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菲利普·莫里斯公司（PhilipMorrisCompaniesInc.簡稱PM）是當今世界上第一大煙草公司，總部設(shè)在紐約。但它最早卻起源于英國，1847年菲利普·莫里斯先生在英國的Bond街開辦了一個小商店，生意興旺使得他的繼承者于1902年在美國紐約開辦了一個代理店。1919年這些投資者遷居美國弗吉尼亞時，他們聯(lián)合成立PM公司。

2020年5月，2020福布斯全球企業(yè)2000強榜發(fā)布，菲利普莫里斯國際排名第203位。

2022年8月，2022年《財富》世界500強排行榜發(fā)布，菲利普·莫里斯國際公司位列第454位。

發(fā)展歷程

PM公司建立初期規(guī)模很小，僅是美國眾多煙草制造商中的一員。然而到20世紀50年代，PM進入了快速增長時期。60年代PM推出“萬寶路”進行了大膽地冒險投資，“萬寶路”銷售在美國獲得了巨大成功。到70年代PM公司開始大規(guī)模地擴張國際雪茄市場銷售，先是收購了LiggettandMyers公司在拉丁美洲的名牌卷煙Lark和L&M的海外銷售權(quán)，1981年P(guān)M公司又收購了另一家跨國煙草公司——樂富門國際公司的大量股份。PM公司卷煙銷售量和利潤持續(xù)了長達25年的增長，到80年代初期開始超過英美煙草集團，成為世界第一大煙草公司。

在20世紀70年代，PM公司在美國開始進行多元化經(jīng)營，先后進入了啤酒、飲料、造紙、房地產(chǎn)、化學(xué)工業(yè)、重型機械和包裝工業(yè)。但公司最為成功和最具規(guī)模的是啤酒、飲料等食品加工。公司通過收購Miller啤酒公司，并在1970-1980年的10年中使其躍居美國啤酒業(yè)第二位。1978年P(guān)M接管了當時世界第三大制造碳酸氣飲料公司——7UP，從而使其在美國飲料業(yè)也占據(jù)了舉足輕重的地位。

發(fā)展特點

建立高素質(zhì)的員工隊伍

現(xiàn)代的企業(yè)競爭是人才的競爭，現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展是人才的發(fā)展。菲利普·莫瑞期公司認為，企業(yè)員工的素質(zhì)是其經(jīng)營成功的關(guān)鍵。為了建設(shè)和保持一支精明能干、具有創(chuàng)造力、結(jié)構(gòu)多元化的員工隊伍，他們采取的主要措施有：⑴建立和實施了一套完整的員工培訓(xùn)制度。從普通雇員開始到中高級市場和經(jīng)營管理人員都要接受各種不同形式的定期培訓(xùn)；⑵建立一個完善的經(jīng)營評估系統(tǒng)，及時而客觀的鑒定雇員，尤其是中高級管理人員的經(jīng)營成果和效率；⑶實施一些具體的項目，幫助其員工“通過發(fā)展獲得組織領(lǐng)導(dǎo)能力”，該公司85%的經(jīng)理人員都是從公司內(nèi)部雇員中提拔的。⑷重視吸引國際社會上的高級管理人才。

創(chuàng)立和維護國際著名商標的信譽

除人以外，名牌商標是菲利普·莫里斯公司最重要的財產(chǎn)，是公司與客戶、消費者之間最寶貴的關(guān)系紐帶。PM在雪茄、咖啡、奶酪、飲料、啤酒等領(lǐng)域，都擁有一批著名的國際暢銷牌號。其“萬寶路”是世界上最暢銷的卷煙，“MillerLite”是美國低度乙醇的啤酒之王。另一方面，用高超的廣告和具有吸引力的促銷活動把自己的產(chǎn)品質(zhì)量向公眾傳播。此外，公司還長期的實施一系列具體項目，來建立良好的產(chǎn)品銷售環(huán)境。如建立各類銷售俱樂部，與批發(fā)商、零售商建立良好的合作關(guān)系，并不斷簡化交易手續(xù)，擴大直銷范圍，與銷售和顧客共享市場信息資源。

通過兼并收購，保持公司增長潛力

通過收購、兼并、合資、戰(zhàn)略聯(lián)盟等手段，不斷實施著其市場地域的擴張。僅1992年該公司就投資30億美元，在14個國家21個公司新建或擴建其產(chǎn)品生產(chǎn)線，推出了200多個新產(chǎn)品。20世紀90年代中期，PM在蘇聯(lián)及東歐、亞洲的泰國、印度、印度尼西亞、馬來西亞、越南等國家和地區(qū)投入巨資進行收購、兼并或開辦新卷煙廠，擴大市場占有。近幾年在煙草市場擴張難度的情況下，又在南美、西歐、東歐通過收購兼并大力度擴張其食品工業(yè)。該公司在1976年經(jīng)營總額只有51.9億美元，到1992年其經(jīng)營額達到了591.3億美元，15年來年平均增長率是17.6%。到2000年銷售收入達到了803.56億美元。

實行經(jīng)營業(yè)務(wù)的全球一體化

PM公司經(jīng)營的全球一體化戰(zhàn)略，具有兩層含義：一是其生產(chǎn)和銷售活動完全從全球的角度出發(fā)，尋求生產(chǎn)要素的最優(yōu)配置和最佳的市場組合；二是在其跨國公司內(nèi)部形成專業(yè)化的國際分工。為了實現(xiàn)這一全球化戰(zhàn)略，該公司的主要做法，一方面是通過購買、合資、戰(zhàn)略聯(lián)盟、許可證生產(chǎn)等手段，在一切可能的地區(qū)和國家直接生產(chǎn)和銷售公司已有國際牌號，或者生產(chǎn)和銷售公司已經(jīng)購買的當?shù)孛粕虡水a(chǎn)品。1992年該公司在澳大利亞、斯洛伐克、墨西哥等國購買了奶酪、糖果、飲料多個當?shù)氐拿粕虡恕Ａ硪环矫嬖谏a(chǎn)要素利用上，該公司越來越多地依靠國際人才和智力。公司建立了煙草、奶酪、咖啡、飲料、調(diào)味品等主要產(chǎn)品的國際發(fā)展戰(zhàn)略委員會，既把在美國成功經(jīng)營的經(jīng)驗應(yīng)用到其它國家去，也把其它國家可取的經(jīng)驗應(yīng)用到美國；既把發(fā)達國家經(jīng)驗應(yīng)用到發(fā)展中國家，也把發(fā)展中國家的經(jīng)驗應(yīng)用到發(fā)達國家中去，實現(xiàn)公司內(nèi)全球信息、經(jīng)驗、軟件智力的全球一體化。

重視建立公司良好的社會形象

樹立良好的社會形象，是企業(yè)發(fā)展壯大的必要條件，而對主要從事煙草經(jīng)營的企業(yè)來說就更為重要。PM公司每年都拿出幾千萬的美金，在美國或者美國以外的地區(qū)有計劃地實施著一系列長期的或短期的社會公益項目。通過對教育、科學(xué)基金、環(huán)保、防災(zāi)抗災(zāi)、流行病防治、抗饑餓等社會公益項目捐助，樹立具有社會責任感的形象，這對煙草企業(yè)來說具有特殊的意義。

公司業(yè)務(wù)

總體規(guī)模

菲利普·莫里斯公司為一家大型跨國公司。它既是當今世界上第一大煙草制造商，同時也是世界上第二大食品制造商。菲利普·莫里斯公司主要經(jīng)營煙草、食品、啤酒、金融房地產(chǎn)等業(yè)務(wù)，擁有五個主要經(jīng)營子公司及其在世界各地的一百多家各種類型公司，業(yè)務(wù)遍及世界180多個國家和地區(qū)。2000年在全球的雇員達到17.8萬人，營業(yè)收入（Operatingrevenues）高達803.56億美元，經(jīng)營利潤（Operatingincome）達到146.79億美元，凈收入（netearnings）為85.1億美元。2012年財富世界500強排行榜排名第355位。

PM直接控制的六大經(jīng)營子公司分別是：

⑴菲利普·莫里斯美國公司（PhilipMorrisU.S.A），經(jīng)營美國國內(nèi)煙草業(yè)務(wù)。

⑵菲利普·莫里斯國際公司（PhilipMorrisInternationalInc.），經(jīng)營美國以外的國際煙草業(yè)務(wù)。

⑶卡夫食品公司（KraftFoodsInc.），主要從事美國及北美地區(qū)十幾大類、數(shù)百種食品的加工和銷售業(yè)務(wù)。

⑷卡夫食品國際食品公司（KraftFoodsInternationl,Inc.）主要從事國際十幾大類、數(shù)百種食品的加工和銷售業(yè)務(wù)。

⑸米勒啤酒公司（MillerBrewingcompany），經(jīng)營啤酒業(yè)務(wù)。其產(chǎn)品在美國啤酒市場的占有率為21.5%。

⑹菲利普·莫里斯資本公司（PhilipMorrisCapitalCorporation），從事金融信貸和房地產(chǎn)業(yè)務(wù)。房地產(chǎn)業(yè)務(wù)由該公司所屬的米松·威久公司（MissionViejoCompany）經(jīng)營，在金融信貸方面，主要是為菲利普·莫里斯的其它經(jīng)營公司及其客戶提供信貸服務(wù)和支持。

表：1996-2000年P(guān)M主要經(jīng)濟指標變化

各表資料來源：PhilipMorrisCompaniesInc.2000AnnualReport

本土煙草經(jīng)營

菲利普·莫里斯美國公司負責國內(nèi)煙草業(yè)務(wù)，它在美國國內(nèi)擁有四家卷煙廠：兩個在里士滿，一個在肯塔基的路易斯維爾(Louisville），一個在北卡羅來納州的卡巴洛斯。其中卡巴洛斯卷煙廠是1983年投產(chǎn)，1991年經(jīng)擴建成為世界上最先進的大型卷煙制造中心，年生產(chǎn)能力達到250萬箱。菲利普·莫里斯美國公司2000年國內(nèi)的雪茄產(chǎn)量為839.6萬箱，占美國卷煙產(chǎn)量1186萬箱的70.8%，其中在美國市場的銷售量為423.8萬箱，占全美卷煙消費市場的50.5%，出口到國外市場的卷煙為415.8萬箱。在國內(nèi)銷售的各種牌號卷煙均具有很高的市場占有率。2000年P(guān)M的第一大品牌“萬寶路”銷售量達到319萬箱，占全美零售市場的37.1%，高居各品牌榜首；“弗吉尼亞”（VirginiaSlims）、“本森·海知孜”（Benson&Hedges）”等幾個優(yōu)質(zhì)品牌銷售量達到58.5萬箱，占美國雪茄市場的6.8%，低檔次或折價煙約44.7萬箱約占美國市場的5.2%。

國際煙草經(jīng)營

菲利普·莫里斯國際公司在世界上180多個國家和地區(qū)銷售160種牌號卷煙，它擁有27個卷煙加工廠和銷售機構(gòu)，并許可36家公司生產(chǎn)PM的產(chǎn)品。西歐是其最大的海外卷煙制造中心，它在荷蘭的卑爾根(BergenopZoom）卷煙廠年生產(chǎn)能力達到150多萬箱，是PM公司在海外的一個最先進的大型卷煙制造中心。進入20世紀90年代以來，PM在東歐、亞洲、中東、拉丁美洲的一些經(jīng)濟增長較快、市場逐漸開放的國家和地區(qū)相繼購買、新建、擴建了一批雪茄制造廠。近幾年根據(jù)市場的變化，PM對其國際卷煙生產(chǎn)體系進行了一系列的整合，關(guān)閉或合并了一些小的生產(chǎn)點。2000年P(guān)M在海外卷煙產(chǎn)量達到935.4萬箱，占集團卷煙生產(chǎn)總量的53%。

為了加強在世界各地的經(jīng)營攻勢，PM國際煙草公司按地理區(qū)域在海外設(shè)立有五個區(qū)域性經(jīng)營分支機構(gòu)：①歐洲、中東、非洲分部（總部設(shè)在瑞士）；②拉美、伊比利亞半島分部（總部設(shè)在西班牙）；③亞洲分部（總部設(shè)在香港）；④美洲分部（總部設(shè)在加拿大）；⑤澳洲分部（總部設(shè)在澳大利亞）。這些分支機構(gòu)負責各自所轄區(qū)域內(nèi)PM產(chǎn)品的銷售。在所有的海外市場中，歐洲是其傳統(tǒng)的也是最大的銷售市場，2000年P(guān)M在西歐幾國的平均市場份額達到了38%，其低焦油、低煙堿標準品雪茄銷售增長強勁；在亞洲的主要市場是印度尼西亞、馬來西亞、南韓、日本以及中國臺灣，PM在日本的市場占有率達到21.4%；其它的主要市場還有非洲的尼日利亞，北美的加拿大，中美洲的墨西哥，南美的巴西、阿根廷、委內(nèi)瑞拉、玻利維亞和哥倫比亞，大洋洲的澳大利亞、新西蘭等。2000年P(guān)M跨國公司在國外市場共銷售卷煙1352萬箱，其中是PM在國外生產(chǎn)的935萬箱和出口的卷煙417萬箱。

菲利普·莫里斯公司的“萬寶路”，是國際煙草市場上第一大品牌，2000年銷量達到954萬箱，占PM總銷量的53%。PM公司的“L—M”2000年銷量達到104萬箱，是國際煙草市場上的第四大品牌；PM另外一些主要品牌是“榮譽”、“議會（Parliament）”、“菲利普·莫里斯”、“萬利（Monterrey）”、“子爵（Viscount）”、“紅寶石（Rubios）”等。

主要非煙業(yè)務(wù)

從20世紀70年代PM大規(guī)模地開展多元經(jīng)營以來，非煙產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營收入和利潤增長很快，到1989年非煙經(jīng)營額第一次超過了煙草銷售額。近十幾年來PM的煙草與非煙業(yè)務(wù)，雖然所占比例時升時降，但都在較快地增長。2000年食品銷售額高達265.32億美元，占公司經(jīng)營總額的33.0%，經(jīng)營利潤達到57.55億美元，占公司經(jīng)營總利潤的29.3%。經(jīng)營的主要產(chǎn)品有：奶酪、冷凍乳品、色拉調(diào)味品肉制品、烘焙類食品、咖啡、飲料等。食品經(jīng)營業(yè)務(wù)主要在北美和其它國際市場，PM在香港特別行政區(qū)、德國、瑞士設(shè)有地區(qū)分部，在幾十個國家擁有獨資或合資食品加工廠。

PM公司的啤酒的經(jīng)營非常突出，是公司的第三大經(jīng)營領(lǐng)域。2000年啤酒銷售額達到43.75億美元。其“MillerLite”牌啤酒是美國第二大最暢銷牌號。此外它的啤酒還大量出口到加拿大、英國、中國以及拉丁美洲的一些國家。

金融房地產(chǎn)是菲利普·莫里斯公司的第四大經(jīng)營項目，2000年的營業(yè)額為4.17億美元。

表：2000年菲利普·莫里斯公司經(jīng)營概況（億美元）

公司事件

2019年5月10日，菲利普·莫里斯國際公司在發(fā)給路透社的聲明中稱，他們已經(jīng)對路透社上周發(fā)給該公司的營銷帖子以及照片進行內(nèi)部調(diào)查，其中涉及一名不到25歲的俄羅斯社交網(wǎng)絡(luò)紅人。該聲明說，“我們已經(jīng)決定停止全球所有與我們的產(chǎn)品相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)紅人的營銷行為。雖然相關(guān)網(wǎng)絡(luò)紅人是合法的成年煙民，但她的年齡不到25歲，這顯然違反標準。”