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來源：互聯網

施永雷，男，?1974年1月生，出生于啟東市，來伊份品牌創始人、上海愛屋食品有限公司董事長，中國智慧零售食品業領袖代表人物之一。同時也是上海市工商聯第十四屆執行委員會兼職副會長、中國民建第十一屆中央委員會企業委員會委員、上海市青年企業家協會執行會長，上海市第十五屆人民代表大會代表、江蘇省啟東市第十四屆政協常委。

施永雷出生于江蘇啟東的一個革命烈士家庭。1992年，施永雷從江蘇啟東來到了上海。1993年，與妻子郁瑞芬相識后開始創業。失敗后，施永雷先后在上海交通大學的上海交通大學安泰經濟與管理學院、高級金融學院及清華大學五道口金融學院分別修完碩士學位。1999年，施永雷夫婦開始二次創業。不久后，施永雷在上海開了第一家零食專賣店，取名“雷芬”，后改叫“來伊份”。2002年，施永雷設立了上海愛屋食品有限公司。同年， “來伊份”商標注冊成功。2004年，施永雷的上海愛屋食品有限公司總部入駐“上海久富經濟開發區”新廠房，并成立了物流配送中心。

2007年，由施永雷創立的品牌“來伊份”啟動了上市計劃。2008年，施永雷正式擔任公司董事長一職，并陸續成立了江蘇來伊份、浙江來伊份子公司，公司二級管控體系逐步建立。此后在2008年全球金融危機時，施永雷快速擴張，門店數量達到1283家，到2010年時又增長到1786家。2016年10月12日，施永雷的來伊份正式在上海證券交易所掛牌上市。2020年5月，施永雷首度提出并確立了“新鮮零食”戰略，并喊出“新鮮零食，就要來伊份”的口號。2023年7月，施永雷當選上海市高爾夫球協會第七屆副會長。

2019年10月10日，《2019年胡潤百富榜》揭曉，施永雷家族在榜中排名第1299位。

個人經歷

早年經歷

施永雷出生于啟東市的一個革命烈士家庭。1992年，17歲的施永雷在家鄉專科學校技術維修專業畢業后，從江蘇啟東來到了上海，并在欽州南路上海師范大學南門開了一家鐘表維修店。1993年的大年初五，他與妻子郁瑞芬相識，同時開始了創業之路。一開始，二人在上海各大展銷會通過租賃臨時攤位售賣蛋卷冰淇淋。

1995年，在朋友的介紹下，施永雷得知西安市有不錯的商業資源，打算去西安拓展市場機會。于是，便用數萬元購買了冰柜、蛋卷機、原料，投向西安市場。但因當地市場環境與消費習慣差異，以及管理不到位，半年時間所投資金幾乎全部虧盡。回到上海市后，施永雷在曲陽商務中心科技展內的“舊金山科技探索館”內租賃了一個固定攤位繼續做冰淇淋售賣。

之后，施永雷在復旦大學讀了計算機課程，拿到了中級資格證書，隨后又在徐匯區的一所夜大讀了商務管理專業，學習專業知識。他先后在上海交通大學的上海交通大學安泰經濟與管理學院、高級金融學院及清華大學五道口金融學院分別修完碩士學位，期間與企業家們互相學習、探討方法論。1996年1月2日，施永雷和愛人完成了婚禮。

工作經歷

1999年，施永雷夫婦在淮海中路高橋食品店借了半間鋪子開始二次創業。不久后，施永雷在上海四川北路開了第一家零食專賣店，起初的店名從兩人的名字中各取一字，命名“雷芬”，后來為了方便記憶將品牌及店名改叫“來伊份”。從2002年的20多家到2003年的58家，施永雷用一年實現了門店數翻番。來伊份首創的零食手抓包形式，突破了傳統零食裸裝散亂的形式，能更有效確保商品衛生、便捷、易分享。2002年，為了進一步經營和管理“來伊份”品牌，施永雷設立了上海愛屋食品有限公司。愛屋食品成立后，始終致力于“來伊份”品牌的推廣，在施永雷的帶領下，“來伊份”在上海迅速發展，牢牢樹立了自己的品牌形象。施永雷于公司成立的同時，向國家知識產權局商標局遞交了商標注冊申請書，申請了 “來伊份”文字商標，并于2001年7月申請了卡通圖形“ ”商標。2002年，國家商標局正式頒發了該申請的商標注冊證。

2003年，嚴重急性呼吸綜合征肆虐全球，連鎖零售業銷售額下降明顯，施永雷迅速以較低的價格吸收一批旺鋪。非典過后，施永雷的門店數成倍增加。2004年，施永雷的上海愛屋食品有限公司總部入駐“上海久富經濟開發區”新廠房，并成立了物流配送中心。配送中心整個倉庫采用系統化管理，使公司的物流配送能力得到大幅提升。2005年，在施永雷的帶領下，公司管理中心在徐匯區正式成立，并開始實施“管理中心與配送中心”網絡互動的管理機制。2006年，施永雷公司的ERP系統正式應用于公司的信息化建設之中。2007年，由施永雷領導的的來伊份與IBM形成戰略合作伙伴關系，公司信息化辦公系統得到全面升級。同時，由施永雷創立的品牌“來伊份”于2007年啟動了上市計劃。2008年，施永雷正式擔任公司董事長一職，并陸續成立了江蘇來伊份、浙江來伊份子公司，公司二級管控體系逐步建立。此后在2008年全球金融危機時，他再次選擇了快速擴張，門店數量達到1283家，到2010年時又增長到1786家。

2011年，施永雷向中國證監會遞報上市材料。2012年4月，由于休閑食品行業生產過程的衛生與食品安全問題的媒體報道，牽連到了多家制造及零售企業，施永雷的第一次上會被否。2013年，施永雷再次向中國證監會遞報上市材料。直到2016年10月12日，施永雷的來伊份才正式在上海證券交易所掛牌上市。同時，來伊份被業內譽為“中國零食主板上市第一股”。

2017年4月，施永雷當選為上海市工商聯第十四屆執行委員會兼職副會長。同年12月27日，上海市第十五屆人民代表大會代表名單公布，施永雷當選。 2019年，施永雷提出了來伊份的“平臺化戰略”概念，將建設家庭生活生態大平臺定位為企業愿景。同年10月10日，《2019年胡潤百富榜》揭曉，施永雷家族在榜中排名第1299位。2020年5月，施永雷洞察到消費者對健康和時令新鮮食品需求的增長，首度提出并確立了“新鮮零食”戰略，并喊出“新鮮零食，就要來伊份”的口號。2023年7月，施永雷當選上海市高爾夫球協會第七屆副會長。

人物關系

施永雷出生于啟東市的一個革命烈士家庭，祖父施振德是一名為民族解放而努力奮斗的優秀革命戰士，也是一位英勇光榮的革命烈士。在1948年的淮海戰役中，其祖父身負重傷，后來在軍人療養院中去世。1993年，他與妻子郁瑞芬相識。1996年1月2日，二人完成了婚禮。

榮譽成就

參考資料

社會活動

社會任職

公益事件

慈善公益

施永雷在公司自身不斷發展壯大的同時，借助慈善基金會及當地政府機構致力于各項社會慈善活動。2006年5月，施永雷通過久富經濟開發區捐贈人民幣5萬元捐助安徽希望小學的建立；同年8月，施永雷正式成立“來伊份助學基金”，借助慈善基金會向社會捐贈人民幣20萬元，第一批資助學生120名；同年12月，施永雷的公司成立“來伊份陽光基金”，以幫助企業內部員工解決家庭經濟困難問題；2007年，施永雷借助慈善基金會向社會捐贈人民幣20萬元；每年積極參與民建松江區委秉燭基金募捐，推動區域慈善事業；2008年5月，施永雷向汶川大地震受災地區捐贈人民幣25萬元，用于災區災后校園重建；同年8月，施永雷舉行“橙色關愛”助學活動為貧困學生捐贈人民幣20萬元；同年10月，由市安幫辦組織、《新聞晚報》支持、施永雷旗下品牌“來伊份”贊助開展了“特殊對象未成年子女特別關愛系列活動”的啟動儀式。2017年來伊份注資1000萬，發起成立“上海來伊份公益基金會”（以下簡稱“來公益”）。“來公益”圍繞三大主軸開展工作，聚焦于精準扶農、社區服務、兒童食品健康等方面。

提供就業機會

在施永雷的領導下，來伊份為社會提供了眾多的就業崗位，為約4000多名40歲以上女性提供了就業舞臺。來伊份在精準扶貧過程中結合自身企業屬性，通過產業扶貧，構建了“鄉村農作物城市落戶”的新型產業鏈，在促進農村農產品種植業發展、農戶增收以及農村產業、農民就業方面做出了貢獻。通過來伊份銷售出去的農副產品累計超過350億元，其中14億元來自貧困地區。來伊份的產業鏈涉及國內25個省份近230家供應商，帶動3萬多農村人口就業，此外還解決了數十萬農村地區的種植戶、養殖戶的農副產品銷售問題，促進這部分人群的收入穩定增長，并且也解決了農村部分剩余勞動力就業問題，讓他們在家門口就業賺錢，改善了部分農村地區的“空巢”現象，為農民家門口就業脫貧提供了支持。同時，建立來伊份商城APP，探索電子商務扶貧模式，農副產品直采直銷。

支援疫情防控

疫情防控期間，施永雷領導來伊份積極響應黨和政府的號召迅速行動，穩經營、保供應、共抗疫，第一時間籌集600萬物資陸續支援奮斗在防疫一線的工作人員，以實際行動致敬“逆行者”，全力打贏這場企業保衛戰和疫情阻擊戰。2020年初，疫情暴發，1月20日公司第一時間成立了疫情防控小組，并緊急制定了《疫情防控應對預案》，強調做好三點：重點保護好顧客、店員、員工的生命安全，做好門店和辦公區域消毒防控工作；盡快籌集物資支援上海市及武漢市醫療一線；全力保障門店產品供應，大力推廣無接觸到店到家業務。小組成員對防疫物資采購、員工健康管理與預防、經營場所消毒制度、食品物資配送保障、供應商產能的恢復及醫療前線捐助等方面做足了準備與應對舉措。

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