羅邦鵬，男，1945年生，路橋區(qū)人，大學(xué)本科學(xué)歷，工程師。1970年浙江大學(xué)化學(xué)工程系化工自動(dòng)化專業(yè)畢業(yè)，1972年分配至海門化工廠，擔(dān)任動(dòng)力設(shè)備科負(fù)責(zé)人；1984年擔(dān)任臺(tái)州市椒江化工二廠廠長(zhǎng)；1998年起任浙江海翔醫(yī)藥化工有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理，現(xiàn)為公司董事長(zhǎng)。
人物經(jīng)歷
羅邦鵬，男，1945年生，臺(tái)州市路橋區(qū)人，大學(xué)本科學(xué)歷，工程師。1970年浙江大學(xué)化學(xué)工程系化工自動(dòng)化專業(yè)畢業(yè)，1972年分配至海門化工廠，擔(dān)任動(dòng)力設(shè)備科負(fù)責(zé)人；1984年擔(dān)任臺(tái)州市椒江化工二廠廠長(zhǎng)；1998年起任浙江海翔醫(yī)藥化工有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理，現(xiàn)為公司董事長(zhǎng)。為椒江區(qū)第五屆黨代表、椒江區(qū)政協(xié)委員、椒江區(qū)第六屆人大代表、臺(tái)州市第三屆人大代表、臺(tái)州市工商聯(lián)執(zhí)委、椒江區(qū)工商聯(lián)（總商會(huì)）副會(huì)長(zhǎng)、區(qū)第三屆拔尖人才。曾多次榮獲浙江省優(yōu)秀廠長(zhǎng)、臺(tái)州市優(yōu)秀企業(yè)家、臺(tái)州市突出貢獻(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、浙江省勞動(dòng)模范等榮譽(yù)稱號(hào)。
人物事件
浙江海翔藥業(yè)Inc.是伴隨著中國(guó)改革開(kāi)放一起成長(zhǎng)起來(lái)的企業(yè)，公司的歷史可以追溯至成立于1966年的黃巖縣海門鎮(zhèn)日用化工廠，1979年2月，黃巖縣海門鎮(zhèn)日用化工廠劃分為黃巖縣海門日用化工廠和黃巖縣海門日用玻璃廠，前者是本公司的前身。1980年12月，海門日用化工廠更名為浙江省海門區(qū)化工二廠。1981年12月，浙江省海門區(qū)化工二廠更名為椒江市化工二廠。1995年4月，椒江市化工二廠更名為臺(tái)州市椒江化工二廠。1997年7月到1998年5月，臺(tái)州市椒江化工二廠由集體企業(yè)改制為有限責(zé)任公司，并更名為浙江臺(tái)州海翔醫(yī)藥化工有限公司。2004年6月，公司更名為浙江海翔藥業(yè)Inc.。公司現(xiàn)已擁有固定資產(chǎn)4億多元，建筑面積37500平方米，員工1289名，其中各類工程技術(shù)人員218名，形成年銷售鹽酸克林霉素系列、聯(lián)苯雙系列、甲砜霉素系列等醫(yī)藥原料藥、中間體和部分獸藥產(chǎn)品8億元的能力。2006年12月，公司在深州市中小企業(yè)板成功上市。至2007年，公司銷售額已達(dá)10億元人民幣，累計(jì)出口名列我國(guó)醫(yī)藥保健品企業(yè)第42名，原料藥出口國(guó)內(nèi)名列第18位。
有人說(shuō)，“海翔”之所以有如此大的成效，是緣于“海翔”有著一支知識(shí)型、開(kāi)拓型、改革型的經(jīng)營(yíng)班子。而作為企業(yè)的當(dāng)家人，我?guī)ьI(lǐng)“海翔”從一家原僅30來(lái)人，14萬(wàn)元資產(chǎn)的小廠，現(xiàn)發(fā)展成為一家上市公司，靠的就是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)以及對(duì)醫(yī)化事業(yè)的孜孜追求。
我在擔(dān)任廠長(zhǎng)以來(lái)，帶領(lǐng)全廠職工，執(zhí)行黨的路線、方針、政策，在政治上、思想上、行動(dòng)上和黨中央保持高度一致。1998年5月“海翔”實(shí)現(xiàn)第一次質(zhì)的飛躍，順利實(shí)施內(nèi)部改制，使公司由原來(lái)名不見(jiàn)經(jīng)傳的小廠，躍升成為省“五個(gè)一批”高新技術(shù)、出口創(chuàng)匯企業(yè)。
近年來(lái)，我緊盯國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，把握行情，拓展?fàn)I銷，產(chǎn)品暢銷歐洲、美洲、日本、東南亞等市場(chǎng)。我?guī)ьI(lǐng)公司科技人員大力開(kāi)拓創(chuàng)新，建立了以國(guó)內(nèi)、外市場(chǎng)為導(dǎo)向，以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品為龍頭，以顯著經(jīng)濟(jì)效益為中心的科技創(chuàng)新機(jī)制，形成了從科研到產(chǎn)品、從產(chǎn)品到市場(chǎng)、再?gòu)氖袌?chǎng)到科研的良性循環(huán)。
以創(chuàng)新推進(jìn)企業(yè)發(fā)展 我從多年的實(shí)踐中意識(shí)到，“一家企業(yè)如果老捆綁在一個(gè)產(chǎn)品中，總會(huì)被淘汰，所以要不斷地創(chuàng)新。”這不僅表現(xiàn)在產(chǎn)品研發(fā)上敢于創(chuàng)新，在經(jīng)驗(yàn)上也是屢屢創(chuàng)新。
以創(chuàng)新推進(jìn)企業(yè)發(fā)展
在技術(shù)創(chuàng)新工作上，我重視知識(shí)、重視人才、重視科技資金投入；在新產(chǎn)品研制開(kāi)發(fā)上，親自組織和參與；在抓產(chǎn)品質(zhì)量上，重視抓人的因素，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求；在抓技術(shù)改造上，注重產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和技改力度。組織科技人員，先后承擔(dān)國(guó)家火炬項(xiàng)目：年產(chǎn)35噸鹽酸克林霉素酸酯和年產(chǎn)100噸氟苯尼考；承擔(dān)國(guó)家科技部中小型企業(yè)科技創(chuàng)新項(xiàng)目3，5-二羥基苯乙建設(shè)項(xiàng)目。有多個(gè)產(chǎn)品評(píng)為省級(jí)科技創(chuàng)新產(chǎn)品，并獲得省、市的獎(jiǎng)勵(lì)和得到省、市、區(qū)一定的配套資金資助?！昂Ｏ琛逼骄磕甓寄荛_(kāi)發(fā)出四五十個(gè)新產(chǎn)品，占當(dāng)年銷售額的百分之六七十，這在整個(gè)醫(yī)化企業(yè)都是少見(jiàn)的。目前，聯(lián)苯雙酯是國(guó)內(nèi)獨(dú)家生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品，氯潔霉素和氯潔霉素磷酸酯的產(chǎn)量占國(guó)內(nèi)總產(chǎn)量的六成以上，這幾個(gè)產(chǎn)品主導(dǎo)著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的行情走勢(shì)。
創(chuàng)一流企業(yè)還要有著敢為人先、敢于創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)理念。1998年企業(yè)進(jìn)行股份制改造，2003年6月進(jìn)行二次改制，理順了股權(quán)結(jié)構(gòu)，引進(jìn)戰(zhàn)略投資公司，實(shí)施規(guī)范的股份制改造，走上了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與資本經(jīng)營(yíng)相結(jié)合之路。在產(chǎn)品銷售上，建立營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，一方面鞏固歐、美、日本等國(guó)老市場(chǎng)、老客戶；另一方面積極物色東南亞、非洲等國(guó)新客戶、建立新的銷售網(wǎng)絡(luò)。目前，公司幾只支柱產(chǎn)品在世界五大洲20多個(gè)國(guó)家和地區(qū)已建立了可靠的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，占領(lǐng)了相當(dāng)大的市場(chǎng)銷售份額。特別是2002年，為了開(kāi)辟歐洲市場(chǎng)，我連續(xù)四次遠(yuǎn)涉重洋，到歐洲幾個(gè)國(guó)家與客商直接溝通，商談業(yè)務(wù)合作，真心和誠(chéng)意打動(dòng)了歐洲幾家大公司的老板，“海翔”終于與這幾家國(guó)外大公司簽訂了產(chǎn)品供銷合作協(xié)議，在歐洲的購(gòu)銷合同由原來(lái)每年80來(lái)萬(wàn)美元，增加到2003年的1200萬(wàn)美元。目前，海翔公司的產(chǎn)品以歐洲為主要銷售市場(chǎng)，2005年出口創(chuàng)匯6500萬(wàn)美元。在企業(yè)的生產(chǎn)中，注重抓好“生產(chǎn)成本、工藝技術(shù)、質(zhì)量保證、設(shè)備運(yùn)行、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)”等六大管理體系建設(shè)，使公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理體制更加適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。
以質(zhì)量保證企業(yè)發(fā)展
在企業(yè)發(fā)展中，我始終把質(zhì)量放在第一位，不惜花巨資采購(gòu)配置先進(jìn)的測(cè)試儀器、設(shè)備。目前，公司最昂貴的儀器是質(zhì)量檢測(cè)儀器，最先進(jìn)的也是質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備。2001年以來(lái)，公司籌措2000多萬(wàn)元巨資，建起檢測(cè)設(shè)施先進(jìn)、功能齊備的QC質(zhì)量檢測(cè)中心，經(jīng)日常檢查、內(nèi)部評(píng)審和邀請(qǐng)權(quán)威機(jī)構(gòu)復(fù)查及對(duì)全體員工的深化教育，全員質(zhì)量意識(shí)大大增強(qiáng)，質(zhì)量體系得到有效運(yùn)行。為加強(qiáng)質(zhì)量管理，在公司設(shè)立（質(zhì)保）QA部，負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查；建立（質(zhì)檢）QC部，負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)測(cè)試。近年來(lái)，公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成果不斷產(chǎn)生，并已形成系列。甲霉素系列、羥基苯乙酮系列、鹽酸克林霉素系列、聯(lián)苯雙酯系列等成為主導(dǎo)產(chǎn)品。1997年通過(guò)ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證和德國(guó)TUV質(zhì)量體系認(rèn)證，2000年通過(guò)了ISO9001-2000版，2002年通過(guò)ISO14001環(huán)保體系認(rèn)證，2003年通過(guò)了OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證。2003年有三個(gè)出口產(chǎn)品取得歐洲COS證書，2004年4月有一個(gè)產(chǎn)品通過(guò)美國(guó)FDA認(rèn)證。
2005年6月上旬，公司又有7只產(chǎn)品的美國(guó)食品藥品監(jiān)督管理局申報(bào)材料已獲美國(guó)質(zhì)量驗(yàn)證權(quán)威機(jī)構(gòu)通過(guò)，待下一步FDA檢查官員來(lái)現(xiàn)場(chǎng)檢查，如能順利通過(guò)，公司幾個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)品均可獲得美國(guó)FDA證書。
保護(hù)環(huán)境與企業(yè)同步發(fā)展
進(jìn)“海翔”，只見(jiàn)鳥語(yǔ)花香，沒(méi)有醫(yī)藥化工生產(chǎn)廠區(qū)常有的刺激氣味，這經(jīng)常出乎人的意料。原來(lái)，醫(yī)藥化工企業(yè)的生產(chǎn)廠區(qū)也可以有這樣清新的空氣！
醫(yī)化工業(yè)與環(huán)境保護(hù)一直是人們討論的熱點(diǎn)話題，我深感自己干了這一行后肩上環(huán)保的擔(dān)子重。每次出去考察，同行的老總首先會(huì)看廠家的先進(jìn)設(shè)備、新成果，而我卻一個(gè)人跑去先看“三廢”處理工程。2003年我到日本考察一家醫(yī)化企業(yè)，重點(diǎn)考察的就是“三廢”處理裝置。這家企業(yè)的清新的廠區(qū)空氣和花園式的廠房深深地打動(dòng)了我，回國(guó)后，在海翔率先實(shí)施廢氣吸收集中處理裝置。我始終認(rèn)為，保護(hù)環(huán)境是企業(yè)以及社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的前提和必須首先考慮的環(huán)節(jié)。
2000年，公司新投產(chǎn)的醫(yī)藥中間體產(chǎn)品在歐洲市場(chǎng)上接到了好幾宗大訂單，可是由于時(shí)間緊、產(chǎn)量大，車間需要滿負(fù)荷生產(chǎn)，原有的排污設(shè)備已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足生產(chǎn)的環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)。為了保證質(zhì)量的同時(shí)又能排放生產(chǎn)污水達(dá)標(biāo)，真正做到超產(chǎn)不增污，在企業(yè)流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)較緊的情況下，我籌措980萬(wàn)元資金，委托浙大杭州凱華膜技術(shù)有限公司和南京農(nóng)業(yè)大學(xué)生命科學(xué)院微生物研究院等環(huán)?？蒲袡C(jī)構(gòu)，設(shè)計(jì)了一套日處污水800噸的治污工程。該環(huán)保工程的竣工應(yīng)用，完全滿足了公司滿負(fù)荷生產(chǎn)排放污水的處理要求，并且經(jīng)處理后的廢水各項(xiàng)指標(biāo)均符合國(guó)家規(guī)定達(dá)標(biāo)排放。同時(shí)，又繼續(xù)投入400多萬(wàn)元資金建造一套廢氣吸收處理裝置，使各車間排出的廢氣通過(guò)統(tǒng)一管道吸收，對(duì)其中的有毒有害氣體進(jìn)行吸附、濾清和化學(xué)反應(yīng)后再安全排放。從而，真正做到生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生、空氣清新，員工健康得到有效保障。
“海翔”是個(gè)占地110畝的大企業(yè)。為了發(fā)展生產(chǎn)，企業(yè)歷年來(lái)投入很大，而投入環(huán)保處理的比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了規(guī)定的要求。幾年來(lái)，公司一方面投入1500多萬(wàn)元資金進(jìn)行環(huán)保工程建設(shè)，在硬件設(shè)施建設(shè)上花本錢，下血本；另一方面合理調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，先后淘汰一批污染嚴(yán)重、環(huán)保處理成本大、效果差但生產(chǎn)銷售有較大利潤(rùn)空間的產(chǎn)品。
由于大力提倡清潔生產(chǎn)和環(huán)保型生產(chǎn)，通過(guò)努力，“海翔”已成為一家臺(tái)州市環(huán)保工作過(guò)得硬的企業(yè)。去年上半年，省人大環(huán)保執(zhí)法檢查組、省環(huán)保局等省、市有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)先后來(lái)我公司視察環(huán)保工作，對(duì)我公司的抓發(fā)展先抓環(huán)保的經(jīng)營(yíng)理念工作給予了高度的評(píng)價(jià)。
“以人為本”促企業(yè)和諧發(fā)展
“不求名聲在外，只求實(shí)實(shí)在在?！眲?chuàng)業(yè)20多年，我始終認(rèn)為，多為員工謀福利，讓員工得到實(shí)惠，才是辦好企業(yè)的精髓所在?！昂Ｏ琛?在發(fā)展中能取得突出的成就，得益于員工的辛勤勞動(dòng)，得益于科技人員的忘我勞動(dòng)、無(wú)私奉獻(xiàn)。為此，我將如何激發(fā)員工的潛能作為一門學(xué)問(wèn)和藝術(shù)，進(jìn)行了深入的研究。用好人，讓他們“進(jìn)得來(lái)、留得住、干得好”。
“只要對(duì)員工倍加珍惜，他們定會(huì)更加豐厚地回報(bào)你?！边@是我的管理思路和體會(huì)。目前，“海翔”有著穩(wěn)定的生產(chǎn)技術(shù)骨干框架，創(chuàng)業(yè)初招進(jìn)的員工，至今絕大部分還堅(jiān)守在公司的各個(gè)重要崗位上。特別是對(duì)科技人才，對(duì)來(lái)自外省、區(qū)的科技人才，我們?cè)谏钌详P(guān)照，工作上關(guān)心，并讓他們擔(dān)起公司科研項(xiàng)目研發(fā)責(zé)任，采取技術(shù)、質(zhì)量難題招標(biāo)和技術(shù)、質(zhì)量項(xiàng)目承包等形式，向科技人員下任務(wù)、壓擔(dān)子，使他們?cè)诮鉀Q科技實(shí)際問(wèn)題中得到鍛煉和成長(zhǎng)。2005年底，“海翔”在資金運(yùn)作較為緊張的情況下，一次性出資450萬(wàn)元，在椒江百果居民小區(qū)購(gòu)置15套商品住房，用于解決科技人員的后顧之憂。
為增強(qiáng)集體凝聚力，豐富員工的精神生活，我倡導(dǎo)成立的“職工之家”，成了員工學(xué)習(xí)和掌握醫(yī)化專業(yè)知識(shí)的好課堂；成了員工增加知識(shí)、增長(zhǎng)才干的好去處，成了員工豐富生活、陶冶情操、充實(shí)業(yè)余生活的好場(chǎng)所。我告訴工會(huì)有關(guān)負(fù)責(zé)人，多為員工辦實(shí)事、辦好事，只要文化活動(dòng)有需求，在人力上、財(cái)力上、物力上都要全力支持，使員工有一種歸屬感、親切感，“以人為本”、“以情管理”的理念要深入人心，使員工真正體會(huì)到“海翔”是自己的家、員工大家的家，從而自覺(jué)地成為企業(yè)創(chuàng)造和諧的動(dòng)力。
我深知今天取得的成功離不開(kāi)黨的改革開(kāi)放政策和各級(jí)政府的大力支持。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)取得良好效益的同時(shí)，要以熱心公益事業(yè)、報(bào)效社會(huì)為己任。到2005年，“海翔”向社會(huì)捐款已累計(jì)100多萬(wàn)元。
30年的改革開(kāi)放成就了今天的中國(guó)，30年的改革開(kāi)放也成就了今天的“海翔”。秉承誠(chéng)信、謙虛、踏實(shí)的原則，我又將站在新的起跑線上，開(kāi)始新的發(fā)展征程，“海翔”必將會(huì)創(chuàng)造出更加輝煌的明天。
參考資料 >
羅邦鵬.名人簡(jiǎn)歷.2021-11-20