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徐州礦務集團有限公司（簡稱：徐礦集團；英文名：Xuzhou Mining Business Group Co.,Ltd.），成立于1990年09月22日，注冊地位于徐州市云龍區錢塘路7號，吳寧任董事長和法定代表人，是江蘇省人民政府直屬的特大型能源化工企業，中國井工開采歷史最長的煤礦之一。

徐州礦務集團有限公司前身是徐州礦務局，最早從清代徐州利國礦務總局演變而來。1970年以前，徐州礦務局隸屬于原國家煤炭部，后劃歸江蘇省人民政府管理。1983年，徐州礦務局率先在全煤行業實行經濟總承包，當年就實現了扭虧為盈。1992年，徐礦集團被國務院六部委批準為國家特大型企業，并率先放開煤價走向市場。1998年5月，徐礦集團經省政府批準改制為國有獨資公司。2001年7月11日，徐礦集團與新疆塔城地區簽訂合作協議，標志著徐礦集團正式進入新疆創業。2007年9月，徐礦集團2005年度能源審計報告順利地通過了中華人民共和國國家發展和改革委員會的審查驗收，被評為二類級別；2010年上半年，徐礦集團先后在貴州省、新疆收購重組了三對礦井，在陜西寶雞郭家河開工建設了500萬噸特大型礦井。

2013年8月26日至9月18日，徐州礦務集團進行了歷史上所用時間最短、調整幅度最大、精減人員最多的一次機關機構調整改革。2014年，徐礦集團用煤礦資產和部分子公司股權成立了徐礦能源。2015年，因煤炭價格持續下降，徐礦集團虧損嚴重。2017年，徐礦集團確立了“以煤電化產業為主體、以盤活存量資源和開發無形資源為兩翼”的“一體兩翼”發展戰略。2019年，徐礦集團確定了“混改+上市”的實施路徑。2020年，徐礦集團分別建成江蘇省、新疆、陜西寶雞地區首個智能化工作面。2020年，徐礦集團完成7家戰投混改。2022年，徐礦集團提前完成省政府150萬噸煤炭應急儲備任務。2024年9月，徐礦集團出臺《科技創新專項行動方案（2024—2026年）》。

徐礦集團連續多年被評為“信用江蘇誠信單位”，并被多家資信評估機構和金融機構評為資信AA+等級企業（主體信用等級AA，本期中期票據中票等級 AA+）。企業先后榮獲中國五一勞動獎狀、中國精神文明建設先進單位、中國學習型組織標兵單位、中國煤礦安全質量標準化公司、中國優秀企業文化獎、中國煤炭工業安全生產先進單位、中國煤炭工業科技創新先進單位、江蘇省先進基層黨組織、江蘇省文明單位、江蘇省創新型試點企業、江蘇地標性企業排名第三、江蘇省企業“七五”普法中期先進集體等榮譽。

歷史沿革

成立初期

徐州礦務集團有限公司（簡稱“徐礦集團”）前身是徐州礦務局，最早從清代徐州利國礦務總局演變而來。1882年，徐州道員程敬之奉左宗棠之命，選派南京候選知府胡恩燮籌集民間資本、發行股票，成立中國最早的煤礦之一徐礦集團的發端與前身——徐州利國礦務總局，是中國第一批股份制企業，開啟了中國煤炭工業化開采的先河。1898年，礦場遷至賈汪，更名為“賈汪煤礦公司”。1956年，徐州利國煤鐵礦設計制造出中國第一臺煤水泵。1958年，成立徐州煤炭礦務局，次年改稱為徐州礦務局。1964年，徐州礦務局設計制造出中國第一臺刨煤機，1970年以前，徐州礦務局隸屬于原國家煤炭部，后劃歸江蘇省人民政府管理。

1974年，徐州礦務局開始推廣應用綜合機械化采煤，是中國第一批推行綜合機械化采煤的礦區。1977年底，徐州礦務局年產煤炭突破了1000萬噸大關，邁入中國特大型礦務局之列。1983年，徐州礦務局率先在全煤行業實行經濟總承包，當年就實現了扭虧為盈，成為全煤行業經濟改革的“小崗村”。1989年，徐州礦務局躋身中國最大經營規模的500家工業企業第71位，煤炭行業最佳經濟效益第8位。1992年，徐州礦務局率先放開煤價走向市場，掀起“大改革、大開放、大發展”的熱潮；同年，徐礦集團被國務院六部委批準為全國首批國家特大型企業。

公司改制

1998年5月，徐礦集團經省政府批準改制為國有獨資公司，是江蘇省人民政府授權的國有資產投資主體。1983年，徐礦集團在中國煤炭系統率先實行經濟總承包。1985年，徐礦集團“光爆錨噴技術”榮獲國家科學技術進步一等獎。1992年，徐礦集團在中國煤炭行業率先實行煤價放開經營。2001年7月11日，徐礦集團與新疆塔城地區簽訂合作協議，標志著徐礦集團正式進入新疆創業；同年11月20日，徐州礦務集團有限公司大黃山鎮礦、董莊礦、夏橋井三對礦井關閉破產工作啟動。根據市場需求，徐礦集團于2003年底首次提出要“做精做細煤炭資源”。

2005年初，徐礦集團提出了“提前兩年實現百億”奮斗目標。截至11月底，全集團實現營業總收入101.53億元，預計全年可完成108億元，實現利稅10.5億元。2006年3月15日，徐礦集團與中國國電諫壁電廠正式建立中長期煤炭供應關系。2006年，徐礦集團位列中國最大500家企業集團第264名；同年，徐礦集團投資7000多萬元，在張雙樓礦建成了第一座重介洗煤廠，當年投入運轉。2007年9月，徐礦集團2005年度能源審計報告順利地通過了中華人民共和國國家發展和改革委員會的審查驗收，被評為二類級別；同年12月29日，徐礦集團在大黃山經濟適用房項目工地舉辦了包括韓橋礦、臥牛山礦、青山泉礦在內的四個經濟適用房建設項目的開工典禮。2008年上半年，徐礦集團投資4000多萬元建設的夾河煤礦選煤廠正式運行；同年徐匡紀鲀入洗原煤502.54萬噸；入洗率為38.3%；2009年，徐礦集團投資1億多元的初三河尖洗煤廠技改項目正式運行。同年12月，徐礦集團暫停了所有在港口裝船的非電煤用戶煤炭發運，同時加大配煤裝船力度，采取混煤、洗混煤、中煤能源等多煤種進港摻配的方式，最大限度增加電煤發運量，滿足用戶要求。在地銷運輸方面，徐礦集團全面控制非電煤用戶的計劃量和發運量。

2010年，徐礦集團先后在貴州省、新疆收購重組三對礦井，在陜西寶雞郭家河開工建設了500萬噸特大型礦井。2010年下半年，徐礦集團先后與陜西榆林市、新疆阿克蘇地區行署簽訂了戰略合作協議，包括三個千萬噸級大型煤電一體化項目。2010年2月，徐礦集團與大同市雙劍實業公司共同出資，將原庫車市東風煤礦組建成夏闊坦礦業公司。2013年8月26日至9月18日，徐州礦務集團進行了歷史上所用時間最短、調整幅度最大、精減人員最多的一次機關機構調整改革。集團管理機構由32個減少到14個，工作人員由773人減少到224人，機關管理干部由74人減少到44人；基層單位機關機構由652個減少到340個，基層單位機關管理人員由3687人減少到2442人。2014年，徐礦集團用煤礦資產和部分子公司股權成立了徐礦能源。同年12月，徐礦集團及其全資子公司發起設立其煤電核心資產蘇能股份，產業涉及煤炭、電力、煤礦托管等。

轉型重生

2015年，因煤炭價格持續下降，徐礦集團虧損嚴重。長期以來的超強度開采，已經讓徐礦集團徐州礦區的資源逐步枯竭。為扭轉被動局面，徐礦集團把退出落后產能作為保生存渡難關的重要舉措。截至2015年底，徐礦集團已關閉礦井21對，退出產能1104萬噸。2017年，面對衰老礦區產業失續、人員失崗、環境失治等難題，徐礦集團領導班子以“走訪轉”為總抓手，帶著9大課題開展專項調研。300多名中層干部深入一線開展“走進基層、走進職工、走進困難群體，訪民情、訪問題、訪對策，轉變作風、轉換思路、轉型發展”大調研活動，征集各類意見建議1422條，并據此確立了“以煤電化產業為主體、以盤活存量資源和開發無形資源為兩翼”的“一體兩翼”發展戰略。2017年下半年，徐礦集團黨委提出采取“五血療法”助企業走出困境。2018年，徐礦集團新疆天山公司俄霍布拉克煤礦年產能擴增至750萬噸，成為新疆當時規模最大的井工煤礦。2017年，徐礦集團新的領導班子上任后明確提出：實施蘇能股份混改上市，是徐礦集團走向資本市場、建設現代企業的迫切需要，一定要實現徐礦幾代人的“上市夢”。隨后，徐礦集團專門為上市而設立的專業化公司——蘇能股份向上市目標發起沖鋒。

2019年，徐礦集團確定了“混改+上市”的實施路徑，明確了資產重組、股權轉讓、推動上市的“三步走”計劃。同年4月，徐礦集團第八次黨代會召開，明確了高質量發展走在中國行業前列的導向，擘畫了以發展煤電化主體產業、盤活存量資源和開發無形資源為內涵的“一體兩翼”總路徑。2020年分別建成江蘇省、新疆、陜西寶雞地區首個智能化工作面，張雙樓礦和天山礦業公司俄霍布拉克煤礦入選國家首批智能化示范建設煤礦。2020年，徐礦集團僅用半年時間就完成了資產重組和審計評估，完成7家戰投混改，成為當年江蘇省屬企業混改“第一單”。

持續發展

2021年，徐礦集團所屬蘇能股份進入首發上市推進階段，高效率完成上市材料申報。2022年12月8日，徐礦集團所屬的江蘇徐礦能源股份有限公司滬市主板首發上市，順利通過中國證監會第十八屆發行審核委員會第138次發審會審核。2022年，徐礦集團提前完成省政府150萬噸煤炭應急儲備任務。2023年，徐礦集團牢牢把握高質量發展首要任務，統籌抓好經營發展、能源保供、改革創新、民生改善、黨建融合等重點工作，全面完成各項目標任務，完成利潤28.8億元，實現兩位數增長再創歷史最好水平。

2023年2月15日，徐礦集團所屬蘇能股份上市核準拿到了批文。3月29日，蘇能股份首次公開發行A股上市儀式在南京舉行。蘇能股份正式登陸資本市場，成為中國煤炭行業十年來首家主板上市企業。彼時，距離徐州利國礦務總局發行首張股票，已經過去了整整140年。4月28日，江蘇徐州市政府與徐礦集團戰略合作框架協議簽約活動舉行；同年6月8日，徐礦集團與江蘇省省地質局舉行戰略合作簽約儀式，雙方約定發揮各自技術、人才、資源等優勢，在非煤礦山開發、技術管理服務、國內外礦產資源勘探、礦山生態修復治理與項目并購等方面開展合作，打造協同發展命運共同體。2024年9月，徐礦集團出臺《科技創新專項行動方案（2024—2026年）》，聚焦創新引領，扎實推進科技創新和產業創新深度融合，加快推進高水平科技自立自強，奮力打造能源資源新質生產力前沿陣地。

公司治理

管理層

參考資料

股權結構

參考資料

對外投資

參考資料

分支機構

參考資料

公司規模

徐礦集團現有25個分公司、29個全資（控股）子公司和6個事業法人單位，在崗職工6.9萬人，年產煤炭1500萬噸以上，總資產103億元，入選全國500家大企業集團和中國煤炭百強企業，連續多年被評為“信用江蘇省誠信單位”，并被多家資信評估機構和金融機構評為資信AAA等級企業。擁有各類專業技術人員1.1萬名，其中正高級技術職務人員34名，高級技術職務人員647名；博士、碩士生45名；享受政府特殊津貼人員14名；江蘇省有突出貢獻的中青年專家3名。

公司業務

主要業務

煤炭主業方面

徐礦集團已形成徐州市本部、新疆、陜甘、貴州省、內蒙古自治區和國外六大板塊。徐州本部板塊。12對生產礦井集約化組織生產，依靠科技進步，大力發展采掘機械化，本部原煤產量保持在1500萬噸以上。截至2024年，徐礦集團擁有煤炭生產能力5000萬噸/年，其中自有2500萬噸/年，在新疆建成了全疆最大井工煤礦，在陜西省建設了首個本安智能生態礦井。同時，利用關閉礦井人才和技術優勢走出去，開展以煤炭技術管理為主的服務外包，目前在“一帶一路”國家和中國國內9個省區開展煤礦和電力運維服務的人員近2萬人、項目20多個，年生產煤炭2500萬噸，年創收近20億元，其中，在孟加拉托管運營該國第一個現代化煤礦。

電力產業方面

2021年，徐礦集團控股和參股已建成電廠的權益容量達599MW，年累計發電19.37億kwh。截至2024年，徐礦集團擁有控參股電力企業17家，項目遍及10個省份及“一帶一路”沿線9個國家，總裝機容量1860萬千瓦，全集團新能源在建及并網運行項目36個，2024年1-8月份累計發電量1.1億千瓦時（含儲能上網電量0.59億千瓦時），同比增長2.7倍。

煤化工產業方面

徐礦集團成立了專門的工作機構，專注于煤化工產業的跟蹤研究，并針對煤制甲醇、二甲醚和煤炭間接液化項目進行了市場調研。在此過程中，公司與相關合作方就兩個項目達成了初步的合作意向。

房地產方面

徐礦集團房地產業務起步于20世紀90年代，先后組建成立了華美房地產開發公司和華美房地產經營公司，2005年，華美房地產開發公司實現銷售收入1.5億元，利潤達到1358萬元，而華美房地產經營公司的交易面積和交易額分別達到4萬平方米和6125萬元。

機械制造業方面

主要有華東機械廠、二機廠兩個骨干企業。主要產品有煤礦機械、工程機械、建材機械等，2005年產值突破3億元。截至2023年，徐礦集團華東機械公司獲批籌建行業級“煤炭機械工業極薄煤層液壓支架工程技術研究中心”。徐礦集團華東機械公司以自主研發出適用于0.6米煤層厚度的極薄煤層液壓支架，刷新中國國內支架產品“高度之最”，先后獲得國家發明專利授權3項、實用新型專利授權5項。變0.6米極薄煤層單體液壓支柱支護為綜采支護，具備極小空間內超大伸縮行程、大工作阻力、超低支架立柱的結構設計和安裝方式等特點，突破了多項首臺套應用技術，電控系統采用的“支架自動跟機移架”操作方式，無需人工操作即可自動跟隨采煤機動作，為實現井下無人開采創造了條件。

建材業

截至2021年，徐礦集團在推進煤炭產業綠色轉型方面取得了顯著成效。通過實施粉煤灰綜合利用項目，由所屬廣龍煤電公司與美國福霖公司合作組建，利用華美坑口電廠的粉煤灰生產新型墻體材料，按年產40萬立方米的規模設計，并已建成第一期年產20萬立方米的生產線。此外，徐礦集團還投資建設并經營華美商廈，這是徐州市最大的綜合性商廈之一。華美商廈與臺灣潤泰集團合作建成了在徐州市具有較大影響力的大福源大型購物中心。

經營范圍

經營范圍包括煤炭、電力、煤化工、礦業工程、煤礦裝備、地產置業、新能源項目、新材料、智能裝備、燃氣項目投資與資產管理，煤炭洗選、加工；商品煤網上銷售，煤礦勘探、設計、建設，建筑安裝，電力生產，鐵路運輸，道路運輸，本行業境外工程和境內國際招標工程，貨物倉儲服務，信息傳輸，計算機服務，房地產開發與銷售，土地復墾整理開發，廢舊物資回收、銷售，物業管理，技術咨詢與服務、財務咨詢，勞務服務，國內國際貿易，自營和代理各類商品及技術的進出口業務，燃氣技術、煤炭開采技術的開發和咨詢服務，工程技術，知識產權服務，職業中介及其他人力資源服務，綜合零售。（以下限分支機構經營）：煤炭開采以及開采輔助活動、煤炭批發經營，住宿，飲食，公路貨運，期刊出版發行，印刷，日用百貨零售。

特色優勢

區位優勢

徐礦集團總部坐落于歷史文化名城徐州市，地處蘇魯豫皖四省接壤地區，處于東部沿海開放和中西部開發的連接帶，同時也是長江三角洲與環渤海灣兩大經濟板塊的結合部，具有顯著的連貫南北、承東啟西的戰略區位特征。集團擁有便捷的交通網絡，包括專用鐵路與京滬、隴海鐵路兩大干線接軌，并與規劃建設的徐蘭專線交匯；京杭大運河和京福、京滬、連霍等5條高速公路以及5條國道、20條省道貫穿其間，此外近郊徐州觀音國際機場已開通的15條航線與北京、上海市、杭州市、廣州市、深圳市、成都市等國內15個大城市相連，交通運輸極為便利。

技術優勢

徐礦集團長期致力于采煤工藝進步和安全高效礦井建設。在采煤技術方面取得了顯著成就，形成了一系列先進的開采技術和工藝。集團不僅掌握了從極薄到厚煤層、從平緩到大轉軸傾角及急傾斜煤層的開采技術，還在大傾角綜合機械化開采、不穩定頂板條件下的綜采、頂水綜合開采、三軟煤層綜放開采以及旋轉90度綜采等核心技術上達到了中國國內領先水平。此外，徐礦集團在礦井支護、防治水、軟巖和瓦斯治理等方面也擁有成熟的技術，并在行業中保持領先地位。

產業結構優勢

徐礦集團已經建立了一個跨國、跨地區經營格局，以煤炭開采為核心，同時發展電力、機械制造、物流和房地產等產業。集團規劃到“十一五”末期，其控股電廠的裝機容量計劃達到1800MW。此外，徐州礦區的西部循環經濟區已開始形成規模，同時集團也在規劃年產300萬噸的煤基合成油項目。在非煤產業方面，徐礦集團的主要產品包括礦用機械、建材機械、工程機械、礦用電器、特種鋼材、防水材料和水泥等，形成了主導產業優勢突出、支柱產業增長強勁、新興產業快速成長、產業鏈條合理、產業間相互依存相互補充的良好結構體系。

資源優勢

徐礦集團發揮資金、技術、管理、人才等優勢，參與中國西部富煤省區煤炭資源開發與整合，初步構建了本部、新疆、陜甘、貴州省、國外五大煤炭生產基地框架，在建礦井12對。徐礦集團的孟加拉、澳大利亞礦業項目進展順利。徐礦集團規劃到“十一五”末期，其本部產量繼續穩定在1400萬噸左右，異地年煤炭產量將達到3800萬噸以上，全集團生產能力將達到5000萬噸。

人才資源優勢

徐礦集團有各類專業技術人員1.1萬名，其中，正高級技術職務人員34名，高級技術職務人員647名；博士、碩士生45名；享受政府特殊津貼人員14名；江蘇省有突出貢獻的中青年專家3名。產業技術工人資源豐富，中級以上技術工人比例占生產工人的74%，其中，技師以上技術工人占生產工人的10%。徐礦集團擁有年產百萬噸綜采隊7個，千萬噸水平采煤隊2個，快速掘進隊5個。

企業文化優勢

徐州市的煤炭最早開始于北宋元豐年，當時的知州蘇軾發現煤炭后，喜賦《石炭》詩，開始了徐州煤炭的先河。在新中國成立后，徐礦人秉承著報國之志，形成了其獨特的“大家”文化、“汗水”文化和“火爐”文化。新世紀、新階段，徐礦人堅持走現代文化型企業之路，培育了九大核心價值理念；提煉出學習型企業“五五三三一”五星“創爭”活動模型，建有職工品行習練基地，大規模開展執行與服從軍事化訓練；精心培育創新文化、執行文化、創業文化、精細管理文化；全面打造徐礦人新形象。

經營狀況

徐礦集團為江蘇省屬唯一國有特大型能源工業企業，國家煤炭應急儲備基地，中國大企業500強、煤炭企業全球綜合競爭力30強、能源企業全球競爭力500強。擁有控參股電力企業17家，項目遍及10個省份及“一帶一路”沿線9個國家，總裝機容量1860萬千瓦，耦合生物質發電和礦區增量配電列入國家試點，已成為源網荷一體的綜合能源企業。寶雞長青能化公司150萬噸/年煤制甲醇項目運營質量和效益在中國同類裝置中處于最好水平，創行業標桿。徐礦集團江蘇省內控參股企業91戶；省外控參股企業36戶，主要分布在新疆、陜甘、內蒙、江蘇等區域。

參考資料

公司文化

公司標識

企業標識由徐礦集團的拼音縮寫“ x”、“k”變形組合而成，配以企業起始年份1882和徐礦集團中英文全稱，具有較高的行業識別性。標識主體圖形“ x”、“k”猶如雄鷹展翅高飛，象征企業意氣風發、不斷超越，沿著科學發展道路向上攀升；標識右上角以紅色筆觸為引向，似鳳凰涅槃之態，表明企業以煤為基礎，大力發展煤、電、化主體產業，改造提升傳統非煤產業，產業結構不斷優化，規模和效益不斷提升； “1882”表示徐礦集團創立于1882年；標識主體圖形的藍色部分形如“人”字，左側部分又象一個“ 1”字，體現了企業以人為本、永爭一流的價值追求，踐行三大使命，加快建設實力強、職工富、形象好，讓上級放心、職工滿意、社會認可的新徐礦。??

公司標語

百年徐礦，業興家旺

社會責任

助力鄉村振興展擔當

徐礦集團聚焦鄉村振興“二十字”方針，共建企地協同命運共同體，助力鄉村振興。積極響應地方黨委政府號召，先后定向捐助從江縣、以禮河梯級水電站、庫車市阿格鄉基礎設施建設410萬元。持續深化“訪民情、惠民生、聚民心”“百企幫百村”等工作，2018年開始，先后選派27名政治素質高、工作能力強的干部組成工作隊，在新疆庫車市北山村、和布克賽爾蒙古自治縣那木德格社區等地駐村幫扶。2022年，徐礦集團累計投入197.7萬元助力鄉村振興，實現黨建共建、資源共享、優勢互補、雙向服務、合作共贏。

融入地方發展

徐礦集團積極融入地方經濟社會發展，將企業發展與地方建設緊密結合，通過改善當地生態環境、推動民族團結等，提高當地居民生活水平。天山礦業公司每年為地方提供煤產品，解決居民冬季取暖問題；建成G217線——俄礦高等級柏油公路，帶動當地物流運輸和旅游產業；建設庫車濕地生態公園，累計植樹20余萬棵，助力地方打贏藍天保衛戰。郭家河煤業公司促進地方就業人數近千人，帶動地方群眾年創收超1000萬元，2022年對寶雞市麟游縣的稅收貢獻率超過40%。

持續深化“三三民生”

徐礦集團始終牢記以人民為中心的發展思想，把“讓全體徐礦人都能過上好日子”作為不懈追求，把“不讓一名職工下崗”作為莊嚴承諾，把“徐礦是一個大家庭”作為共同情懷，構建完善“三三民生”保障體系，職工收入實現翻番，用于改善民生支出累計超過60億元。深入推進新時代產業工人隊伍建設改革，出臺高含金量的“產改十條”，12人次榮獲中國勞模、中國全國五一勞動獎章、“大國工匠”等。2017年-2024年，徐礦集團累計走訪慰問困難職工和黨員3萬余人次，發放慰問金5000萬元。常態化開展“金秋助學”，累計發放助學金900萬元，資助4553名困難職工子女圓夢求學。

獲得榮譽

參考資料

此外，徐礦集團連續多年被評為“信用江蘇誠信單位”，并被多家資信評估機構和金融機構評為資信AA+等級企業（主體信用等級AA，本期中期票據中票等級 AA+）。企業先后榮獲中國五一勞動獎狀、中國精神文明建設先進單位、中國學習型組織標兵單位、中國煤礦安全質量標準化公司、中國優秀企業文化獎、中國煤炭工業安全生產先進單位、中國煤炭工業科技創新先進單位、江蘇省先進基層黨組織、江蘇省文明單位、江蘇省創新型試點企業、江蘇地標性企業排名第三、江蘇省企業“七五”普法中期先進集體等榮譽。

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歷史沿革

成立初期

公司改制

轉型重生

持續發展

公司治理

管理層

股權結構

對外投資

分支機構

公司規模

公司業務

主要業務

煤炭主業方面

電力產業方面

煤化工產業方面

房地產方面

機械制造業方面

建材業

經營范圍

特色優勢

區位優勢

技術優勢

產業結構優勢

資源優勢

人才資源優勢

企業文化優勢

經營狀況

公司文化

公司標識

公司標語

社會責任

助力鄉村振興展擔當

融入地方發展

持續深化“三三民生”

獲得榮譽

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