唐文哲，清華大學(xué)水利水電工程系教授，博士生導(dǎo)師，兼建設(shè)管理系副系主任。
教育背景
2001-2005墨爾本大學(xué) 土木與環(huán)境工程系工程管理專業(yè)博士學(xué)位
1995-1997天津大學(xué)管理學(xué)院國(guó)際工程管理專業(yè) 第二學(xué)士學(xué)位
1987-1992 清華大學(xué) 水利系水工建筑專業(yè) 學(xué)士
工作履歷
2018.6- 今 清華大學(xué)，水利系教研系列長(zhǎng)聘教授, 兼建設(shè)管理系副系主任
2017.2-2018.5 清華大學(xué)，教研系列長(zhǎng)聘副教授，兼建設(shè)管理系副系主任
2007.12-2017.1 清華大學(xué)，副教授，項(xiàng)目管理與建設(shè)技術(shù)研究所長(zhǎng)
2007.3 - 2007.11 清華大學(xué)，講師
2005.2 - 2007.2 清華大學(xué)，博士后
2000.3 - 2001.2 澳大利亞RMIT University， Visiting Scholar
1997.7 - 2000.3 廣西電力工業(yè)勘察設(shè)計(jì)研究院，設(shè)計(jì)/監(jiān)理工程師
1992.7 - 1995.8 廣西電力工業(yè)勘察設(shè)計(jì)研究院，助理設(shè)計(jì)/監(jiān)理工程師
開設(shè)課程
研究生課程：《Project Delivery》（全英文國(guó)際課程），《工程管理前沿》
本科生課程：《工程經(jīng)濟(jì)學(xué)》（清華大學(xué)精品課），《項(xiàng)目管理概論》
學(xué)術(shù)兼職
1) 美國(guó)《International Journal of Information Technology Project Management》 Associate Editor
2) 亞洲水理事會(huì)標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)委員會(huì)副主席
3) 美利堅(jiān)大學(xué) Society of Civil Engineering（美國(guó)土木工程師學(xué)會(huì)）會(huì)員
4) 《項(xiàng)目管理技術(shù)》編委
5) 長(zhǎng)江技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)流域綜合治理開發(fā)專業(yè)委員會(huì)委員
6) 國(guó)際建筑與建設(shè)研究及創(chuàng)新理事會(huì)（CIB）會(huì)員
7) 中國(guó)水力發(fā)電學(xué)會(huì)會(huì)員
8) 《水利水電投資與建設(shè)》專家委員會(huì)委員
9) 《土木工程學(xué)報(bào)》、《水力發(fā)電學(xué)報(bào)》和《水力發(fā)電》評(píng)審
10) 國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目申請(qǐng)同行評(píng)議專家
11) 教育部留學(xué)回國(guó)人員科研啟動(dòng)基金評(píng)審專家
12) 教育部學(xué)位與研究生教育發(fā)展中心評(píng)審專家
研究領(lǐng)域
水電開發(fā)管理，能源管理，重大水電工程管理模式，EPC工程管理，伙伴關(guān)系理論, 風(fēng)險(xiǎn)管理，績(jī)效與激勵(lì)機(jī)制, 企業(yè)/項(xiàng)目組織模式，國(guó)際工程管理，國(guó)際工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)目實(shí)施，項(xiàng)目投資。
科研項(xiàng)目
1) 國(guó)家自然科學(xué)基金“雅礱江水電開發(fā)聯(lián)合研究基金”重點(diǎn)項(xiàng)目：水電企業(yè)領(lǐng)域化、集團(tuán)化、科學(xué)化管理理論和方法研究
2) 國(guó)家自然科學(xué)基金面上項(xiàng)目：長(zhǎng)江流域水電開發(fā)利益相關(guān)方合作管理及決策支持系統(tǒng)研究
3) 國(guó)家自然科學(xué)基金面上項(xiàng)目：西南水電流域化開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)管理及決策支持系統(tǒng)研究
4) 國(guó)家自然科學(xué)基金面上項(xiàng)目：西南水電流域化開發(fā)管理機(jī)制研究
5) 國(guó)家自然科學(xué)基金面上項(xiàng)目：基于伙伴關(guān)系模式的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究
6) 中國(guó)電建重大科技專項(xiàng)：國(guó)際工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用研究（水電施工板塊，路橋板塊）
7) 水電建設(shè)集團(tuán)國(guó)際工程公司項(xiàng)目：新形勢(shì)下的國(guó)際間合作和履約模式創(chuàng)新
9)中國(guó)水利水電第七工程局有限公司項(xiàng)目：大型水利水電EPC工程總承包管理模式研究
10) 中國(guó)水利水電第八工程局有限公司項(xiàng)目：基于FIDIC合同條件下的EPC國(guó)際項(xiàng)目管理
11) 水電十一局項(xiàng)目：國(guó)際EPC項(xiàng)目管理模式研究
12) 中國(guó)三峽集團(tuán)公司項(xiàng)目：國(guó)際工程項(xiàng)目管理實(shí)踐指南
13) 雅礱江流域水電開發(fā)有限公司：大中型水電項(xiàng)目建設(shè)管理創(chuàng)新與實(shí)踐
14) 教育部留學(xué)回國(guó)人員科研啟動(dòng)基金項(xiàng)目：面向工程風(fēng)險(xiǎn)管理的伙伴合作模式研究
15) 教育部博士點(diǎn)基金項(xiàng)目－西南水電流域化開發(fā)利益/風(fēng)險(xiǎn)分配機(jī)制研究
16) 國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室自主研究課題：西南水電開發(fā)管理機(jī)制研究
17) 國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室自主研究課題：西南水電開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)管理研究
獎(jiǎng)勵(lì)與榮譽(yù)
清華大學(xué)教學(xué)成果二等獎(jiǎng)，2021
中國(guó)電力科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)，2020
水力發(fā)電科學(xué)技術(shù)一等獎(jiǎng)，2019
中電聯(lián)電力創(chuàng)新一等獎(jiǎng)，2019
中國(guó)電建科學(xué)技術(shù)特等獎(jiǎng)，2019
中國(guó)項(xiàng)目管理發(fā)展二十年杰出教育貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，2019
Merit Paper Award，The 24th International Symposium on Advancement of Construction Management and Real Estate，2019
中國(guó)電建科學(xué)技術(shù)一等獎(jiǎng)（國(guó)際工程水電施工、路橋與港航技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用研究），2018
中國(guó)項(xiàng)目管理優(yōu)秀論文獎(jiǎng)（國(guó)際工程 EPC 項(xiàng)目合同管理研究），2017
中國(guó)項(xiàng)目管理優(yōu)秀論文獎(jiǎng)（國(guó)際工程EPC水電項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)證），2015
全國(guó)水利工程專業(yè)學(xué)位研究生教育先進(jìn)個(gè)人，2014
中國(guó)項(xiàng)目管理優(yōu)秀論文獎(jiǎng)（基于供應(yīng)鏈一體化的國(guó)際工程EPC項(xiàng)目采購(gòu)管理研究），2013
清華大學(xué)先進(jìn)工作者，2013
清華大學(xué)教學(xué)成果一等獎(jiǎng)（排名1），2012
清華大學(xué)青年教師教學(xué)優(yōu)秀獎(jiǎng)，2011
全國(guó)工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組獎(jiǎng)（平班水電站消能工優(yōu)化設(shè)計(jì)，排名1），2000
學(xué)術(shù)成果
1. Tang W, Shen W., Lei Z., Wang S., Duffield C.F., Wei Y., Hui K. Holistic hydropower scheme for China. Nature , 2016, 532(7597): 37.（SCI）
2. Tang, W., Li Z., Qiang, M., Wang,S., & Lu. Y. Risk management of hydropower development in China. 能量, 2013, 60: 316-324. (SCI)
3. Tang W.，Li, J., Lei, Wang, E. Creating social-physical resilience: Lessons from Wenchuan Earthquake. Natural Hazards, 2015, 79 (2): 1111-1132. (SCI)
4. Lei Z. , Tang W., Duffield C., Zhang L., Hui F.. The Impact of 松香酸 Standards on International Project 表演: Chinese Contractors' Experience , International Journal of Project 管理學(xué), 35 (2017) ,1597–1607(SSCI)
5. Shen W., Tang W., Wang S., Duffield CF, You R. Enhancing Trust-Based Interface Management in International Engineering-Procurement-Construction Projects, Journal of Construction Engineering and 管理學(xué), 2017, 143(9): 04017061. (SCI)
6. Zhang Q., Tang W., Duffield C., Hui F., Zhang L., Zhang X. Improving 設(shè)計(jì) 表演 by Alliance between Contractors and Designers in International Hydropower EPC Projects from the Perspective of Chinese Construction Companies，Sustainability, 2018, 10(4), 1171.（SSCI/SCI）
7. Yang Y., Tang W. Research on a 3D Predator-Prey Evolutionary System in Real Estate Market. Complexity, 2018. (SCI)
8. Shen W., Tang W., Wang S., Duffield CF, Hui F., Wei Y.. Causes of Contractors’ Claims in International Engineering-Procurement-Construction Projects, Journal of Civil Engineering and 管理學(xué), 2017, 23(6): 727–739. (SCI)
9. Wang S., Tang W., Qi D., Li J., Wang E., Lin Z., Colin F. Understanding the Role of Built Environment Resilience to Natural Disasters: Lessons Learned from the Wenchuan Earthquake, Journal of 表演 of Constructed Facilities-ASCE, 2017, 31(5): 04017058 . (SCI)
10. Shen W., Tang W., Atthaset S., Duffield CF, David W., Hui F., Wei Y.Critical Success Factors in Thailand's Green Building Industry , Journal of Asian 建筑 and Building Engineering, 2017, 324 . (SCI)
11. Lei Du, Tang W., Chunna Liu, Shuli Wang, Min Huang, and Yongzhi Zhou. Enhancing EPC Project 表演 by Partnering in International Markets: Perspective from Chinese Construction Companies. International Journal of Project Management, 2016, 34(1): 30-43. (SSCI)
12. Wang T., Tang W., Qi D. Enhancing 設(shè)計(jì) Management by Partnering in Delivery of International EPC Projects: Evidence from Chinese Construction. Journal of Construction Engineering and 管理學(xué)ASCE, 2015, 04015099. (SCI)
13. Wang T, Tang W, Colin F D, et.al. Relationships among Risk Management, Partnering and Contractor Capability in International EPC Project Delivery, Journal of Management in Engineering-ASCE, 2016. (SCI)
14. Wang, S., Tang W., Li Y. Relationships between owner’ capabilities and hydropower project 表演 Journal of Construction Engineering and Management-ASCE, 2013,139 (9): 129-141. (SCI)
15. He, W., Tang, W., Wei,Y., Colin F, Duffield, Lei, Z. Evaluation of Cooperation during Project Delivery: An Empirical Study on the Hydropower Industry in Southwest China, Journal of Construction Engineering and 管理學(xué)ASCE, 2015, 142(2): 04015068. (SCI)
16. Shen, W. &, Choi, B., Lee, S., Tang, W.*, Haas, C.T. How to improve interface management behaviors in EPC projects?: The Roles of formal practices and social norms, Journal of 管理學(xué) in Engineering-ASCE, 2018. (in press)(SCI)
17. Zhang, X.&, Tang, W.*, Huang Y.&, Zhang, Q.&, Duffield C.F., Li, J., Wang, E. Understanding the causes of vulnerabilities for enhancing social-physical resilience: Lessons from the Wenchuan Earthquake. Environmental Hazards，2018. (SSCI)
18. Tang, W. Qiang M. Duffield, C.F. Young, D. M. Lu Y. Enhancing TQM by partnering in construction，Journal of Professional Issues in Engineering Education and Practice-ASCE , 2009, Vol.135(4),129-141 (SCI).
19. Tang, W. Qiang M. Duffield, C.F. Young, D. M. Lu Y. Incentives in the Chinese Construction Industry，Journal of Construction Engineering and Management-ASCE, 2008，Vol. 134（7）, pp.457-467. （SCI）
20. Tang, W. Qiang, M. Duffield, C.F. Young, D. M. Lu, Y. Risk 管理學(xué) in the Chinese Construction Industry，Journal of Construction Engineering and Management-ASCE, 2007, Vol. 133（12）, pp.944-956.（SCI）
21. Tang, W. Duffield,C.F. Young, 糖尿病 Partnering Mechanism in Construction: An Empirical Study on the Chinese Construction Industry，Journal of Construction Engineering and 管理學(xué)ASCE, 2006, Vol. 132（3），pp. 217 – 229.（SCI）
22. Lin Z., Qiang M., Tang W., Fan Q., Liu Q. Multi-Dimensional Project Management Models for Mega-Construction Companies and Their Applications, Science China-Technological Sciences, 2011, Vol.54, pp118-124. (SCI)
23. Shen W., Tang W. et al. How to Improve Interface Management Behaviors in EPC Projects? : The Roles of Formal Practices and Social Norms. Journal of 管理學(xué) in Engineering-ASCE. (Accepted) (SCI)
24. Tang, W. Duffield C.F. Young, 糖尿病 Developing a matrix to explore the relationship between partnering and Total Quality Management in construction， Journal of Harbin Institute of Technology，2004, Vol.11（4）, pp422-427, （EI）
25. Tang, W. Duffield C.F. Young, 糖尿病 Relationship contracting: a perspective from Australian and Chinese participants, The Australian Universities Building Educators Association (AUBEA)Conference, Newcastle, Australia，2004, pp 278-288
26. Tang, W. Duffield C.F. Young, 糖尿病 Superintendent’s role in the construction of Daguangba Hydropower Project in China, The International Cost Engineering Council (ICEC) Melbourne 2002 World Congress, 2002, Melbourne, Australia
27. 唐文哲，強(qiáng)茂山，陸佑楣, 陳云華, 彭青峰. 建設(shè)業(yè)伙伴關(guān)系管理模式研究, 水力發(fā)電，2008, （3）：9-13
28. 唐文哲, 強(qiáng)茂山, 陸佑楣, 陳云華. 基于伙伴關(guān)系的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究, 水力發(fā)電，2006, (7) ：1-4.
29. 謝坤，唐文哲，漆大山，賈紫微，杜蕾. 基于供應(yīng)鏈一體化的國(guó)際工程EPC項(xiàng)目采購(gòu)管理研究，項(xiàng)目管理技術(shù)，2013,（8）：17-23。
30. 杜蕾，唐文哲，柳春娜，黃敏，周雍智. 基于伙伴關(guān)系的國(guó)際EPC項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究，項(xiàng)目管理技術(shù)，2012,（10）：41-45
31. 沈文欣, 唐文哲*, 雷振, 杜蕾, 何威威. 我國(guó)承包商國(guó)際EPC項(xiàng)目索賠管理研究。項(xiàng)目管理技術(shù), 2013,（11）: 109-112.
32. 孫洪昕，唐文哲, 何威威，王騰飛, 杜蕾. 國(guó)際工程EPC水電項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)證研究。項(xiàng)目管理技術(shù), 2015,（1）: 110-113
33. 王騰飛，唐文哲，漆大山，國(guó)際EPC水電項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理中伙伴關(guān)系的應(yīng)用，項(xiàng)目管理技術(shù)，2015.
34. 唐文哲，強(qiáng)茂山，王忠靜，趙建世，王光謙. 流域管理與區(qū)域管理相結(jié)合的機(jī)制研究, 水力發(fā)電學(xué)報(bào)，2010, 26(2) ： 62-67.
35. 唐文哲，強(qiáng)茂山，陸佑楣，于增彪，陳云華，彭青峰. 基于伙伴關(guān)系的水電企業(yè)流域開發(fā)管理研究，水力發(fā)電學(xué)報(bào)，2008, (1) ：1-5.
36. 唐文哲, 強(qiáng)茂山. 澳大利亞工程建設(shè)咨詢工程師在不同管理模式中的職責(zé)，建筑經(jīng)濟(jì)，2005, (10) ：43-49
37. 王姝力，唐文哲，強(qiáng)茂山，陸佑楣. 水電開發(fā)企業(yè)組織設(shè)計(jì)，中國(guó)科技論文，2013，8（5）：477-480
38. 漆大山，王姝力，唐文哲*，謝坤，李京. 建設(shè)系統(tǒng)在自然災(zāi)害管理中的作用—以5·12汶川地震為例，項(xiàng)目管理技術(shù)，2013,（6）：28-32
39. 彭青峰，鄒錫武，唐文哲，曾玉成，大型水電項(xiàng)目業(yè)主人力資源需求預(yù)測(cè)研究，水力發(fā)電學(xué)報(bào)，2012,（4）：257-262
40. 彭青峰，唐文哲，陳超，我國(guó)流域水電開發(fā)企業(yè)組織變遷研究，水利經(jīng)濟(jì)，2011,（6）：32-35
41. 姚迎，唐文哲，強(qiáng)茂山，陸佑楣，彭青峰，水電開發(fā)管理中激勵(lì)機(jī)制對(duì)于合作關(guān)系的作用機(jī)理研究，水利經(jīng)濟(jì)，2012,（5）：43-48
42. 何威威, 唐文哲, 尉永平, 王騰飛。西南水電項(xiàng)目參與方合作博弈研究。項(xiàng)目管理技術(shù), 2014, 12(1): 84-88
43. 郭雷，唐文哲，呂暉，基于GM(0,h)和離散型GM(1,1)模型的工程裝備費(fèi)用預(yù)測(cè)模型研究，項(xiàng)目管理技術(shù)，2011,（2）：99-103
44. 李宇軒，唐文哲，我國(guó)大型水電工程項(xiàng)目績(jī)效研究，水利經(jīng)濟(jì)，2011,（05）：38-42
45. 溫健, 唐文哲, 袁軍, 李偉, 曾繁華.地質(zhì)勘察項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及防范對(duì)策研究，項(xiàng)目管理技術(shù), 2014,12(5): 63-67
46. 溫健, 唐文哲, 袁軍, 李偉, 曾繁華. 優(yōu)質(zhì)地勘察成果的關(guān)鍵因素實(shí)證分析。項(xiàng)目管理技術(shù). 2015.
47. 柳春娜，黃敏，唐文哲，安雪暉，基于伙伴關(guān)系的中國(guó)國(guó)際承包商核心競(jìng)爭(zhēng)力機(jī)理，清華大學(xué)學(xué)報(bào)，2013,（9）：1249-1254
48. 黃敏，柳春娜，唐文哲，安雪暉，大型水電國(guó)際承包商核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)研究，水力發(fā)電學(xué)報(bào)，2011,（4）：235-240
49. 黃敏，柳春娜，唐文哲，安雪暉，國(guó)內(nèi)外水電承包商核心競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)比研究，水力發(fā)電，2010, 36（8）：85-89
50. 黃敏，柳春娜，唐文哲，安雪暉. 基于伙伴關(guān)系的我國(guó)國(guó)際承包商核心競(jìng)爭(zhēng)力研究，項(xiàng)目管理技術(shù)，2010,（4）：13–17
51. 王佳寧，唐文哲，李宇軒，沈詠梅，大型水電開發(fā)企業(yè)業(yè)主能力研究，水力發(fā)電學(xué)報(bào)，2013，32（6）：341-348
52. 李卓玉，唐文哲，強(qiáng)茂山，陸佑楣，彭青峰，水電開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)因素研究，水力發(fā)電學(xué)報(bào)，2013，32（1）：293-298
53. 郭雷，唐文哲. 基于風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域模板技術(shù)的工程裝備壽命周期過程風(fēng)險(xiǎn)三維結(jié)構(gòu)管理體系研究[C]，第十屆中國(guó)項(xiàng)目管理大會(huì)論文集, 2011, 38-42
54. 符浩，沈文欣，唐文哲，王姝力. 工程項(xiàng)目招投標(biāo)監(jiān)管機(jī)制研究，項(xiàng)目管理技術(shù)，2016,（2）：68-71
55. 王運(yùn)宏，唐文哲，沈文欣，張清振. 國(guó)際工程EPC水電項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理案例研究，項(xiàng)目管理技術(shù)，2016，14(12):65-68
56. 沈文欣，唐文哲，昂奇，李順奇，石宣喜。國(guó)際工程EPC項(xiàng)目接口管理研究，項(xiàng)目管理技術(shù)，2016，14(12):59-64
57. 王騰飛, 唐文哲*, 孫洪昕, 漆大山。國(guó)際EPC水電項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理中激勵(lì)機(jī)制的博弈研究, 清華大學(xué)學(xué)報(bào), 2016 56(4),354-359
58. 王騰飛, 唐文哲*, 漆大山, 杜 蕾. 基于伙伴關(guān)系的國(guó)際EPC水電項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理研究, 清華大學(xué)學(xué)報(bào), 2016 56(4), 360-364
59. 王姝力, 唐文哲*, 沈文欣, 雷振. 水電開發(fā)利益相關(guān)方合作研究, 清華大學(xué)學(xué)報(bào), 2016 56(5), 558-564
60. 沈文欣，唐文哲，張清振，王姝力. 基于伙伴關(guān)系的國(guó)際 EPC 項(xiàng)目接口管理科學(xué) 清華大學(xué)學(xué)報(bào)（自然科學(xué)版）, 2017 57(6), 644-650.
61. 唐文哲, 雷振, 王姝力, 謝坤, 張清振. 國(guó)際工程 EPC 項(xiàng)目采購(gòu)集成管理. 清華大學(xué)學(xué)報(bào)（自然科學(xué)版）, 2017, 57(8), 838-844.
62. 唐文哲, 雷振，孫紅昕，尤日淳. 制度性差異對(duì)國(guó)際工程項(xiàng)目履約的影響. 同濟(jì)大學(xué)學(xué)報(bào) (自然科學(xué)版), 2017 45(10), 1569-1576.
63. 雷振，特種，孫紅昕，尤日淳. 國(guó)際工程 EPC 項(xiàng)目采購(gòu)集成管理科學(xué) 清華大學(xué)學(xué)報(bào)（自然科學(xué)版）, 2017, 57(8), 838-844.
64. 劉揚(yáng)，唐文哲，張清振，尤日淳. 國(guó)際工程 EPC 水電項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理案例研究. 項(xiàng)目管理技術(shù), 2016,(12), 65-68.
65. 昂奇，馮向東，唐文哲，沈文欣. 國(guó)際工程 EPC 項(xiàng)目合同管理研究. 項(xiàng)目管理技術(shù), 2017, 15(3), 32-37.
66. 王佳音，張清振，唐文哲，昂奇. 國(guó)際工程 EPC 項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理. 項(xiàng)目管理技術(shù), 2017, 15(6), 30-34.
67. 張亞坤，張清振，唐文哲國(guó)際水電 EPC 項(xiàng)目采購(gòu)管理案例研究. 項(xiàng)目管理技術(shù), 2017,15(10), 88-92.
68. 楊玉靜，唐文哲，張清振，沈文欣. 國(guó)際工程EPC項(xiàng)目管理研究—基于伙伴關(guān)系和接口管理的工程標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用分析, 技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理研究，2018 (3), 9-13.
69. 楊玉靜，唐文哲，張清振，沈文欣，王佳音. 基于伙伴關(guān)系理論的國(guó)際水電開發(fā)EPC項(xiàng)目績(jī)效影響機(jī)制研究，項(xiàng)目管理技術(shù)，2018 16(2),7-12.
70. 楊玉靜，唐文哲，張清振，王騰飛. 國(guó)際工程EPC項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)揭示準(zhǔn)則實(shí)證研究，項(xiàng)目管理技術(shù)，2018 16(2),13-18.
出版專著/章節(jié)
1）《國(guó)際工程EPC水電項(xiàng)目管理理論與實(shí)踐》 ，清華大學(xué)出版社，北京市，2014
2）《Hydroelectricity and power electronics: environmental impacts, emerging technologies, and challenges》，Risk management of hydropower projects in Southwest China, pp87-114，Nova Science Publishers，2014
3）《中國(guó)建筑業(yè)改革與發(fā)展研究報(bào)告（2008）》，專題三：中國(guó)建筑業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制研究，第200-217頁(yè)，中國(guó)建筑工業(yè)出版社，2008
4）《中國(guó)建筑業(yè)改革與發(fā)展研究報(bào)告（2007）》，專題三：建筑業(yè)伙伴關(guān)系管理模式研究，第147-164頁(yè)，中國(guó)建筑工業(yè)出版社，2007
參考資料 >
唐文哲.清華大學(xué)土木水利學(xué)院.2022-01-24