拉法基集團(tuán)，是一家建材領(lǐng)域的企業(yè)。1833年，成立于法國，公司于1994年進(jìn)入中國市場，總部位于中國北京，有豪瑞四川及華新水泥兩家公司。于2014年4月，和成立于1912年的豪瑞集團(tuán)發(fā)布合并公告，并于2015年7月完成合并，公司更名為拉法基豪瑞公司。2021年5月，拉法基豪瑞公司又更名為霍爾希姆（HOLCIM）公司。
拉法基豪瑞公司旗下有ACC、骨料工業(yè)公司、Disensa、Elevate、Geocycle、豪瑞和拉法基等建筑行業(yè)品牌，業(yè)務(wù)覆蓋水泥、預(yù)拌混凝土、骨料和解決方案及產(chǎn)品等領(lǐng)域，截至2023年，約有6萬名員工。
拉法基集團(tuán)曾連續(xù)多年進(jìn)入《財富》世界500強(qiáng)排行榜，是2008年建材領(lǐng)域唯一一家入選“全球100名最具有可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)”。
公司規(guī)模
世界財富500強(qiáng)之一的拉法基集團(tuán)于1833年在法國成立，至今已有170多年的歷史，在水泥、石膏板、骨料與混凝土分支均居世界領(lǐng)先地位。截止到2007年底，年銷售額達(dá)176億歐元，凈利潤達(dá)19億歐元，在超過80個國家擁有90000名員工。拉法基是建材領(lǐng)域唯一一家入選2008年“全球100名最具可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)”。從1999年起，連續(xù)被《財富》雜志評為世界500強(qiáng)企業(yè)。
作為世界建材行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，其四個分支在業(yè)內(nèi)均位處前列：水泥和屋面系統(tǒng)位居世界第一、混凝土與骨料位居世界第二、石膏建材位居世界第三。
拉法基集團(tuán)于1994年進(jìn)入中國，旗下?lián)碛?a href="/hebeideji/4404383899539938073.html">拉法基瑞安水泥有限公司、上海拉法基石膏建材有限公司和北京易成拉法基混凝土有限公司。業(yè)務(wù)涵蓋水泥、石膏板、骨料和混凝土業(yè)務(wù)等。在中國擁有員工約16,000人。
其中拉法基瑞安水泥有限公司于2005年11月成立，2010年，拉法基瑞安將位于北京的水泥及混凝土工廠出售給了北京金隅股份有限公司。拉法基在一份聲明中表示,未來將把業(yè)務(wù)重心放在中國西南地區(qū)。
多年以來，拉法基一直致力于可持續(xù)發(fā)展，尋求把專業(yè)技術(shù)和經(jīng)營績效、創(chuàng)造價值、尊重員工和地方文化、保護(hù)環(huán)境、保護(hù)自然資源和能源相結(jié)合的戰(zhàn)略。為推動建筑材料業(yè)的發(fā)展，拉法基將始終堅持以客戶為導(dǎo)向，以創(chuàng)新的解決方案，為建材領(lǐng)域和大眾提供日常所需的更加安全、舒適、高質(zhì)量的環(huán)境。
作為企業(yè)的核心價值，安全一直是拉法基公司的重中之重,是公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的首要任務(wù)。公司擁有一套完整而詳細(xì)的安全系統(tǒng)和準(zhǔn)則來保障每一位員工的安全。在同行業(yè)領(lǐng)域中，我們已經(jīng)成為做得最好的公司之一。
拉法基公司還一直奉行本地化和全球化并舉的多地區(qū)經(jīng)營模式。本地化是指我們的產(chǎn)品在市場所在地生產(chǎn)制造，以適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌龅男枨蟆Ｈ蚧谴_保集團(tuán)的長期發(fā)展戰(zhàn)略，并創(chuàng)建分享成功經(jīng)驗(yàn)的廣泛基礎(chǔ)。
對于我們而言，設(shè)計和生產(chǎn)建筑材料，就是為了滿足不同地區(qū)人群在居住、遷移、健康和教育方面的合法需求，同時為關(guān)系到經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步的基礎(chǔ)設(shè)施工程做出貢獻(xiàn)。
作為世界建材行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，拉法基集團(tuán)在水泥、混凝土與骨料、石膏建材和屋面系統(tǒng)四大產(chǎn)品領(lǐng)域位居世界前列。集團(tuán)成立于1833年，2004年的銷售額為144億歐元，企業(yè)分布于75個國家，員工總數(shù)超過75000名。2001年以首付38億歐元兼并了英國蘭圈水泥公司以后，立即由2000年的世界第二躍居為2001年的世界第一水泥生產(chǎn)商。其收購蘭圈公司年產(chǎn)近1000萬噸水泥生產(chǎn)能力的總價為74億歐元，2004年拉法基銷售水泥13800萬噸，集料21400萬噸（含RMC），預(yù)拌混凝土3400萬立方米。2004年水泥銷量排名世界第一，預(yù)拌混凝土產(chǎn)量排名世界第二。
拉法基集團(tuán)連續(xù)多年被《財富》雜志列為世界500強(qiáng)企業(yè)，2003年還曾被評為全球最適合工作的100家公司及歐洲10個最適合工作的公司之一。從1993年進(jìn)入中國至今，拉法基集團(tuán)在中國建立了13家合資或獨(dú)資企業(yè)。
拉法基集團(tuán)作為世界建材領(lǐng)域的領(lǐng)先企業(yè)，其四個分支在行業(yè)內(nèi)均位處前列:水泥領(lǐng)域和屋面系統(tǒng)領(lǐng)域位居世界第一，混凝土與骨料領(lǐng)域位居世界第二，石膏建材領(lǐng)域位居世界第三。
人才政策
人力資源政策
拉法基一直以來將培訓(xùn)看作是公司的長期投資，在提高員工工作技能的同時，加強(qiáng)員工適應(yīng)外界迅速變化的能力，最終培養(yǎng)拉法基未來的領(lǐng)導(dǎo)人。
培訓(xùn)的設(shè)計與員工職業(yè)的發(fā)展密不可分，員工和公司共同承擔(dān)職業(yè)發(fā)展路徑和跟蹤。拉法基提供的培訓(xùn)項目豐富多樣，在集團(tuán)性的培訓(xùn)項目，如每年舉行的“與集團(tuán)見面”，有國際化的特定職能工作培訓(xùn)項目，如“人力資源入職”“拉法基市場策略”，“財務(wù)入職”等；有地方性的特定培訓(xùn)項目，如“客戶服務(wù)”，“團(tuán)隊建設(shè)”，“項目管理”，“專業(yè)銷售技巧”，“主管技巧”等等；最后當(dāng)然還有涉及產(chǎn)品的詳細(xì)介紹和培訓(xùn)中。
拉法基致力于拓寬尋求長期發(fā)展的員工的職業(yè)路徑和學(xué)習(xí)新技能的機(jī)會。拉法基員工的職業(yè)發(fā)展的模式多種多樣，員工除了可以增加新的專業(yè)技能，同時也會有承擔(dān)新的職責(zé)的機(jī)會，包括在不同的部門，不同的業(yè)務(wù)分支甚至在不同的國家工作的機(jī)會。
通過掌握和了解公司公布的職業(yè)機(jī)會（本地或國際的）拉法基員工本人承擔(dān)著更加主動和重要的職業(yè)發(fā)參與角色。
人才戰(zhàn)略
首先是看重人才的專業(yè)能力，建材行業(yè)是個比較專業(yè)化的領(lǐng)域，根據(jù)一個人的工作經(jīng)歷就可以初步判斷出他的專業(yè)素質(zhì)。
其次是外語能力和溝通能力，拉法基畢竟是個跨國企業(yè)，經(jīng)常會有和國外的專家、同事交流、甚至出國工作的機(jī)會，有良好的語言溝通能力，將為工作帶來很大的便利。
再次就是團(tuán)隊精神，在拉法基，有來自各個地區(qū)不同文化背景和理念的人，個性的差異容易帶來文化上的沖突，這就需要員工具備相當(dāng)?shù)臏贤芰Γ踔烈獙W(xué)會妥協(xié)的技巧，以共同推動工作的進(jìn)程。
和豪瑞合并
2014年4月4日，建材巨頭拉法基(LAFARGE)和豪瑞(HOLCIM)可能合并。雙方正在進(jìn)行高階合并談判，談判的基本原則是雙方平等合并，即現(xiàn)有股東未來各占有新公司約一半股份。
豪瑞已證實(shí)在與拉法基進(jìn)行合并談判。如果合并，新公司將成為世界最大的水泥公司。
公司文化
在拉法基，安全是一種文化，是對每個員工最基本的要求。“我關(guān)注我們的健康和安全”，在拉法基瑞安這不僅僅是一句口號，而是工作的重要組成部分。拉法基瑞安對于每位新加入的員工和合同方，在入職前都會進(jìn)行非常全面的崗前培訓(xùn)，以及根據(jù)部門和工作特點(diǎn)進(jìn)行與工種相關(guān)的安全培訓(xùn)。采用理論與實(shí)踐相結(jié)合，務(wù)必讓每位員工知道自己的安全責(zé)任在哪。公司的目標(biāo)是為所有在公司工作場所工作和往來的人員（包括員工、合同方和第三方）提供一個健康和安全的工作環(huán)境。拉法基瑞安還通過每年的6月份開展的“健康與安全月”、全國范圍的安全知識競賽、環(huán)境競賽等形式各樣、豐富多彩的活動，幫助所有利益相關(guān)方增強(qiáng)了安全知識并提高安全意識。
發(fā)展歷程
1833年拉法基在法國成立。
1864年第一個重大國際合同:為蘇伊士運(yùn)河項目交貨11萬噸生石灰。
1956年在加拿大建設(shè)第一個拉法基水泥工廠，并成立了北美拉法基水泥公司。
1959年開始在巴西的業(yè)務(wù)活動。
1989年通過接收瑞士Cementia公司，獲得西班牙和土耳其的Asland以及奧地利的Perlmooser公司的股份。
1994年拉法基在中國開展業(yè)務(wù)。
1997年并購英紅。拉法基加強(qiáng)混凝土與骨料分支，并且進(jìn)入屋面系統(tǒng)市場。
2001年并購藍(lán)圈。拉法基成為世界水泥制造業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，并且將業(yè)務(wù)發(fā)展到了6個新的國家：英國、希臘、馬來西亞、尼日利亞、津巴布韋、智利。
拉法基在紐約納斯達(dá)克股票交易所上市。
中國10年
1993年第一個工廠在三水區(qū)建成；
1995年水泥瓦開始進(jìn)入華東市場；
1997年英紅屋面瓦正式更名為拉法基博思屋面系統(tǒng)；
1998年水泥瓦概念在全國范圍內(nèi)進(jìn)行推廣；
1999年雙色屋面瓦處理工藝誕生；
2000年拉法基博思又更名為拉法基屋面系統(tǒng)(中國),建立了統(tǒng)一完善的銷售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)；
2001年中國市場上的第一片平板瓦-品硯,在拉法基工廠正式下線；
2002年屋面系統(tǒng)材料正式投入市場。同年,研發(fā)部又先后開發(fā)了2個新型平板瓦-合硯和琴硯,大大增加了市場的選擇余地,為拉法基屋面系統(tǒng)開創(chuàng)了更廣闊的市場空間。
與合作伙伴Materis公司合作
拉法基鋁酸鹽(中國)有限公司：生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)鋁酸鹽的外商獨(dú)資企業(yè),年產(chǎn)量3萬噸,位于天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)(TEDA),于2001年年初正式投產(chǎn),其產(chǎn)品不僅供應(yīng)中國市場,還向亞洲其它市場出口。公司采用最先進(jìn)的技術(shù)并遵守國際環(huán)保與安全標(biāo)準(zhǔn)。工廠于2003年5月獲得ISO9001：2000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證。
在華發(fā)展
在中國的發(fā)展
拉法基集團(tuán)最早進(jìn)入中國市場的是水泥業(yè)務(wù)。1994年，拉法基成立了第一家合資公司，即位于北京懷柔區(qū)的興發(fā)水泥公司。1996年3月成立上海拉法基石膏建材有限公司成立，是由拉法基集團(tuán)和上海市航運(yùn)公司共同創(chuàng)立的，設(shè)立都江堰拉法基水泥有限公司，2002年竣工投產(chǎn)，并擁有重慶水泥廠71%的股份，在中國中國西南地區(qū)的水泥生產(chǎn)能力將超過300萬噸。2005年11月成立拉法基瑞安水泥有限公司
從1994年進(jìn)入中國至今，拉法基集團(tuán)與其合作伙伴在中國的總投資額已超過4億美元，10多年間共建立了14家合資或獨(dú)資企業(yè)。在亞洲，中國是現(xiàn)今唯一擁有拉法基所有業(yè)務(wù)的國家。不論是石膏建材的生產(chǎn)，還是屋面系統(tǒng)、水泥、混凝土，都取得了長足的進(jìn)展。
拉法基中國按照集團(tuán)的國際戰(zhàn)略，致力于和中國合作伙伴一道，以中國工業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)為重點(diǎn)，為中國建材工業(yè)的長期發(fā)展進(jìn)行投資。到目前為止，拉法基集團(tuán)是在中國投資的大型跨國建材公司中最活躍的。
在中國，通過對建筑工業(yè)近十年的經(jīng)營和發(fā)展，拉法基獲得了豐富的經(jīng)驗(yàn)并且與中國各級政府部門建立了密切的聯(lián)系。拉法基集團(tuán)不僅將其資金、技術(shù)和管理帶入了中國，還為國有大中型建材企業(yè)的資產(chǎn)盤活、重組注入了生機(jī)和活力，為發(fā)展中國的建材工業(yè)貢獻(xiàn)力量。
在華投資項目
到目前為止,拉法基集團(tuán)是在中國投資的大型跨國建材公司中最為活躍的。從1994年至今,拉法基在近10年的時間已在中國擁有了14家獨(dú)資企業(yè)。不論是水泥、混凝土、石膏建材還是屋面系統(tǒng)的生產(chǎn),都取得了長足的進(jìn)展。主要項目包括：北京金隅興發(fā)科技有限公司,嚴(yán)格遵守國際環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)低堿水泥100萬噸；北京順發(fā)水泥有限公司擁有一條設(shè)計日產(chǎn)汽車公司熟料1150噸,與北京興發(fā)水泥有限公司工藝相同的生產(chǎn)線,年產(chǎn)水泥45萬噸；都江堰拉法基水泥有限公司集最新工藝和設(shè)計于一體,年產(chǎn)140萬噸高品質(zhì)水泥；重慶拉法基水泥有限公司年產(chǎn)水泥80萬噸,合資公司將充分利用拉法基先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),為重慶地區(qū)提供優(yōu)質(zhì)的水泥；北京易成拉法基混凝土有限公司,從德國進(jìn)口的設(shè)備具有混凝土攪拌的最新技術(shù)功能,年產(chǎn)混凝土20萬立方。在改造項目、東四環(huán)跨線橋、、北京公路二環(huán)跨線橋等工程的用量中,70%-80%由他們供應(yīng)；上海拉法基小野田石膏建材有限公司,擁有世界上最先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備,年產(chǎn)石膏板2500萬平方米；拉法基屋面系統(tǒng)(中國),在廣東三水、紹興市、北京、江蘇南京、山東青島及四川成都先后建立了六個大型生產(chǎn)基地,年生產(chǎn)能力近8000萬片。
在華運(yùn)營的企業(yè)
北京金隅興發(fā)科技有限公司成立于1994年8月,是由北京市懷北礦山水泥工業(yè)公司、國投資產(chǎn)管理公司、拉法基中國海外控股有限公司共同創(chuàng)辦的合資企業(yè)。興發(fā)水泥有限公司位于懷柔縣城以北,公司擁有一個優(yōu)質(zhì)低堿石灰石礦。公司年產(chǎn)水泥100萬噸,員工總數(shù)450人。興發(fā)集團(tuán)水泥有限公司利用拉法基在全球經(jīng)營眾多水泥廠的經(jīng)驗(yàn),及PO42.5高標(biāo)號低堿水泥。興發(fā)水泥有限公司投資安裝了先進(jìn)的環(huán)保設(shè)備以嚴(yán)格遵守國際安全及環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),其污染物排放達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。
北京順發(fā)拉法基水泥有限公司成立于2002年3月14日,是由拉法基中國海外控股有限公司與順義區(qū)北京雙峰建材集團(tuán)共同出資創(chuàng)辦的中法合資企業(yè)。拉法基集團(tuán)擁有70%的股份,并對原有工廠進(jìn)行改造。北京順發(fā)拉法基水泥有限公司公司擁有一條設(shè)計日產(chǎn)汽車公司熟料1150噸,與北京金隅興發(fā)科技有限公司工藝相同的生產(chǎn)線,年產(chǎn)水泥45萬噸。合資公司充分利用拉法基先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),為北京市水泥市場提供優(yōu)質(zhì)的水泥。
都江堰拉法基水泥有限公司成立于1999年2月,是由四川省都江堰市建工建材有限責(zé)任公司和拉法基中國海外控股公司共同投資組建的一家合營企業(yè)。總投資為1.58億美元,其中拉法基占75%的股份并全面負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營管理,是目前中國西南地區(qū)最大的外商投資項目之一。公司水泥生產(chǎn)線項目包括：一條日產(chǎn)汽車公司3500噸熟料的生產(chǎn)線、一座碳酸鈣礦山和一座頁巖礦山以及一條長為2.2公里的鐵路專線。項目已于2002年2月建成并投入試生產(chǎn)。公司擁有目前中國西南地區(qū)單條生產(chǎn)線規(guī)模最大的高科技、現(xiàn)代化、環(huán)保型的水泥廠,其水泥生產(chǎn)采用新型干法窯外分解技術(shù),年產(chǎn)140萬噸高品質(zhì)水泥。
重慶拉法基水泥有限公司成立于2003年6月5日,是由拉法基中國海外控股有限公司與重慶水泥廠共同出資創(chuàng)辦的中法合資企業(yè)。拉法基集團(tuán)擁有70.59%的股份,并對原有工廠進(jìn)行改造。重慶拉法基水泥有限公司年產(chǎn)水泥80萬噸,2005年年中將達(dá)到180萬噸/年,員工500余人。合資公司充分利用拉法基先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),為重慶市地區(qū)水泥市場提供優(yōu)質(zhì)的水泥。
北京易成拉法基混凝土有限公司創(chuàng)建于1996年,系北京市市政專業(yè)設(shè)計院、北京市易成市政建筑工程公司和拉法基中國海外控股有限公司共同建立的合資企業(yè)。拉法基集團(tuán)是世界排名第二的混凝土生產(chǎn)廠商,在全世界經(jīng)營1000多家混凝土攪拌站。北京易成拉法基混凝土有限公司年產(chǎn)量為20萬方,具有最新混凝土攪拌技術(shù)的設(shè)備,已于1997年5月投產(chǎn)；次年取得了北京市商砼生產(chǎn)壹級資質(zhì)；1999年順利通過ISO9002國際標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)證。
拉法基博羅亞洲石膏建材集團(tuán)2000年6月,拉法基和博羅公司達(dá)成協(xié)議：將其在韓國、中國以及東南亞國家的石膏業(yè)務(wù)合并,雙方在上述地區(qū)里分別都擁有很強(qiáng)的市場地位并具有互補(bǔ)優(yōu)勢。新成立的合資公司擁有近2.3億美元的銷售額和2.5億平方米的石膏板年生產(chǎn)能力,14家工廠,4家銷售辦事處分布于泰國、中國、韓國、印度尼西亞、馬來西亞、中東、菲律賓、新加坡以及越南等9個國家,并具有石膏天花板、石膏板及輕鋼龍骨的生產(chǎn)能力及完備的經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)。2011年8月,博羅公司(BoralLimited)表示，將以4.29億歐元的價格，收購拉法基集團(tuán)在拉法基博羅亞洲石膏建材公司(LafargeBoralGypsumAsia)所占的50%的股份。完成此次收購后，該公司在整個亞太地區(qū)的石膏板行業(yè)中將擁有領(lǐng)先地位。
上海拉法基小野田石膏建材有限公司成立于1996年,系拉法基集團(tuán)、太平洋水泥公司(日本最大的水泥企業(yè))及上海交運(yùn)海運(yùn)發(fā)展有限公司共同創(chuàng)建的合資企業(yè)。上海拉法基小野田石膏建材有限公司擁有世界上最先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)與設(shè)備,具有年產(chǎn)2500萬平方米石膏板以及其它石膏產(chǎn)品的能力。石膏板廠出于戰(zhàn)略考慮建于上海市,從而能極大滿足中國市場對建筑裝修材料日益增長的需求。
重慶西部石膏建材有限公司成立于2001年4月,設(shè)計年生產(chǎn)能力為500萬平方米,于2001年12月投產(chǎn)。生產(chǎn)的石膏板產(chǎn)品,主要覆蓋中國西南地區(qū)市場。
拉法基屋面系統(tǒng)(中國)從1992年12月投資至今,先后在中國廣東三水、紹興市、北京、南京、青島市和成都市投資建立六家彩色水泥瓦廠并建立全國性銷售網(wǎng)絡(luò)。拉法基屋面系統(tǒng)在中國的總投資為4千萬美元,員工總數(shù)為600人。
拉法基屋面系統(tǒng)(中國)1993年在廣東三水建立其在華的第一家工廠。經(jīng)過10年的發(fā)展,已經(jīng)建立了成熟的銷售網(wǎng)絡(luò),旗下的英紅彩瓦每年運(yùn)用在全國數(shù)以萬計的住宅項目上。拉法基屋面系統(tǒng)(中國)的技術(shù)研發(fā)部一直致力于開發(fā)新的瓦型,以滿足不同客戶的需求,并于2001年正式引入屋面系統(tǒng)概念,整合了屋面所需的所有部件,包括用于屋面系統(tǒng)的所有材料,為單一的中國市場提供了系統(tǒng)化的解決方案。
法基瑞安水泥有限公司于2005年11月成立。
對中國的幫助
重建河北張北地區(qū)一所毀于地震的小學(xué)；
為1998年洪災(zāi)救濟(jì)；
募集資金并重建四川省保和衛(wèi)生院；
向工廠所在地附近的學(xué)校及環(huán)保項目提供幫助；
向大學(xué)提供贊助和獎學(xué)金；
與北京市文物局合作修復(fù)明城墻,2003年已完工；
2002年,為廊坊兒童村房屋裝修捐贈水泥、屋面系統(tǒng)、石膏建材；
2003年,為修建天津恩典兒童村捐贈水泥和屋面系統(tǒng)；
2003年,與WWF中國合作開展的“愛護(hù)地球使者”活動勝利舉行；
2003年11月2日,由拉法基中國贊助的世界自然基金會兒童網(wǎng)站正式開通,通過游戲等形式向兒童宣傳環(huán)保知識。
社會責(zé)任
環(huán)保優(yōu)勢
環(huán)境政策
拉法基集團(tuán)相信只有在行為尊重共同利益的情況下,才能獲得長期成功。這意味著不僅必須遵守法律,而且必須按可持續(xù)發(fā)展原則開展業(yè)務(wù)。同時,必須考慮當(dāng)?shù)睾腿蚬蓶|的觀點(diǎn)和意見。承諾保護(hù)環(huán)境、人類健康和福祉,減緩氣候變化、保護(hù)自然。目標(biāo)是保證持續(xù)改進(jìn)環(huán)境業(yè)績。在探尋保護(hù)遺產(chǎn)、景觀及生物多樣性的方法的同時,致力于更加有效率地使用能源和自然資源,減少廢棄物的產(chǎn)生、有害氣體及水的排放。為貫徹實(shí)施這項政策,拉法基承諾：
1.運(yùn)行
按照當(dāng)?shù)胤伞?biāo)準(zhǔn)、法規(guī)和環(huán)境管理體系要求運(yùn)行設(shè)施。
通過采用安全技術(shù)和安全操作程序,減少員工和社區(qū)的環(huán)境、健康和安全風(fēng)險。
減少不可再生資源的使用,在安全可行的情況下采用替代原料、燃料或生物質(zhì)。
減少有害廢物及其它廢物的產(chǎn)生,在可行的情況下回收利用物資,采用安全負(fù)責(zé)的方法處理廢棄物。
實(shí)施防止事故發(fā)生的計劃；所有現(xiàn)場均有緊急反應(yīng)行動方案。
對所有設(shè)施定期進(jìn)行環(huán)境審核,并進(jìn)行與并購和放棄有關(guān)的環(huán)境審核。
對所有采石場制定復(fù)原計劃。復(fù)原計劃考慮相關(guān)方的期望和要求,在可行情況下促進(jìn)野生動物棲息地的建立,為保護(hù)瀕危物種作出貢獻(xiàn)。
2.綠地開發(fā)及主要改造頂目
選擇綠地作為開發(fā)用地或開發(fā)主要改造項目時,進(jìn)行環(huán)境影響研究,并且滿足鄰近受保護(hù)區(qū)域或棲息地的要求。
按當(dāng)?shù)胤伞?biāo)準(zhǔn)、法規(guī)及拉法基全球環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計建造我們的設(shè)施。
保護(hù)在現(xiàn)場開發(fā)和采石操作中發(fā)現(xiàn)的歷史遺跡。
3.資源,培訓(xùn),研究
提供充足的資金、人力資源和員工培訓(xùn),提高意識以持續(xù)改進(jìn)環(huán)境業(yè)績。
采取必要的措施,包括贊助研究,增加對工藝和產(chǎn)品的環(huán)境影響的了解。
4.采購
將評估分包商和供貨商的環(huán)境價值觀和政策作為篩選程序的一部分。
要求分包商和供貨商尊重我們的環(huán)境、健康和安全價值觀,當(dāng)他們在拉發(fā)基公司時遵守相應(yīng)的政策和程序。
5.產(chǎn)品管理
為提高產(chǎn)品對可持續(xù)性建設(shè)的貢獻(xiàn),減少對人類健康和環(huán)境的影響限制廢棄物總量的產(chǎn)生,拉發(fā)基在產(chǎn)品的設(shè)計、制造、分銷和應(yīng)用方面貫徹實(shí)踐可持續(xù)化及產(chǎn)品管理。
6.社區(qū)關(guān)系
以開放的方式,定期向社區(qū)相關(guān)各方提供關(guān)于拉發(fā)基生產(chǎn)和產(chǎn)品的環(huán)境信息。拉發(fā)基征求他們的反饋意見并鼓勵坦率的對話并向社區(qū)各方承諾將對拉發(fā)基的行為負(fù)責(zé)。
與立法者和管理者積極合作評估擬制訂的法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)的可行性、影響以及成本和收益。
競爭優(yōu)勢-環(huán)保
拉法基從地底開來自然物質(zhì),然后加工成為建筑材料,用以改善人們的居住環(huán)境。因此,環(huán)保不僅是拉法基集團(tuán)最基本的戰(zhàn)略決策因素之一,而且還是拉法基的一種競爭優(yōu)勢。做一個尊重環(huán)境的工業(yè)集團(tuán),是拉法基發(fā)展的必由之路,甚至是競爭中的一張王牌。
拉法基開展環(huán)保的工作已經(jīng)有很長的歷史(160多年)。尊重環(huán)境、保護(hù)環(huán)境,這是拉法基集團(tuán)的首要戰(zhàn)略目標(biāo)。拉法基集團(tuán)不僅要遵守各國的法規(guī),而且在所處的國家,以協(xié)調(diào)一致的、負(fù)責(zé)的、主動的方式行事,這就是公司所遵循的政策。因此,公司在世界各地新建的工廠都遵守拉法基標(biāo)準(zhǔn)——國際最嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),即使當(dāng)?shù)貥?biāo)準(zhǔn)更為靈活也是如此。創(chuàng)造價值絕不能犧牲環(huán)境,在拉法基,每一產(chǎn)業(yè)部門在制定經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的同時，還要制定環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),而且環(huán)保要成為衡量每一部門業(yè)績的關(guān)鍵指標(biāo)。
2000年3月,拉法基集團(tuán)和WWF簽定了在世界范圍內(nèi)的合作伙伴關(guān)系協(xié)議,世界自然基金會是全球性的自然保護(hù)組織。拉法基做出這項承諾的目標(biāo)是為了承擔(dān)其在環(huán)境保護(hù)領(lǐng)域起到持續(xù)推動作用的責(zé)任。合作伙伴關(guān)系反映了集團(tuán)確信支持環(huán)境保護(hù)的政策將帶給公司無限的競爭優(yōu)勢。
拉法基是世界自然基金會自然保護(hù)伙伴項目的創(chuàng)建成員,并且拉法基支持世界自然基金會對森林景觀的恢復(fù)工作。按照世界范圍的合作伙伴關(guān)系協(xié)議,拉法基以恢復(fù)礦山的生態(tài)學(xué)價值為目的,結(jié)合生物多樣化的戰(zhàn)略,制定了礦山的恢復(fù)政策；拉法基執(zhí)行了環(huán)境業(yè)績指標(biāo)和目標(biāo)；公開發(fā)表了第一部可持續(xù)發(fā)展報告。在地區(qū)范圍內(nèi),針對礦山恢復(fù)、環(huán)境意識以及與維護(hù)森林業(yè)務(wù)有關(guān)的新增的工作職位等問題,一些拉法基的運(yùn)營單位已經(jīng)與WWF的國家級組織開展了合作。這些合作項目已經(jīng)促使雙方在奧地利、肯尼亞和中國簽定了地方伙伴關(guān)系協(xié)議。在發(fā)達(dá)國家和發(fā)展中國家,雙方正在確定其它新的項目。
2002年11月25日,為了提高拉法基中國員工的環(huán)保意識并在拉法基在華的企業(yè)周邊社區(qū)宣傳環(huán)保知識,拉法基中國與世界自然基金會中國正式簽約,在拉法基中國的2700名員工內(nèi)部開展“愛護(hù)地球使者”活動。2003年9月,23名當(dāng)選的員工做為環(huán)保大使接受了WWF的培訓(xùn),并已開始定期在企業(yè)周邊的小學(xué)宣講環(huán)保知識,受到了學(xué)生及學(xué)校的歡迎。此類與世界自然基金會的合作方式在拉法基集團(tuán)內(nèi)部尚數(shù)首例,集團(tuán)計劃將此類的活動推廣到拉法基設(shè)有企業(yè)的其它國家。
2003年11月2日,拉法基中國贊助的世界自然基金會兒童網(wǎng)站正式開通,用于向兒童通過游戲等方式宣傳環(huán)保知識。
獲得榮譽(yù)
2010年，拉法基位居2010年世界500強(qiáng)排行榜第390位。
2012年，拉法基位居2012年《財富》世界500強(qiáng)排行榜第480位。
2019年7月，《財富》世界500強(qiáng)公布，拉法基豪瑞集團(tuán)位列447位。
2020年5月13日，拉法基豪瑞名列2020福布斯全球企業(yè)2000強(qiáng)榜第280位。
2020年8月10日，拉法基豪瑞集團(tuán)（LAFARGEHOLCIM)名列2020年《財富》世界500強(qiáng)排行榜第476位。
公司事件
2022年10月18日消息，法國水泥公司拉法基集團(tuán)在美國紐約一家聯(lián)邦法院認(rèn)罪，承認(rèn)為保護(hù)其敘利亞水泥廠而向極端組織“伊斯蘭國”和 “基地”組織的一個分支機(jī)構(gòu)付款。美國司法部稱，這是該部首次指控一家公司支持恐怖組織。拉法基集團(tuán)同意支付約7.78億美元的罰款并接受三年緩刑。
參考資料 >
昔日水泥巨頭“拉法基豪瑞”去哪兒了?.微信公眾平臺—— 中國建材報.2024-03-13
【世界500強(qiáng)】豪瑞集團(tuán)將參加世界寒地冰雪經(jīng)濟(jì)大會.微信公眾平臺——世界寒地冰雪經(jīng)濟(jì)大會.2024-03-13
2010年世界500強(qiáng)排行榜（企業(yè)名單）.財富.2025-04-08
2012年財富世界500強(qiáng)排行榜（公司名單）.財富.2025-04-22
法國水泥公司拉法基在美國認(rèn)罪，承認(rèn)為保護(hù)敘利亞工廠向極端組織“伊斯蘭國”付款.界面新聞.2022-10-19