西麥斯是一個(gè)全球性的建筑材料公司，為遍布在美洲、歐洲、非洲、中東和亞洲的廣大客戶提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和可靠的服務(wù)。我們從50多個(gè)國家的運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)生產(chǎn)、配送和銷售水泥、預(yù)拌混凝土、建筑骨料和其它相關(guān)建材產(chǎn)品，并且我們與100多個(gè)國家保持貿(mào)易關(guān)系。
公司概括
公司1906年成立于墨西哥，已從一個(gè)區(qū)域性的企業(yè)成長為全球行業(yè)的領(lǐng)軍者之一。全球的員工超過47,000人。
西麥斯的發(fā)展歷史已經(jīng)證明，通過不斷追求創(chuàng)新性的行業(yè)解決方案、效率提高以及推廣可持續(xù)的未來，西麥斯可以改善它所服務(wù)對(duì)象的福祉。
世界范圍內(nèi)的分布(截止2009年12月31日)
-業(yè)務(wù)遍布50多個(gè)國家;
-水泥年產(chǎn)能接近9700萬噸;
-年產(chǎn)近5400萬立方米混凝土和1.68億噸骨料;
-擁有63家水泥廠、超過2000座攪拌站，在12家水泥廠持有部分股份;
-391個(gè)石礦場(chǎng)，223個(gè)陸上分銷中心和72個(gè)海運(yùn)碼頭。
公司特點(diǎn)
我們的成功源于我們對(duì)可持續(xù)的價(jià)值創(chuàng)造過程的不懈追求。與我們的客戶、員工和投資者一起，決心為后代建設(shè)一個(gè)更美好的世界。
關(guān)注客戶
我們追求為客戶提供最有效率和綜合性的建筑材料。為此我們?yōu)榭蛻袅可矶ㄖ飘a(chǎn)品和服務(wù)，以滿足客戶對(duì)住宅建設(shè)、農(nóng)業(yè)、工業(yè)、海洋、水力工程改造和創(chuàng)新的特殊需要。
通過提供縱向一體化的建筑解決方案，而不是單獨(dú)的產(chǎn)品我們可以有更多的機(jī)會(huì)加深與客戶的關(guān)系。通過整合產(chǎn)品和服務(wù)，我們能夠?yàn)榭蛻籼峁└尚刨嚒⒏哔|(zhì)量的服務(wù)和更穩(wěn)定的產(chǎn)品。
西麥斯人
我們最重要的資產(chǎn)是我們的員工，那些為我們的客戶、利益相關(guān)者、社區(qū)和相互之間提供持續(xù)、積極的成果的員工。他們熱情、誠實(shí)和紀(jì)律性，讓我們能胸有成竹地面對(duì)未來的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。通過每一次收購，我們都能進(jìn)一步加強(qiáng)我們業(yè)已強(qiáng)大的人才庫。
我們的員工來自許多不同的國家、擁有不同的文化和背景但是，即使每個(gè)人的情況都不同，我們都擁有共同的核心價(jià)值觀：
動(dòng)感企業(yè)
自從我們?cè)?906年生產(chǎn)出我們的第一批水泥，我們遵行一個(gè)理念，它至今仍然指導(dǎo)著我們，那就是：不斷改進(jìn)。我們不停地尋找新的辦法使我們的公司變得更好。例如，我們的能源管理策略、我們的信息技術(shù)革新，以及我們對(duì)團(tuán)隊(duì)合作和知識(shí)共享的承諾，這些使我們能夠控制成本，作出更好的決策，并為管理公司帶來更大的靈活性。
企業(yè)動(dòng)態(tài)
自從我們?cè)?906年生產(chǎn)出我們的第一批水泥，我們就啟用了一個(gè)哲學(xué)，至今仍然指導(dǎo)著我們，那就是：不斷提高。我們不斷地尋找新的辦法使我們的公司更加美好。例如，我們的能源管理策略，我們的信息技術(shù)舉措，以及我們對(duì)團(tuán)隊(duì)合作和知識(shí)共享的承諾，這些使我們能夠控制我成本，作出更好的決定并為管理公司帶來更大的靈活性。
可持續(xù)性
我們的最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)我們的企業(yè)和行業(yè)的可持續(xù)的發(fā)展我們的戰(zhàn)略是經(jīng)營高效率、成功的企業(yè)，確保我們的員工的安全和福利，為我們社區(qū)的發(fā)展作出貢獻(xiàn)，保護(hù)環(huán)境。可持續(xù)的和負(fù)責(zé)任的商業(yè)行為對(duì)確保我們公司的長期競(jìng)爭(zhēng)力、為后代建設(shè)一個(gè)更美好的世界至關(guān)重要。
青島公司
西麥斯(青島)有限公司前身為瑞科爾建筑材料(青島)有限公司，成立于2003年，是澳大利亞瑞科爾集團(tuán)下屬的外商獨(dú)資企業(yè)。全球領(lǐng)先的建材巨頭、具有超過百年歷史的西麥斯集團(tuán)于2007年收購了澳大利亞瑞科爾集團(tuán)。經(jīng)過近3年的整合，自2010年5月起瑞科爾建筑材料(青島)有限公司正式更名為西麥斯(青島)有限公司。
西麥斯(青島)有限公司使用國際領(lǐng)先水平的混凝土生產(chǎn)線，設(shè)有一流的混凝土專業(yè)級(jí)試驗(yàn)室，具備混凝土二級(jí)資質(zhì)(商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)的最高資質(zhì))。公司目前在青島市市經(jīng)營3個(gè)攪拌站點(diǎn)，分別位于四方區(qū)、城陽區(qū)，強(qiáng)大的生產(chǎn)能力可以為大型和特大型建筑工程提供可靠的交付保障，優(yōu)越的地理位置可以為青島市內(nèi)四區(qū)和城陽區(qū)的客戶提供方便、快捷的服務(wù)。公司大型攪拌車隊(duì)的每一臺(tái)車均配有GPS全球定位系統(tǒng)，可做到車輛的集中統(tǒng)一調(diào)配和科學(xué)、合理的配送計(jì)劃。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)水準(zhǔn)，已獲得青島地區(qū)行業(yè)內(nèi)部的一致認(rèn)可。
西麥斯中國擁有國內(nèi)從事混凝土生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)最豐富的技術(shù)人員，同時(shí)又可以隨時(shí)得到國外混凝土技術(shù)專家的支持。我們可以根據(jù)您的工程需要，參考國內(nèi)外的經(jīng)驗(yàn)以及大量的內(nèi)部實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)，為您提供量身定制的最佳產(chǎn)品及解決方案。目前我們已向中國市場(chǎng)推出的產(chǎn)品包括：超高強(qiáng)度混凝土、鋼纖維混凝土、免振自密實(shí)混凝土、水下不分散混凝土、彩色混凝土、高耐久混凝土、抗腐蝕混凝土、泵送輕骨料混凝土和抗凍融耐久性混凝土。
百年薪火相承，西麥斯公司致力于幫助我們的客戶、投資者、員工及所處社區(qū)建造一個(gè)更加美好的未來。
天津公司
西麥斯(小行星2209)公司是CEMEX(澳大利亞)公司在中國投資興建的中外合作企業(yè)。公司于1994年成立，公司坐落在天津市東麗區(qū)區(qū)津塘公路409號(hào)，分別在東麗、河北省和塘沽區(qū)擁有三座大型全電腦化控制的高生產(chǎn)能力的混凝土攪拌站，具有同時(shí)進(jìn)行干拌和濕拌的功能，能夠確保無故障連續(xù)生產(chǎn)，其生產(chǎn)能力為100萬立方米。并擁有64輛混凝土攪拌車、5臺(tái)大型移動(dòng)泵、5臺(tái)固定泵和2臺(tái)車載泵，為了提高統(tǒng)一調(diào)度管理水平，所有攪拌車和支持車都安裝有GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng)。
天津公司的歷史:
瑞科爾公司的前身為“西斯?fàn)?天津)混凝土工業(yè)有限公司”，母公司為澳大利亞CSR公司。瑞科爾公司1994年成立，并于1995年成功投產(chǎn)。
2003年澳大利亞CSR公司完成重組，將RINKER集團(tuán)分離出來成為獨(dú)立的上市公司；同年7月，“西斯?fàn)?天津)混凝土工業(yè)有限公司”更名為“瑞科爾(天津)建筑材料有限公司”。
2007年4月CEMEX集團(tuán)以183億美元成功完成了對(duì)RINKER集團(tuán)的收購，并成為世界最大的建筑材料供應(yīng)商。同時(shí)CEMEX也通過瑞科爾建筑材料(天津)有限公司進(jìn)入了中國市場(chǎng)。
極具特色的“大學(xué)生培養(yǎng)計(jì)劃”：
公司每年都會(huì)從應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生中選拔幾名大學(xué)生，招聘到公司，按計(jì)劃分步驟地進(jìn)行培養(yǎng)，為公司更多的是為社會(huì)培養(yǎng)人才。
工會(huì)組織：
很多人認(rèn)為，工會(huì)組織在外資企業(yè)不太適合，但在我們公司卻做得到極富特色，為中外文化地有機(jī)結(jié)合起到積極的作用，主要有：
極富特色的員工自助與工會(huì)相結(jié)合的圖書閱覽室。
體現(xiàn)企業(yè)對(duì)員工的關(guān)注，我們每個(gè)月給當(dāng)月過生日的員工發(fā)一張由總經(jīng)理親自簽名的生日賀卡、送一個(gè)生日蛋糕。
我們?cè)凇凹彝ト铡被顒?dòng)期間，邀請(qǐng)員工及其家庭成員參觀公司，參加公司的聯(lián)歡會(huì)。
配合奧運(yùn)會(huì)組織的員工體育活動(dòng)比賽。
產(chǎn)品概覽
世界預(yù)拌混凝土的最大生產(chǎn)商。預(yù)拌混凝土是一種多用途的產(chǎn)品，使我們更接近我們的客戶，也使我們能夠滿足他們更多的綜合性建筑解決方案的需求。
定制產(chǎn)品
我們調(diào)整我們的預(yù)拌混凝土，以適應(yīng)客戶的特殊需求。通過改變水，骨料和水泥的比例來修改我們的混凝土的抵抗力和可管理性。我們還使用添加劑使我們的混凝土更適應(yīng)從工廠到項(xiàng)目的運(yùn)輸時(shí)間，施工現(xiàn)場(chǎng)的天氣條件和該項(xiàng)目的規(guī)格。從我們的高性能混凝土到液體填充混凝土，我們生產(chǎn)出種類繁多的特別設(shè)計(jì)的混凝土，以滿足現(xiàn)代化建設(shè)的許多挑戰(zhàn)。
綜合服務(wù)
預(yù)拌混凝土是我們水泥和碎石組成的渠道。因此，我們?cè)O(shè)計(jì)和部署先進(jìn)的客戶服務(wù)措施，以加強(qiáng)這一價(jià)值鏈的重要組成部分。
我們的綜合預(yù)拌混凝土平臺(tái)包括從原材料消費(fèi)到混凝土生產(chǎn)和交付現(xiàn)成的混合業(yè)務(wù)中的所有元素。這個(gè)平臺(tái)能夠利用混凝土的適當(dāng)組合來響應(yīng)客戶的個(gè)性化需求，使我們能夠保證穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量，減少浪費(fèi)，更加廣泛的客戶積累。它也能更有效地向客戶交付，優(yōu)化了我們的預(yù)拌混凝土生產(chǎn)和銷售網(wǎng)絡(luò)。
特殊混凝土
高性能混凝土
高性能混凝土是一種新型混凝土。在性能上具備高耐久性、高工作性和能在各種腐蝕介質(zhì)環(huán)境下長期服役的能力。在配制上采用低水膠比，選用優(yōu)質(zhì)原材料，且必須摻加足夠數(shù)量的礦物摻合料和高性能減水劑。
與普通混凝土相比，高性能混凝土具有如下獨(dú)特的性能：
1、使用壽命長。能夠使混凝土結(jié)構(gòu)安全可靠地工作50～100年以上。
2、具有良好的工作性，混凝土在施工過程中不分層、不離析，易充滿模型
3、具有較高的體積穩(wěn)定性，水化熱低、混凝土受縮小、體積變形小。
4、良好的耐腐蝕性能。
纖維混凝土
在混凝土中加入纖維(所用纖維按其材料性質(zhì)可分為：①金屬纖維②無機(jī)化合物纖維③有機(jī)纖維)改善混凝土的斷裂韌性、抗疲勞性，提高混凝土抗沖擊性和延展性，減少混凝土裂縫；特殊的化學(xué)纖維還可以提高混凝土的耐火性能。
纖維混凝土主要用于：機(jī)場(chǎng)跑道、道路、橋梁路面、水壩泄洪道、墻體、建筑物基礎(chǔ)。
自密實(shí)混凝土
在澆筑時(shí)僅靠自身的重力，不需任何振搗而達(dá)到自流平、自密實(shí)的一種高性能混凝土。被稱為‘近幾十年中混凝土技術(shù)最具革命性的發(fā)展。
給客戶帶來更多的利益：
施工速度快；減少人工成本和設(shè)備的費(fèi)用，施工總成本降低；無需振搗，面層處理少，表面質(zhì)量好；減少環(huán)境噪聲，改善了員工和周圍用戶的環(huán)境可晝夜施工；解決了使用普通混凝土無法解決的問題；施工質(zhì)量可以得到保證。給設(shè)計(jì)人員提供了更大的設(shè)計(jì)空間。
SCC在歐洲預(yù)拌混凝土中的比重：意大利大約30%，芬蘭大約30%，西班牙25-30%;美國10-40%。
輕混凝土
容重小于1900千克/m3的混凝土稱作為輕混凝土，它是用輕質(zhì)的粗、細(xì)骨料和水泥配制成的混凝土。由于自重輕，彈性模量低，因而抗震性能好。與普通燒結(jié)磚相比，不僅強(qiáng)度高、整體性好，而且保溫性能好，還兼具隔熱、隔聲作用。由于結(jié)構(gòu)自重小，特別適合高層和大跨度結(jié)構(gòu)。是建造節(jié)能建筑必不可少的材料。
綠化混凝土
通過混凝土結(jié)構(gòu)和配合比優(yōu)化設(shè)計(jì)，采用特殊制備技術(shù)，現(xiàn)場(chǎng)澆注成混凝土地面(坡面)，使該混凝土滿足植物種植和生長要求。種植混凝土的綠化率可達(dá)到 80%~100%，主要用于堤岸保護(hù)、護(hù)坡和水庫綠化，也可用于庭院、公園、停車場(chǎng)、花園的地面。
再生骨料混凝土
城市改造拆除的混凝土結(jié)構(gòu)經(jīng)過破碎和加工，可以制成生產(chǎn)新鮮混凝土所需要的骨料。可用于各種強(qiáng)度等級(jí)的混凝土結(jié)構(gòu)中，其性能與天然骨料沒有顯著區(qū)別。它可以有效減少建筑垃圾造成的污染，減少由于開采砂石造成的自然環(huán)境的破壞，對(duì)于保護(hù)自然環(huán)境、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)和可持續(xù)發(fā)展具有積極意義。
透水混凝土
透水混凝土也稱作無砂混凝土。特別適合用于城市公園、居民小區(qū)、工業(yè)園區(qū)、體育場(chǎng)、學(xué)校、醫(yī)院、停車場(chǎng)等等的地面和路面。因?yàn)椋捎猛杆嗷炷辆哂邢铝袃?yōu)點(diǎn)：
1)增加城市可透水、透氣面積，加強(qiáng)地表與空氣的熱量和水分交換，調(diào)節(jié)城市氣候，降低地表溫度，有利于緩解城市“熱島現(xiàn)象”，改善地面植物的生長條件和調(diào)整生態(tài)平衡。
2)充分利用雨雪降水，增大地表相對(duì)濕度，補(bǔ)充城區(qū)日益枯竭的地下水資源，發(fā)揮透水性路基的“蓄水池”功能。
3)能夠減輕降雨季節(jié)道路排水系統(tǒng)的負(fù)擔(dān)，明顯降低暴雨對(duì)城市水體的污染。
4)吸收車輛行駛時(shí)產(chǎn)生的噪音，創(chuàng)造安靜舒適的生活和交通環(huán)境，雨天防止路面積水和夜間反光。
5)具有良好的耐磨性和防滑性，有效地防止行人和車輛打滑，改善車輛行駛及行人的舒適性與安全性。
裝飾混凝土
裝飾混凝土它是一種近年來流行于歐美主要發(fā)達(dá)國家迅以推廣的綠色環(huán)保地面材料。它能在原本普通的新舊混凝土表層，通過色彩、色調(diào)、質(zhì)感、款式、紋理、機(jī)理和不規(guī)則線條的創(chuàng)意設(shè)計(jì)，圖案與顏色的有機(jī)組合，創(chuàng)造出各種天然大理石、花崗石、磚、瓦、木地板等天然石材鋪設(shè)效果，具有圖形美觀自然、色彩真實(shí)持久、質(zhì)地堅(jiān)固耐用等特點(diǎn)。可廣泛應(yīng)用于住宅、社區(qū)、商業(yè)、市政及文娛康樂等各種場(chǎng)合所需的人行道、公園、廣場(chǎng)、游樂場(chǎng)、高尚小區(qū)道路、停車場(chǎng)、庭院、地鐵站臺(tái)、游泳池等處的景觀創(chuàng)造，具有極高的安全性和耐用性。
水下不分散混凝土
水下不分散混凝土也稱為水下澆筑混凝土。通過使用特種添加劑，水下不分散混凝土可以直接在水下進(jìn)行澆筑而不會(huì)導(dǎo)致集料與水泥漿分離，此外還具有優(yōu)良的流動(dòng)性和填充性，不僅可以在水下進(jìn)行澆筑橋墩等大體積構(gòu)件，還可以進(jìn)行水下混凝土構(gòu)筑物的搶修和補(bǔ)強(qiáng)。
防輻射混凝土
用于屏蔽X射線、γ射線和中子輻射作用的混凝土。
根據(jù)技術(shù)要求不同可選用普通硅酸鹽水泥、低熱水泥或水泥；重質(zhì)骨料，如重晶石、赤鐵礦、磁鐵礦氧化鐵oH2O以及鋼鐵碎塊。為提高其防中子輻射能力，可在重骨料中摻入附加劑或含結(jié)晶水物質(zhì)，以及硼酸、硼鹽與鋰鹽等。混凝土表觀密度>3000kg/m，用于原子能反應(yīng)堆、粒子加速器，以及工業(yè)、農(nóng)業(yè)和科研部門的放射性同位素設(shè)備的防護(hù)。
自養(yǎng)護(hù)混凝土
自養(yǎng)護(hù)混凝土也稱免養(yǎng)護(hù)混凝土，通過特殊配方設(shè)計(jì)及特殊添加劑，該混凝土在澆筑后不需要進(jìn)行人工養(yǎng)護(hù)，而不會(huì)產(chǎn)生常見的收縮裂縫。從而提高混凝土建、構(gòu)筑物質(zhì)量，節(jié)約人工和養(yǎng)護(hù)成本，縮短施工周期。
低碳生態(tài)混凝土
水泥工業(yè)占世界CO2排放量的10%，用于混凝土生產(chǎn)的原材料的CO2的排放量為：普通混凝土：300-400kg/m3,;早強(qiáng)混凝土： 〉400kg/m3;低碳生態(tài)混凝土：150-200kg/m3。低碳生態(tài)混凝土：較低的水泥用量，充分發(fā)揮粉煤灰、礦粉在混凝土中的作用，為減少地球的大氣污染做出貢獻(xiàn)。
應(yīng)用方案
超緩凝混凝土
1、于家堡交通樞紐，中建八局天津公司施工鋼管樁混凝土C50
該項(xiàng)目混凝土要求緩凝36小時(shí)，施工要求在混凝土澆筑完成后未凝結(jié)時(shí)插入鋼管澆筑C60免振搗混凝土(C60SCC),如果混凝土緩凝時(shí)間不夠造成鋼管無法插入鋼管樁報(bào)廢，施工無法進(jìn)行。澆筑時(shí)對(duì)混凝土塌落度、和易性等性能要求很高。
2、大沽南路立交橋，中鐵一局施工 該立交橋項(xiàng)目由于橫跨城市快速路上方采用鋼吊模結(jié)構(gòu)，要求混凝土澆筑完成后開始初凝保證混凝土整體結(jié)構(gòu)，緩凝時(shí)間15小時(shí)。
C50低水化熱轉(zhuǎn)換梁混凝土
2006年泰瑞方地產(chǎn)公司誠基中心A區(qū)項(xiàng)目
該轉(zhuǎn)換大梁尺寸較大、要求60天標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)，低水化熱、低收縮。由于轉(zhuǎn)換大
梁體積較大、鋼筋非常密集對(duì)混凝土強(qiáng)度；塌落度損失；凝結(jié)時(shí)間；干收縮
限制膨脹率等技術(shù)要求很高。
價(jià)值觀說明
創(chuàng)造性、戰(zhàn)略性以及企業(yè)家精神，這是象征我們公司文化特點(diǎn)的三種主要精神。西麥斯是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)的工作場(chǎng)所；同時(shí)也是員工提高技能，為客戶、同事、投資者、社區(qū)以及其他主要利益相關(guān)者創(chuàng)造價(jià)值并維護(hù)長久關(guān)系的理想之地。
大力提倡：充分授權(quán)于我們的員工，將我們的精力與創(chuàng)造力集中于新事物而非常規(guī)事物之上。我們通過舉辦“創(chuàng)意銀行”等活動(dòng)，積極鼓勵(lì)員工“跳出思維定式”，并提出有充分依據(jù)可循的創(chuàng)意以及解決方案。
公司的快速發(fā)展和區(qū)域擴(kuò)張也突出體現(xiàn)了多元化員工隊(duì)伍給我們帶來的益處；他們來自不同的背景，風(fēng)格不同，能力各有所長。因此，我們致力于營造并保持一個(gè)健康、向上并富有建設(shè)性的工作環(huán)境，尊重地、公正地對(duì)待每一位員工。
公司價(jià)值觀
追求卓越的業(yè)績，在相互信任及“合作、誠信、領(lǐng)先”核心價(jià)值觀的基礎(chǔ)上建立長久的合作關(guān)系。
-合作：與他人協(xié)作共同追求卓越。
-誠信：永遠(yuǎn)對(duì)他人誠實(shí)、負(fù)責(zé)和尊重。
-領(lǐng)先：預(yù)見未來，專注于服務(wù)、卓越和競(jìng)爭(zhēng)力。
公司的價(jià)值觀貫穿于我們的道德和商業(yè)行為規(guī)范，指導(dǎo)著我們的行為，像一個(gè)框架一樣為我們的決策服務(wù)，并為集團(tuán)的各個(gè)層面做出貢獻(xiàn)。它鼓勵(lì)員工在技能上得以全面發(fā)展，并在公司的可持續(xù)增長與發(fā)展中發(fā)揮著不可或缺的作用。
西麥斯員工素質(zhì)
從我們的人才培養(yǎng)計(jì)劃到績效評(píng)估模式，我們始終致力于發(fā)展、增強(qiáng)公司獨(dú)特的能力素質(zhì)，也就是那些讓公司員工與眾不同并表現(xiàn)出公司文化的性格、態(tài)度以及能力等等。
-團(tuán)隊(duì)合作
-創(chuàng)造力
-關(guān)注利益相關(guān)者
-企業(yè)家精神
-戰(zhàn)略性思維
-客戶服務(wù)導(dǎo)向
-發(fā)展他人能力
-信息管理
-發(fā)展聯(lián)盟關(guān)系
要聞介紹
為德國漢堡莫爾堡大型發(fā)電廠供應(yīng)預(yù)拌混凝土
西麥斯公司為德國漢堡莫爾堡大型發(fā)電廠供應(yīng)預(yù)拌混凝土
蒙特雷、墨西哥、雷廷根、德國，2010年9月2日?qǐng)?bào)道-西麥斯德國公司續(xù)簽了一個(gè)大訂單，即為新投建的漢堡莫爾堡大型發(fā)電廠繼續(xù)供應(yīng)35萬立方米預(yù)拌混凝土產(chǎn)品。
漢堡莫爾堡大型發(fā)電廠，位于漢堡市南部，將成為世界上最先進(jìn)高效的燃煤發(fā)電廠。自2012年建成開始，它的年發(fā)電量將達(dá)到110億千萬小時(shí)，滿足整個(gè)漢堡市的用電需求，以及大約18萬戶居民的供暖要求。
Wayss & Freytag Ingenieurbau公司負(fù)責(zé)該發(fā)電廠項(xiàng)目的施工建設(shè)，西麥斯公司所提供建筑材料的質(zhì)量和送貨及時(shí)性給他們留下了深刻印象。
“西麥斯為客戶及時(shí)提供了高質(zhì)量的建筑材料，甚至在那些超大規(guī)模項(xiàng)目供貨中也表現(xiàn)的無懈可擊。”西麥斯德國公司總裁Eric Wittmann自豪地說。
西麥斯自2008年4月開始為該項(xiàng)目一期提供建筑材料，至今已供應(yīng)大約31萬立方米預(yù)拌混凝土。
自主研發(fā)的C70自密實(shí)混凝土成功應(yīng)用
2010年9月29日，在SGS通標(biāo)公司、泰達(dá)管理公司、中機(jī)建設(shè)公司及監(jiān)理公司等多方現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督之下，254m3由西麥斯中國公司自主研發(fā)的C70大體積自密實(shí)混凝土成功澆筑于SGS通標(biāo)公司風(fēng)能技術(shù)中心的設(shè)備基礎(chǔ)，整個(gè)澆筑歷時(shí)16個(gè)小時(shí)。
SGS通標(biāo)公司風(fēng)能技術(shù)中心位于天津開發(fā)區(qū)新興路，該項(xiàng)目設(shè)施是通標(biāo)公司為風(fēng)力發(fā)電用葉片的實(shí)驗(yàn)裝置，可進(jìn)行75米風(fēng)葉的實(shí)驗(yàn)，由德國公司設(shè)計(jì)，在亞洲尚屬首例。該設(shè)備基礎(chǔ)的混凝土設(shè)計(jì)為C70自密實(shí)混凝土，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量及技術(shù)指標(biāo)要求非常嚴(yán)格。
為達(dá)到通標(biāo)公司提出的技術(shù)要求，確保產(chǎn)品品質(zhì)，西麥斯中國的技術(shù)研發(fā)中心進(jìn)行了大量的研發(fā)與測(cè)試，并采取了一些列保障措施。該產(chǎn)品與普通混凝土相比，具有很多優(yōu)勢(shì)，例如：具有極高的工作性能；混凝土收縮小、水化熱低；表面平整光滑、內(nèi)部均勻密實(shí)、混凝土彈性模量高、耐久性好、施工速度快，解決了該工程鋼筋密度大無法振搗的難題。
西麥斯公司在中國榮獲中國環(huán)境標(biāo)志認(rèn)證
西麥斯中國榮獲中國環(huán)境標(biāo)志認(rèn)證，這是在天津市及山東省省內(nèi)混凝土企業(yè)首家且迄今唯一一家獲得此標(biāo)志的公司。中國環(huán)境標(biāo)志是一種證明性標(biāo)志，它作為官方標(biāo)志表明獲準(zhǔn)使用該標(biāo)志的產(chǎn)品不僅質(zhì)量合格，而且在生產(chǎn)、使用和處理處置過程中符合環(huán)境保護(hù)要求，與同類產(chǎn)品相比，具有低毒少害，節(jié)約資源等環(huán)境優(yōu)勢(shì)。
西麥斯公司中國環(huán)境標(biāo)志證書由國家環(huán)境保護(hù)部中環(huán)聯(lián)合(北京)認(rèn)證中心有限公司頒發(fā)，出席頒發(fā)儀式的西麥斯代表有西麥斯亞洲區(qū)總裁Jaime Ruiz de Haro以及西麥斯中國混凝土總裁劉效鋒先生。
“西麥斯公司中國環(huán)境認(rèn)證的獲得表明我們不僅僅致力于為消費(fèi)者提供高品質(zhì)的產(chǎn)品，而且我們還積極參與環(huán)境保護(hù)及生態(tài)維護(hù)等活動(dòng)。”西麥斯中國混凝土總裁劉效鋒說。
中國環(huán)境標(biāo)志認(rèn)證的取得是我們生產(chǎn)及配送過程中采用各種更加清潔、綠色的技術(shù)和流程的結(jié)果。在西麥斯全球可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，西麥斯公司在中國致力于不斷推行環(huán)境保護(hù)行動(dòng)。將來，公司還將一如既往地尋求更新、更好的方式推進(jìn)中國環(huán)境資源保護(hù)工作的進(jìn)程。
“作為全球性的公司及世界公民，我們清楚并欣然承擔(dān)我們?cè)诃h(huán)境保護(hù)及生態(tài)維護(hù)方面的社會(huì)責(zé)任。我們也非常高興地支持這一政府倡導(dǎo)的項(xiàng)目。獲得環(huán)境標(biāo)志見證了我們對(duì)可持續(xù)發(fā)展及對(duì)社區(qū)承諾。同時(shí)我們也希望能夠成為行業(yè)的范例，影響業(yè)內(nèi)企業(yè)創(chuàng)新出更加有利于環(huán)境保護(hù)的產(chǎn)品。”西麥斯亞洲區(qū)總裁Jaime Ruiz de Haro說。
西麥斯公司在全球的運(yùn)營中孜孜不倦，致力于達(dá)到最高水準(zhǔn)的環(huán)境認(rèn)證。2010年9月，西麥斯英國預(yù)拌混凝土事業(yè)部榮獲由英國建筑研究院頒發(fā)的建筑產(chǎn)品可靠供應(yīng)商證書；在西班牙，西麥斯公司推出了自己的面向供應(yīng)商及其產(chǎn)品的ECOOPERANDO標(biāo)志，此標(biāo)志是基于供應(yīng)商在關(guān)鍵社會(huì)責(zé)任、環(huán)境保護(hù)以及以承諾為基礎(chǔ)的目標(biāo)等多方面的業(yè)績進(jìn)行評(píng)估認(rèn)證的。
西麥斯在全球首發(fā)碳足跡計(jì)量工具
2010年12月7日，墨西哥坎昆—西麥斯開發(fā)出一種碳足跡計(jì)量工具，通過使用該工具能夠測(cè)量水泥、混凝土和骨料等產(chǎn)品中溫室氣體的排放，這在建材行業(yè)同類工具中尚屬首例。該工具是一種“從搖籃到大門”的方法(從原材料的選取到產(chǎn)品生產(chǎn))，為建筑領(lǐng)域的客戶在計(jì)算工程碳足跡方面提供了重大的幫助。
今天西麥斯在聯(lián)合國氣候變化框架公約第16次締約方大會(huì)(COP16)中與世界綠色建筑委員會(huì)共同舉辦的一個(gè)題為“二十一世紀(jì)建筑的主要挑戰(zhàn)”的圓桌討論會(huì)上，推出了其開發(fā)的CO2 足跡計(jì)量工具。西麥斯發(fā)言人和應(yīng)邀與會(huì)人員討論了可持續(xù)建筑的主要發(fā)展趨勢(shì)，以及有關(guān)利于可持續(xù)發(fā)展建筑混凝土的生產(chǎn)實(shí)踐、產(chǎn)品設(shè)計(jì)與應(yīng)用等方面的許多建議。
“西麥斯在建筑行業(yè)成為首家為客戶提供主要產(chǎn)品全面碳含量信息的公司，為此我們深感自豪。”西麥斯能源與可持續(xù)發(fā)展高級(jí)副總裁Luis Farías說，“我們將繼續(xù)努力，通過測(cè)量并減少我們產(chǎn)品與運(yùn)營中的碳足跡，更加可持續(xù)發(fā)展地經(jīng)營公司業(yè)務(wù)。”
“執(zhí)行ISO與CEN標(biāo)準(zhǔn)并被公認(rèn)的認(rèn)證協(xié)議所采用的測(cè)量、驗(yàn)證和計(jì)算方法，是促進(jìn)低碳建筑施工管理的重要基礎(chǔ)。”參與該會(huì)議的歐洲標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)(CEN)主席Juan Carlos López Agüí說，“了解一種產(chǎn)品對(duì)環(huán)境的影響可以幫助生產(chǎn)者、客戶及社會(huì)做出明智的決策并采取積極的措施，以達(dá)到可持續(xù)發(fā)展的運(yùn)營水平。CEN和ISO標(biāo)準(zhǔn)為整個(gè)產(chǎn)品生命周期分析提供了明確堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，并承認(rèn)材料、建筑產(chǎn)品及建筑中關(guān)于環(huán)境、經(jīng)濟(jì)與社會(huì)方面的認(rèn)證協(xié)議。”
西麥斯碳足跡計(jì)量工具經(jīng)過國際知名環(huán)境認(rèn)證權(quán)威機(jī)構(gòu)挪威船級(jí)社(DNV)的認(rèn)證，符合國際認(rèn)證協(xié)議PAS2050, ISO14040和ISO14067草案，以及由世界持續(xù)發(fā)展商業(yè)理事會(huì)與世界資源研究所共同發(fā)起的溫室氣體議定書(WBCSD / WRI GHG)關(guān)于“產(chǎn)品生命周期計(jì)算與報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)”的規(guī)定。碳足跡計(jì)量工具所集聚的知識(shí)將有助于西麥斯更好地識(shí)別機(jī)會(huì)，進(jìn)一步減少CO2足跡。
西麥斯碳足跡計(jì)量工具已經(jīng)應(yīng)用于所有西麥斯運(yùn)營的水泥廠，目前正在應(yīng)用于西麥斯全球預(yù)拌混凝土和骨料運(yùn)營單位。西麥斯將在2011年選定某些運(yùn)營業(yè)務(wù)，并開始公布其產(chǎn)品的碳排放率，推出時(shí)間表將視市場(chǎng)要求而定。西麥斯將繼續(xù)在其可持續(xù)發(fā)展年度報(bào)告中報(bào)告與此相關(guān)的業(yè)績指標(biāo)。
西麥斯是一家全球性的建筑材料公司，為全球50多個(gè)國家的客戶和社區(qū)提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和可信賴的服務(wù)。西麥斯在中國的天津和青島市兩個(gè)城市，經(jīng)營混凝土業(yè)務(wù)。西麥斯的發(fā)展歷史已經(jīng)證明，通過不斷追求創(chuàng)新的行業(yè)解決方案、效率提高以及推廣可持續(xù)發(fā)展的未來，西麥斯可以改善它所服務(wù)對(duì)象的福祉。
本新聞稿中包含受風(fēng)險(xiǎn)、不確定性和假定制約的前瞻性陳述及信息。許多因素都可能導(dǎo)致西麥斯的實(shí)際結(jié)果、表現(xiàn)或成果與西麥斯在本新聞中所表達(dá)或暗示的內(nèi)容有很大的出入，包括全球及西麥斯運(yùn)營業(yè)務(wù)的國家中整體經(jīng)濟(jì)、政治、政府及業(yè)務(wù)等環(huán)境，以及利率、匯率、整體建筑水平、水泥需求與價(jià)格、原材料與能源價(jià)格、經(jīng)營戰(zhàn)略和諸多其他因素的變化。如果這些風(fēng)險(xiǎn)或不確定性中的一個(gè)或多個(gè)實(shí)際發(fā)生，或相關(guān)的假設(shè)是錯(cuò)誤的，那么實(shí)際的結(jié)果就可能與本新聞描述的結(jié)果有很大的不同。西麥斯不承擔(dān)任何更新或更正本新聞內(nèi)容的義務(wù)。
發(fā)展介紹
西麥斯（CEMEX）：真正的水泥+鼠標(biāo)
在所有國家和所有行業(yè)中，墨西哥和水泥似乎是最不可能結(jié)合起來形成一個(gè)靈活、高效的電子商務(wù)先鋒的國家和行業(yè)。但是墨西哥水泥公司 (CEMEX)就是這樣一家企業(yè)。它在全球迅速擴(kuò)張，并且該公司的利潤比它的兩大國際競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手——法國的拉法基(Lafarge)和瑞士的霍爾希姆集團(tuán)(Holcim)要多得多。
墨西哥水泥公司獲得成功的部分原因是，不像其歐洲的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，該公司集中優(yōu)勢(shì)兵力于發(fā)展中國家。由于在發(fā)展中國家，水泥大多是成袋銷售，用于小型建筑，而不是大批量呈預(yù)拌狀態(tài)銷售，相應(yīng)地，利潤也就更高。但該公司另一成功因素可歸結(jié)為其獨(dú)特的“西麥斯（CEMEX）之路”。該公司的經(jīng)營哲學(xué)包括全心全意接受新技術(shù)并在全世界范圍內(nèi)實(shí)施嚴(yán)格控制的標(biāo)準(zhǔn)。
墨西哥水泥公司之所以有能力實(shí)施這種哲學(xué)，全靠其總經(jīng)理洛倫佐·贊布拉諾(Lorenzo Zambrano)將一步一個(gè)腳印的開始、正確的時(shí)機(jī)選擇和對(duì)技術(shù)的頂禮膜拜這三者有機(jī)的結(jié)合。贊布拉諾的爺爺于1906年創(chuàng)建了墨西哥水泥公司。贊布拉諾本人在公司各個(gè)崗位摸爬滾打了18年才于 1985年成為公司的領(lǐng)軍人物。在這個(gè)過程中，他發(fā)現(xiàn)了信息的價(jià)值。他希望自己管理的工廠效率更高，但苦于缺乏反映工廠生產(chǎn)情況的現(xiàn)成數(shù)據(jù)。于是他建立了一個(gè)程序員小組，讓他們想辦法提供自動(dòng)化的工廠情況報(bào)告。
在接管公司后不久，贊布拉諾就創(chuàng)建了一個(gè)前所未有的部門：信息技術(shù)部。公司開始讓工廠的運(yùn)作自動(dòng)化，銷售和會(huì)計(jì)隨后也實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化。80年代末期，該公司建立了一個(gè)衛(wèi)星網(wǎng)絡(luò)，可以把公司內(nèi)部的所有數(shù)據(jù)傳送到位于蒙特雷的公司總部。
自動(dòng)化降低了人力成本：現(xiàn)在只需一小部分人就能經(jīng)營管理一座大型的水泥廠。通過使用機(jī)器從生產(chǎn)線上取樣、切片，使用激光進(jìn)行分析，使得諸如質(zhì)量控制之類的生產(chǎn)活動(dòng)也能通過機(jī)器進(jìn)行自動(dòng)處理
然而，更重要的是，自動(dòng)化能及時(shí)提供各種數(shù)據(jù)，贊布拉諾先生可以通過網(wǎng)絡(luò)核對(duì)公司的銷售額或窯房的溫度，然后用電子郵件向所管轄部門未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)理提出疑問。
對(duì)于公司進(jìn)行的變革，特別是電子郵件的使用，曾遇到過層層阻力，但公開的信息和便利的溝通交流使得企業(yè)文化發(fā)生了轉(zhuǎn)變。一方面，由于員工知道他們的一舉一動(dòng)都受到“監(jiān)督”，工作時(shí)更為賣力；另一方面，贊布拉諾先生竭力使上層易于接受下層的新觀點(diǎn)。
贊布拉諾接管公司之時(shí)正值墨西哥保護(hù)主義的經(jīng)濟(jì)對(duì)外開放之際，舊體制下的許多舉步維艱的家族式企業(yè)成為了西麥斯（CEMEX）的兼并對(duì)象。
西麥斯（CEMEX）從來沒有大型的計(jì)算機(jī)主機(jī)，而是依賴于互相連接的分銷系統(tǒng)分享公司內(nèi)部信息，這就使得高層管理人員可以隨時(shí)了解公司的進(jìn)展情況，也使得職位較低的雇員在一定程度上也能獲得相關(guān)信息。贊布拉諾的助手赫克托·梅迪納說，這在不同部門間創(chuàng)造了一種“健康”的競(jìng)爭(zhēng)。
如今，該公司正在進(jìn)一步推廣信息文化，甚至在雇員家中也安裝了可上網(wǎng)的計(jì)算機(jī)。有些吹毛求的人可能認(rèn)為這是企圖用工作把員工束縛住，但西麥斯公司（CEMEX）則認(rèn)為這是對(duì)員工家庭善意的禮物以及通過傳播信息技術(shù)對(duì)未來所作的投資。
網(wǎng)絡(luò)使得西麥斯公司（CEMEX）的許多內(nèi)部流程發(fā)生了轉(zhuǎn)變，最引人注目的是預(yù)拌水泥的運(yùn)送。以前這可是該公司乃至整個(gè)水泥行業(yè)最令人頭痛的事，但新技術(shù)為西麥斯（CEMEX）解決了這個(gè)問題。通過為每輛卡車裝配一臺(tái)計(jì)算機(jī)和一套全球定位系統(tǒng)，并且將這些車輛的位置與工廠的產(chǎn)量以及客戶的定單連接起來，西麥斯公司（CEMEX）不僅能夠計(jì)算出哪輛車應(yīng)該去哪兒，而且能夠?qū)ν局械能囕v進(jìn)行指導(dǎo)以實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。這一系統(tǒng)使得運(yùn)送的“時(shí)間空窗” (window of 時(shí)間)從原來的3小時(shí)降低到不到20分鐘。
然而，僅僅當(dāng)西麥斯公司（CEMEX）實(shí)力足夠強(qiáng)大并開始進(jìn)行海外擴(kuò)張時(shí)，其信息技術(shù)的真正威力才顯現(xiàn)出來。該公司55%的業(yè)務(wù)在墨西哥之外。 1992年西麥斯（CEMEX）邁出了其海外擴(kuò)張的第一步，購買了兩家西班牙的水泥廠，隨后其觸角伸向了亞洲、南美洲、中美洲以及埃及。去年該公司花費(fèi)28億美元購買了美國第二大水泥廠Southdown。作為其新興[[市場(chǎng)戰(zhàn)略的一部分，西麥斯（CEMEX）今年5月動(dòng)用7300萬美元購買了泰國的Saraburi水泥廠。
在每次購并中，購并整合小組帶著他們的筆記本電腦迅速地分析收購對(duì)象、削減成本以及對(duì)被并購企業(yè)和西麥斯（CEMEX）之間的技術(shù)系統(tǒng)和管理方法進(jìn)行協(xié)調(diào)整合。西麥斯（CEMEX）對(duì)小到員工使用的計(jì)算機(jī)在內(nèi)的一切事物進(jìn)行規(guī)定，有時(shí)這被認(rèn)為是專制的表現(xiàn)，但卻至少確保了公司內(nèi)部的溝通交流是無縫的。
功夫不負(fù)有心人，這些努力帶來了豐厚的回報(bào)。據(jù)贊布拉諾先生提供的數(shù)據(jù)，對(duì)Southdown這樣一家運(yùn)作相當(dāng)平穩(wěn)的公司的物流進(jìn)行改善，一年就能節(jié)約2.8億美元。更令人興奮的是，整合的速度大大加快。將Valenciana和Sanson這兩家西班牙公司變?yōu)镃emex真正的分支機(jī)構(gòu)花了18個(gè)月，而將“塊頭更大”的Southdown完全納入西麥斯（CEMEX）體系之中只花了4個(gè)月。
西麥斯（CEMEX）在發(fā)展中國家的強(qiáng)勢(shì)地位不僅帶來了滾滾紅利，而且給該公司營造了兩大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。第一，成千上萬印有“CEMEX”標(biāo)記的袋裝水泥使得該公司的品牌更為家喻戶曉；第二，西麥斯（CEMEX）是與許多小分銷商而不是幾個(gè)大分銷商打交道，這就為其使得公司物流業(yè)務(wù)計(jì)算機(jī)化提供了強(qiáng)大動(dòng)力，并最終使得其大多數(shù)交易能夠?qū)崿F(xiàn)在線化。
這也正是西麥斯公司（CEMEX）前進(jìn)的方向。去年，該公司的IT部門和4家西班牙和拉美的企業(yè)聯(lián)合創(chuàng)建了一家IT咨詢公司Neoris。 Neoris現(xiàn)在是位于邁阿密的Cemex電子商務(wù)部門CxNetworks的一個(gè)組成部分。該部門的另一組成部分是Construmix和 Latinexus，前者是在線建材市場(chǎng)，后者是電子采購網(wǎng)站。
雖然西麥斯（CEMEX）在IT方面取得了不小的突破和相當(dāng)大的進(jìn)展，處于信息技術(shù)的前沿，但離其所謂的“e-enabling”目標(biāo)還有相當(dāng)?shù)木嚯x。該目標(biāo)是：讓公司所有業(yè)務(wù)都以網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，所有員工都能通過單一的、個(gè)人化的門戶網(wǎng)站獲得自己的檔案和公司的數(shù)據(jù)以及外部的信息。盡管公司的管理團(tuán)隊(duì)可能分散在世界各地，但所有運(yùn)作都將通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行集中操作。
現(xiàn)在西麥斯公司（CEMEX）的融資已經(jīng)按照這種方式運(yùn)行，采購、銷售、分銷以及供應(yīng)商和客戶關(guān)系也正朝著盡可能的以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變，今年年底，西麥斯（CEMEX）計(jì)劃完成一半。贊布拉諾的最終目標(biāo)是：將公司完全在線化，這樣將節(jié)約1.2億美元。
帕伯洛·阿格斯汀，CxNetworks年輕的“舵手”，從Neoris所從事的幫助其他公司實(shí)現(xiàn)“e-enable”的業(yè)務(wù)中看到了巨大的商機(jī)。高盛投資銀行的分析師戈登·李也持相同觀點(diǎn)，他評(píng)論道，“從Neoris目前的現(xiàn)金流狀況，能夠判斷出這項(xiàng)業(yè)務(wù)的巨大增長潛力”。同時(shí)，他認(rèn)為 Latinexus也擁有光明的前景，這是因?yàn)樵?a href="/hebeideji/6927213431387584069.html">拉丁美洲，眾多中間商的存在使得企業(yè)的采購極其低效，采購過程存在巨大的“黑洞”。
至于Construmix，建筑行業(yè)的門戶網(wǎng)站，阿格斯汀認(rèn)為它的未來不僅在于進(jìn)行在線買賣，而且應(yīng)該為購買了西麥斯（CEMEX）水泥的客戶提供其他服務(wù)。例如，其可以針對(duì)某個(gè)建筑項(xiàng)目創(chuàng)建一個(gè)在線會(huì)議場(chǎng)所，項(xiàng)目的藍(lán)圖能夠在網(wǎng)上展示并能進(jìn)行在線更新，合同雙方以及供應(yīng)商能隨時(shí)查看到最新版本。此外，Construmix也可以銷售保險(xiǎn)、金融和其他輔助服務(wù)。
盡管北美經(jīng)濟(jì)增長速度減緩，但2001年第一季度，西麥斯（CEMEX）集團(tuán)的凈銷售額還是比去年增長了19%，北美市場(chǎng)的增長率則高達(dá)34%。與此同時(shí)，從國內(nèi)來看，該公司的前景也是一片大好。墨西哥新任總統(tǒng)文森特·福克斯許諾，在其離任前，全國所有的棚屋都將換上水泥地面。
參考資料 >