趙令歡（John.Zhao，1963年-）是一位企業家，現任弘毅投資總裁、聯想集團有限公司常務副總裁。他畢業于南京大學物理系，并獲得美國北伊利諾依州大學電子工程碩士和物理學碩士學位，以及美國西北大學凱洛格商學院工商管理碩士學位。趙令歡曾擔任美國領先的數據通訊公司U.S. Robotics Inc. (納斯達克股票交易所, USRX)及美國著名的電話會議設備生產廠商Shure Brothers, Inc.等企業的核心領導職務。2003年加入聯想控股并創立弘毅投資，弘毅投資總投資資金超過460億元人民幣，其管理的七期基金已投資了超過70家企業。趙令歡還擔任中國聯想集團、石藥集團、新華保險等著名企業的董事。他曾多次入選《財富》雜志“中國最具影響力的30位投資人”榜單，并于2014年入圍2014年度華人經濟領袖。2019年，他在胡潤百富榜中排名第1299位。
人物經歷
教育經歷
1984年畢業于南京大學物理學院趙令歡。
1987年赴美留學，先后獲美國北伊利諾依州大學電子工程碩士和物理學碩士學位，美國西北大學凱洛格商學院工商管理碩士學位。
工作經歷
1984年8月至1987年8月，任江蘇無線電廠分廠副廠長。
1990年12月至1995年1月，任Shure Brothers,Inc.研發總監。
1995年1月至1997年2月，任Usrobotics,Inc.副總裁。
1997年3月至1999年12月，任Vadem,Ltd.總裁。
1999年12月至2001年10月，任Infolio,Inc.董事局主席、總裁。
2001年10月至2002年12月，任E Garden Ventures,Ltd.董事總經理。
2003年1月至2019年12月，任聯想集團執行董事、常務副總裁。
2004年4月至今，任弘毅投資管理有限公司董事長。
2006年，趙令歡被聘為南京大學商學院顧問教授。
2019年3月至今，任東軟醫療系統股份有限公司董事。
2019年11月19日，任先聲藥業有限公司非執行董事。
2020年1月1日，聯想控股公司非執行董事趙令歡不再擔任公司授權代表。
曾擔任江蘇無線電廠車間
2021年8月30日，擔任中國證券投資基金業協會兼職副會長。
任職信息
2016年5月18日，《關于中國證券投資基金業協會專業委員會委員基金從業資格認定的通知》發布，經中國證券投資基金業協會研究決定，趙令歡具備基金從業資格。
獲得榮譽
2006年，趙令歡先生被聘為南京大學商學院顧問教授。
2009年榮獲“第一財經金融價值榜”年度PE領軍人殊榮。
2014年，趙令歡入圍2014年度華人經濟領袖。?
2017年8月29日，《財富》(中文版)正式公布“2017年中國最具影響力的30位投資人”榜單，趙令歡入榜。
2018年10月，《財富》公布“2018年中國最具影響力30位投資人”榜單，趙令歡上榜。
2019年，位列胡潤百富榜第1299位。
2020年11月，獲得中國股權投資市場二十年杰出貢獻獎。
2020年12月11日，位居2020年度中國影響力PE投資家榜單第48位。
人物評價
趙令歡是一個名副其實的海歸派，在聯想的少帥中，趙令歡是唯一一個不是柳傳志親自培養出來的接班人。趙令歡正式加入聯想集團是2003年年初，那之前的半年和朱立南合計好了在風險投資之外再開辟一個戰場做并購投資，但一直苦于沒有合適人選。
趙令歡是一個很注意學習的人，來了就要表現特長，是美國人的特點，這沒什么不好。要看這個人性格本身是一般性還是容易浮夸的，有的人天生性格就是要浮夸的，趙令歡不是這樣的人。不過用人問題要認真，因為將來做PE投資的錢比風險投資要大多了。
人物事件
人物事跡
趙令歡先生現任弘毅投資總裁、聯想控股有限公司常務副總裁，負責對弘毅投資的全面管理及聯想控股的戰略投資業務。
他畢業于南京大學物理系，之后獲美國北伊利諾依州大學電子工程碩士和物理學碩士學位，美國西北大學凱洛格商學院工商管理碩士學位。他還擔任中國聯想集團、石藥集團、新華保險等著名企業的董事。此前，趙令歡先生還出任美國領先的數據通訊公司U.S. Robotics Inc. (納斯達克股票交易所, USRX)及美國著名的電話會議設備生產廠商Shure Brothers, Inc.等企業的核心領導職務。
2003年加入聯想控股并創立弘毅投資，弘毅投資目前總投資資金超過460億元人民幣，其管理的七期基金已投資了超過70家企業。
投資之道
趙令歡對一個好投資家的定義是，不但要做思想家和戰略家，能從宏觀層面提出好的見解，同時還要是會管理的戰術家。大的戰略方向決定后，能知道哪些方面可能出現問題，從戰術角度彌補不足、做好風險預案。結果就是，“法乎其上，得乎其中”。
弘毅投資總裁趙令歡稱，未來十年有五大投資著力點，每一條都和變革有關。
趙令歡是2013年9月23日在深圳召開的弘毅年會上指，這五大投資看點包括：中國的企業有重新洗牌、自我更新的機會與挑戰，大消費時代逐漸到來，服務業作為產業、就業的支撐而得到發展，保護空氣、土壤的環境革命帶來的新產業機會，金融改革帶來的機會。
“中國作為世界工廠出現產能過剩，如何解決這一問題？未來產業鏈要向左，即利用發達國家的技術，產能要向右，轉向新興市場。所以，外向型、跨境收購是弘毅長期的主題。”趙令歡說。
趙令歡指出，中國國民收入增加、儲蓄率下降、價格體系變革、消費相對價格上升。未來十年我國僅居民消費市場有望增長約5萬億美元（即30萬億），包括政府消費等有望達到45萬億人民幣。從城鎮化的趨勢看，未來10年將有4億人口定居城市。中國的服務業與GDP增加值之比是45%，低收入國家是48%，中等收入國家是49%，高等收入國家是68%，服務業有很大提升空間，而且需要對外開放。
針對民營銀行這一新的投資機遇，趙令歡表示：“中國居民的金融資產總額有望在2020年增長170萬億，達到240萬億。在政策上，民營銀行如果放開會產生很大推動，現在有個問題還沒解決，即民營銀行風險自擔怎么按照市場化方式實施，是推出存款保險還是政府給背書。”
“投資主要看三件事——大環境是否穩定、市場規則是否健全、是否有增長機會。”趙令歡認為，新一屆政府以市場經濟為主導的資源配置的思路會成為下一步國策，重新界定政府做什么，什么留給市場，這些對投資人非常重要。
“投資是投人，找核心價值觀相同又有本事的企業家是我們的經驗。”趙令歡說，“我們要投資‘大象’，看好的企業就一直跟著投。”過去幾年，弘毅對中聯重科進行過多輪投資，并且與中聯重科一起進行海外收購。
要理解趙令歡的安身立命及其領導的弘毅投資之商業模式，或許并不復雜。
“土”“洋”結合
一時，有人走訪趙令歡辦公室，見其裝修風格處處留存中國傳統文化痕跡。書架一側是國學書籍，如《曾國藩》；另側是英文書籍，如《The House of Morgan》。
趙令歡說，“朋友用《周易風水》為我算過，說我是‘土’。而PE是舶來品，我們要做的就是將它本土化，再反過來創新于國際市場，就是‘土洋結合’。”
故此，嘗試將“土”“洋”融入弘毅的業務中：什么是國企改制？收益極高卻道路艱難，爭食者眾而長勝者罕。這個生意的精髓，就在一個“土”字。
“土”難在哪里？難在對中國國情的準確理解；難在政商之間的“博而不弈”；難在“常在河邊走，從來不濕鞋”；更難在堅持原則又善權變。
趙說：別人不做，無他，只是這活兒太累，付出太大。“怎么算付出大？說一個例子：獲得國企的信任、獲得出資者的信任，并極力避免兩者間的利益產生沖突、博弈”。除此之外，個中滋味，行者自知。
至于歷久彌新的跨境并購亦是敗多勝少，其精髓也在“土洋結合”一詞。
“土洋結合”難在哪里？趙令歡說，必須具備對世界極其深刻的認識與全局性的觀念，需要眼界與胸懷，“這里特別強調資本和智慧的結合：對中國需求的準確解讀、對國際通則的熟應用、對當地慣例的因勢利導，三者缺一不可。”
“信仰、信心、信任、信譽”
又一時，趙令歡指著辦公室正中位置的一幅書法，“信仰、信心、信任、信譽”，“這是范曾先生在我們創業時所贈，這幾個詞的秩序和我們的工作有關。”他說。
怎么理解這八個字？某次記者與趙比較弘毅投資與某民企在跨境并購上的投資靈活性時，趙說：“不是我們不靈活，好比我們能做一、也能做二，但事先要與股東溝通，融資前約定下來，隨后就很靈活。”
誰是弘毅出資人？社保基金等。“我們要做什么，必先和出資人良好充分溝通，這就是信譽。弘毅能做這么大，依靠的就是這個。但信譽是怎么來的？我告訴你，來自信任！某種意義上，就是機械而不靈活。”
“信任”、“信譽”的秩序對弘毅商業模式的意義由此可見一斑。據此可推論，弘毅生意的核心實乃“人和”——尋找王者并輔佐之，卻又“功高不震主”。
馬云(微博)曾說：“千萬不要相信你能統一人的思想，那是不可能的。 30%的人永遠不可能相信你，不要讓同事為你干活，而讓他們為我們的共同目標干活。”
趙令歡顯然深諳此道。其為弘毅人設定的共同目標是什么？恐怕就是那八個字源頭——信仰。“只做正確的事，靠幫助別人成功而成功”，趙如此說。
“仁”的PE理念
再一時，溯及“弘毅”起源，世所樂道的是《論語》那一句“士不可以不弘毅”，其后句則是：“任重而道遠。仁以為己任，不亦重乎；死而后已，不亦遠乎。”
什么是弘毅者？以“仁”為己任的人。這與趙令歡所言的“做正確的事，幫助別人成功”可謂異曲同工；也契合弘毅投資的“增值服務，價值創造”之商業模式。
從目前看，弘毅“常在河邊走，暫時未濕鞋”，但未來若言行不一，其所謂信仰、信心淪為一紙空文，信任、信譽可能一夜盡喪。
如何看待柳傳志與趙令歡創立弘毅投資的初衷？2012年初，趙令歡撰文《連通兩個海平面》，首次提出“創造中國PE模式的歷史機遇”，其壯志雄心、甚或說是野心，表露無遺。
“仁”的精神、西方商業與PE核心理念，或許時常盤踞在柳與趙的腦海，并夾雜著使命般的激情與動力。就此而言，柳與趙與其說是巨商，不如說更近“士”義。
主要成就
人物業績
組建于2003年的弘毅投資，是聯想集團旗下專事并購投資業務的子公司。
弘毅投資共管理五期美元基金、兩期人民幣基金和一期夾層基金，總投資資金總規模超過460億元人民幣。弘毅投資股東包括聯想控股、全國社保基金、中國人壽及高盛、淡馬錫控股、新加坡政府投資、斯坦福大學基金等全球著名投資機構。國內國際的優質資源組合，提升了弘毅投資為企業提供增值服務的能力。
為促進行業和公司發展，弘毅不斷致力于模式創新，首家設立市場化人民幣基金并第一批獲得全國社保基金和中國人壽投資，最早打開國企改制和跨境投資局面，成為第一家入駐中國（上海）自由貿易試驗區的私募股權投資機構。
弘毅投資專注中國市場，以“增值服務，價值創造”為核心投資理念，業務涵蓋并購投資與成長型投資，投資的企業包括國有企業、民營企業和海外公司，已先后投資了70多家企業，培育了一批行業領先企業。截止2012年底，被投企業資產總額16000億元，整體銷售額5200億元，利稅總額360億元，為社會提供了超過450000個就業崗位，良好的投資收益和社會效益獲得了廣泛認可。
除為企業注入資金外，為被投企業提供做大做強的增值服務是弘毅投資的核心能力。在本土同類投資企業中，弘毅投資率先組建弘毅咨詢，提供收費咨詢服務，優先幫助被投企業實現跨越式發展。
弘毅投資擁有根植中國的國際化團隊，可以實質性協助企業提高經營管理水平、進行國際化拓展，建立行業領先地位。弘毅投資與被投企業結伴同行、共同發展，在幫助企業成長過程中獲得投資回報，共同為中國經濟發展做出貢獻。
弘毅投資致力于成為一家以人為本、值得信賴和受人尊重的金融服務公司。
參考資料 >
中基協：選舉陳春艷為秘書長，決定黃麗萍任副秘書長.今日頭條·澎湃新聞.2021-08-30
弘毅趙令歡的三個臉譜.新浪財經.2014-02-24
【榜單揭曉】清科2020年中國股權投資年度排名_清科榜單._清科研究中心.2020-11-27
助力創新，增強中國經濟“內在生命力”——訪弘毅投資董事長趙令歡-新華網.新華網.2020-09-28