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來源：互聯網

賀利氏（全稱：賀利氏控股集團，英文名：Heraeus），是一家貴金屬生產及技術供應的全球性集團公司，1851年由于威廉·卡爾·賀利氏創立，總部地址位于德國哈瑙，首席執行官兼董事會主席為凌瑞德（Jan Rinnert）。

賀利氏的主要業務平臺有貴金屬及回收業務平臺、醫療健康業務平臺、半導體及電子業務平臺、工業應用業務平臺。1668年，醫學博士艾薩克·賀利氏（Isaac Heraeus）創立了白色獨角獸（Zum wei?en Einhorn）藥房。1851年，威廉·卡爾·賀利氏（Wilhelm Carl Heraeus）繼承了白色獨角獸（Zum wei?en Einhorn）藥房，并將其轉型為家族企業。1909年，白色獨角獸（Zum wei?en Einhorn）藥房完成從普通合伙到賀利氏的轉型。1983年，公司迎來了第四代繼承人于爾根·賀利氏（Jürgen Heraeus）掌舵。1985年，于爾根·賀利氏（Jürgen Heraeus）創立了賀利氏控股有限公司。2011年，賀利氏的產品收入達到48億歐元，貴金屬貿易收入突破200億歐元大關。2011年，賀利氏位居2011年《財富》雜志世界500強第327位。2013年，位居2013年《財富》世界500強第451位。2015年，賀利氏瞄準中國貴金屬市場的缺口，投資1.2億美元（約合人民幣8.23億元）建立南京貴金屬回收工廠。2022年，賀利氏與化學集團巴斯夫創立了等股合資企業巴斯夫賀利氏金屬資源公司（BASF Heraeus Metal Resource）。2023年，賀利氏將其鉑溫度傳感器業務出售給了電子元件公司Yageo。

2022年8月，賀利氏在2022《財富》世界500強排行榜中位列第408位。2023年，賀利氏的總收入為256億歐元，年終員工總數為16,388人。2024年，賀利氏集團旗下的賀利氏醫療（Heraeus Medical）在德國被評選為最創新的公司之一。

發展歷程

企業前身

賀利氏是一家可追溯到17世紀的家族企業。1660年10月，醫學博士艾薩克·賀利氏（Isaac Heraeus）接管了哈瑙新城的Faucque藥房。1668年，他在哈瑙新城的集市廣場創立了白色獨角獸（Zum wei?en Einhorn）藥房。隨后，他的大兒子弗朗茨·賀利氏（Franz Heraeus）在1683年至1707年間接管了該藥房，在弗朗茨·賀利氏（Franz Heraeus）的推動下，公司開始接觸貴金屬。1694年期間，弗朗茨·賀利氏（Franz Heraeus）為哈瑙的法國教堂提供了用于鍍金字母、紐扣及公雞標志的純金。作為伯爵的宮廷藥房，白色獨角獸（Zum wei?en Einhorn）藥房歷經六代傳承，直至19世紀中葉。

企業創立

1851年，威廉·卡爾·賀利氏（Wilhelm Carl Heraeus）繼承了白色獨角獸（Zum wei?en Einhorn）藥房，并將其轉型為家族企業。1856年，他成功地在自己創新的氫氧吹管中熔化了2千克鉑金（該吹管利用氫氧混合氣體）。這一成就標志著“德國鉑金熔煉專家”的誕生，并迅速步入發展快車道。1870年，白色獨角獸（Zum wei?en Einhorn）藥房年產量已達到20至50千克純鉑金。1875年至1879年間，白色獨角獸（Zum wei?en Einhorn）藥房年銷售量增至400千克；1888年，白色獨角獸（Zum wei?en Einhorn）藥房銷售量突破了900千克。威廉·卡爾·賀利氏（Wilhelm Carl Heraeus）并未止步于此，他持續進行試驗，不斷拓展鉑金及鉑合金的新應用領域，如制造實驗室中至今仍廣泛使用的坩堝和餐具等。

1889年，威廉·卡爾·賀利氏（Wilhelm Carl Heraeus）與海因里希·賀利氏（Heinrich Heraeus）接管白色獨角獸（Zum wei?en Einhorn）藥房的管理，恰逢全球工業化浪潮，化學、鋼鐵、新興燈泡及齒科領域對鉑金的需求急劇增長。19世紀末，賀利氏年鉑金處理量已達1000千克，并將40名員工遷至哈瑙城門外的新工廠。1890年，白色獨角獸（Zum wei?en Einhorn）藥房邀請理查德·庫奇（Richard Küch）加入，這位物理化學專家的多項創新為公司多個業務領域奠定了基石。1896年起，白色獨角獸（Zum wei?en Einhorn）藥房便致力于運用亮金、亮鉑金等陶瓷顏料優化玻璃與陶瓷表面。1899年，白色獨角獸（Zum wei?en Einhorn）藥房創新性地采用氫氧吹管技術，在2000℃高溫下熔煉水晶，生產出無氣泡、高純度的高純二氧化硅。1904年，白色獨角獸（Zum wei?en Einhorn）藥房憑借“Original Hanau? H?hensonne”的推出，開始在紫外高壓燈及醫用光療法人造光源領域占據先驅地位。

企業轉型

1909年，白色獨角獸（Zum wei?en Einhorn）藥房完成從普通合伙到賀利氏的轉型。第一次世界大戰結束后，該藥房的鉑金業務基本停滯，主要是由于失去了美國市場的支撐。鉑金庫存幾近枯竭，同時新材料的獲取也面臨困難。1919年，物理學家威廉·羅恩（Wilhelm Rohn）在賀利氏引入了真空冶煉技術，該技術利用電阻爐在真空條件下大規模熔煉耐火基礎金屬，從而創造出新型合金，如可替代熱電偶鉑絲的鉻鎳合金。

20世紀20年代，創始人家族的第三代成員接管了賀利氏。期間，賀利氏迅速擴張，轉型為多元化產品集團。然而，全球經濟大蕭條期間，賀利氏規模縮減，員工人數減少至約400人。1939年，賀利氏恢復活力，員工數量再次超過千人，年收入達到2000萬德國馬克。然而，第二次世界大戰的爆發使這一增長勢頭停止。二戰結束后，賀利氏轉而生產炊具、電爐及浸入式加熱器等日常消費品。1946年，賀利氏重啟工業用實驗室設備及催化鉑網的制造。

持續壯大

20世紀50年代初，賀利氏員工數已超過1200名，產量幾近恢復至戰前水平。隨著經濟逐步復蘇，賀利氏亦持續壯大。期間，公賀利氏通過擴大生產設施與強化研發活動，生產重心逐步轉向高真空技術與接觸技術領域。自20世紀50年代至70年代，賀利氏致力于多元化發展，依托內部創新、深厚的材料專業知識，并通過收購及開拓國際市場等手段實現擴張。1958年，賀利氏在法國設立了首家海外銷售公司，隨后在意大利、美國、英國、瑞士、日本等地建立或參股多家海外子公司，并在韓國與菲律賓設立了生產基地。1969年，賀利氏高純二氧化硅隨阿波羅11號任務成功登月。1970年，萊因哈德·賀利氏（Reinhard Heraeus）正式加入公司監事會。新成立的公司董事會在赫爾穆特·格魯伯（Helmut Gruber）的主導下，加速了公司的國際化進程。

1974年，賀利氏在中國香港設立了貴金屬銷售辦事處隨即在中國各地區建立工廠。1979年，賀利氏海外的銷售額首次超越德國。20世紀80年代初，賀利氏憑借多元化的業務組合實現了發展，經濟上有效抵御了單一產品領域市場波動的沖擊。1983年，公司迎來了第四代繼承人于爾根·賀利氏（Jürgen Heraeus）掌舵。

大型合成石英玻璃生產基地奠基

1985年，于爾根·賀利氏（Jürgen Heraeus）創立了賀利氏控股有限公司，作為戰略管理的控股平臺，他進一步將運營業務分配給五家自治且獨立運營的管理公司。公司的核心競爭力在于貴金屬/金屬、傳感器、牙科與醫療產品、石英玻璃及特種光源等新興業務領域的高盈利能力。

1991年，賀利氏的哈瑙工廠遭遇氫氣罐爆炸，大部分設施受損；同年，公司在薩克森－安哈爾特州比特費爾德的大型合成石英玻璃生產基地奠基，該基地每年為高速互聯網生產數百萬公里的光纖。2000年初，于爾根·賀利氏（Jürgen Heraeus）出任公司監事會主席。2008年金融危機后，在弗蘭克·海因里希（Frank Heinricht）的領導下，賀利氏屢創收入新高。2010年起，賀利氏涉足生產導電聚合物，這些材料被廣泛應用于智能手機和平板電腦的柔性觸摸屏電氣功能層中。2011年，賀利氏的經營收入為70億歐元，擁有100多家子公司及合營公司，遍及全球，員工人數超過12900人。這一成就主要歸功于汽車、通訊電子、醫藥、鋼鐵、半導體、環境技術及光伏等關鍵行業的貢獻。2013年，賀利氏的牙科產品業務出售給了日本化學巨頭三井集團。

部門重組

2015年，賀利氏對原有六個業務部門進行了重組，形成了十一個更為靈活的運營公司（OpCo），旨在實現高于平均水平的增長。同年，賀利氏瞄準中國貴金屬市場的缺口，投資1.2億美元（約合人民幣8.23億元）建立南京貴金屬回收工廠。2017年，賀利氏全資并購了瑞士貴金屬加工企業“Argor-Heraeus”，從而躍居全球最大的貴金屬服務提供商之列。2018年，賀利氏在中國南京設立了貴金屬工廠，進一步鞏固了其在中國、亞洲乃至全球貴金屬交易、回收及加工領域的領導地位。同年，賀利氏還拓寬了德國的銷售渠道，并與貴金屬交易商“Ophirum GmbH”攜手，為私人客戶推出了在線平臺“Heraeus-Gold.de”。

創立巴斯夫賀利氏

2021年，賀利氏完成了對Norwood Medical的收購，標志著公司歷史上最大規模的收購。同年，賀利氏并購了Mo-Sci Corporation和ETS Technologies。2022年，賀利氏與化學集團BASF共同創立了等股合資企業巴斯夫賀利氏金屬資源公司（BASF Heraeus Metal Resource），專注于從廢舊汽車催化劑中回收貴金屬。此外，賀利氏還向瑞士及中國的多個初創公司基金注入了資金。通過成為柏林初創企業smart Steel Technologies的主要股東，公司加強了其在人工智能（AI）及基于AI的流程優化方面的專業能力。2023年，賀利氏將其鉑溫度傳感器業務出售給了電子元件公司Yageo。2024年，賀利氏集團旗下的賀利氏醫療（Heraeus Medical）在德國被評選為最創新的公司之一。

企業治理

董事會

管理委員會

監事會

企業業務

貴金屬及回收業務平臺

賀利氏貴金屬

賀利氏貴金屬覆蓋八種貴金屬的完整價值鏈。其創新產品涵蓋汽車、化工、半導體、制藥、氫能及珠寶等多個領域，賀利氏積極參與工業貴金屬交易。通過遍布美國、歐洲、非洲、印度及亞洲的15個站點網絡，賀利氏確保能夠隨時隨地滿足客戶的多樣化需求。

賀利氏非晶態金屬

賀利氏非晶態金屬專注于非晶態合金的研發與部件生產。作為獨特地提供注塑成型與3D打印這兩種近凈成型技術的制造商，賀利氏直接為客戶打造非晶態部件。這兩種技術能高效適配于系列產品的批量生產。

賀利氏Remloy

賀利氏Remloy提供可持續的釹鐵硼磁性材料，旨在成為歐洲信賴的供應伙伴。為達成此目標，賀利氏引入了創新的回收技術，將廢舊磁鐵轉化為新材料。

賀利氏revalyu

revalyu成功將其突破性創新技術“化學全糖酵解”商業化，該技術首先將廢棄聚對苯二甲酸乙二醇酯瓶解聚為可持續的酯類單體，隨后通過精細過濾徹底清除雜質，再進行重新聚合，最終生成超高純度的可持續性PET聚合物（酯），可直接用作傳統石油基PET聚合物的替代品。

醫療健康業務平臺

賀利氏醫療

賀利氏醫療致力于為患者、醫務人員及整個醫療健康系統增添價值。為此，賀利氏提供先進的關節置換固定解決方案，積極引領感染管理領域的發展。

賀利氏醫療技術

賀利氏醫療技術攜手合作伙伴，成功把挽救生命、改變生活的醫療器械推向市場，致力于提升民眾的生活質量。作為醫療器械原始設備制造商（法蘭茜）的延伸，公司通過提供量身定制的端到端設計服務、功能擴展方案及整合全球資源。

諾伍德醫療

諾伍德醫療是醫療器械制造外包領域的服務提供商，專注于微創手術、骨科以及機器人輔助手術這三大關鍵市場。

半導體及電子業務平臺

賀利氏電子

賀利氏電子業務遍布亞洲、美國和歐洲，設有多個應用中心和工廠。專注于為汽車、功率電子及先進半導體封裝市場提供創新的材料解決方案。

賀利氏電子化學材料

賀利氏電子化學材料專注于為電容器、顯示屏及光刻膠應用供應關鍵原材料。賀利氏提供的高純度特用型化學品，在半導體、顯示屏、電子及航空航天等領域占據重要地位。擁有德國勒沃庫森與美國俄亥俄州達頓兩大生產基地及創新中心，并在歐洲、美國及亞洲廣泛設立技術服務實驗室。

賀利氏科納米

賀利氏科納米是一家專注于高純度高純二氧化硅及其他高端材料（包括陶瓷與新型復合材料）生產與加工的技術材料供應商。賀利氏科納米業務遍布歐洲、美國及亞洲，通過其廣泛的分支機構網絡，為半導體與光電子行業提供多樣化的產品解決方案，涵蓋從半成品、復雜的系統組件到量身定制的解決方案。

賀利氏先進通信

賀利氏先進通信是光纖通信與特種應用石英玻璃制造商。該公司在德國、北美及中國均設有生產基地。其產品涵蓋高純度熔融石英管（用于芯棒制造）、大型RIC套柱（應用于電信光纖包層）及預制棒制造服務。

賀利氏印刷電子

賀利氏印刷電子的Prexonics?電磁屏蔽整體系統解決方案能夠定制化生產150nm至3μm的金屬薄膜，其電導率較銀塊體高出20-50%。該系統采用工業級噴墨打印機，在300毫米環形托架彈夾上精準加工待鍍膜元件。整個工藝流程，包括元件預處理、采用金屬有機化合物分解（MOD）油墨的噴墨印刷，以及最終的金屬銀薄膜燒結，均實現自動化并集成內聯網管理。Prexonics?系統嚴格遵循半導體行業標準，并已驗證其批量生產能力。

工業應用業務平臺

賀利氏電測騎士

賀利氏電測騎士公司涵蓋消耗性探頭、測量儀表及相關配件業務。這些系統應用廣泛，能夠精準測量液態金屬中的溫度，以及氧、氫、碳等多種關鍵成分的含量。賀利氏電測騎士總部位于比利時海爾赫特倫，地處歐洲中部。

賀利氏光伏

賀利氏光伏在中國上海設有全球創新研發中心，并在新加坡建立了研發技術服務中心。依托遍布全球的應用工程師網絡，賀利氏光伏的技術專家深入客戶現場，協助調整并優化電池工藝，旨在提升電池效率，助力客戶實現成本降低與效益提升。

智能鋼鐵技術

智能鋼鐵技術基于人工智能的流程控制軟件完成了鋼鐵行業轉型。該軟件在24/7不間斷生產中，有效減少各生產環節的低效率問題。

經營狀況

企業文化

賀利氏的企業愿景是在環境管理、社會責任和強有力的管理之間取得平衡，為子孫后代創造一個可持續發展的未來。賀利氏致力于通過透明決策、遵循道德的商業實踐、秉持誠信，以及對環境和社會責任的深切承諾，將可持續發展理念深植于運營與決策之中。

社會責任

環境

賀利氏致力于環境保護與資源節約，遵循預防原則，積極規避或減輕對環境的負面影響。賀利氏追求將全球平均氣溫升幅控制在遠低于2°C的水平，并持續努力將其限制在工業化前水平之上1.5°C以內。為此，賀利氏在集團層面設立了針對范圍1和范圍2排放的短期減排目標，旨在2030年前將這兩類排放量較2021年基線減少42%。鑒于范疇3排放占比較大，賀利氏確立目標，計劃于2024年中期完成對集團所有范疇3排放的全面測量。

社會

賀利氏堅守可持續發展原則，積極尊重并維護廣泛認可的人權。公司以尊嚴和尊重的態度平等對待所有員工，涵蓋正式員工、臨時工、移民工及所有雇傭關系中的成員。同時，賀利氏也期望其客戶和供應商能遵循相同的人權尊重原則，善待各自員工。《賀利氏供應鏈盡職調查政策》及《賀利氏供應商行為準則》詳細闡述了公司對供應商的具體要求，以確保供應鏈的每一環節都符合人權保護標準。

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