柳傳志，1944年4月29日出生于上海市，祖籍江蘇鎮(zhèn)江，畢業(yè)于中國(guó)人民解放軍軍事電信工程學(xué)院（現(xiàn)西安電子科技大學(xué)），中共黨員，高級(jí)工程師，聯(lián)想集團(tuán)、聯(lián)想集團(tuán)創(chuàng)始人。
柳傳志曾在國(guó)防科工委十院四所和中科院計(jì)算機(jī)所從事科研工作。1984年，帶領(lǐng)10名科研人員創(chuàng)辦中國(guó)科學(xué)院計(jì)算技術(shù)研究所新技術(shù)發(fā)展公司（聯(lián)想前身）。1986年，任公司總經(jīng)理。1988年，參與合資創(chuàng)辦香港特別行政區(qū)聯(lián)想。1989年，升為聯(lián)想公司總裁。1994年，帶領(lǐng)聯(lián)想集團(tuán)在港交所上市。1997年，北京聯(lián)想與香港聯(lián)想合并，出任聯(lián)想集團(tuán)主席。2000年，柳傳志退出聯(lián)想CEO職務(wù)，轉(zhuǎn)向投資領(lǐng)域，創(chuàng)辦了聯(lián)想投資（現(xiàn)為君聯(lián)資本）。2001年，辭去聯(lián)想集團(tuán)總裁職位，退居二線。2004年12月8日，在柳傳志的主導(dǎo)下，聯(lián)想以12.5億美元宣布收購(gòu)IBM全球PC業(yè)務(wù)。2005年，柳傳志第一次宣布辭去聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)職務(wù)。2009年聯(lián)想集團(tuán)出現(xiàn)虧損，柳傳志復(fù)出擔(dān)任董事長(zhǎng)一職，在推行改革，帶領(lǐng)聯(lián)想成功扭虧為盈后，又于2011年卸任聯(lián)想集團(tuán)董事局主席。2012年，柳傳志辭去聯(lián)想控股總裁職務(wù)，留任董事長(zhǎng)，此后，開(kāi)始推動(dòng)并最終成功于2015年帶領(lǐng)聯(lián)想控股在香港交易所上市。2019年，柳傳志正式卸任聯(lián)想控股董事長(zhǎng)，完成了聯(lián)想代際傳承。
柳傳志的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷富有傳奇色彩，被中國(guó)主流新聞媒體稱(chēng)為“當(dāng)代中國(guó)企業(yè)教父”。曾先后被評(píng)為“ 全國(guó)勞動(dòng)模范”“ 中國(guó)改革風(fēng)云人物”，并三次上榜中國(guó)中央電視臺(tái)年度人物評(píng)選，曾作為“科技產(chǎn)業(yè)化的先行者”被中共中央、國(guó)務(wù)院授予改革先鋒稱(chēng)號(hào)。
人物經(jīng)歷
早年經(jīng)歷
1944年4月29日，柳傳志出生于上海市，祖籍江蘇鎮(zhèn)江，自幼家境優(yōu)渥，其父親柳谷書(shū)是當(dāng)時(shí)上海金融界名流，與中國(guó)共產(chǎn)黨關(guān)系密切。1949年，柳傳志隨父親遷居北京，在北京讀完了小學(xué)與中學(xué)。1955年，柳傳志進(jìn)入北京市第二十五中學(xué)（原育英學(xué)校）學(xué)習(xí)。少年時(shí)期，柳傳志夢(mèng)想能當(dāng)飛行員，并一度通過(guò)飛行員考核，但因其舅舅被打成右派，導(dǎo)致政審未通過(guò)，1961年5月，柳傳志最終失去了做飛行員的資格。此時(shí)，臨近高考，柳傳志的情緒較差，父親開(kāi)導(dǎo)他：“只要你能夠做一個(gè)正直的人，考不上大學(xué)也沒(méi)關(guān)系，我們一樣喜歡你”，他隨即振作起來(lái)。同年，柳傳志參加高考，考入了西安電子科技大學(xué)（現(xiàn)西安電子科技大學(xué)）。
1966年，柳傳志畢業(yè)后，被分配至國(guó)防科委成都十院十所擔(dān)任實(shí)習(xí)研究員。1968年11月至1970年4月間，伴隨著中國(guó)文化大革命的進(jìn)行，柳傳志被先后安排到湖南西湖解放農(nóng)場(chǎng)、廣東珠海白藤農(nóng)場(chǎng)接受勞動(dòng)鍛煉。直至1970年，才被重新調(diào)回中科院計(jì)算技術(shù)研究所，擔(dān)任助理研究員。此后，在科學(xué)院計(jì)算所外部設(shè)備研究室，做了13年磁記錄電路研究。雖然連續(xù)得過(guò)好幾個(gè)獎(jiǎng)，但做完以后，卻什么用都沒(méi)有。1983年10月，柳傳志被提拔為中科院人事局領(lǐng)導(dǎo)干部處干部。
創(chuàng)立聯(lián)想
1984年11月，在中國(guó)科學(xué)院計(jì)算技術(shù)研究所所長(zhǎng)曾茂朝的支持下，柳傳志、王樹(shù)和、張祖祥等11名科研人員，獲得中國(guó)科學(xué)院計(jì)算技術(shù)研究所投資20萬(wàn)元，在中關(guān)村成立中國(guó)科學(xué)院計(jì)算技術(shù)研究所新技術(shù)發(fā)展公司，由王樹(shù)和擔(dān)任總經(jīng)理，柳傳志、張祖祥擔(dān)任副總經(jīng)理。同年12月，他們邀請(qǐng)倪光南加入公司，擔(dān)任總工程師。柳傳志選擇了為IBM做代理的“貿(mào)工技”商業(yè)模式，即先做貿(mào)易，而后再研發(fā)技術(shù)、制造產(chǎn)品。
公司初創(chuàng)時(shí)期，柳傳志先后遭遇了2次重大被騙經(jīng)歷，一次是在一筆彩電貿(mào)易中，聯(lián)想的20萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)業(yè)資金被騙走了14萬(wàn)，另一次是在一筆進(jìn)口IBM的PC電腦訂單中，聯(lián)想被深圳市一家進(jìn)出口公司卷錢(qián)跑路。不過(guò)，憑著倪光南于1985年研發(fā)的“聯(lián)想式漢卡”以及IBM微機(jī)代理權(quán)，柳傳志逐漸將公司帶上良性發(fā)展軌道。1987年，計(jì)算所公司計(jì)劃從香港特別行政區(qū)訂購(gòu)進(jìn)口IBM的PC電腦，因?yàn)榱鞒淌韬觯?00萬(wàn)元貨款再次被騙。不過(guò)，憑借漢卡產(chǎn)品，公司獲得穩(wěn)步發(fā)展，這一年，公司僅漢卡產(chǎn)品產(chǎn)值即逼近1億元。同年，面對(duì)IBM在微機(jī)產(chǎn)品上更加壟斷和封閉的改變，柳傳志決定放棄IBM，轉(zhuǎn)而與AST簽訂代理協(xié)議。
1988年，在柳傳志的主導(dǎo)下，香港聯(lián)想電腦有限公司成立，股東包括北京聯(lián)想、香港導(dǎo)遠(yuǎn)公司以及中國(guó)新技術(shù)轉(zhuǎn)讓公司，各持33.3%的股份，由柳傳志擔(dān)任主席。1989年11月，計(jì)算所公司更名為北京聯(lián)想計(jì)算機(jī)集團(tuán)公司，柳傳志出任總裁。次年（1990年初），公司獲得了電腦生產(chǎn)許可證，柳傳志與李勤與美國(guó)AST高層談判，原打算合作推出“AST聯(lián)想”聯(lián)合品牌電腦，但該建議被AST公司否決后，柳傳志遂與倪光南討論自研電腦的可行性，由此聯(lián)想走上自主研發(fā)品牌電腦的道路，并于1991年停止代理AST電腦。1992年，柳傳志提出“多種經(jīng)營(yíng)”方案，但倪光南則提出要加大對(duì)芯片的研究，兩人對(duì)公司的發(fā)展路線出現(xiàn)分歧。1993年，面對(duì)聯(lián)想研發(fā)中心花費(fèi)超過(guò)公司利潤(rùn)40%，且成果難以轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的困境，柳傳志確定“不把銷(xiāo)售渠道理順，再好的技術(shù)也是不行的”觀念。此后，中國(guó)推行國(guó)有企業(yè)股份制改革，柳傳志接受了股份制改革建議，向相關(guān)部門(mén)提報(bào)了改革方案，但因中國(guó)科學(xué)院無(wú)法解決股份制問(wèn)題，股份制改革方案被中止，通過(guò)協(xié)商，中科院給了聯(lián)想員工35%的分紅權(quán)，由聯(lián)想員工持股會(huì)持股。
1994年，在柳傳志的支持下，聯(lián)想成立微機(jī)事業(yè)部，由楊元慶執(zhí)掌聯(lián)想PC。同年，柳傳志帶領(lǐng)聯(lián)想在香港證券交易所成功上市，股票代碼HK0992，上市當(dāng)日，香港聯(lián)想市值達(dá)到8.28億港元。同年，《1994年關(guān)稅與貿(mào)易總協(xié)定》發(fā)布，中國(guó)PC行業(yè)對(duì)外開(kāi)放，原先的進(jìn)口批文制度被徹底取消，進(jìn)口電腦關(guān)稅從200%降到26%，IBM、康柏電腦、惠普等國(guó)外電腦品牌大舉進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，聯(lián)想集團(tuán)與其他國(guó)產(chǎn)電腦一樣面臨危機(jī)。為應(yīng)對(duì)危機(jī)，柳傳志對(duì)聯(lián)想大力改革，從供應(yīng)鏈、銷(xiāo)售渠道、技術(shù)與管理等各方面著手，調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)模式。柳傳志任命楊元慶為微機(jī)事業(yè)部總經(jīng)理，實(shí)行代理制，并將聯(lián)想向銀行借貸的間接融資模式改為向股市的直接融資模式。此后，聯(lián)想獲得快速發(fā)展，于1996年開(kāi)始位列中國(guó)內(nèi)地電腦品牌市場(chǎng)占有率第一，聯(lián)想也發(fā)展成為當(dāng)時(shí)中國(guó)內(nèi)地最大的計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。而在聯(lián)想快速發(fā)展的同時(shí)，因?yàn)槁肪€選擇的不同，柳傳志與技術(shù)專(zhuān)家倪光南的沖突也逐漸變得不可調(diào)和。其中，1994年，柳傳志否決了倪光南要在上海建立大規(guī)模集成電路設(shè)計(jì)中心的提議，是兩人矛盾公開(kāi)化的標(biāo)志。此后，倪光南開(kāi)始向中科院等單位控告柳傳志存在經(jīng)營(yíng)問(wèn)題。1995年，中科院調(diào)查組給出調(diào)查結(jié)果，柳傳志未存在相關(guān)問(wèn)題，倪光南則被解除總工職務(wù)。1995年夏天，柳傳志在公司內(nèi)部會(huì)議上第一次將公司發(fā)展路線的“技工貿(mào)”改成了“貿(mào)工技”。
1996年，聯(lián)想躋身中國(guó)電腦市場(chǎng)銷(xiāo)售前三名，第二年躍居該銷(xiāo)售榜單第一位，不過(guò)，在香港聯(lián)合交易所上市的香港聯(lián)想，則連續(xù)出現(xiàn)兩年巨額虧損，虧損額達(dá)2.5億港元，鑒于此，柳傳志撤換了香港聯(lián)想總經(jīng)理，并決定將北京聯(lián)想和香港聯(lián)想合二為一。
1997年，北京聯(lián)想與香港聯(lián)想按計(jì)劃合并為聯(lián)想集團(tuán)，在聯(lián)想南北整合期間，由于倪光南的上告等原因，中科院再次組織了對(duì)聯(lián)想以及柳傳志的調(diào)查，經(jīng)多番調(diào)查，調(diào)查組認(rèn)定柳傳志不存在違法違紀(jì)問(wèn)題。同年，聯(lián)想集團(tuán)合并成功，由柳傳志出任集團(tuán)主席，并宣布聯(lián)想主打國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的銷(xiāo)售戰(zhàn)略。1998年，中科院計(jì)算所改制，千余人縮減到百人，大部分人并入聯(lián)想集團(tuán)，聯(lián)想員工持股會(huì)（640人參與）成立，并在這一年獲得35%分紅權(quán)，可以分享企業(yè)經(jīng)營(yíng)凈利潤(rùn)。1999年，柳傳志與倪光南的路線之爭(zhēng)，最終以聯(lián)想解聘倪光南、贈(zèng)與倪光南新單位500萬(wàn)元而告終。而聯(lián)想則持續(xù)保持中國(guó)電腦市場(chǎng)的行業(yè)地位。2000年，聯(lián)想集團(tuán)連續(xù)5年位列中國(guó)電腦市場(chǎng)占有率第一，并躍居亞太地區(qū)第一，成為當(dāng)時(shí)世界五大板卡制造商之一。同年，在柳傳志的主導(dǎo)下，聯(lián)想集團(tuán)開(kāi)始戰(zhàn)略拆分，新成立神州控股，神州數(shù)碼沒(méi)有“聯(lián)想”品牌使用權(quán)，主要做代理業(yè)務(wù)。
2001年，聯(lián)想正式拆分為聯(lián)想電腦和神州數(shù)碼，由柳傳志擔(dān)任聯(lián)想電腦董事長(zhǎng)，以及母公司聯(lián)想控股的總裁。同年，中國(guó)進(jìn)一步推行國(guó)企改革，允許員工出資購(gòu)買(mǎi)公司股份，柳傳志捕捉到了這一改革機(jī)遇，在其主導(dǎo)下，聯(lián)想員工持股會(huì)出資2.3億元購(gòu)得聯(lián)想集團(tuán)35%的股份，中科院持有剩余65%的股份，此舉讓聯(lián)想員工成為了國(guó)企股東，聯(lián)想也因此成為中國(guó)國(guó)企改革的一個(gè)榜樣。
轉(zhuǎn)做投資
2001年，在柳傳志的帶領(lǐng)下，聯(lián)想投資有限公司（后更名君聯(lián)資本）成立，重點(diǎn)投資中小創(chuàng)業(yè)型公司，同年，柳傳志找到陳國(guó)棟，聯(lián)想控股設(shè)立融科智地房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司，進(jìn)入房地產(chǎn)業(yè)。聯(lián)想投資在其第一期投資中，就獲得了良好的成績(jī)，柳傳志也慢慢在投資行業(yè)中，看到了部分國(guó)企存在資金困難的問(wèn)題。
2003年，柳傳志發(fā)起成立私募股權(quán)投資公司弘毅投資，主要投資有資金困難的國(guó)企，其本人身份也逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橥顿Y家。在柳傳志的主導(dǎo)下，弘毅投資先后投資了中國(guó)玻璃、中聯(lián)重科、錦江國(guó)際集團(tuán)等急需改革與改制的企業(yè)，幫助相關(guān)企業(yè)擺脫了發(fā)展瓶頸。在聯(lián)想集團(tuán)開(kāi)啟多元化投資業(yè)務(wù)的同時(shí)，聯(lián)想集團(tuán)積極實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略。
2005年，在柳傳志的領(lǐng)導(dǎo)下，聯(lián)想集團(tuán)完成并購(gòu)IBM的PC業(yè)務(wù)，這是當(dāng)時(shí)中國(guó)IT企業(yè)在海外投資最大的一筆，為中國(guó)企業(yè)走向國(guó)際化作出重要探索，并有效提升了中國(guó)企業(yè)的國(guó)際地位。同年，柳傳志正式卸任聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)。
2008年，柳傳志又主導(dǎo)發(fā)起成立了投資公司“聯(lián)想之星”，聯(lián)想之星是一家天使投資公司，由聯(lián)想控股和中國(guó)科學(xué)院共同發(fā)起，通過(guò)“創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)+天使投資”的方式，發(fā)掘并培育科技創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才，推動(dòng)科技成果產(chǎn)業(yè)化和科技創(chuàng)業(yè)，并于2010年成立了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的樂(lè)基金。通過(guò)一系列的商業(yè)運(yùn)作，聯(lián)想實(shí)力獲得穩(wěn)步提升。此后，在柳傳志的主導(dǎo)下，君聯(lián)資本及聯(lián)想集團(tuán)等資金投資進(jìn)入神州租車(chē)，一舉使神州租車(chē)成為當(dāng)時(shí)中國(guó)最大的租車(chē)公司，并成功在香港特別行政區(qū)上市。
重掌聯(lián)想
2009年，在柳傳志的推動(dòng)下，按照企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)交易相關(guān)規(guī)定，中科院通過(guò)北京產(chǎn)權(quán)交易所，向泛海控股轉(zhuǎn)讓了聯(lián)想控股29%股權(quán)，泛海控股成為聯(lián)想控股的第三大股東，聯(lián)想的股權(quán)結(jié)構(gòu)變化為：中科院持股36%（從絕對(duì)控股股東降為相對(duì)控股第一大股東）、聯(lián)想員工持股會(huì)持股35%、泛海控股持股29%，聯(lián)想正式變革為一家市場(chǎng)化運(yùn)作的民營(yíng)企業(yè)。同年，因受到2008年全球金融危機(jī)等方面的影響，聯(lián)想集團(tuán)業(yè)績(jī)下滑，全年凈虧2.26億美元，這是聯(lián)想成立25年來(lái)最大的一次虧損，出現(xiàn)首次虧損，柳傳志重新復(fù)出，擔(dān)任了聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)一職，其通過(guò)制定號(hào)稱(chēng)“保衛(wèi)和進(jìn)攻”策略，及推進(jìn)人事制度變革，有效的穩(wěn)住了集團(tuán)的發(fā)展，使聯(lián)想集團(tuán)在2010財(cái)年扭虧為盈。此后，柳傳志在2011年11月又一次卸任聯(lián)想集團(tuán)董事會(huì)主席，僅保留了聯(lián)想集團(tuán)名譽(yù)董事長(zhǎng)。
后期發(fā)展
2012年6月，柳傳志卸任聯(lián)想控股總裁職務(wù)，擔(dān)任聯(lián)想控股董事長(zhǎng)、執(zhí)行委員會(huì)主席。此后，柳傳志致力于推動(dòng)聯(lián)想集團(tuán)的上市，并最終在2015年6月29日成功帶領(lǐng)聯(lián)想控股在香港聯(lián)合交易所主板上市，股票代碼HK3396。聯(lián)想控股上市后，柳傳志退居二線，處于半退休狀態(tài)。
2019年5月，柳傳志在接受采訪時(shí)表示，他的理想狀態(tài)是擔(dān)任聯(lián)想控股名譽(yù)董事長(zhǎng)，公司在戰(zhàn)略上有大的問(wèn)題時(shí)，幫忙把關(guān)，“做一個(gè)老頭真正該做的事”。9月，柳傳志卸任聯(lián)想控股（天津）有限公司法定代表人，并不再擔(dān)任董事職務(wù)。2019年12月18日，聯(lián)想控股宣布，柳傳志正式卸任聯(lián)想控股董事長(zhǎng)及執(zhí)行董事職務(wù)，擔(dān)任聯(lián)想控股名譽(yù)董事長(zhǎng)、資深顧問(wèn)及董事會(huì)戰(zhàn)略委員會(huì)成員，由寧旻接任聯(lián)想控股董事長(zhǎng)，聯(lián)想控股完成了代際傳承。
管理思想
科研成果轉(zhuǎn)化
在科研人員在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)問(wèn)題上，柳傳志認(rèn)為：
重視紀(jì)律
柳傳志在公司創(chuàng)建之初，就明確認(rèn)識(shí)到一個(gè)公司就像是一個(gè)軍隊(duì)，沒(méi)有嚴(yán)明的紀(jì)律，軍隊(duì)就會(huì)軍心渙散，企業(yè)就會(huì)分崩離析，因此公司需要有嚴(yán)明的紀(jì)律，要形成一個(gè)具有共同理想和道德約束的斯巴達(dá)克斯方陣。在公司的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，聯(lián)想曾因?yàn)椴话匆?guī)則辦事，遭受處罰。此后，柳傳志愈發(fā)重視公司的紀(jì)律建設(shè)，并設(shè)立了諸如遲到罰站、不能拿回扣損壞公司形象、子女不能到公司來(lái)、有問(wèn)題都要拿在桌面上談不能在下面搞小動(dòng)作等聯(lián)想“天條”。受惠于這些嚴(yán)明的公司紀(jì)律，聯(lián)想獲得了重大發(fā)展。
重視文化培訓(xùn)
柳傳志認(rèn)為，一個(gè)具有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍，首先要做到的就是價(jià)值認(rèn)同，由此，柳傳志認(rèn)為，應(yīng)當(dāng)對(duì)新員工進(jìn)行企業(yè)文化培訓(xùn)，在文化上同化員工。柳傳志認(rèn)為：
此外，在柳傳志的主導(dǎo)下，聯(lián)想還成立了自己的干部管理學(xué)院，將參加工作的新員工集中到干部管理學(xué)院培訓(xùn)一周，聯(lián)想把這種培訓(xùn)叫做“入模子”。
管理三要素
柳傳志認(rèn)為管理最重要的三要素是“建班子、定戰(zhàn)略、帶隊(duì)伍”，其中，建班子是最基礎(chǔ)的一點(diǎn)，也是至關(guān)重要的一點(diǎn)，這個(gè)要是沒(méi)解決好，其余兩個(gè)要素就形同虛設(shè)。在建班子上，柳傳志認(rèn)為：
在定戰(zhàn)略上，柳傳志認(rèn)為，制定戰(zhàn)略路線時(shí)，就要定好目標(biāo)，而制定目標(biāo)之時(shí)，就要決定做什么和不做什么。而在帶隊(duì)伍上，柳傳志認(rèn)為：
多元化發(fā)展
高科技領(lǐng)域由于顛覆式創(chuàng)新，風(fēng)險(xiǎn)很大。柳傳志認(rèn)為，要想讓現(xiàn)有企業(yè)敢于創(chuàng)新又能活下來(lái)，唯一的辦法就是多元化發(fā)展。柳傳志認(rèn)為：
入模子培訓(xùn)
1988年以前，聯(lián)想的員工隊(duì)伍80%以上由那些出自中國(guó)科學(xué)院計(jì)算技術(shù)研究所的中年知識(shí)分子構(gòu)成，相同的年齡結(jié)構(gòu)、文化知識(shí)背景，數(shù)十年在一起共事經(jīng)歷帶來(lái)的相互了解，使他們?cè)趦r(jià)值觀、人生觀上十分接近，很自然地形成了聯(lián)想的主體文化。這是聯(lián)想員工隊(duì)伍的第一層基座。有了這層基座，他們從1988年開(kāi)始由社會(huì)上公開(kāi)招聘新的年輕有為的知識(shí)分子，先是一年招收幾十人，然后是上百人。不論員工隊(duì)伍這個(gè)雪球滾到多大，它的核心文化也同步向外覆蓋。聯(lián)想集團(tuán)有自己的管理干部學(xué)院，所有的新員工參加工作都要到這里集中培訓(xùn)一星期，聽(tīng)老師講聯(lián)想的歷史，聯(lián)想的戰(zhàn)略，聯(lián)想的紀(jì)律與文化，學(xué)唱《聯(lián)想之歌》等等。聯(lián)想人把這種培訓(xùn)叫作“入模子班”，意思是只有經(jīng)過(guò)這樣的學(xué)習(xí)才可能進(jìn)入聯(lián)想的模子。聯(lián)想人在所有正式場(chǎng)合都必須起立高唱《聯(lián)想之歌》。
子女不進(jìn)聯(lián)想
在談及自己的子女沒(méi)有進(jìn)入聯(lián)想工作時(shí)，柳傳志認(rèn)為不讓子女進(jìn)聯(lián)想一定是正確的。他認(rèn)為，在一個(gè)企業(yè)里面有幾件事是很重要的：首先，規(guī)則不定則已，一定就要一視同仁。如果自己的子女要進(jìn)來(lái)，那么高管的子女就都可以進(jìn)來(lái)，如果這些人進(jìn)到公司后，犯了一點(diǎn)錯(cuò)誤，在處理時(shí)，就會(huì)很困難。其次，某個(gè)子女進(jìn)來(lái)以后，會(huì)影響其他人的積極性。
擔(dān)任職務(wù)
柳傳志曾擔(dān)任中共十六大、十七大代表，第九屆、十屆、十一屆全國(guó)人大代表，第八屆、第九屆中華全國(guó)工商業(yè)聯(lián)合會(huì)副主席。曾被聘請(qǐng)為西安電子科技大學(xué)名譽(yù)教授，并擔(dān)任全球CEO發(fā)展大會(huì)聯(lián)合主席、中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部理事、湖畔大學(xué)校董等多個(gè)職務(wù)。
社會(huì)活動(dòng)
2004年4月13日，柳傳志向中國(guó)婦女發(fā)展基金會(huì)捐款100萬(wàn)元人民幣，設(shè)立“英模及見(jiàn)義勇為人士子女專(zhuān)項(xiàng)基金”，該基金專(zhuān)門(mén)供北京地區(qū)的英模及見(jiàn)義勇為人士子女使用，每年資助額度為10萬(wàn)元人民幣。
2008年5月13日，5·12汶川地震發(fā)生后，聯(lián)想集團(tuán)柳傳志向?yàn)?zāi)區(qū)捐款1000萬(wàn)元，支援地震災(zāi)區(qū)人民抗震救災(zāi)。
2013年，在柳傳志的倡議下，聯(lián)想控股公益基金會(huì)設(shè)立“濕潤(rùn)行動(dòng)”專(zhuān)項(xiàng)公益項(xiàng)目，該項(xiàng)目通過(guò)關(guān)注、支持社會(huì)上做好人好事的普通人或其家人，給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)或者幫扶救助。
2013年4月20日，四川雅安蘆江縣發(fā)生七級(jí)地震，柳傳志宣布聯(lián)想集團(tuán)向?yàn)?zāi)區(qū)捐出200萬(wàn)元的賑災(zāi)款。
2015年9月22日，在柳傳志的倡導(dǎo)下，聯(lián)想控股股份有限公司向西安電子科技大學(xué)捐贈(zèng)150萬(wàn)元。
2015年12月16日，柳傳志作為參會(huì)嘉賓出席了第二屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)開(kāi)幕式。
家庭生活
榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)
個(gè)人榮譽(yù)
更多參考來(lái)源：
人物事件
高薪質(zhì)疑
2021年10月8日，上海證券交易所官網(wǎng)顯示，聯(lián)想集團(tuán)有限公司的上市審核狀態(tài)由“已受理”變?yōu)椤敖K止”，外界質(zhì)疑其終止科創(chuàng)板IPO與管理層高薪酬相關(guān)。同月，有網(wǎng)友根據(jù)聯(lián)想控股2020年度財(cái)報(bào)，發(fā)現(xiàn)柳傳志在2020年從聯(lián)想控股共計(jì)獲得薪酬7603.5萬(wàn)元，并傳言其在聯(lián)想集團(tuán)拿到317萬(wàn)美元的年薪，根據(jù)當(dāng)時(shí)匯率計(jì)算，傳言其退休后年薪約1億元。10月12日，聯(lián)想控股作出回應(yīng)稱(chēng)網(wǎng)傳“柳傳志先生退休后約1億人民幣薪酬”嚴(yán)重失實(shí)，并表示，自柳傳志從聯(lián)想控股退休后，2020年開(kāi)始，柳傳志就不再?gòu)穆?lián)想控股領(lǐng)取職務(wù)薪酬。根據(jù)聯(lián)想集團(tuán)2020年度財(cái)報(bào)，在截至2021年及2020年3月31日止兩個(gè)年度，柳傳志從聯(lián)想集團(tuán)獲取了150萬(wàn)美元退休金。
5G投票爭(zhēng)議
2018年5月，網(wǎng)絡(luò)有傳言稱(chēng)，在2016年的5G標(biāo)準(zhǔn)投票會(huì)議中，聯(lián)想集團(tuán)和旗下的摩托羅拉將選票投給了高通的方案，直接導(dǎo)致華為的方案以微弱劣勢(shì)落敗，這一說(shuō)法迅速激起網(wǎng)友“民憤”，大家紛紛表示將抵制聯(lián)想，并給聯(lián)想扣上了“賣(mài)國(guó)賊”的帽子。5月16日，柳傳志一天之內(nèi)兩度出面發(fā)聲，稱(chēng)這是污蔑，并親自執(zhí)筆發(fā)表文章《行動(dòng)起來(lái)，誓死打贏聯(lián)想榮譽(yù)保衛(wèi)戰(zhàn)》，文章稱(chēng)，聯(lián)想在整個(gè)5G投票過(guò)程中，遵循兩個(gè)原則：一個(gè)是基本的，要維護(hù)自己企業(yè)的利益；還有一個(gè)更高的原則，是注重國(guó)家和行業(yè)發(fā)展的整體利益，認(rèn)為聯(lián)想的投票原則沒(méi)有問(wèn)題，執(zhí)行也沒(méi)有問(wèn)題。同時(shí)，他還就該結(jié)論同華為任正非通了電話。任正非表示，聯(lián)想在5G標(biāo)準(zhǔn)的投票過(guò)程中的做法沒(méi)有任何問(wèn)題，并對(duì)聯(lián)想對(duì)華為的支持表示感謝。
2019年1月，在中國(guó)科學(xué)院大學(xué)出席“改革先鋒進(jìn)校園”主題宣講活動(dòng)時(shí)，柳傳志回答學(xué)生關(guān)于號(hào)召打響聯(lián)想保衛(wèi)戰(zhàn)的原因時(shí)說(shuō)，自從卸任聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)職務(wù)后，自己就再也沒(méi)有管過(guò)聯(lián)想集團(tuán)的事情，但在聯(lián)想名譽(yù)出現(xiàn)危機(jī)的情況下，他必須站住來(lái)喊話，避免聯(lián)想因?yàn)槟氂械淖锩艿接绊懀白鰝€(gè)好企業(yè)，不代表做個(gè)窩囊企業(yè)”。
進(jìn)教材爭(zhēng)議
2022年，一篇關(guān)于柳傳志的文章《守時(shí)的柳傳志》被選入福建省中小學(xué)生《誠(chéng)信教育》一年級(jí)課本，該事隨即引發(fā)熱議，有網(wǎng)友認(rèn)為，柳傳志較有爭(zhēng)議，不適合編入課本。華南理工大學(xué)教授周云也撰文指出，教材應(yīng)是最高標(biāo)準(zhǔn)的文化產(chǎn)品，柳傳志的所言所行，編入教材是不合適的。
倪柳之爭(zhēng)
1992年，柳傳志和倪光南在公司的發(fā)展路線上，出現(xiàn)差異，柳傳志提出“多種經(jīng)營(yíng)”方案，而倪光南則提出要加大對(duì)芯片的研究。雙方誰(shuí)也說(shuō)服不了對(duì)方后，柳傳志否決了倪光南籌建芯片設(shè)計(jì)項(xiàng)目的方案。此后，倪光南以柳傳志等人存在工作作風(fēng)問(wèn)題、經(jīng)濟(jì)問(wèn)題等，向相關(guān)部門(mén)投訴，結(jié)果是柳傳志等人并無(wú)違規(guī)違紀(jì)操作。
1995年，柳傳志將公司發(fā)展路線由“技工貿(mào)”改成“貿(mào)工技”后，被人認(rèn)為是在試圖擺脫倪光南的影響。但是柳傳志說(shuō)，他的轉(zhuǎn)變并不包含個(gè)人恩怨。柳傳志認(rèn)為，倪光南主導(dǎo)的研發(fā)中心一直沉浸在技術(shù)至上的氣氛之中，花掉公司大量利潤(rùn)，卻很少有成果轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)品，即使做成產(chǎn)品也很難成功。由此，柳傳志認(rèn)為，沒(méi)有銷(xiāo)售渠道，再好的技術(shù)也不行。柳傳志認(rèn)為，自己從未試圖否認(rèn)漢卡在聯(lián)想早期歷史上的重大作用，同時(shí)他又堅(jiān)持認(rèn)為，聯(lián)想的最大功績(jī)不在于技術(shù)本身，而在于“把技術(shù)變成錢(qián)”。“一個(gè)高科技企業(yè)的任務(wù)之一是完成把產(chǎn)品換成錢(qián)的過(guò)程”，他說(shuō)，“這是一個(gè)系統(tǒng)工程。”他的意思是，這個(gè)“系統(tǒng)”包括科研、開(kāi)發(fā)、采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)等諸多環(huán)節(jié)，科研是重要環(huán)節(jié)，但絕不是全部，甚至在很多情況下也不能成為最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。
“倪柳之爭(zhēng)”轟動(dòng)一時(shí)，也使得柳傳志飽受爭(zhēng)議，有人認(rèn)為他不夠重視技術(shù)，導(dǎo)致聯(lián)想發(fā)展受限。柳傳志則認(rèn)為，那是特定歷史條件下的必然選擇。因?yàn)楫?dāng)時(shí)想搞“工”，也拿不到生產(chǎn)批文，只能先從貿(mào)易開(kāi)始。那個(gè)時(shí)代也沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)投資，做技術(shù)需要錢(qián)，只有先做貿(mào)易才能養(yǎng)活工和技。“貿(mào)既是一個(gè)積累資金的過(guò)程，也是一個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程。”
人物評(píng)價(jià)
柳傳志是最具企業(yè)家精神的一位創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家，公平正直又仗義熱心。（劉永好評(píng)）
柳傳志是當(dāng)代最值得尊重的企業(yè)家之一。（賈躍亭評(píng)）
作為創(chuàng)始人和締造者，他在聯(lián)想的機(jī)制體制建設(shè)、戰(zhàn)略制定、業(yè)務(wù)發(fā)展、管理與文化、人才培養(yǎng)等方面做出了卓越貢獻(xiàn)，引領(lǐng)公司取得了一系列成績(jī)，并為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（聯(lián)想集團(tuán)評(píng)）
柳傳志是一輩子最為敬重的人。（毛大慶評(píng)）
柳傳志已經(jīng)可以把自己的像掛在墻上供人頂禮膜拜。（馮侖評(píng)）
柳傳志最大的貢獻(xiàn)在于摸索出了中國(guó)在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌中，民營(yíng)高科技企業(yè)的發(fā)展道路。（楊元慶評(píng)）
作為改革開(kāi)放第一代科技創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家的優(yōu)秀代表，柳傳志立足我國(guó)本土市場(chǎng)，大力發(fā)展民族品牌，不斷改革創(chuàng)新，1984年創(chuàng)立聯(lián)想公司，在與國(guó)際個(gè)人電腦巨頭競(jìng)爭(zhēng)中贏得勝利，帶動(dòng)了民族信息技術(shù)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。制定實(shí)施企業(yè)國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略，帶領(lǐng)聯(lián)想并購(gòu)國(guó)際商業(yè)機(jī)器公司（IBM）個(gè)人電腦業(yè)務(wù)，為我國(guó)企業(yè)“走出去”積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。組織實(shí)施公司股份制改造，支持企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，促進(jìn)一系列科技成果轉(zhuǎn)化和眾多科技企業(yè)管理人才的培養(yǎng)。（2018年改革開(kāi)放杰出貢獻(xiàn)人員表彰語(yǔ)評(píng)）
柳傳志真正有企業(yè)家領(lǐng)袖的范兒。（王健林評(píng)）
作為聯(lián)想集團(tuán)的創(chuàng)始人和締造者，柳傳志帶領(lǐng)聯(lián)想集團(tuán)樹(shù)立“產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)”的愿景，不斷開(kāi)疆拓土、鍛造人才，形成了今天橫跨戰(zhàn)略投資與財(cái)務(wù)投資、中國(guó)與海外的戰(zhàn)略布局。35年來(lái)，柳傳志著力推動(dòng)了企業(yè)的機(jī)制體制建設(shè)、管理規(guī)律總結(jié)和企業(yè)文化打造，對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展極具深遠(yuǎn)意義；另外柳傳志高度重視企業(yè)管理規(guī)律的研究，總結(jié)并提出了“聯(lián)想領(lǐng)導(dǎo)力三要素”，為更多企業(yè)提供了有益借鑒。（聯(lián)想控股董事會(huì)評(píng)）
參考資料 >
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柳傳志或?qū)⒂诒局苷叫度温?lián)想控股董事長(zhǎng).新浪財(cái)經(jīng).2025-01-17
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中國(guó)改革開(kāi)放經(jīng)濟(jì)百人榜發(fā)布 臺(tái)"經(jīng)營(yíng)之神"入選.中國(guó)新聞網(wǎng).2023-03-10
“新中國(guó)成立以來(lái)最具影響的勞動(dòng)模范”評(píng)選揭曉.中國(guó)政府網(wǎng).2023-05-11
柳傳志獲選全球最具影響力50商業(yè)思想家.新浪科技.2023-05-11
改革開(kāi)放候選百杰大數(shù)據(jù)：浙江籍上榜最多，80人是中共黨員.澎湃新聞.2023-12-21
“改革開(kāi)放40年百名杰出民營(yíng)企業(yè)家”名單在京發(fā)布.黑龍江日?qǐng)?bào).2023-04-04
福布斯公布2019中國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)杰出領(lǐng)導(dǎo)人榜單 董明珠成榜上唯一女性.新浪網(wǎng).2023-05-11
柳傳志:企業(yè)家要用行動(dòng)證明自己在造福社會(huì).網(wǎng)易財(cái)經(jīng).2023-05-11
中國(guó)品牌70年70人:馬云、馬化騰、任正非、江佩珍等.新浪財(cái)經(jīng).2023-05-11
2020中國(guó)品牌人物500強(qiáng)研究報(bào)告發(fā)布 | 完整榜單.新浪財(cái)經(jīng).2023-05-11
?聯(lián)想集團(tuán)“閃退”科創(chuàng)板IPO 其科創(chuàng)屬性遭質(zhì)疑.東方網(wǎng).2025-01-17
柳傳志退休后還拿1億年薪？聯(lián)想辟謠，另有兩人年薪超現(xiàn)任CEO楊元慶.上觀新聞.2026-01-14
聯(lián)想控股否認(rèn)“柳傳志1億薪酬”:退休后不再領(lǐng)取職務(wù)薪酬.澎湃.2023-04-04
聯(lián)想辟謠柳傳志1億年薪.觀察者網(wǎng)微信公眾號(hào).2023-04-04
75歲“教父”正式退休，柳傳志對(duì)聯(lián)想還有這些期待.百家號(hào).2025-01-17
柳傳志公開(kāi)信談“5G方案投票不愛(ài)國(guó)”：任正非感謝聯(lián)想支持.百家號(hào).2025-01-17
柳傳志被選入小學(xué)教材引爭(zhēng)議 題為《守時(shí)的柳傳志》.中華網(wǎng).2023-04-17
從“柳傳志進(jìn)教材”談起:教材應(yīng)是最高標(biāo)準(zhǔn)的文化產(chǎn)品丨時(shí)評(píng).搜狐.2023-04-17
企業(yè)家眼中的柳傳志｜評(píng)價(jià)篇.百家號(hào).2025-01-17
公司創(chuàng)始人.聯(lián)系控股官網(wǎng).2025-01-17
柳傳志：企業(yè)家要特別注重發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才.百家號(hào).2025-01-17
關(guān)于改革開(kāi)放杰出貢獻(xiàn)擬表彰對(duì)象的公示.新華網(wǎng).2025-01-17
柳傳志今日功成身退 聯(lián)想控股接班人選定.百家號(hào).2025-01-17