求是咨詢公司，現(xiàn)已成為中國最優(yōu)秀、最具影響力、最值得客戶信賴的本土著名管理咨詢機構(gòu)之一，是中國特色公司治理、戰(zhàn)略與管控、組織、流程與人力資源管理一體化系統(tǒng)咨詢的權(quán)威機構(gòu)。
公司簡介
2011年2月，求是聯(lián)合（北京）企業(yè)管理股份有限公司，作為全國首家企業(yè)管理與咨詢行業(yè)股份制公司，在求是咨詢公司基礎(chǔ)上創(chuàng)立。其秉承求是咨詢公司10年來服務(wù)社會所積累的寶貴而獨特的咨詢服務(wù)能力、國資系統(tǒng)口碑、優(yōu)質(zhì)客戶資源及中國特色管理智慧，以打造管理與咨詢產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)價值鏈為依托，致力于為中國企業(yè)提供全面企業(yè)管理業(yè)務(wù)服務(wù)、為各類組織提供權(quán)威經(jīng)濟發(fā)展決策咨詢。
公司2002年位列《中國企業(yè)管理年鑒》本土行業(yè)第一，2004年被網(wǎng)易商業(yè)報道等評為“中國TOP10金牌管理咨詢公司”，2005年獲中國企業(yè)聯(lián)合會管理咨詢委員會首屆“中國有影響力管理咨詢機構(gòu)100家”，2006年獲第三屆中國十大影響力品牌推選組織委員會“中國管理咨詢行業(yè)十大影響力品牌”、第二屆國際管理學會、中國管理大獎組委會“卓越管理專家獎”，2007年以“本土企業(yè)+政府咨詢踐行者”地位唯一獲中國企業(yè)聯(lián)合會管理咨詢委員會“優(yōu)秀咨詢機構(gòu)代表”獎兼“客戶信任的管理咨詢機構(gòu)”獎，2009年成為首屆中國管理咨詢年度人物獲獎單位，2010年被中國生產(chǎn)力學會等推選為咨詢業(yè)唯一“中國最佳自主創(chuàng)新企業(yè)”,2011年獲消費者滿意十佳行業(yè)品牌，2012年獲亞洲（行業(yè)）十大公信力品牌。
公司現(xiàn)為中國企業(yè)聯(lián)合會管理咨詢委員會副主任委員、全國管理咨詢師職業(yè)水平考試命題專家組成員單位、《中國管理實踐探索叢書》總編、《全國管理咨詢師考試教材編委會》編委。公司同時是國務(wù)院國資委和北京、上海市等省級國資委之國資監(jiān)管體制、規(guī)范董事會建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)人任職配置、組織與監(jiān)管流程再造等咨詢研究項目主持單位。
公司擁有百人咨詢精英團隊：專職咨詢顧問近60人，博導(dǎo)、教授20余名，博士30余位及特邀實業(yè)界智囊多人。專職咨詢師隊伍由富有多年國企、民企管理實戰(zhàn)與咨詢經(jīng)驗的工商管理碩士（MBA)、經(jīng)管類碩士和博士組成。資深智囊級專家，則主要來自中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人、上市企業(yè)決策者、民營企業(yè)家等實業(yè)界，以及人大、清華大學、北京大學、社科院等理論界。
公司服務(wù)百家咨詢顧問客戶：政府機構(gòu)如國務(wù)院國資委、國家衛(wèi)生部、北京市政府、中國中央電視臺、國家煙草專賣局、北京市國資委、上海市國資委、山東省國資委、四川省國資委、安徽省國資委等；世界500強企業(yè)如武鋼集團（總部）、中國中鋼集團（總部）、中國五礦集團（總部）、中國交建（總部）、國機集團（總部）、國鐵集團物資總公司（總部）等；其它企業(yè)如三峽集團、中國通用技術(shù)集團、新興際華集團、長航集團、中國兵器工業(yè)集團、中國農(nóng)發(fā)集團、攀鋼集團、中國鐵通、中國北車集團、中國樂凱華光科技、中國通信建設(shè)集團有限公司，中廣核業(yè)、中國科學院國有資產(chǎn)經(jīng)營公司、中國工程物理研究院、中國科學出版集團、機械工業(yè)出版社、吉林郵電規(guī)劃設(shè)計院、中國運載火箭研究院、國網(wǎng)安徽省電力有限公司設(shè)計院、頂新集團、香港超世集團、北控集團、北京地鐵運營有限公司公司、北京醫(yī)藥集團有限責任公司、金隅集團、北京市燃氣集團有限責任公司、北京奔馳戴克汽車、北京古船集團、北京銅牛集團有限公司、貴州省煙草公司、青海省煙草局、甘肅省煙草公司、遵義市煙草公司、許昌卷煙總廠、廣西投資集團、云南水務(wù)、川南發(fā)電、大渡河電力、華銳風電、天發(fā)石油、山東東青高速、三聚環(huán)保股份等。
求實、求是、聯(lián)合、創(chuàng)新。公司假高端服務(wù)業(yè)興盛之勢，借產(chǎn)業(yè)與資本融合之力，立志為中國工商企業(yè)管理變革設(shè)計實效性方案、為中國公共組織發(fā)展社會經(jīng)濟提供對策性咨詢，并致力成為新經(jīng)濟背景下中國特色管理智慧產(chǎn)業(yè)的理性權(quán)威。
公司理念
公司愿景
不僅成為中國最具影響力和公信力的企業(yè)管理與咨詢全鏈智能服務(wù)提供者，更要成為中國新經(jīng)濟背景下中國特色管理智慧產(chǎn)業(yè)集成商。
——為客戶創(chuàng)造真實、持久的價值；
——為員工創(chuàng)造提升自我、成就自我的機會與平臺；
——為股東創(chuàng)造長期的投資價值和品牌價值；
——為社會創(chuàng)造管理財富；
——為國家創(chuàng)造管理軟實力。
目前，公司已在本土管理咨詢行業(yè)實現(xiàn)了基本目標。而今正信心百倍地實踐著這一宏偉的愿景。
企業(yè)文化
開放 靈活 自由 創(chuàng)新
咨詢信條
——求實：咨詢過程立足現(xiàn)實情況，咨詢結(jié)果力求便于實施
——求是：咨詢過程立足探求本質(zhì)，咨詢結(jié)果力求指導(dǎo)有方
——聯(lián)合：咨詢過程立足客我共商，咨詢結(jié)果力求實現(xiàn)雙贏
——創(chuàng)新：咨詢過程立足內(nèi)外變因，咨詢結(jié)果力求方案最優(yōu)
職業(yè)操守
——恪守獨立、公正、客觀的立場，提供真實、有效、合理的咨詢服務(wù)；
——堅持客戶第一的原則，維護客戶的合法權(quán)益；
——為客戶嚴守商業(yè)秘密；
——發(fā)揚團結(jié)合作精神，不以任何方式損害同業(yè)人員與團體的名譽；
——除客戶支付的公正、合理的業(yè)務(wù)報酬外，不接受其他額外酬金；
——不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和咨詢水平；
——信守職業(yè)道德，自覺維護咨詢師榮譽；
公司資質(zhì)
中國首家企業(yè)管理與咨詢行業(yè)股份公司
中國特色公司治理、戰(zhàn)略與管控、組織、流程與HR一體化系統(tǒng)咨詢權(quán)威
中國企業(yè)績效薪酬管理體系設(shè)計權(quán)威
中國企業(yè)聯(lián)合會管理咨詢委員會副主任委員
首屆全國管理咨詢師考試命題專家組成員單位
《全國管理咨詢師考試教材編委會》編委
《中國管理實踐探索叢書》總編單位
2011年《改革內(nèi)參》高層報告特約研究員單位
2010年（第十屆）中國最佳自主創(chuàng)新企業(yè)（行業(yè)唯一）
2009年首屆中國管理咨詢年度人物獲獎單位
2007年中國行業(yè)5大優(yōu)秀咨詢機構(gòu)代表
2007年客戶信任的管理咨詢機構(gòu)
2007年本土企業(yè)和政府管理咨詢踐行者（行業(yè)唯一）
2006年中國管理咨詢行業(yè)十大影響力品牌
2006年國際管理學會“卓越管理專家獎”
2005年首屆中國有影響力管理咨詢機構(gòu)100家
2004年中國TOP10金牌管理咨詢公司
2002年列《中國企業(yè)管理年鑒》本土行業(yè)第一
國務(wù)院國資委董事會治理課題主持單位
國務(wù)院國資委完善國資管理體制課題主持單位
北京市國資委國資監(jiān)管流程再造課題主持單位
四川省國資委董事會建設(shè)課題主持單位
《上海國資》國資國企專欄作家單位
《董事會》國資國企專欄作家單位
咨詢專家
安林，求是聯(lián)合（北京）企業(yè)管理股份有限公司董事長，求是聯(lián)合管理咨詢有限責任公司董事長，中國人民大學管理學博士、工商管理碩士，國際注冊管理咨詢師。2009年首屆中國管理咨詢年度人物，中國企業(yè)聯(lián)合會管理咨詢委員會副主任委員，全國管理咨詢師考試命題專家組成員，中國民主同盟北京市委經(jīng)濟委員會副主任。國務(wù)院國資委規(guī)范董事會建設(shè)、淡馬錫控股章程研究、干部任職配置、國資管理體制改革等多項重大課題主持人，多家中央企業(yè)規(guī)范董事會建設(shè)方案設(shè)計項目主持人，《上海國資》國資管理專欄特約作家、《董事會》國企改革專欄特約作家。
20余載國有、外資、民營企業(yè)管理實踐，1年省級政府外資工作經(jīng)歷。在汽車制造、房地產(chǎn)、建材制造、食品加工、IT軟件、投資管理與咨詢等領(lǐng)域有直接從業(yè)經(jīng)歷，歷任大型國企、民企及外資企業(yè)高管、首席代表、廠長與經(jīng)理之職。
曾獲國際管理學會卓越管理專家獎、中國管理咨詢行業(yè)十佳杰出人物等獎項。歷任中國中央電視臺《對話》、《奮斗》欄目特約評論員嘉賓，中國人民大學商學院MBA企業(yè)導(dǎo)師、西安工業(yè)大學經(jīng)濟管理學院特聘教授。曾多次領(lǐng)導(dǎo)或主持國務(wù)院國資委、地方國資委、三峽集團、武鋼集團、中國五礦集團、中國交建、國機集團、新興鑄管集團、中國農(nóng)發(fā)集團、攀鋼集團、中國鐵通、貴州省煙草公司、甘肅省煙草專賣局、北京醫(yī)藥集團有限責任公司、北京外企人力資源服務(wù)有限公司、廣西投資集團等百余咨詢項目，擁有北京、上海、重慶、江蘇、深圳等多個地方國資管理與國企董事會運作之調(diào)研經(jīng)歷。
發(fā)表著作《《中國國有企業(yè)董事會治理指南》（國務(wù)院國資委副主任邵寧作推薦序）、《建設(shè)中國特色董事會：新時期國資管理和國企治理必讀》、《中國企業(yè)寬帶薪酬實務(wù)》、《顧客導(dǎo)向的內(nèi)部營銷》等3部，在《光明日報》、《國際商報》、《上海國資》、《董事會》、《國企》、《國有資產(chǎn)管理》等期刊發(fā)表公司治理等國資國企改革論文100余篇。曾受邀為上海市國資委、山東省委組織部/省國資委、安徽省委組織部/省國資委、中國科學院國有資產(chǎn)經(jīng)營公司、中國工程物理研究院、新興際華集團、攀鋼集團、中國樂凱、中國北車集團、北京首都機場股份集團、廣西投資集團、安徽省旅游集團有限責任公司等國資國企單位和中國人民大學、北京師范大學、首都經(jīng)濟貿(mào)易大學等高等院校開講國資管理、中國特色國有企業(yè)公司治理、國企改制與董事會建設(shè)以及戰(zhàn)略新思維等專題。
陳慶，求是聯(lián)合(企業(yè))企業(yè)管理股份有限公司總經(jīng)理，北京求是聯(lián)合管理咨詢有限責任公司合伙人、總經(jīng)理，求是聯(lián)合發(fā)展研究院副院長。中國人民大學經(jīng)濟學博士。國際注冊管理咨詢師。清華大學職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心民企總裁班講座教授，西安工業(yè)大學經(jīng)濟管理學院特聘教授，中國人民大學商學院MBA企業(yè)導(dǎo)師，首都經(jīng)濟貿(mào)易大學管理學副教授、碩士生導(dǎo)師。中國大企業(yè)集團管控設(shè)計專家，戰(zhàn)略性人力資源管理專家。中央企業(yè)新興際華集團、武鋼集團等常年管理顧問。國家級企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎獲得者（2008，2002）
18年余載大型國企管理及科研經(jīng)歷。曾任國內(nèi)著名家電上市企業(yè)集團中層管理者（處級），著名管理咨詢公司合伙人。
曾領(lǐng)導(dǎo)和主持國務(wù)院國資委、中國疾病預(yù)防控制中心（CDC）、武漢鋼鐵集團（央企）、中國中鋼集團（央企）、中國五礦集團總部（央企）、新興鑄管集團（央企）、攀鋼集團總部（央企）、中國農(nóng)發(fā)集團總部（央企）、中國恒天總部（央企）、中國鐵通、中國科學技術(shù)出版集團、中國通信建設(shè)集團有限公司、貴州省煙草公司、遵義市煙草分公司、黃山卷煙總廠、北京外企業(yè)服務(wù)集團（北京外企人力資源服務(wù)有限公司）、北京地鐵運營有限公司公司、北京醫(yī)藥集團有限責任公司、北京銅牛集團有限公司、北京奔馳戴克汽車、北京市燃氣集團有限責任公司、北京中科科儀、廣西投資集團、遼寧撫挖重工、山東萬華集團、申威藥業(yè)股份、大連弘峰（農(nóng)業(yè)）集團、香港超世（洋服）集團等百家企業(yè)的管理咨詢項目。
出版著作多部：《中國國有企業(yè)董事會治理指南》》（30萬字，著，機械工業(yè)出版社，獲國務(wù)院國資委副主任邵寧作序推介和全國國資委系統(tǒng)與國有企業(yè)高度評價）、《崗位分析和崗位評價》（2008年第一版，20萬字，專著，機械工業(yè)出版社》、《崗位分析和崗位評價》（2011年第二版含光盤，20萬字，專著，機械工業(yè)出版社》、《科技驅(qū)動型成本管理》（15萬，企業(yè)管理出版社） 、《中國企業(yè)寬帶薪酬實務(wù)》（15萬字，著，機械工業(yè)出版社），發(fā)表《國有資產(chǎn)管理與國有資本管理》（光明日報理論版）、《《對中國特色企業(yè)管理理論的思考》（光明日報理論版》等管理論文近百篇。
咨詢方法
求是咨詢公司認為，管理咨詢，不是簡單的方案提供，也不僅僅是一般的交流互動，而是一種“過程”咨詢。整個咨詢過程因此成為“過程化”咨詢。
時間分割測試(Truth Processes Thinking 簡稱) 法——求是過程思考法——就是一種過程咨詢方法。它由求是公司在長期的咨詢實踐中逐漸總結(jié)形成的一套獨特、有效的管理咨詢方法。它是指由我司管理咨詢專家成功引入一個思考、學習過程，讓客戶與我們的咨詢專家共同思考、共同探討、共同學習、共同對策，最終形成有客戶全程參與、認可，并對其充滿信心的咨詢方案，而不是由我們單純地為客戶提供一份空泛的咨詢報告。這也是我們?yōu)榭蛻臬I上的寶貴的無形成果。
——我們提供的咨詢服務(wù)是：授理念 教方法 育人才 出方案。
——我們追求的咨詢效果是：不求客戶一勞永逸，但求客戶終身受益。
參考資料 >