維素纖維生產商。纖維素纖維源自天然，廣泛應用于紡織類和無紡類產品如嬰兒濕巾和個人衛生護理用品。為更好地服務全球纖維素纖維行業發展最大最快的中國市場，賽得利在中國設立了六家纖維素纖維工廠，纖維素纖維的產能達180萬噸，公司還經營萊賽爾工廠、紗線廠和無紡布工廠。公司總部設立于上海市，為亞洲、歐洲和美國市場提供覆蓋完整的營銷網絡和客戶服務。

賽得利致力于可持續發展，是中國率先簽署“建立綠色企業宣言”的公司。賽得利集團積極促進負責任的森林管理，在獲得PEFC-COC產銷監管鏈認證的同時，于2015年6月正式頒布木漿采購政策，并不斷改進，與供應商共同推動木漿全球供應鏈的可持續發展。

Asia Pacific Rayon

Asia Pacific Rayon（APR）是亞洲第一家林漿纖一體化生產商。集團的工廠產能為24萬噸，與亞太資源國際控股有限公司同位于印尼龐卡蘭科林奇。APR生產的纖維素纖維純天然、可降解，廣泛應用于紡織產品和個人衛生產品。APR承諾進行可持續性采購和高效生產，集團的產品不僅滿足客戶的需求，而且改善所在區域人們的生活。APR堅持不砍伐森林的原則，只從可持續經營的人工林和森林中提取木質纖維。除此之外，集團致力于供應鏈透明化。公司以實現纖維素纖維的清潔生產為目標，并在減少溫室氣體（GHG）排放、提高二硫化碳（CS2）回收率和進行廢水管理等領域不懈努力，達到行業領先標準。

太平洋能源集團

太平洋能源集團是一家獨立的能源資源開發公司，專注于滿足北美市場和亞洲新興經濟體日益增長的能源需求。太平洋能源開發、建設、擁有和運營的具有成本競爭力的項目貫穿整個能源供應鏈，同時堅持做一個負責任的企業公民。

在上游，太平洋能源主要從事在加拿大的天然氣勘探和生產；在中下游，太平洋能源的活動包括在中國運營液化天然氣（LNG）接收站以及燃氣-蒸汽聯合循環（CCGT）電廠。為實現持續增長，公司正在中國建設多座燃氣發電廠和LNG接收站，同時還在加拿大投資建設天然氣液化及出口設施。根據業務發展戰略，太平洋能源的核心資產位于中國和加拿大。

參考資料：

業務情況

金鷹集團的成員企業涉及業務包括紙漿和造紙（亞太資源集團和亞太森博集團）、棕櫚油（亞洲種植集團和頂峰集團）、纖維素纖維（賽得利集團和APR）、特種纖維素（巴絲集團）以及能源開發（太平洋能源集團），業務遍及印度尼西亞、中國、巴西、加拿大和西班牙等國家。

金鷹集團還在印度尼西亞、中國和巴西、西班牙和加拿大設有制造工廠，在新加坡、馬來西亞、泰國、香港、日本、韓國、印度、阿聯酋、瑞士和澳大利亞設有公司辦事處和銷售辦公室。

企業文化

宗旨

開發永續資源，創造美好生活。

愿景

集團致力于成為規模最大、管理最佳、效益最好、以可持續的資源開發為基礎的集團之一，保護環境，為客戶創造價值，實現利民、利國、利業。

核心價值觀

社會責任

可持續發展政策

開發永續資源，創造美好生活是南京金鷹國際集團有限公司及旗下企業的宗旨。集團始終秉持集團創始人提出的“五利”理念，即“保護環境，為客戶創造價值，實現利民、利國、利業”，致力于幫助運營所在地實現可持續發展。集團全力支持聯合國可持續發展目標（SDGs），爭取在社會經濟發展和氣候及自然資源保護與改善之間取得平衡。

對金鷹集團而言，可持續發展意味著負責任地管理自然資源；努力為生態系統和人類帶來積極影響；減少產品及生產過程中的廢料，提高資源利用效率；為應對氣候變化、自然環境惡化、以及生物多樣性喪失等全球性問題貢獻力量；與集團的利益相關方一起創建一條包容、平等的價值鏈，從而改善人們的日常生活。

保護環境

金鷹集團積極推動可持續發展和負責任的林業管理，包括識別并保護高保護價值森林（HCVF），采用對環境影響較低的采收技術。集團與當地社區發展互利關系，以增強可持續發展意識，促進最佳實踐。例如，金鷹集團旗下企業亞太資源集團執行可持續森林管理政策（SFMP），在特種種植區域內保護了超過25萬公頃高保護價值森林，并接受獨立的利益相關方咨詢委員會監督，以確保該政策公開透明并得到切實執行。

集團增強能力建設，并制定了高度專業化的標準，為可持續開發和保護方面的努力提供支持。除了在制造基地配備最新技術，金鷹集團的業務還獲得了ISO9001、ISO14001,OHSAS18001認證和PEFC森林管理和產銷監管鏈認證。

參與社區管理

南京金鷹國際集團有限公司與陳江和基金會合作開展多種能力培養項目，向作業區的中小企業（SME）、農民和工匠提供支持。集團通過提供金融和技術專業知識和為社區創造直接和間接就業機會，已在40個村支持了超過200家中小企業（SME）。亞太資源集團開創了綜合農業系統，包括專注于向農民提供可持續農業和技術支持的培訓中心。與之互為補充的是中小企業發展項目，旨在向企業家提供培訓和支持。而Bracell支持多種提高和豐富農民收入和技能的項目，同時推進可持續性進程。

公益行動

金鷹集團旗下的亞太資源集團與環保組織、當地社區和其他主要利益相關方合作，在社會、環境和經濟領域實施最佳實踐。亞太資源集團是“2020熱帶雨林聯盟”的成員。“2020熱帶雨林聯盟”是全球性公私合作組織，旨在推動可持續的、杜絕森林砍伐的全球供應鏈。亞太資源集團的業務運營以該集團的可持續林業管理政策（SFMP2.0）為指導。該集團采用種植園生產-保護模式，致力于實現“1比1”目標，即每開發一公頃種植園，就保護一公頃森林。

在加拿大，金鷹集團旗下的太平洋能源旗下沃德福液化天然氣項目包括天然氣液化和出口設施。該設施廠址位于加拿大溫哥華東北部70公里處不列顛哥倫比亞省斯闊米什鎮。該項目已獲加拿大政府批準，可在未來40年內出口液化天然氣。同時，該項目還取得省級政府和聯邦政府的環保批準，并獲得當地原住民的同意。

在中國，金鷹旗下的企業也多次榮獲“最具責任感企業”“十大慈善企業”等稱號。在新冠肺炎疫情期間，面對中國國內口罩等防疫物資供應緊張的情況，陳江和先生指示金鷹集團中國區總部及陳江和基金會成立應急小組，利用集團總部全球企業網絡和資源，第一時間在全球采購防疫物資，并安排專人負責，統一物資調度、物流配送和分配。首批采購的物資，優先捐贈給有關疫區。2020年2月4日，新加坡金鷹集團捐贈給福建省的100萬只口罩運抵福州長樂國際機場。后新加坡金鷹集團通過所屬企業亞太森博、賽得利公司和北京陳江和公益基金會向有關省市捐贈口罩150余萬只，消毒原液1300多噸。

榮譽獎項

（以上為部分主要獎項）

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發展歷程

命名由來

公司治理

架構和治理

管理人員

職責及職能

公司業務

亞太資源集團

亞太森博集團

亞洲種植集團

頂峰集團

巴絲集團

賽得利集團

Asia Pacific Rayon

太平洋能源集團

業務情況

企業文化

宗旨

愿景

核心價值觀

社會責任

可持續發展政策

保護環境

參與社區管理

公益行動

榮譽獎項

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